李楊

2019年5月31日，在“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議上，習(xí)近平總書記發(fā)表了重要講話，他深刻闡述了開展主題教育的重大意義，深刻闡明了主題教育的目標(biāo)要求和重點措施，對開展主題教育提出了明確要求，具有很強的政治性、思想性、針對性、指導(dǎo)性，是開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的根本指針，是新時代加強黨的建設(shè)的綱領(lǐng)性文件。

遼河油田歡喜嶺采油廠集輸大隊歡二聯(lián)合站建立于1978年。現(xiàn)有員工95人，其中黨員15人。自“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，歡二聯(lián)黨支部圍繞基層黨建、生產(chǎn)任務(wù)、降本增效、深化改革和隊伍建設(shè)等內(nèi)容廣泛開展調(diào)研活動，每名支部委員按照調(diào)研計劃和提綱深入各崗及每名黨員之間摸排實情、征集意見、共謀措施，把開展調(diào)查研究作為實現(xiàn)主題教育理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔作表率目標(biāo)和踐行“四個詮釋”、落實“四項實踐”行動的重要內(nèi)容和有效載體貫穿全程，通過建立“三個結(jié)合”調(diào)研機制，形成支委委員與崗位黨員互動式深入學(xué)理論、與各崗員工多層面座談訪談摸實情、與全體員工多輪次會診找措施的調(diào)研機制。有效促進支部建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保和隊伍建設(shè)等工作進一步上水平。

一、開展調(diào)研與深化理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，不斷提升黨員干部“理論武裝”水平

只有在溝通交流和互相對比“照鏡子”中才能更多的發(fā)現(xiàn)自身存在的不足和缺陷。我們支部針對以往政治理論學(xué)習(xí)中存在的部分黨員學(xué)習(xí)不積極、領(lǐng)悟不透徹、學(xué)以致用不到位的現(xiàn)象，在開展主題教育中，為每名支部委員劃分理論學(xué)習(xí)責(zé)任區(qū)，制定出督導(dǎo)檢查和驗收每名黨員理論學(xué)習(xí)情況的調(diào)研內(nèi)容，促進了全體黨員真學(xué)、深學(xué)、實學(xué)的積極性和主動性，見到了較好效果。

一是建立“責(zé)任區(qū)”推動互相促進學(xué)。打鐵還需自身硬。要想提升調(diào)研效果，有質(zhì)量地檢查驗收黨員學(xué)習(xí)情況，自身沒有過硬的理論知識水平，就會導(dǎo)致調(diào)研檢查走過場、做樣子，就會被其他黨員“笑話”。為此，承擔(dān)調(diào)研任務(wù)的支部委員不僅感到壓力在肩，更自覺增強了主動深學(xué)理論的積極性，同時也推動和促進了各崗位黨員學(xué)習(xí)的主動性。

二是運用“學(xué)習(xí)組”實現(xiàn)交流研討學(xué)。交流研討是提升理論水平的有點效方式方法。為進一步提高學(xué)習(xí)成效，有效解決學(xué)不深、悟不透的問題，我們支部針對聯(lián)合站倒班、人員難以集中的工作性質(zhì)，加之一次性學(xué)習(xí)內(nèi)容較多，黨員對理論知識的理解領(lǐng)悟不到位的現(xiàn)象，班子成員和支委在調(diào)研中廣泛征集黨員意見建議，研究制定了分組式交流研討學(xué)方式，由支委在自己的責(zé)任區(qū)內(nèi)成立讀書班或?qū)W習(xí)小組，在小范圍內(nèi)集中學(xué)的同時，還可以互相探討交流學(xué)習(xí)心得。在有效解決夜班黨員難以集中學(xué)的現(xiàn)象的同時，實現(xiàn)了理論水平提升一個不能少的目標(biāo)。

二、開展調(diào)研與形勢任務(wù)教育相結(jié)合，不斷增強全員樹立“四個意識”定力

在當(dāng)前嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢和改革步伐加快、力度加大的總體形勢下，加之二季度獎金的影響，員工隊伍中出現(xiàn)了思想波動和不理解、消極化等現(xiàn)象。針對這種情況，我們支部抓住主題教育的有利契機，在集中開展形勢任務(wù)教育的同時，“化整為零”發(fā)揮責(zé)任區(qū)優(yōu)勢，組織支部委員利用開展調(diào)研的時機，深入各崗位員工之中，廣泛開展“四個意識”教育，使廣大員工進一步增強了“掙工資、主人翁、雙發(fā)展、促改革”意識，工作的積極性和主動性明顯提高。

一是貼近式宣講。各支委在充分學(xué)習(xí)了解吃透“四個意識”和“解放思想”系列評論文章的基礎(chǔ)上，紛紛深入到各生產(chǎn)崗位，采取我講你聽，你問我答的“面對面”互動方式，在溝通交流中“心貼心”，使面臨的困難形勢、機遇優(yōu)勢和改革大勢直擊員工心靈，使員工在明形勢、知改革中樹立了人企命運共同體的大局觀和責(zé)任感。

二是切入式引導(dǎo)。我們把“四個意識”教育切入到“不忘初心、牢記使命”主題教育中，注重把采油廠和大隊重點工作切入其中，對深化改革的形勢、開展“百千萬”工程和稀油分質(zhì)分銷工作的重大意義講清、講明、講透，使員工更加清晰的認(rèn)識到努力完成本職工作的重要性和自我價值的重要性，愛崗敬業(yè)的主人翁意識得到不斷強化。

三、開展調(diào)研與節(jié)能挖潛工作相結(jié)合，不斷強化“四項實踐”行動落實

聯(lián)合站作為耗能大戶，節(jié)能降耗是效益之源。針對成本進一步壓縮，挖潛空間日益狹窄的嚴(yán)峻局面，我們把開展“百千萬”工程的成果作為檢驗主題教育的成效，促使支委成員把開展調(diào)研活動與查不足、挖潛力、找措施緊密結(jié)合起來，同時也讓崗位員工監(jiān)督檢驗黨員干部“四項實踐”行動計劃的落實力，推動降本增效成果不斷擴大。

一是強化責(zé)任，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。我們把踐行“四項實踐”作為主題教育的有效載體和打贏“百千萬”工程的有力保證，強化每名黨員干部的責(zé)任感、使命感，把在調(diào)研中能不能真正找出措施辦法作為評議黨員的重要指標(biāo)，讓黨員干部在生產(chǎn)經(jīng)營的攻堅克難中不忘初心勇拼搏、牢記使命感擔(dān)當(dāng)。

二是細(xì)化措施，雙向?qū)?biāo)見實效。為深入挖掘節(jié)能潛力、拓展節(jié)能空間，我們要求每名黨員干部在“勇創(chuàng)新”上勇于實踐、擔(dān)當(dāng)作為，在橫向上與別的聯(lián)合站進行對標(biāo)競賽，在縱向上與各崗之間進行對比對標(biāo)，取得了較好效果。輸油崗崗長、黨員張波通過增加電脫水器放水頻次，平穩(wěn)控制預(yù)脫水器放水量和出油量，將稀油2#罐和稀油1#罐改為倒罐外輸模式，每月節(jié)約破乳劑0.5噸，年底合計節(jié)約2噸破乳劑，節(jié)約費用1.3萬元。開展主題教育以來，全站已摸索制定實施節(jié)能措施7項，預(yù)計到年底可節(jié)約水電氣藥劑費用15萬元。