馮璟婧

摘要：新時代下，隨著員工文化水平不斷提高，相應的員工思想動態(tài)變化，不如以前那么容易顯示在表面，如何掌握并做好員工思想政治工作就面臨著新的考驗，而員工思想政治工作的好壞，直接影響著企業(yè)生產經營管理工作的成效。如何最直接、最迅速的讓員工思想和時俱進，時刻起到促進生產發(fā)展，企業(yè)長治久安的目的？筆者認為，持續(xù)開展“形勢、任務、目標、責任”主題教育，因地制宜、因人而異、就地取材地用“新手段、新方法”去開展主題教育活動，才能更好的統(tǒng)一思想、凝聚共識，堅定發(fā)展信心決心。

關鍵詞：主題教育;提振信心;穩(wěn)定人心;思想;教育

按照油田公司黨委要求，近年來采油一廠黨委認真組織、扎實開展“形勢、目標、任務、責任”主題教育活動。廣大干部員工認真學習集團公司、油田公司、采油一廠工作會議精神和主題教育讀本，認清形勢，牢記目標，明確任務，增強責任，進一步把思想和行動統(tǒng)一到全面推進青海油田高質量發(fā)展上來，為建成千萬噸級高原油氣田而努力工作。通過開展主題教育活動，促進了企業(yè)各項工作，見到了較好效果。

一、層層組織，廣泛發(fā)動，充分發(fā)揮主題教育的引導作用

采油一廠以多種形式學習貫徹集團公司、油田公司工作會議精神和“形勢、目標、任務、責任”主題教育活動總體安排，進一步落實油田公司2020年工作會議部署，廣泛動員全體員工積極投身創(chuàng)建千萬噸級高原油氣田的偉大實踐。

（一）結合宣傳會議精神，講形勢，明責任

近年來，采油一廠認真編制主題教育讀本，召開形勢任務宣講會，引導廣大員工認清集團公司和油田公司發(fā)展面臨的形勢、目標、任務、責任。一是領導帶頭宣講。油田公司工作會議剛剛閉幕之后，采油一廠黨委中心學習組就圍繞落實油田公司會議精神進行學習和討論，并安排基層各單位組織學習。廠各級領導干部發(fā)揮表率作用，圍繞當前形勢、奮斗目標、重點工作、自主創(chuàng)新、穩(wěn)定和諧等問題作形勢宣講，使干部員工了解和掌握油田公司和本單位發(fā)展目標和重點工作。二是利用會議宣講。主題教育活動期間正值油田公司各路召開專業(yè)會議、總結部署工作之際，廠主要領導要求各路分管領導，把宣貫主題教育活動要求作為重要內容，用油田公司會議精神統(tǒng)一思想，引導員工認清發(fā)展形勢，分析發(fā)展?jié)摿?，明確工作方向。三是基層廣泛宣講。廠宣傳部門組織給員工發(fā)放主題教育讀本發(fā)到每一名員工，組織員工學習、討論，使員工自覺投入到主題教育活動中。針對本單位點多線長、人員分散的實際情況，逐級成立主題教育活動宣講團，進行主題教育活動宣講，使主題教育活動延伸到基層一線、施工現(xiàn)場，覆蓋到全體員工，進而認清企業(yè)發(fā)展面臨的形勢，統(tǒng)一思想，明確目標。通過廣泛宣講，廣大員工深刻認識到采油一廠作為青海油田“龍頭”企業(yè)，肩負的神圣職責、歷史使命和社會責任。大家紛紛表示，采油一廠人要自覺繼承發(fā)揚新柴達木精神、鐵人精神，繼續(xù)高唱“我為祖國獻石油”，為青海油田高質量發(fā)展做出義不容辭的貢獻。

（二）結合總結“十三五”成果，謀發(fā)展，鼓干勁

采油一廠黨委組織認真總結“十三五”期間的工作業(yè)績成果，以發(fā)展成果鼓舞士氣，以發(fā)展目標凝聚隊伍，激勵廣大員工奮發(fā)進取，努力開創(chuàng)“十四五”生產經營新局面。一是用發(fā)展的突破性成果鼓舞員工隊伍。我們充分利用報紙、電視、網絡和會議等多種形式，宣傳油田公司油氣勘探取得的突破，經濟效益顯著攀升，自主創(chuàng)新效果顯著，激勵廣大員工堅定創(chuàng)建千萬噸級高原油氣田的信心和決心，站在新的起點上，謀求更大發(fā)展。二是用成績鼓舞員工隊伍。以多媒體的形式，系統(tǒng)總結全廠成績、經驗，供全廠干部員工學習借鑒，引導員工認清資源、技術、管理、環(huán)境方面的潛力和優(yōu)勢，推動企業(yè)發(fā)展，使員工在感受發(fā)展成績的同時增強發(fā)展責任感。三是用發(fā)生在身邊的變化激發(fā)員工工作熱情。注重總結員工身邊的發(fā)展變化，用生動的事例反映成果，引導員工愛崗敬業(yè)，增強了員工的榮譽感，用一線生產、生活條件發(fā)生的喜人變化，引導員工扎根偏遠地區(qū)，為油拼搏奉獻。

