蔡景峰

營口市發(fā)展和改革委員會黨組著眼新時代機關黨建工作新要求、新任務，積極探索，大膽創(chuàng)新，研究開發(fā)了黨員積分管理系統(tǒng)，以管理強建設、提質量、促效能，培育壯大了黨建工作新動能，激發(fā)了黨員隊伍新活力，實現(xiàn)了黨建工作與業(yè)務工作相互融合相互促進。

對標對表對位科學量化，繪就規(guī)范建設“工筆像”。堅持以制度為綱，對標13項黨內規(guī)章制度所明確的“硬性”工作指標，對標一些黨組織先進經驗和做法，對位精準落實各項工作要求，強化職責定位，區(qū)分黨支部、黨員、非黨人員三個層面，精細制定考評標準?？荚u標準均采用百分制，劃分為基礎分、履職分、加減分三大類別，分別賦予60分、20分、20分的分值?？己朔e分以日常積分累計核算，其中基礎分值以貫徹落實黨內規(guī)章制度具體要求為主，履職分值以黨支部落實工作責任或黨員履行義務為主，加減分值以黨支部發(fā)揮政治功能和服務功能、黨員立足崗位主動作為和發(fā)揮先鋒模范作用為主，每一大類別分別精細劃分為諸多考核評價指標，實現(xiàn)了黨支部、黨員、入黨積極分子都能以考評標準為“鏡子”，精細精準畫出自身的“工筆像”。

全域全程全天動態(tài)管理，點燃深度融合“新引擎”。通過采取日?？疾?、月度考量、季度累計、年度考核相結合的方式，運用黨員自評申報、黨支部審核呈報、黨總支核實登記的方法，逐人建立涵蓋組織生活、業(yè)務工作、黨性品行、作風操守等方面考核電子檔案，實行全域全程全天動態(tài)管理。黨員和非黨人員每天對自身日常出勤、理論學習、工作實績、遵章守紀等情況以及參加志愿服務、開展幫扶企業(yè)服務、到貧困村開展幫扶行動等情況如實填寫記錄表，報黨支部審核后呈報黨總支，黨總支核實后逐人登記，定期予以公示。積分制動態(tài)管理充分發(fā)揮了黨組織在推動業(yè)務工作、強化日常管理、參與脫貧攻堅、服務項目實施、重大任務完成等活動中的組織領導作用，形成了機關黨總支“吹哨”、黨支部“報到”、黨員干部“奮進”、群眾“跟進”的良好工作機制，實現(xiàn)了黨建工作與業(yè)務工作深度融合。

真評真議真比運用成果，激活創(chuàng)先爭優(yōu)“原動力”。機關黨總支充分運用“互聯(lián)網+黨建”信息化手段，對黨支部、黨員和入黨積極分子履職盡責、日常管理、參與活動等情況進行核分評定，定期公示，讓每個支部和每名黨員都能實時了解自身積分情況，動態(tài)掌握其他支部和黨員活動情況，真正使評先選優(yōu)活動實現(xiàn)了比在平時、評在平時。在此基礎上，營口市發(fā)改委黨組將機關黨總支年度評定結果作為評先選優(yōu)、推薦提拔、黨員民主評議、黨性定期分析、年度績效考核、處置不合格黨員的重要依據(jù)，形成了“干有動力、學有榜樣、追有目標、評有依據(jù)”的正向激勵機制。