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        醫(yī)養(yǎng)結(jié)合慢性病管理的顧山模式初探

        2020-10-16 03:28:32
        中國醫(yī)院院長 2020年16期
        關鍵詞:養(yǎng)老康復醫(yī)院

        江陰市顧山護養(yǎng)院通過臨床醫(yī)療、康復、護理、休閑娛樂、黨建等工作的開展,對在院慢性病長輩和高危人群進行管理,對于扎實做好慢病綜合防治工作作出了有益的探索。

        隨著社會經(jīng)濟和人口老齡化的發(fā)展,慢性病已成為威脅人類健康的重要殺手。社區(qū)衛(wèi)生服務中心在慢性病的管理中占有重要地位,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合作為一種新型的養(yǎng)老模式,將醫(yī)療與養(yǎng)老資源整合,滿足慢性病管理和社區(qū)養(yǎng)老服務的共同需要。

        作為集醫(yī)療、康復、護理、養(yǎng)老、休閑、娛樂于一體的多功能醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構,江陰市顧山護養(yǎng)院承擔了轄區(qū)內(nèi)所有老人(以下均尊稱為“長輩”)的機構養(yǎng)老工作,內(nèi)設二級康復醫(yī)院——江陰博醫(yī)家康復醫(yī)院。通過臨床醫(yī)療、康復、護理、休閑娛樂、黨建等工作的開展,對在院慢性病長輩和高危人群進行管理,包括對其醫(yī)療行為、康復理念、合理膳食、行為習慣、健康心理等多方面的管理和干預;宣傳正確的慢病管理理念、知識、技能,對于扎實做好慢病綜合防治工作作出了有益的探索。

        慢性病管理之健康干預

        慢病管理是對慢性病人和高危人群的管理,包括對其醫(yī)療行為、康復理念、合理膳食、行為習慣、健康心理等多方面的管理和干預;宣傳正確的慢病管理理念、知識、技能,扎實做好慢病綜合防治工作等。

        為滿足長輩的健康需求、提高入住長輩的幸福指數(shù),內(nèi)設二級康復醫(yī)院(江陰博醫(yī)家康復醫(yī)院),醫(yī)院有衛(wèi)生技術人員122名,其中高級職稱8名。顧山護養(yǎng)院承擔了轄區(qū)內(nèi)所有長輩的機構養(yǎng)老工作,自2019年9月1日正式收住長輩,通過十個月的運行,對在院長輩的慢性病管理進行了實踐與探索。

        據(jù)統(tǒng)計,在院長輩患有心血管疾病68人,占比62%,高血壓49人,占比45%,糖尿病5人,占比4.6%,腫瘤2人,占比1.8%,失智(老年癡呆癥)10人,占比9%。

        首先,因醫(yī)院與養(yǎng)老區(qū)在一個院子內(nèi),所以路程非常方便,每一位新入院的長輩都到醫(yī)院進行一次全面的體檢,對慢病進行早期篩查與干預。新冠肺炎防控期間,增加了核酸檢測,并建檔(紙質(zhì)與電子檔同步)。

        其次,醫(yī)院成立了“博醫(yī)家人志愿者服務團隊”,團隊由博醫(yī)家的醫(yī)務人員組成,共分13個小組,每個小組承包相應的幾個房間,每周1~2次為長輩提供醫(yī)療、康復、生活護理等服務。并每次做好記錄,有效補充個人健康檔案的內(nèi)容。

        對于有慢性病的長輩,醫(yī)院每天安排承包房間的臨床醫(yī)生查房,護士每天指導藥品的發(fā)放和服用。每月匯總各位長輩情況,由專業(yè)的慢病管理醫(yī)生行階段性評估,并根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整今后的管理與治療目標,不斷規(guī)范治療方案。評估的主要目標是管理初期制定的管理目標:治療率、達標率、致殘率和死亡率。利用強大的北京301醫(yī)院、上海、南京、無錫等三甲醫(yī)院專家力量,為長輩提供強有力的臨床醫(yī)療支撐。

        對于有慢性病的長輩,醫(yī)院每天安排承包房間的臨床醫(yī)生查房。

        對于慢性病急性發(fā)作的長輩,急診中心、卒中中心、手術室人員可以第一時間提供急救治療。每月一次由臨床醫(yī)生對養(yǎng)老區(qū)護工進行急救能力和慢病管理能力的培訓,并進行考核,每季度一次對長輩進行突發(fā)情況(如防窒息、防摔倒)自救、自我管理、營養(yǎng)知識等的培訓。新冠肺炎疫情期間全部嚴格按照醫(yī)療機構的院感防控管理規(guī)范操作,高標準嚴要求,確保了每次上級檢查都符合要求。對于在院長輩,有專業(yè)的護士和護工團隊提供??谱o理(如褥瘡護理、口腔護理、導管護理等)和生活護理服務。

