喬志華

摘要：本文針對(duì)大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型展開(kāi)研究，首先概述了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵及異同，并且闡述了大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的重要性，其中包含符合信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求、提高數(shù)據(jù)處理的科學(xué)性和加強(qiáng)管理者決策的科學(xué)合理性;其次闡述了大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的基本思路，其中包含加深對(duì)管理會(huì)計(jì)的理解、調(diào)整財(cái)務(wù)工作模式和完善企業(yè)信息化系統(tǒng)的建設(shè);最后提出了大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐措施，其中包含樹(shù)立會(huì)計(jì)理念與制度體系、加大信息安全保護(hù)力度和人才隊(duì)伍建設(shè)與績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);轉(zhuǎn)型

引言

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下數(shù)據(jù)技術(shù)得到了快速的發(fā)展，因此需要針對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析且檢索，這樣才能有效利用數(shù)據(jù)技術(shù)。但財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)針對(duì)海量數(shù)據(jù)所起到的作用相對(duì)較小，而管理會(huì)計(jì)能夠承擔(dān)對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的核算功能和企業(yè)內(nèi)部的管理功能，因此針對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇胧?，以此面?duì)海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃提供指導(dǎo)作用，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)之間的結(jié)合性，最終為企業(yè)發(fā)展提供能夠符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的科學(xué)性和系統(tǒng)性，因此需要展開(kāi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型工作。本文基于此展開(kāi)研究，希望能對(duì)相關(guān)人士提供參考意見(jiàn)。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵及異同

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)歸類(lèi)為企業(yè)對(duì)外所進(jìn)行的財(cái)務(wù)報(bào)告，通常情況下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)展開(kāi)貨幣計(jì)量的相關(guān)財(cái)務(wù)工作，對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的財(cái)務(wù)交易與經(jīng)營(yíng)支出等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)量與整合，最終形成企業(yè)常見(jiàn)的財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通常會(huì)以利益、成本、獲益與虧損等財(cái)務(wù)活動(dòng)而展開(kāi)核算，并且起到一定的監(jiān)督作用，其起到良好的事后核算和事后報(bào)告的財(cái)務(wù)監(jiān)督作用。

管理會(huì)計(jì)：被歸類(lèi)為對(duì)內(nèi)的財(cái)務(wù)報(bào)告會(huì)計(jì)，通過(guò)相關(guān)財(cái)務(wù)手段對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所整合的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行二次加工并整理，最終為企業(yè)所展開(kāi)的管理工作提供具體的規(guī)劃內(nèi)容與經(jīng)濟(jì)調(diào)控規(guī)劃，為企業(yè)提供直接的管理決策。管理會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容在于能夠創(chuàng)造符合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，主要以職員增值作為虧損評(píng)估的指標(biāo)，以此來(lái)分析相關(guān)的配置，起到良好的事前規(guī)劃作用[1]。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的異同

