曹曄

摘要：油田在開采過程中，采油生產(chǎn)屬于高風險工作項目，采油生產(chǎn)的安全性會受到很多因素的影響，這些因素大多來源于社會環(huán)境和自然環(huán)境，這些因素的存在會影響采油項目的完成工期、成本、質(zhì)量安全的目標。如果在采油過程中發(fā)生安全事故，后果將會非常嚴重。通過對采油行業(yè)安全管理標準化進行分析，加強安全管理工作，提高采用生產(chǎn)過程中地風險識別能力，對油田企業(yè)的發(fā)展非常有幫助。

關鍵詞：采油行業(yè);安全管理;標準化

在進行石油開采工作之前，需要制定合理的施工方案，使用井下設備對開采區(qū)域進行采油工作。石油在進行采油過程中會存在著較大風險，由于石油本身特性的存在，一旦發(fā)生安全事故后果不堪設想，這就需要管理人員制定完善的安全管理措施，并將其應用到開采過程中，從實踐中發(fā)現(xiàn)安全管理措施所存在的不足，不斷對采油行業(yè)的安全管理標準化進行完善，提高采油生產(chǎn)過程中的安全性。

1安全管理標準化的意義

1.1貫徹安全生產(chǎn)

采油行業(yè)安全生產(chǎn)標準化的制定是以管理標準化，現(xiàn)場標準化操作標準化為核心，建立符合本行業(yè)特點的崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程，在安全管理過程中可以做到有法可依的良好局面，進而有效規(guī)范相關工作人員的操作技能。

1.2提升企業(yè)安全管理

安全生產(chǎn)標準化是在傳統(tǒng)質(zhì)量標準化的基礎上結合先進的安全管理思想，從而深化采用行業(yè)的風險管理，不斷加強安全生產(chǎn)過程的控制。采油行業(yè)要想做到標準化建設，就必須運用先進的管理理念和方法，建立一套科學化、規(guī)范化的安全管理體系。

1.3提高企業(yè)素質(zhì)安全水平

安全管理標準化應當建立在采油行業(yè)風險分析和風險評的基礎上，幫助企業(yè)淘汰落后的生產(chǎn)技術、裝備以及相關的施工工藝，在一定程度上解決企業(yè)的自身安全管理問題，有效提高采油行業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，為企業(yè)的發(fā)展提供動力。

1.4建立長效機制

安全管理標準化要求采油廠的設備設施、作業(yè)環(huán)境以及相關的規(guī)章制度都需要符合國家的規(guī)定。安全管理標準化是一項全面、系統(tǒng)的基礎性工作，采油廠的員工在工作過程中應當杜絕出現(xiàn)違規(guī)行為，建立完善的法律法規(guī)機制確保生產(chǎn)安全。

2采油作業(yè)存在的安全隱患

2.1采油作業(yè)環(huán)境較為復雜

一般情況下，采油工作與當?shù)氐纳a(chǎn)生活存在著直接關系，因此在一定程度上會增加采油工作的難度，會嚴重阻礙采油安全管理工作的進行。由于作業(yè)環(huán)境的復雜，在采油過程中可能會出現(xiàn)不可控的因素，進而會嚴重影響到油田的開采安全。

2.2安全檢查不徹底

目前，很多油田單位盡管對采油工作展開了全方面的檢查，但是并沒有獲得理想的效果。出現(xiàn)這一現(xiàn)象的主要原因是由于檢查人員對安全問題不夠重視，并不能對采油的各個環(huán)節(jié)進行徹底檢查，一旦檢查出安全隱患以后，檢查人員并沒有立即進行維護和修理，導致為日后的安全事故埋下隱患。另外，采油工作人員對日常的檢查工作不夠重視，在實際工作過程中，并不能及時發(fā)現(xiàn)采油工作的安全隱患。

2.3設備老化

很多大型設備經(jīng)過長時間的不停運轉(zhuǎn)，再加上石油企業(yè)不夠重視設備的檢修和維護工作，會導致設備出現(xiàn)損傷，增加設備發(fā)生故障的概率。設備一旦發(fā)生故障不僅會影響石油企業(yè)的生產(chǎn)效率，還會對井下工作人員的生命安全帶來威脅。我國很多油田企業(yè)的設備使用年限過長，自動化程度不足等問題，一些老舊設備無法滿足當前的開采需求。

3加強采油行業(yè)安全管理標準化的有效策略

3.1對采油安全生產(chǎn)工作高度重視

采油企業(yè)的領導人員以及工作人員需要加強采油安全生產(chǎn)工作的重視?？偟膩碚f，在企業(yè)內(nèi)部應當全面形成安全生產(chǎn)工作意識和作風。另外，應當從采油生產(chǎn)工作的實際角度出發(fā)，建立完善的工作管理制度和安全制度，將安全生產(chǎn)責任落實到每個工作人員的身上，在日常工作過程中應當加大檢查力度，做好相關的督促工作，確保安全檢查工作能夠徹底落實。

3.2加強危險點的預控與排查

采油生產(chǎn)過程中存在著很多風險因素，有可能會形成安全事故。在進行開采過程中，由于開采程序比較復雜，對采油操作要進行嚴格管理。管理部門需要設立專業(yè)人員對危險物品的存放進行全面監(jiān)控，根據(jù)不同危險源的性質(zhì)制定合理的應急方案，當發(fā)生安全事故時，能夠及時作出應對，縮小事故范圍，在最大限度上保證施工人員和設備的安全。

3.3提升人員的綜合素質(zhì)和設備安全

相關工作人員的技術水平、操作能力、職業(yè)道德和安全意識等都會對采油生產(chǎn)造成一定的影響。因此油田企業(yè)需要重視工作人員的綜合素質(zhì)和安全意識的培訓工作，制定科學合理的培訓計劃，培訓內(nèi)容要跟隨油田的施工進度而不斷變化，并且要不定期對工作人員的培訓內(nèi)容進行考核，設立相關的獎懲制度，從而能夠有效提高工作人員的積極性。另外，油田企業(yè)需要大力宣傳安全工作，使安全教育能夠融入工作人員的日常生活中，從而有效促進油田企業(yè)的發(fā)展。

3.4建立健全HSE管理體系

HSE管理體系是一種加強采油廠安全管理工作的方式，實行HSE管理體系可以在很大程度上提升采油廠的安全系數(shù)，保證采油生產(chǎn)能夠順利進行。建立長期HSE管理體系，會讓采油廠的安全管理工作有章法，不僅能夠控制采油廠安全隱患問題，還能對整個采油工作起到監(jiān)督的作用，HSE管理體系能夠幫助采油廠合理地進行采油計劃，制定出安全環(huán)保檢查的關鍵點，，防止發(fā)生安全事故。

4結束語

安全問題在采油過程中是非常重要的環(huán)節(jié)，油田企業(yè)應當高度重視采油廠的安全管理標準化工作，不斷提高對關鍵設備裝置以及開采環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，加強和培訓員工的安全意識，建立完善的應急預備管理體制，確保安全管理標準化能夠落實到位，可以有效保障采油生產(chǎn)的安全。

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