李蘭香

摘要：隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展，社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也發(fā)生了較大變化，對于國有企業(yè)來說，必須緊跟時代，要響應黨和國家的號召。同時，復雜多樣的經(jīng)濟形勢也給國有企業(yè)的管理難度提高不少。在黨建工作這一塊，很多國有企業(yè)黨組織建設力量不集中，工作不徹底，責任也不是十分明確，創(chuàng)新工作更是力度不足，這些因素大大阻礙國企黨建工作的開展。本文就國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新實踐相關(guān)問題進行分析研討，并根據(jù)筆者多年工作經(jīng)驗，就相關(guān)問題提出自身看法和解決措施，希望這些思考建議能對我國國有企業(yè)黨建工作有所助力，能是國企黨建工作更加制度化、規(guī)范化。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);黨建工作;創(chuàng)新實踐

一、新時期下國有企業(yè)創(chuàng)新黨建工作的重要性

國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，保持國有企業(yè)的先進性和戰(zhàn)斗性不僅有利于企業(yè)發(fā)展，也有利于維護社會穩(wěn)定。對于國有企業(yè)來說，創(chuàng)新黨建工作首先能鞏固黨的執(zhí)政地位，通過開展黨建工作可以提高企業(yè)的向心力，讓黨員服務基層、服務人員，通過黨建工作可以領(lǐng)導工人階級繼續(xù)向更先進的方向前進，從而壯大工人力量，鞏固黨的地位。

其次，創(chuàng)新黨建工作可以有效提高國有企業(yè)經(jīng)營效益，保障國有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。隨著黨建帶企建的有序開展，能規(guī)范企業(yè)員工行為，提高員工工作積極性，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。目前，我國主要建設依然是以經(jīng)濟建設為主，但國企在開展黨建工作的過程中，通過提高企業(yè)職工凝聚力，能促進國企資源的有效整合，從而促進企業(yè)發(fā)展。

二、目前國有企業(yè)黨建工作存在的一些問題

（一）對黨建工作認識不清晰

自我國成立以來，國有企業(yè)對我國經(jīng)濟建設起到了重要的支柱作用，是國家發(fā)展建設的重要支撐。在進入新時期后，國有企業(yè)在黨的領(lǐng)導下，堅持經(jīng)濟建設和黨的建設一起抓，黨在企業(yè)發(fā)展中起到了良好的領(lǐng)導作用。但隨著我國經(jīng)濟市場行情愈發(fā)復雜，企業(yè)在實際進行工作時，對黨建工作的重視開始弱化，同時，開展黨建工作的活動也一成不變，甚至流于表面。一些企業(yè)管理者或職工認為黨建工作不能為企業(yè)發(fā)展帶來實際效果，不能準確的認識黨建工作。黨建工作的領(lǐng)導作用被無形削弱，不僅不能對職工的思想教育進行有效指導，也使黨建工作號召力大大降低。

（二）國有企業(yè)黨建工作凝聚力不強

對于國有企業(yè)來說，企業(yè)職工不僅僅是員工，他更是企業(yè)建設的參與者、企業(yè)運營的監(jiān)督者，這對黨建工作來說，也是如此。但是就筆者看來，目前很多國有企業(yè)黨建工作的開展越來越形式化，黨建工作開始任務化。職工對黨建活動的參與力度不夠，參與積極性也十分缺乏，這直接使黨建工作不能發(fā)揮出原有的凝聚作用。正式黨建工作的凝聚力缺乏，從而使國有企業(yè)黨組織部門在開展黨建活動時，工作開展目標不清晰、流程不完善、內(nèi)容不創(chuàng)新，更加降低了黨建工作效果，沒有發(fā)揮出黨建工作的作用。

