靳棟梁

摘 要 我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展促使我國(guó)居民對(duì)于物質(zhì)的需求得以基本滿足，城鎮(zhèn)化的完善，住房建設(shè)的不斷增加，這都直接導(dǎo)致了我國(guó)房屋建設(shè)出現(xiàn)了許多問題。在我國(guó)房屋建設(shè)施工管理過程中，往往會(huì)出現(xiàn)一些不必要的麻煩，都會(huì)給人們的正常生產(chǎn)生活帶來極大的困擾。因此，本文將針對(duì)房屋建筑施工管理過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行具體的探討，同時(shí)希望提出一些合理有效的建議能為同行所借鑒。

關(guān)鍵詞 房屋建設(shè);施工管理;問題所造;改良措施;對(duì)策研究

前言

眾所周知，我國(guó)的建筑行業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)將直接影響到我國(guó)居民的生活水準(zhǔn)。房屋建設(shè)過程是一個(gè)極為復(fù)雜的過程，其中涵蓋了許多方面的綜合技術(shù)，而房屋建筑施工管理可以將整個(gè)施工過程進(jìn)行整合，不斷發(fā)揮建筑產(chǎn)業(yè)的先進(jìn)作用。但我國(guó)施工管理方面還存在著許多問題，盡快地發(fā)現(xiàn)相關(guān)存在的問題并及時(shí)解決，將為我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)。

1房屋建筑施工管理的重要性

（1）降低不良因素對(duì)施工質(zhì)量的影響。房屋建設(shè)過程中的不確定因素很多，包括環(huán)境、地基、周邊建筑等，這些因素的存在都會(huì)為我國(guó)房屋建設(shè)的質(zhì)量建設(shè)帶來很大的威脅。房屋建筑施工管理的出現(xiàn)很大程度上減少了相關(guān)因素對(duì)于該方面的影響，通過對(duì)各方環(huán)節(jié)的前期構(gòu)成將直接為房屋建設(shè)的質(zhì)量帶來很大的幫助。施工管理不僅是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管控，同時(shí)還包括對(duì)于前期設(shè)計(jì)、技術(shù)操作等重要環(huán)節(jié)的管控，對(duì)質(zhì)量化的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

（2）利于工程順利進(jìn)行。施工建設(shè)的進(jìn)行需要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)做出合理的安排，施工管理的全面開展不僅能夠?yàn)榻ㄖこ套龀隽己玫囊?guī)劃，同時(shí)也會(huì)給現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)程做出正確的方向。建筑企業(yè)開展較為高效的施工建設(shè)管理，可以通過良好的管控手段對(duì)施工過程中存在的安全隱患進(jìn)行防避，同時(shí)也可以建立更加完善的施工保障體系，為整個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)開設(shè)更加穩(wěn)定的空間[1]。

（3）增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。我國(guó)的建筑行業(yè)數(shù)量在世界范圍內(nèi)屬于較多層次，市場(chǎng)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。因此，要想整個(gè)企業(yè)在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中能夠順利發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部在施工建設(shè)過程中就應(yīng)進(jìn)行良好管理，從施工設(shè)計(jì)到施工建設(shè)過程，這些都將為我國(guó)建筑企業(yè)的發(fā)展帶來良好的發(fā)展空間。并且通過施工管理可以有效降低工程建設(shè)施工的成本，從而提高整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益。良好的技術(shù)要求也將提高我國(guó)建筑企業(yè)的質(zhì)量，進(jìn)而提高企業(yè)的社會(huì)效益。

2房屋建筑施工管理中存在的基本問題

（1）建筑施工管理意識(shí)不到位。通過近些年施工過程中出現(xiàn)的事故來看，我們很容易發(fā)現(xiàn)施工過程中的施工人員對(duì)于相關(guān)施工管理的意識(shí)極不到位。在施工建設(shè)過程中，往往會(huì)出現(xiàn)工程管理的一些相關(guān)問題。在項(xiàng)目施工過程中，建筑企業(yè)的管理者并不能重視施工管理的重要性，這直接導(dǎo)致了施工建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)不能有序進(jìn)行，進(jìn)而影響了整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量和效率，同時(shí)，有一些工程建設(shè)者并不能將工程施工管理舉措落實(shí)到實(shí)處。這樣不僅會(huì)降低工程建設(shè)的質(zhì)量，同時(shí)也會(huì)影響到整個(gè)施工管理大環(huán)境的良好發(fā)展[2]。