從企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理體系來(lái)看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者之間相互作用并相互影響，從而構(gòu)建為企業(yè)發(fā)展提供助力的會(huì)計(jì)系統(tǒng)。但是從服務(wù)目標(biāo)來(lái)看，兩者最終的服務(wù)目標(biāo)相同，對(duì)企業(yè)所發(fā)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合并核算，最終服務(wù)目標(biāo)都是為了能夠完成企業(yè)價(jià)值的增長(zhǎng)。同時(shí)，兩者的核算對(duì)象都是針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)期間所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，兩者的核算流程之間存在著較多的交互影響，比如說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)整合經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)而對(duì)公司經(jīng)營(yíng)盈虧進(jìn)行核算，而管理會(huì)計(jì)則會(huì)結(jié)合該數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)支出成本進(jìn)行管控。兩者所存在的不同點(diǎn)則主要在于服務(wù)對(duì)象，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象為公司外部的利益相關(guān)方，管理會(huì)計(jì)所針對(duì)的服務(wù)對(duì)象為公司內(nèi)部的利益相關(guān)方，兩者的管理工作作用也存在著不同點(diǎn)，其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要對(duì)已經(jīng)完成或發(fā)生的財(cái)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行分析與整理，主要起到核算、整理和總結(jié)的作用，管理會(huì)計(jì)則針對(duì)公司運(yùn)用所可能發(fā)生的事項(xiàng)結(jié)合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)估與預(yù)測(cè)，進(jìn)而改變企業(yè)內(nèi)部的管理體系與經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容[2]。兩者的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也存在著不同之處，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)執(zhí)行的制度為傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度與會(huì)計(jì)法規(guī)，管理會(huì)計(jì)則相對(duì)較為寬松，沒(méi)有明確的制度、準(zhǔn)則與法規(guī)，其工作原則也即是提升公司內(nèi)部的管理水平，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的增長(zhǎng)。另外，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)章相對(duì)嚴(yán)格，但管理會(huì)計(jì)的管理規(guī)章相對(duì)較為靈活寬松，能夠按照不同的環(huán)境對(duì)工作內(nèi)容和工作方式進(jìn)行適當(dāng)?shù)母淖儭?/p>

二、大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的重要性

（一）符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求

國(guó)內(nèi)在20世紀(jì)50年代將信息技術(shù)應(yīng)用在會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，并且構(gòu)建了相關(guān)的會(huì)計(jì)決策支持系統(tǒng)。現(xiàn)階段大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?qū)Ａ繑?shù)據(jù)進(jìn)行儲(chǔ)存與檢索，并且得到了相關(guān)的技術(shù)發(fā)展?，F(xiàn)階段，我國(guó)的信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心關(guān)鍵在于大數(shù)據(jù)技術(shù)和信息化技術(shù)等新興技術(shù)，因此，若是能夠有效利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，則能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供有力的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)決策[3]。

（二）有利于提高數(shù)據(jù)處理與核算的科學(xué)性

大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?qū)Ω鱾€(gè)行業(yè)和部門(mén)進(jìn)行數(shù)據(jù)支持，其所提供的處理功能和信息檢索功能能夠有效提升企業(yè)的生產(chǎn)力增長(zhǎng)[4]。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要將會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為原則，能夠有效體現(xiàn)出企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)情況和經(jīng)營(yíng)情況，在大數(shù)據(jù)技術(shù)廣泛應(yīng)用的現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)主要利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的手段對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合與分析，通過(guò)曲線圖和組合圖的方式能夠呈現(xiàn)出企業(yè)發(fā)展的數(shù)據(jù)詳情與公司的負(fù)債情況，進(jìn)而制定出具有針對(duì)性的企業(yè)發(fā)展策略，以此來(lái)提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算的正確性。

（三）有利于提升管理層決策的合理性

大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠提升企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性，在大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的情況下能夠加強(qiáng)企業(yè)與企業(yè)之間的內(nèi)部信息傳遞能力，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的共享能力，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人規(guī)劃戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持，因管理會(huì)計(jì)人員能夠針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的資源利用率進(jìn)行有效的調(diào)查與分析，通過(guò)會(huì)計(jì)人員的有效分析、統(tǒng)計(jì)和匯總能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部所具備的信息系統(tǒng)進(jìn)行分析，這樣能夠加強(qiáng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，為企業(yè)管理層決策提供依據(jù)。

三、大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的基本思路

（一）加深對(duì)管理會(huì)計(jì)的理解

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在進(jìn)行工作期間會(huì)面臨著古板的規(guī)章制度和程序化的流程，因此存在著相對(duì)保守且固化的工作狀態(tài)，這種工作狀態(tài)不利于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才的成長(zhǎng)與創(chuàng)新，因此公司為了能夠有效利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)發(fā)展自身就應(yīng)當(dāng)針對(duì)會(huì)計(jì)管理體系進(jìn)行轉(zhuǎn)型，改變對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)的定義與理解，通過(guò)引導(dǎo)的方式讓會(huì)計(jì)職員能夠從根本上了解正確的管理會(huì)計(jì)思想，這樣才能正視管理會(huì)計(jì)并且突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的思維桎梏與限制。另外，公司還應(yīng)當(dāng)針對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)物會(huì)計(jì)進(jìn)行培訓(xùn)，提升傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)管理會(huì)計(jì)知識(shí)的了解與掌握，并且讓財(cái)務(wù)職員充分了解到大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃落實(shí)的重要作用。