        醫(yī)養(yǎng)結(jié)合之康復醫(yī)學

        康復治療惠及入住長輩,腦卒中、外傷骨折、腫瘤等病后的老年人往往存在肢體功能障礙等后遺癥,嚴重影響長輩的生活質(zhì)量,也給家庭與社會造成負擔。一大部分病后長輩在經(jīng)過一段時間的康復后,可恢復大部分甚至全部日常生活能力,使其后期生活質(zhì)量顯著提高,一小部分認知障礙的重癥長輩康復后仍需較多護理,這些都可繼續(xù)留在護養(yǎng)院養(yǎng)老。解決老年人病后養(yǎng)老的兩條出口,緩解子女照顧的壓力。

        為慢病護理需求長輩提供持續(xù)康復服務,入住后進行康復全面評估,并與家人溝通,制訂康復目標和康復方案,給予物理治療、作業(yè)治療、器械理療、言語吞咽、心理治療、盆底康復、聽力康復、中醫(yī)針灸等全方位的老年康復服務,較大地提高長輩的活動能力,保持相對舒適狀態(tài)。自理長輩通過平衡能力訓練,加強其下肢耐力和平衡感,預防跌倒;通過適當?shù)目祻瓦\動,降低其他慢性病的發(fā)生率。每周1~2次有“博醫(yī)家人志愿者”團隊中的人員與長輩聊天,每月1次有醫(yī)院的心理咨詢師為長輩進行心理干預。

        未來,顧山護養(yǎng)院和博醫(yī)家康復醫(yī)院將共同以“服務老年健康、促進員工幸福、打造行業(yè)典范、追求持續(xù)發(fā)展”為使命,肩負起促進和諧社會建設應有的責任,為社會公益事業(yè)作出積極貢獻。

        以黨建引領助發(fā)展

        黨建引領助力發(fā)展,尊重生命博醫(yī)家人。在整個醫(yī)養(yǎng)結(jié)合運行的過程中,黨建引領是主線。一是黨建工作法。支部開展“視觸叩聽”四診黨建工作法,即視:視野全局,激發(fā)活力;觸:觸及靈魂,紅心向黨;叩:叩準脈搏,共建共享;聽:聽從民意,謀求實效。以創(chuàng)建二級甲等??漆t(yī)院為抓手,以規(guī)范化建設為牽引,推進現(xiàn)代醫(yī)院管理;以信息化建設為助力,提升醫(yī)院核心競爭力;以特色化建設為突破,強化服務內(nèi)涵。開展了豐富多彩的黨建活動,并讓護養(yǎng)院的長輩們積極參與,提升了“家文化”的溫度,有利于促進慢病的康復。

        二是金色黨小組。金色黨小組由支部第二黨小組的全體黨員和入住在顧山護養(yǎng)院的長輩組成,共計16名。每月把組織活動“送”到每一位入住黨員長輩的病房、床頭,營造家的氛圍,讓他們感受到充滿溫情大愛的家庭般溫暖,增強歸屬感。

        此外,醫(yī)院有5名國際注冊營養(yǎng)師,每周指導食堂合理的膳食搭配,不定時指導長輩有效的營養(yǎng)攝入,并針對各疾病病種進行分類指導。平均每月一次娛樂和愛心活動,有外來的志愿者進行豐富多彩的聯(lián)歡會以及送愛心的溫暖活動,等等。

        下一步設想

        下一階段,醫(yī)院將成立心血管、高血壓、糖尿病、腫瘤(及其他)、失智五個慢性病小組,由專業(yè)醫(yī)務人員和長輩患者組成,并開展工作。小組工作是通過小組活動使得小組成員之間能夠分享經(jīng)驗以促進個人成長,并通過合作以追求社會目標的實現(xiàn)。小組工作的基本功能包括:提供同伴支持以解除病患和家屬在面對疾病時產(chǎn)生的壓力;提供必要的知識和技能以適應疾病和提升患者的生活質(zhì)量;協(xié)助病患和家屬解除所面臨的壓力危機;協(xié)助病患和家屬提升其社會心理功能;解決人際沖突等。

        未來,顧山護養(yǎng)院和博醫(yī)家康復醫(yī)院將共同以“服務老年健康、促進員工幸福、打造行業(yè)典范、追求持續(xù)發(fā)展”為使命,樹立和采用國際先進醫(yī)療、養(yǎng)老、康復理念與技術,充分利用好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合優(yōu)勢,打造一體化智慧護養(yǎng)新模式,解決百姓的醫(yī)療康復養(yǎng)老問題;服務好每一位入住長者,歷練成一流的團隊,堅持星級滿意的服務,成為當?shù)亻L輩首選的“安心家園”;加強慢性病管理,肩負起促進和諧社會建設應有的責任,為社會公益事業(yè)作出積極貢獻。

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