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        行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理存在的問題及對策研究

        2020-10-19 10:14:38鄧楠
        企業(yè)文化 2020年11期
        關(guān)鍵詞:國有資產(chǎn)管理行政事業(yè)單位問題

        鄧楠

        摘要:改革開放以來,隨著我國國有經(jīng)濟(jì)體制的改革,國家經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,我國財(cái)政管理也在不斷改革優(yōu)化管理措施,對行政事業(yè)單位進(jìn)行更加嚴(yán)格的制度化管理。目前行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理與教育證面臨挑戰(zhàn),相關(guān)單位要不斷完善相關(guān)制度,對國有資產(chǎn)的管理更加規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理人員的選拔,提高管理水平與綜合素質(zhì),嚴(yán)格履行資產(chǎn)管理監(jiān)督責(zé)任。

        關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;國有資產(chǎn)管理;問題;對策

        隨著資本主義市場的沖擊,經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢在當(dāng)前社會(huì)影響越來越大,我國行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理在新時(shí)代的潮流下,管理模式和管理理念都面對更加嚴(yán)格的挑戰(zhàn)。目前我國面臨經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn),行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理模式還沒有起到嚴(yán)格的監(jiān)督作用,國有資產(chǎn)管理沒辦法真正實(shí)現(xiàn)公眾透明化,的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)還有待落實(shí)。

        一、目前行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理存在的問題

        (一)管理人員對國有資產(chǎn)管理的重視程度不足

        行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理面臨的主要問題就是管理者的帶頭作用不明顯,對管理方面沒有重視,沒有嚴(yán)格的規(guī)范化管理,單位資產(chǎn)管理人員的管理意識不強(qiáng),國有資產(chǎn)一直以隨意性,松散性來進(jìn)行管理,在資產(chǎn)交易與管理中很多細(xì)節(jié)問題都被忽略,沒有得到有效的利用,我國的資本主義市場發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家。

        (二)各部門管理分工不明確

        國有資產(chǎn)管理受到傳統(tǒng)管理模式的影響,目前管理方面的管理權(quán)與使用權(quán)出現(xiàn)分離,沒有對資產(chǎn)進(jìn)行合并管理,行政單位的分工不明確,部門之間對資產(chǎn)管理方法沒有協(xié)調(diào)統(tǒng)一,各分其用,在出現(xiàn)國有資產(chǎn)糾紛問題的時(shí)候,這樣的管理方式很容易會(huì)導(dǎo)致各部門相互推卸責(zé)任,責(zé)任權(quán)錯(cuò)亂不清,對資產(chǎn)保護(hù)不理。

        (三)沒有跟著時(shí)代發(fā)展進(jìn)行新模式的資產(chǎn)管理

        21世紀(jì)的信息技術(shù)在社會(huì)占據(jù)了主導(dǎo)地位,社會(huì)各行各業(yè)都啟用網(wǎng)絡(luò)管理監(jiān)督體系。我國國有資產(chǎn)的管理與交易還是沿用傳統(tǒng)的方式,呈現(xiàn)出數(shù)據(jù)滯后性,沒有跟隨時(shí)代發(fā)展啟用新型的管理方案,面對復(fù)雜的數(shù)據(jù)與宏觀的管理范圍,管理人員很難做到準(zhǔn)確無誤地反饋數(shù)據(jù),管理效率低下。國有資產(chǎn)管理是包括產(chǎn)權(quán)登記與資產(chǎn)交易清查等,需要及時(shí)匯總數(shù)據(jù)與最新消息,傳統(tǒng)的管理模式無法滿足新時(shí)代的資產(chǎn)管理,相關(guān)行政事業(yè)單位要及時(shí)落實(shí)國有資產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督管理體系。

        (四)管理人員的綜合素質(zhì)有待提高

        單位的運(yùn)作離不開專業(yè)技術(shù)人員,行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理是關(guān)乎著國家經(jīng)濟(jì)體系的大事,資產(chǎn)管理人員的綜合素質(zhì)是決定管理效率的基礎(chǔ)。目前事業(yè)單位對管理人員的專業(yè)知識培訓(xùn)不夠,國有資產(chǎn)的處理沒有嚴(yán)格按照專業(yè)化進(jìn)行處理,國有資產(chǎn)面臨流失嚴(yán)重的問題。

