潘慧芳

【摘要】當(dāng)前中國(guó)特色社會(huì)主義已進(jìn)入新時(shí)代，國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境都在發(fā)生巨大變化，國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，在不同的時(shí)期有不同的發(fā)展目標(biāo)，在新時(shí)期國(guó)有企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，進(jìn)一步做大做強(qiáng)。工會(huì)在國(guó)有企業(yè)發(fā)展中起著維護(hù)員工的利益的作用，同時(shí)又是開(kāi)展黨的思想政治教育工作的重要途經(jīng)。新時(shí)代賦予了國(guó)企工會(huì)新使命，提出了新要求。本篇文章將對(duì)新形勢(shì)下我國(guó)國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作存在的問(wèn)題進(jìn)行分析探討，并且提出建議以改善這些問(wèn)題，希望本文可以給相關(guān)的讀者一些思考以及給國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作人員起到一定的參考意義。

【關(guān)鍵詞】工會(huì)? 問(wèn)題? 建議

基于國(guó)有企業(yè)性質(zhì)，國(guó)有企業(yè)工會(huì)既要服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，又要維護(hù)企業(yè)職工根本利益，同時(shí)引領(lǐng)廣大職工聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走也是各級(jí)工會(huì)組織的重要職責(zé)和神圣使命。在新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作面臨著新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)，如何找準(zhǔn)定位發(fā)揮好黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，需要我們進(jìn)一步深入思考。

一、國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作存在的問(wèn)題

（1）工作支持力度不夠。在國(guó)有企業(yè)中，很多管理者以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，并沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)到工會(huì)的重要性，不能發(fā)揮出工會(huì)職能。相對(duì)應(yīng)的是企業(yè)工會(huì)工作得不到領(lǐng)導(dǎo)者和其他部門(mén)的關(guān)心和支持，導(dǎo)致功能弱化，人員配備得不到加強(qiáng)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)得不到保障，開(kāi)展工作困難重重。

（2）工會(huì)干部兼職過(guò)多。在我國(guó)很多的國(guó)有企業(yè)基層工會(huì)中，工會(huì)主席往往是分管領(lǐng)導(dǎo)兼任，工會(huì)工作人員由綜合部或辦公室人員兼任，工會(huì)工作總是被安排在自己主要工作任務(wù)之后才去完成，這就造成工會(huì)活動(dòng)流于表面，被動(dòng)應(yīng)付，不能起到工會(huì)應(yīng)有的作用。

（3）干部隊(duì)伍素質(zhì)不高。有的工會(huì)干部由于是兼職，或從其他工作轉(zhuǎn)崗而來(lái)，對(duì)工會(huì)基本知識(shí)以及所掌握的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，與企業(yè)及職工群眾的要求還有較大的差距。有的工會(huì)工作人員思想認(rèn)識(shí)理解、職業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)行程度不夠高，在與企業(yè)職工工作交往中，態(tài)度冷漠，從而影響到職工對(duì)企業(yè)的歸屬感以及和組織工作的配合性。

（4）工作形式主義嚴(yán)重。雖然很多國(guó)有企業(yè)的工會(huì)都有開(kāi)展工作，但是大部分國(guó)有企業(yè)的工會(huì)工作或多或少都有存在形式主義嚴(yán)重的情況。工會(huì)工作往往只是為了應(yīng)付上面布置而開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，比如文體娛樂(lè)活動(dòng)安排和及“送清涼”等。對(duì)上級(jí)工會(huì)工作要求只做簡(jiǎn)單傳達(dá)，不能做到深化落實(shí)，開(kāi)展不了實(shí)實(shí)在在的有效活動(dòng)。

（5）工會(huì)組織創(chuàng)新不力。在新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)在管理方式與運(yùn)行模式上均發(fā)生了變化，國(guó)企內(nèi)部職工在組織形式上，呈現(xiàn)出一定的分化特點(diǎn)，這就為國(guó)企工會(huì)工作提出更高的要求，工會(huì)的管理方式要與時(shí)俱進(jìn)，改變某些落后方式，提高創(chuàng)新力，增強(qiáng)凝聚力。

二、對(duì)國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的建議

（1）得到黨委領(lǐng)導(dǎo)重視?；鶎庸?huì)想要順利的開(kāi)展工作，只靠一腔熱血是達(dá)不到預(yù)期效果的，因此，要講究方式方法，感性與理性并存的去開(kāi)展工作。加強(qiáng)與黨委領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，既要殷切尋求黨委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)管理工作的一些意見(jiàn)，還要主動(dòng)為員工解決問(wèn)題，減輕黨委領(lǐng)導(dǎo)的工作難度，長(zhǎng)期下來(lái)，會(huì)營(yíng)造出十分融洽和諧的工作環(huán)境，還能取得員工與黨委領(lǐng)導(dǎo)的雙向信任，配強(qiáng)工作人員，充實(shí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)，為工會(huì)工作順利開(kāi)展打好基礎(chǔ)。