（二）調(diào)整財(cái)務(wù)工作模式

在完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型工作后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建完善的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)，針對(duì)財(cái)務(wù)的工作模式進(jìn)行適當(dāng)?shù)母淖?，以此確保公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)能夠集中全部的財(cái)務(wù)人員并起到良好的優(yōu)化效果，突破傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式，靈活利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，高效利用平臺(tái)和高效使用技術(shù)，該技術(shù)需要針對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行細(xì)化的分析與研究，并且能夠提供差距化的比較方式，以此來(lái)提升會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作的價(jià)值，并且將原本的會(huì)計(jì)人員從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)記錄人員改變成管理型的高端人才，應(yīng)當(dāng)針對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行拓展，加強(qiáng)財(cái)務(wù)體系與業(yè)務(wù)體系之間的關(guān)聯(lián)性，確保能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展提供助力[5]。

（三）完善企業(yè)信息化系統(tǒng)的建設(shè)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建獨(dú)特且完善的財(cái)會(huì)管理系統(tǒng)，以此來(lái)支持管理會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、預(yù)估與決策等職業(yè)技能水平。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)并落實(shí)企業(yè)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的信息化系統(tǒng)建設(shè)，以此突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的限制，具體如下：

首先，公司應(yīng)當(dāng)構(gòu)建相對(duì)穩(wěn)定且安全的信息化系統(tǒng)，該系統(tǒng)所采用的技術(shù)支持必須具有非常強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)防御能力和穩(wěn)定性，避免公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)丟失。

其次，公司應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)來(lái)構(gòu)造具有獨(dú)特特色的信息系統(tǒng)，完善系統(tǒng)建設(shè)的相關(guān)操作流程，要確保系統(tǒng)操作流程的簡(jiǎn)單易懂，有助于會(huì)計(jì)職員的使用。

最后，公司應(yīng)當(dāng)構(gòu)建獨(dú)立的資金庫(kù)等數(shù)據(jù)庫(kù)，充分利用現(xiàn)代較為常見(jiàn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)。

另外，公司還應(yīng)當(dāng)針對(duì)信息化系統(tǒng)的建設(shè)內(nèi)容來(lái)構(gòu)建完善的培訓(xùn)知識(shí)系統(tǒng)，培訓(xùn)較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)人才來(lái)提升公司的信息化技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用程度。

四、大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐措施

（一）樹(shù)立會(huì)計(jì)理念與制度體系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型工作需要財(cái)務(wù)職員的技能需求發(fā)生變動(dòng)，由記錄價(jià)值改變成了創(chuàng)造價(jià)值，因此需要會(huì)計(jì)職員樹(shù)立管理會(huì)計(jì)的相關(guān)理念，具體如下：

首先，需要采取適當(dāng)?shù)男麄魇侄?，普及相關(guān)的管理會(huì)計(jì)知識(shí)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取宣傳會(huì)和定期培訓(xùn)的手段來(lái)加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)知識(shí)相關(guān)的知識(shí)普及和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)的了解程度與掌握程度，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)培訓(xùn)會(huì)計(jì)職員現(xiàn)代化的大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用方式和相關(guān)的管理會(huì)計(jì)理論知識(shí)，通過(guò)試崗的方式來(lái)加強(qiáng)職員的理論能力和實(shí)踐技能。

其次，應(yīng)當(dāng)制定規(guī)范的管理會(huì)計(jì)工作行為，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的監(jiān)督能力和認(rèn)知能力。通過(guò)規(guī)章制度來(lái)規(guī)范并落實(shí)相關(guān)的知識(shí)普及，通過(guò)相關(guān)的規(guī)章制度和懲治制度能夠加強(qiáng)剛轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)工作行為的規(guī)范性。