（2）施工人員綜合素質(zhì)較低。我國(guó)工程施工人員往往都是學(xué)歷水準(zhǔn)較低的農(nóng)民工，這些工人在一定程度上并不能很好地適應(yīng)當(dāng)前建筑施工的發(fā)展現(xiàn)狀，并不具備良好的專業(yè)技能和適應(yīng)環(huán)境的能力。我國(guó)目前許多建筑企業(yè)對(duì)于人才的招聘力度并不足，很難在社會(huì)上招聘到綜合素質(zhì)良好的年輕人，很多施工人員并不具備良好的專業(yè)知識(shí)，并且也不具備創(chuàng)新創(chuàng)造的綜合能力。也有一部分工程管理者只追求工程施工的速度，從而忽視了施工人員的技術(shù)和能力，導(dǎo)致了我國(guó)施工管理水準(zhǔn)不高。

（3）施工管理體制不健全。施工管理能力的高低取決于管理體系的好壞，而我國(guó)目前建筑企業(yè)并沒有明文規(guī)定相關(guān)施工管理體制，很難更大程度的提高我國(guó)工程建設(shè)的質(zhì)量。我國(guó)目前對(duì)于施工管理的力度正在不斷加強(qiáng)，但并沒有因此而改變相關(guān)體制落后的面目，很難建立出更加穩(wěn)定可靠的施工管理體制。盡管有些企業(yè)已將施工管理作為主要提高對(duì)象，但其并沒有得到有效的發(fā)展，并且很難因此而落實(shí)。

3房屋建筑施工管理的有效解決措施

3.1 提高施工人員綜合素養(yǎng)

為了能夠更好地發(fā)揮房屋建筑施工管理的優(yōu)越性，建筑企業(yè)應(yīng)盡可能提高人員的綜合素養(yǎng)，應(yīng)做到以下兩點(diǎn)：一是企業(yè)應(yīng)從招聘過程中挖掘綜合素質(zhì)能力較高的人才，通過對(duì)高校的選擇，人員的調(diào)配來提高綜合施工人員的基本素養(yǎng)，同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)其的具體要求，通過高品質(zhì)要求來提高企業(yè)施工人員的綜合素養(yǎng);二是企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，通過座談培訓(xùn)考察等手段來進(jìn)一步提高企業(yè)內(nèi)部人員的綜合素質(zhì)和技術(shù)水準(zhǔn)，并且及時(shí)對(duì)施工人員的工作做出獎(jiǎng)勵(lì)，提高他們對(duì)于工作的熱情和積極性[3]。

3.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作

房屋建筑施工管理的一個(gè)重要領(lǐng)域就是施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各方面的管控，不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)的工程建設(shè)水平，從而提高施工現(xiàn)場(chǎng)的綜合建設(shè)要求。為了能夠更好地結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，企業(yè)的高層管理人員應(yīng)設(shè)立專門負(fù)責(zé)的技術(shù)管理小組，通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過程的監(jiān)督，不斷提高施工管理的水準(zhǔn)，進(jìn)而維護(hù)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的順利進(jìn)行。

3.3 建立健全的施工管理體制

體系的健全是整個(gè)施工管理的重中之重，只有將整個(gè)建設(shè)體制更加明確化，才能更好地結(jié)合現(xiàn)實(shí)建設(shè)當(dāng)中的具體要求，從而提高整個(gè)工作的基本質(zhì)量。在施工管理實(shí)踐過程中，需要企業(yè)管理者對(duì)整個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行具體的分析，通過對(duì)施工建設(shè)的效率、質(zhì)量等問題進(jìn)行完善，同時(shí)提高整個(gè)工程建設(shè)的基本技術(shù)。施工管理體制的完全建立還體現(xiàn)在相關(guān)制度的落實(shí)，只有將每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行，才能更好地發(fā)揮施工管理制度在工程建設(shè)中的優(yōu)勢(shì)，從而進(jìn)一步提高施工管理的質(zhì)量。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，我們能夠很好地發(fā)現(xiàn)工程施工管理的重要性，并且通過良好的改良措施來提高工程施工管理的效率。通過對(duì)施工建設(shè)過程中的具體分析，不斷地摸索施工過程中的重要發(fā)展方式，積極發(fā)揮施工管理的積極作用，從而加強(qiáng)我國(guó)工程建設(shè)的基本質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1] 鄭鯤.論高層建筑施工管理存在的問題及控制措施[J].中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)，2011（26）：226.

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[3] 張志博.房屋建筑施工管理存在的問題及對(duì)策[J].住宅與房地產(chǎn)，

2019，（11）：130.