（2）加強(qiáng)思想政治建設(shè)。深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十九屆四中全會(huì)精神，積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，廣泛開(kāi)展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育，引導(dǎo)廣大職工爭(zhēng)做新時(shí)代奮斗者和時(shí)代楷模。大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，大力加強(qiáng)以職工書(shū)屋、文化墻廊、道德講堂、心靈驛站、職工活動(dòng)中心為支撐的職工文化陣地建設(shè)。堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，做好意識(shí)形態(tài)工作，打造美好精神家園，切實(shí)增強(qiáng)國(guó)企職工隊(duì)伍的凝聚力戰(zhàn)斗力。

（3）融入企業(yè)改革發(fā)展。牢固樹(shù)立新發(fā)展理念，堅(jiān)持以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以激發(fā)廣大職工創(chuàng)造熱情為動(dòng)力，緊扣企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，開(kāi)展諸如“當(dāng)好主人翁、建功新時(shí)代”活動(dòng)。加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、管理型、效益型、和諧型”六型班組建設(shè)，開(kāi)展以“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議”活動(dòng)和名師帶徒、崗位練兵、技能比武、業(yè)務(wù)競(jìng)賽、技術(shù)交流等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工學(xué)習(xí)新知識(shí)，鉆研新技術(shù)，掌握新技能。

（4）構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)職代會(huì)制度建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)職工代表隊(duì)伍，加強(qiáng)職工代表培訓(xùn)，規(guī)范職代會(huì)流程，落實(shí)職代會(huì)職權(quán)，發(fā)揮職代會(huì)作用，切實(shí)維護(hù)好廣大職工的合法權(quán)益。切實(shí)促進(jìn)集體協(xié)商提質(zhì)增效，擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)影響力。牢固樹(shù)立法治意識(shí)，加大依法維權(quán)力度，積極幫助廣大職工解決最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。充分發(fā)揮企業(yè)各自?xún)?yōu)勢(shì)，因企制宜做好困難職工幫扶工作，力能所及的幫助廣大職工做好事、辦實(shí)事、解難事，確保開(kāi)心工作、快樂(lè)生活。

（5）推進(jìn)工會(huì)改革創(chuàng)新。不斷完善工作制度機(jī)制、改進(jìn)工作方式方法，滿(mǎn)足自身發(fā)展和基層工作需要，進(jìn)一步提升服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)國(guó)企職工的能力和水平，切實(shí)增強(qiáng)工會(huì)自身的吸引力凝聚力。改進(jìn)工作方式方法，建立完善基層工會(huì)干部述職考核評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，以強(qiáng)“三性”去“四化”的責(zé)任意識(shí)和使命擔(dān)當(dāng)，努力當(dāng)好廣大職工最可信賴(lài)的“娘家人”。 努力探索“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”工作管理模式平臺(tái)建設(shè)的新方法新路子，貼近職工需求，積極開(kāi)展網(wǎng)上惠民服務(wù)和辦公活動(dòng)。

（6）強(qiáng)化干部能力培養(yǎng)。完善基層工會(huì)干部學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)中國(guó)工會(huì)十七大精神，用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、職工之家手機(jī)APP等各類(lèi)學(xué)習(xí)平臺(tái)，舉辦工會(huì)實(shí)務(wù)專(zhuān)題培訓(xùn)、研討班等，從理論、政策、業(yè)務(wù)等方面，不斷提高工會(huì)干部做好群眾工作的本領(lǐng)。注重加強(qiáng)工會(huì)干部法律知識(shí)學(xué)習(xí)，努力增強(qiáng)法治意識(shí)，強(qiáng)化法治觀念，提高依法開(kāi)展工作的能力水平。最終建立一支政治素質(zhì)過(guò)硬、精通業(yè)務(wù)、懂法律、會(huì)管理的工會(huì)干部隊(duì)伍。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，在新的歷史時(shí)期，要做好國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作，就要增強(qiáng)政治定力，緊跟黨的步伐，充分認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)面臨的形勢(shì)，創(chuàng)新工會(huì)工作方式方法，提高工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力、凝聚力和感召力，堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工利益，盡力滿(mǎn)足職工期盼，引導(dǎo)員工積極工作，以建設(shè)健康和諧的工作環(huán)境，為國(guó)有企業(yè)發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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