吳可及

摘要：隨著社會的不斷發(fā)展，外來文化的沖擊，人們越發(fā)重視我國精神文化的傳承，大慶精神鐵人精神就是其中一種。大慶精神鐵人精神是在石油會戰(zhàn)時期形成的一種群體意識，該精神所體現(xiàn)的是不屈不撓，頑強(qiáng)奮斗。為了使大慶精神鐵人精神得到進(jìn)一步弘揚(yáng)，在新時期下相關(guān)人員需要對弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神進(jìn)行相應(yīng)的研究，以期使大慶精神鐵人精神在企業(yè)的發(fā)展中得到傳承。

關(guān)鍵詞：新時期;繼承弘揚(yáng);大慶精神鐵人精神

一、繼承弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神遇到的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

現(xiàn)階段我國越發(fā)重視文化的發(fā)展以及繁榮，在此基礎(chǔ)之上，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境與以往相比發(fā)生了明顯的變化，發(fā)揮大慶精神鐵人精神的作用逐漸成為人們關(guān)注的重點(diǎn)，在大慶精神鐵人精神弘揚(yáng)的過程中仍然需要面對諸多問題，下面將對這些問題進(jìn)行具體探討。

（一）面臨的機(jī)遇

1.黨中央提出的要求

現(xiàn)階段黨中央越發(fā)重視文化大發(fā)展，這為大慶精神鐵人精神的繼承與弘揚(yáng)提供了良好的外部條件?，F(xiàn)階段小康社會逐步推進(jìn)，文化的作用越發(fā)突顯，文化可以為創(chuàng)造力以及民族凝聚力提供源源不竭的動力，使我國的綜合競爭力不斷提高。

2.構(gòu)建綜合性國際能源公司戰(zhàn)略

現(xiàn)階段石油企業(yè)逐漸向綜合性國際能源方向發(fā)展，企業(yè)形象變得更加高大，中石油也逐漸向可持續(xù)、綠色等方面發(fā)展，從而使中石油獲得良好的轉(zhuǎn)變，使資源得到有效利用。為了使大慶油田的建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)，需要將相應(yīng)的精神不斷傳承，從而使企業(yè)的核心競爭力不斷提升。

（二）面臨的挑戰(zhàn)

1.文化發(fā)展方面存在的挑戰(zhàn)

現(xiàn)階段社會正處于不斷發(fā)展的時期，在這一時期中，文化已經(jīng)逐漸成為各個國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、競爭的重要力量。基于此，我國對社會主義文化強(qiáng)國的建設(shè)工作越發(fā)重視。在這過程中，石油企業(yè)獲得了快速發(fā)展，不斷走出國外，在向國外發(fā)展的過程中面臨著諸多問題，這也是即將面臨的挑戰(zhàn)之一。

2.思想觀念方面的挑戰(zhàn)

現(xiàn)階段社會迅速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)逐漸滲透，人們接受的信息逐漸增多，思想觀念與以往相比有明顯的變化，人們的思想觀念正在向多元化的方向邁進(jìn)。在此基礎(chǔ)之上，企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展受到了影響，思想引領(lǐng)工作逐漸困難，這對大慶精神鐵人精神的弘揚(yáng)產(chǎn)生了一定影響。

二、繼承弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神的實(shí)踐分析

（一）利用大慶精神鐵人精神加強(qiáng)管理工作

在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，可以將管理模式與大慶精神鐵人精神有效融合，可以使企業(yè)管理模式變得更加科學(xué)，從而提高了企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。

（二）構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系

在大慶油田發(fā)展的過程中，需要對現(xiàn)代企業(yè)管理要求進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)之上，將大慶油田的精神與先進(jìn)的企業(yè)管理模式融為一體。通過積 極開展內(nèi)控管理體系的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對公司各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的覆蓋。通過大力開展ERP系統(tǒng)建設(shè)，加快信息流、物流以及資金流的整合，從而使管理向科學(xué)化、系統(tǒng)化的方向邁進(jìn)。

（三）構(gòu)建具備特色的管理模式

在管理創(chuàng)新的形勢之下，大慶油田需要不斷進(jìn)行探索創(chuàng)新，將大慶精神鐵人精神融入到管理思想當(dāng)中，從而逐漸形成具有特色的管理模式，該管理模式不僅要對傳統(tǒng)管理模式的優(yōu)勢進(jìn)行彰顯，還應(yīng)該融入先進(jìn)的管理手段，從而使管理活動更加精細(xì)，推進(jìn)大慶油田的創(chuàng)新步伐。

（四）利用大慶精神鐵人精神實(shí)現(xiàn)育人目標(biāo)

1.適時開展學(xué)習(xí)活動

大慶油田的領(lǐng)導(dǎo)人員需要將各種資源的作用充分發(fā)揮，引導(dǎo)相關(guān)人員對大慶精神鐵人精神進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)之上提煉精神內(nèi)涵，引導(dǎo)員工進(jìn)行再學(xué)習(xí)，使員工在學(xué)習(xí)的過程中掌握該精神的精髓。在員工工作之前，需要將弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化作為員工的必修課，通過學(xué)習(xí)精神內(nèi)核，使其成為員工生活、學(xué)習(xí)的精神支撐，助力員工的進(jìn)一步發(fā)展。此外，領(lǐng)導(dǎo)人員可以定期組織相應(yīng)的宣講活動，通過開展活動，引導(dǎo)員工不斷完善自身的思想理念，為更好的投入工作奠定良好基礎(chǔ)。

2.選取先進(jìn)的典型

第一，于大慶精神鐵人精神的弘揚(yáng)而言，需要抓典型、樹標(biāo)桿，從而推動企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。例如大慶新鐵人李新民，可以將其作為宣傳的典型人物，這一典型人物可以對大慶精神鐵人精神進(jìn)行充分體現(xiàn)，并且其中融入了鮮明的時代特色，通過宣傳李新民的事跡，使其典型作用充 分發(fā)揮，并利用李新民的事跡對員工進(jìn)行激勵。第二，創(chuàng)建典型宣傳推廣機(jī)制。在宣傳工作開展的過程中，需要在重點(diǎn)工程、重要領(lǐng)域及重大項(xiàng)目中加強(qiáng)抓典型的力度。在管理方面可以構(gòu)建先進(jìn)典型的數(shù)據(jù)庫，從而使管理機(jī)制更加規(guī)范;在宣傳方面，可以讓典型人物走進(jìn)書 籍、圖書館、課堂等，從而使榜樣的力量充分發(fā)揮。

三、結(jié)束語

在繼承大慶精神鐵人精神的過程中，需要明確繼承的重要意義，在繼承工作開展的過程中不斷探索，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從而使大慶精神鐵人精神在各個領(lǐng)域逐漸滲透。大慶精神鐵人精神可以為社會以及行業(yè)的發(fā)展提供精神支持，因此，需要對該精神的滲透提起重視，加強(qiáng)對該精神的宣傳，使該精神引導(dǎo)人們在工作中積極奮進(jìn)，為企業(yè)以及社會的發(fā)展提供助力。

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