（三）黨建工作制度不健全

目前，不少國有企業(yè)在開展黨建工作時，缺少一套完善的管理制度，責任分工不明確。雖然黨組織規(guī)定了明確了一些崗位職責及崗位相關(guān)負責人，就在具體開展工作中，這些人員并沒有發(fā)揮出應有的作用。在復雜的社會環(huán)境下，制度流于表面，且很多制度并不符合企業(yè)實際情況，是工作的開展不是十分順暢，也無法達到預期目標，制度的約束力度較少，影響了黨建工作的成效。

（四）黨建工作創(chuàng)新不足

隨著社會日新月異的發(fā)展，國有企業(yè)管理者不能及時跟上社會步伐，在黨建工作中，普遍存在著創(chuàng)新力度不足的現(xiàn)象。原有的工作思維和管理模式已經(jīng)很難適應國有企業(yè)的現(xiàn)實情況和需求，國有企業(yè)的黨建團隊還受制于傳統(tǒng)思維，是黨建工作拘泥于陳舊的模式，不能激發(fā)工作活力和吸引力。因此，國有企業(yè)黨建團隊急需具備敏銳的創(chuàng)新思維，需要補充新力量，接納新成員。

三、關(guān)于國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新思路

（一）加強國有企業(yè)黨員政治培訓，健全職工培養(yǎng)方案

要想保證國有企業(yè)黨建工作的順利開展，必須轉(zhuǎn)變工作思維和工作方法，讓黨建工作與企業(yè)發(fā)展實際需求結(jié)合起來。因此，黨建團隊要積極培養(yǎng)黨員的政治素養(yǎng)，吸收接納新的年輕的成員，加強企業(yè)職工價值觀培養(yǎng)，建立企業(yè)榮辱觀，吸引更多職工來參與黨建活動中去。要制定一套完善的職工培養(yǎng)方案和發(fā)展目標，將黨建工作與企業(yè)創(chuàng)新結(jié)合起來，了解職工需要什么，從根本上來提高黨建工作成效。

（二）樹立企業(yè)文化，促進黨建工作開展

所謂文化是凝聚人心的最大利器，企業(yè)文化也是黨建工作開展的重要載體。因此，在開展黨建工作時，可以依托企業(yè)文化，增強職工的黨建工作的認同。所以，樹立企業(yè)文化，踐行企業(yè)文化是黨建工作開展的重要一環(huán)。通過企業(yè)文化來樹立職工正確的價值觀，增強職工對企業(yè)的認同感，歸屬感，發(fā)揮職工的主人翁精神，可以讓職工逐步樹立以黨為中心的精神，從而促進黨建工作的開展。

（三）豐富黨建內(nèi)容，促進企業(yè)建設

黨建工作不能流于形式，要具有豐富的內(nèi)容和內(nèi)涵，這需要企業(yè)黨建團隊根據(jù)企業(yè)業(yè)務，在實踐中不斷提高黨建工作與企業(yè)業(yè)務的融合性。通過這種形式，才能形成以黨建指導企業(yè)建設。要重視企業(yè)職工對工作目標的重視，在黨建工作的實際過程中，與本職工作緊密結(jié)合，既保證了職工的自身利益，也樹立服務意識。在每個階段都要有不同的黨建活動，要根據(jù)企業(yè)職工的思想變化來變化，讓職工感受到黨的關(guān)懷，從而理性的看待工作中遇到的矛盾，促進企業(yè)和諧發(fā)展。

（四）重視創(chuàng)新機制，完善各項機制

國有企業(yè)要強化黨建工作創(chuàng)新機制，首先便要改變過去黨建工作各自為政的工作方式，建立一套協(xié)調(diào)工作的網(wǎng)絡化工作理念。黨建工作的創(chuàng)新不是對原由黨建工作的否定，而是對過去工作的提煉，是一個推陳出新的過程。對一些優(yōu)秀的工作經(jīng)驗要予以保存，利用辯證的思維來創(chuàng)新黨建工作。學會使用新媒體和互聯(lián)網(wǎng)來進行黨建工作的開展，提高工作開展效率。此外，在工作的開展過程中，要時刻保障黨委在管理中的領(lǐng)導權(quán)，完善各項機制來保證黨建工作的有序開展。

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