☉李月

基層作為部隊的神經(jīng)末梢，是一切制度規(guī)定和問題矛盾的最直接受體，對于具體工作怎么干、幫帶指導(dǎo)怎么抓，基層最有發(fā)言權(quán)，內(nèi)容極具參考價值?；鶎庸俦蛏霞壧嵋庖姰?dāng)是“知無不言、言無不盡”的心聲表達，理應(yīng)“有什么說什么”。然而，從現(xiàn)實情況看，有些基層單位最怕提意見建議，接到關(guān)于上級收集意見的通知，第一反應(yīng)多半是“無”，偶有意見建議也是“不痛不癢”，點到即止。

細細思量，其中的緣由頗多：有些意見不敢提，尤其是涉及黨委決策的事情，提了怕上級不高興，一不小心失了位子、丟了帽子；有些意見不愿提，特別是單位存在的一些隱性問題，提了顯得單位矛盾問題多、領(lǐng)導(dǎo)能力素質(zhì)弱；有些意見不會提，很多紅本本都未出過柜、拆過封，腦袋里“無貨”，自然搞不懂、摸不透。

“言能聽，道乃進。”官兵的真話、實話、心里話不一定都是真知灼見，但一定是肺腑之言。想要真正獲取基層的心聲，黨委機關(guān)特別是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)做好表率，在持續(xù)深化作風(fēng)轉(zhuǎn)改中養(yǎng)成側(cè)耳傾聽的習(xí)慣。同時，更要杜絕“只聽樓梯響，不見人下來”的陋習(xí)，持續(xù)跟進意見建議的落地落實，將官兵的好想法、好建議切實轉(zhuǎn)化為決策和行動，才能讓他們感到自己的一片誠心受到了尊重，進而形成廣開言路、諫者如流的風(fēng)尚。

吐真言是人之本能，說真話權(quán)在己身。想不想說真話、會不會說真話的權(quán)利還是在于廣大官兵。因此，基層官兵當(dāng)秉持對個人負(fù)責(zé)、對單位負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)的態(tài)度，丟掉害怕得罪人的錯誤認(rèn)識，積極提意見、提建議、提困難、提要求。如此，各級組織、廣大官兵上下協(xié)力以公心行大道，方能助力單位在破解問題中始終保持良好發(fā)展態(tài)勢。