（三）結合推進創(chuàng)建千萬噸級高原油氣田實踐，定目標，定任務

采油一廠以科學發(fā)展觀為指導，以開展主題教育活動為契機，圍繞落實油田公司目標，制訂奮斗目標，部署2020年工作任務，激勵廣大員工奮發(fā)進取，努力開創(chuàng)生產經營新局面。采油一廠把活動的著力點放在自我加壓、挖掘潛力，高質量發(fā)展的基礎上，提出了強基固本謀發(fā)展、攻堅啃硬求突破、推進跨越式發(fā)展的努力方向。把活動的著力點放在掌握油田開發(fā)前沿技術上，瞄準油田開發(fā)“瓶頸”技術開展科技攻關，努力加快創(chuàng)新步伐?；鶎訌V大員工把目標落實到崗位上，扎扎實實做好本職工作。

二、活化載體，拓展渠道，切實增強主題教育的實效性

開設專題，搭建互動的信息平臺。在廠門戶主頁上，開通了“形勢、目標、任務、責任”主題教育活動專題網站，及時傳達油田公司、采油一廠指示精神和工作部署，深入系統(tǒng)地反映各部門、各單位開展活動的好經驗、好做法、好措施，動員引導廣大員工充分利用信息平臺，參與網上答題競賽活動，從而達到統(tǒng)一思想、提高認識的目的。選樹先進典型，發(fā)揮榜樣的示范作用。一是深入挖掘新時期的事跡和精神，引導廣大員工切實將學習柴達木精神所激發(fā)的動力，轉化為奮發(fā)進取、爭創(chuàng)一流的工作熱情，落實為推動工作、促進發(fā)展的實際行動。二是重點對先進典型事跡進行大力宣傳，挖掘英模的閃光事跡，反映英模的精神風采，從而達到感染人、鼓舞人、教育人、激勵人的目的。搞好媒體宣傳，營造良好的輿論氛圍。充分利用廠主頁、廠微信公眾平臺、電視新聞等媒介，廣泛宣傳開展主題教育活動的情況。充分調動各系統(tǒng)、各部門開展形式多樣的活動，促進主題教育活動蓬勃開展。

三、重在建設，夯實基礎，努力保證主題教育的長效性

“形勢、目標、任務、責任”教育工作最終要落實到基層，落實到每名員工身上。因此，為了保證主題教育的長效性，確保各項工作目標和任務得到有效落實，必須抓好思想建設、基層建設和制度建設。采油一廠始終堅持繼承與創(chuàng)新相結合，探索企業(yè)黨建的新路子，明確基層黨支部抓方向、抓思路、抓服務、抓自身、抓隊伍、抓熱點、抓文化、抓群團八個方面的工作重點，解決新形勢下基層黨支部“抓什么”和“怎么抓”的問題，有力地促進企業(yè)基層黨支部工作與生產經營管理的有機融合。在此基礎上，還制定出臺了《關于基層建設工作考核的意見》，進一步細化基層建設的內容、目標和方法措施，形成了一套基層建設工作的檢查、監(jiān)督和考核辦法，不斷促進黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的增強和基層建設水平的提升。

四、主題教育活動取得的效果

通過開展“形勢、目標、任務、責任”主題教育活動，廣大干部員工進一步認清了形勢，統(tǒng)一了思想，明確了目標，激發(fā)了干勁，員工隊伍精神面貌有了新氣象，創(chuàng)建千萬噸級高原油氣田信心更加堅定，各項工作呈現(xiàn)出了新局面。員工隊伍精神面貌有了新氣象。一是思想政治素質進一步提高。通過學習主題教育讀本，參加專題輔導，開展交流討論，廣大員工明確了肩負的責任，認清了歷史使命。二是業(yè)務素質進一步提高。廣大員工立足本職崗位，將主題教育活動取得的成果應用到工作中，自覺更新知識結構，拓寬知識領域，立足崗位、自學成才的能力顯著提高。三是隊伍作風進一步改進。通過開展柴達木精神、鐵人精神教育，廣大員工振奮精神，扎實進取，以嶄新的精神面貌投身高質量發(fā)展實踐。公司還注重培育廉潔文化，總結提煉廉潔文化理念，加強廉潔行為文化和制度文化建設，樹立了干部的良好形象。

結束語

綜上所述，我們在“形勢、目標、任務、責任”主題教育活動中，做了一些工作，取得了一些成績，積累了一些經驗?！靶蝿?、目標、任務、責任”教育工作是一項長期的任務，不能一蹴而就，還要在今后長期開展下去，并融入到高質量發(fā)展的發(fā)展實踐中，使之更加貼近基層，從而發(fā)揮更加重要的作用。

參考文獻：

[1]楊懷國.加強基層黨組織建設?充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用[N].中國有色金屬報，2018-07-21（007）.