        二、加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的具體措施

        (一)單位管理者加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理

        國有資產(chǎn)的管理效率要得到全面提高,行政事業(yè)單位就必須要重視資產(chǎn)管理,管理者的資產(chǎn)意識與專業(yè)化要不斷提升優(yōu)化,充分運(yùn)用專業(yè)知識去處理國有資產(chǎn)交易出現(xiàn)的問題,對相關(guān)資產(chǎn)投資進(jìn)行把控,發(fā)揮資產(chǎn)管理的經(jīng)濟(jì)促進(jìn)作用。在經(jīng)濟(jì)財(cái)政管理的相關(guān)專業(yè)知識方面要加大宣傳推廣力度,在工作時(shí)能夠?qū)匈Y產(chǎn)管理形成制度匯編,積極努力地進(jìn)行管理監(jiān)督工作,合理安置相關(guān)資產(chǎn)交易,科學(xué)利用分配國有資產(chǎn),充分發(fā)揮國有資產(chǎn)對社會(huì)經(jīng)濟(jì)的積極作用。

        (二)加強(qiáng)行政事業(yè)單位人員的監(jiān)督力度

        面對行政管理部門的分工問題,要講部門的相關(guān)全責(zé)進(jìn)行合理劃分,科學(xué)分配資產(chǎn)管理方案。在資產(chǎn)交易管理處置分配時(shí),要建立健全的資產(chǎn)交易檔案,讓相關(guān)部門進(jìn)行跟蹤處理,在資產(chǎn)拍賣與置換等方面都分配給不同部門,讓各部門明確工作范圍,相互配合相互監(jiān)督,及時(shí)查漏補(bǔ)缺,確保國有資產(chǎn)在合力的監(jiān)管下,合力配置,提高資產(chǎn)利用率,發(fā)揮資產(chǎn)管理的真正作用。對國有資產(chǎn)的交易方面,資產(chǎn)有償使用權(quán)要根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行管理,租賃、出借等資產(chǎn)必學(xué)要有相關(guān)單位的批準(zhǔn),在繳納稅收方面也要按照國有資產(chǎn)收益進(jìn)行催繳,充分落實(shí)法律法規(guī)的管理處罰作用。

        (三)建立信息化管理系統(tǒng)

        目前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是時(shí)代最先進(jìn)的智能指數(shù),在國有資產(chǎn)管理中建立網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督平臺(tái),將現(xiàn)代化信息技術(shù)科學(xué)合理地加入行政事業(yè)單位中,對國有資產(chǎn)管理進(jìn)行數(shù)據(jù)精細(xì)化,宏觀統(tǒng)籌的監(jiān)督管理。行政單位也在面臨現(xiàn)代化改革的挑戰(zhàn),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給社會(huì)發(fā)展帶來巨大沖擊,傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化新型的資產(chǎn)管理方案,要真正做好準(zhǔn)備迎接新一輪的經(jīng)濟(jì)全球化挑戰(zhàn),就必須跟著時(shí)代發(fā)展,將信息技術(shù)應(yīng)用國有資產(chǎn)管理中,形成有跡可循的制度精細(xì)化管理,利用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督體系建立國有資產(chǎn)分配管理系統(tǒng),進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)公示化,開展全民透明監(jiān)督管理方式,明確行政單位的資產(chǎn)管理與監(jiān)督職責(zé)。

        (四)提升資產(chǎn)管理人員專業(yè)度

        資產(chǎn)管理是否合法有效,管理人員的專業(yè)性是基礎(chǔ)。目前行政事業(yè)單位的管理人員在資產(chǎn)管理專業(yè)方面還存在嚴(yán)重不足,提升管理人員的資產(chǎn)管理專業(yè)度,將工作人員的綜合素質(zhì)提升,才能有效保證資產(chǎn)管理的規(guī)范合法。相關(guān)行政單位要設(shè)立相關(guān)資產(chǎn)管理考核,在面對資產(chǎn)管理交易與糾紛問題時(shí),能夠應(yīng)用專業(yè)知識進(jìn)行處理,按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行資產(chǎn)合理分配管理,真正做到有章可循,保障國有資產(chǎn)管理能夠科學(xué)合理利用,優(yōu)化資源配置。

        三、結(jié)語

        在經(jīng)濟(jì)全球化的嚴(yán)峻形勢下,國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展要有充足的準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn),在國有資產(chǎn)方面就必學(xué)加強(qiáng)監(jiān)督管理作用,優(yōu)化資產(chǎn)配置。行政事業(yè)單位在國有資產(chǎn)管理的問題上,要不斷加強(qiáng)管理人員的專業(yè)知識水平,利用信息技術(shù)建立健全的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督體系,做到公正嚴(yán)明處理國有資產(chǎn),合理利用和保護(hù)國有資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]謝宏.淺談事業(yè)單位資產(chǎn)管理存在的問題和對策[J].時(shí)代經(jīng)貿(mào),2012(09):3-12.

        [2]張玉霞.加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的研究[J].財(cái)務(wù)與金融,2014(12):45-46.

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