最后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷尋找自身管理制度當(dāng)中的缺陷，不斷提出改進(jìn)措施并完善制度體系，為轉(zhuǎn)型工作提供指導(dǎo)。

（二）加大信息安全保護(hù)力度

企業(yè)若是想要充分利用現(xiàn)代大數(shù)據(jù)技術(shù)和信息化技術(shù)來(lái)完成相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理工作，就需要針對(duì)企業(yè)自身財(cái)務(wù)系統(tǒng)的安全性能進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化。

第一，企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)職員在應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)期間的規(guī)范性和紀(jì)律性，嚴(yán)格監(jiān)督并規(guī)范會(huì)計(jì)在應(yīng)用信息系統(tǒng)期間的工作行為，防止職員因不正當(dāng)操作而形成嚴(yán)重的信息安全問(wèn)題。

第二，企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建完善的網(wǎng)絡(luò)安全防范體系，采用正版的防火墻和殺毒系統(tǒng)對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行有效的安全保護(hù)，防止病毒和網(wǎng)絡(luò)黑客攻擊對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)所造成的危害。

（三）人才隊(duì)伍建設(shè)與績(jī)效激勵(lì)

為了能夠有效應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)和信息化技術(shù)，公司應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際人才需求來(lái)構(gòu)建完善的人才隊(duì)伍儲(chǔ)備和激勵(lì)體系，應(yīng)當(dāng)從專(zhuān)業(yè)技能和信息化技能兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的構(gòu)建與培養(yǎng)，公司應(yīng)當(dāng)不斷招聘并引進(jìn)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能人才，通過(guò)績(jī)效考核體系和激勵(lì)體系來(lái)加強(qiáng)人才隊(duì)伍的構(gòu)建與培養(yǎng)，針對(duì)專(zhuān)業(yè)技能水平應(yīng)當(dāng)提升招聘的門(mén)檻，針對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行相關(guān)的價(jià)值評(píng)估與培訓(xùn)，并且結(jié)合崗位需求來(lái)制定相關(guān)的會(huì)計(jì)職員專(zhuān)業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)。另外，還應(yīng)當(dāng)調(diào)查會(huì)計(jì)人員的信息技能偏好，以此安排具有針對(duì)性的信息化技能培訓(xùn)，有效激發(fā)人才的潛能并提升能力。

（四）做好數(shù)據(jù)整合與信息化平臺(tái)建設(shè)

在這種情況下公司應(yīng)當(dāng)針對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的工作內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)母淖?，在保證財(cái)務(wù)管理本身工作能夠得到常規(guī)運(yùn)作的前提下，對(duì)財(cái)務(wù)信息處理工作將原本的單一化變成多元化，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息處理的技術(shù)開(kāi)發(fā)，這樣會(huì)計(jì)人員才能針對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、加工、分析和管理，有效利用現(xiàn)階段較為盛行的大數(shù)據(jù)技術(shù)，以此來(lái)構(gòu)建全新概念的信息化平臺(tái)，完成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效整合與檢索，為會(huì)計(jì)工作提供可靠的數(shù)據(jù)支持。

結(jié)語(yǔ)

從企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理體系來(lái)看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者之間相互作用并相互影響，從而構(gòu)建為企業(yè)發(fā)展提供助力的會(huì)計(jì)系統(tǒng)。但是從服務(wù)對(duì)象、管理工作作用、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)章四個(gè)方面都存在著明顯的不同之處，在大數(shù)據(jù)應(yīng)用的時(shí)代背景下企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型工作，并且針對(duì)管理會(huì)計(jì)人員樹(shù)立會(huì)計(jì)理念與制度體系、構(gòu)建信息安全保護(hù)體系、績(jī)效激勵(lì)體系和完善的信息化平臺(tái)。

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