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        “第三方”醫(yī)院評審的優(yōu)勢及可行性
        ——基于SWOT模型和PEST模型分析

        2020-12-11 05:54:43
        中國醫(yī)院院長 2020年16期
        關(guān)鍵詞:第三方醫(yī)院環(huán)境

        第三方醫(yī)院評審若能夠與醫(yī)院日常質(zhì)量監(jiān)管相結(jié)合,或?qū)⑿纬舍t(yī)院持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的長效機制。

        醫(yī)院評審是指由醫(yī)院之外的組織,依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,按照既定的程序,對醫(yī)院有關(guān)活動和效果進(jìn)行評估,以判定醫(yī)院滿足質(zhì)量與管理體系標(biāo)準(zhǔn)的符合程度,而“第三方”醫(yī)院評審是區(qū)別于第一方(政府)和第二方(醫(yī)院)的評審模式,由第三方組織進(jìn)行,獨立于政府及醫(yī)院之外。

        第三方評審是歐美發(fā)達(dá)國家醫(yī)院評審的主要形式,但是在我國仍處于起步階段。本文采用SWOT模型和PEST模型對第三方醫(yī)院評價模式進(jìn)行分析,試分析其在我國醫(yī)院評審評價工作中的可行性和必要性。

        “第三方”醫(yī)院評審的特征及優(yōu)勢分析

        第一,去行政化。由利益不相干的獨立第三方進(jìn)行評審工作,最大限度地排除了不必要的行政干預(yù),提高評價結(jié)果的公平性和公正性。另外,去行政化在一定程度上減輕了政府的工作負(fù)擔(dān),降低了政府的管理成本。

        第二,科學(xué)性與專業(yè)性。以政府為主導(dǎo)的傳統(tǒng)評審模式,其評審成員由行業(yè)內(nèi)部的醫(yī)療專家組成,缺少社會代表的參與。而第三方評審機構(gòu)依托專業(yè)團(tuán)體更加專業(yè),在評審主體的選擇、評審數(shù)據(jù)的處理、評審指標(biāo)的制定、評審結(jié)果的判斷上更具科學(xué)性和專業(yè)性。

        并且,國家層面只制定原則性的評價標(biāo)準(zhǔn)與要求,需要對不同地區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)行差別化評價。第三方具備對醫(yī)療衛(wèi)生具體領(lǐng)域進(jìn)行深入調(diào)查分析的優(yōu)勢,能夠在深入調(diào)查分析的基礎(chǔ)上制定出符合當(dāng)?shù)厍闆r的評價指標(biāo),并進(jìn)行差別化評價,有利于提高評審工作質(zhì)量和效率。

        第三,相對獨立性。第三方獨立于第一方和第二方,在評審時能讓衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療機構(gòu)脫離出來,保持獨立性也要求第三方機構(gòu)在組織過程中保持機構(gòu)獨立、人員獨立、經(jīng)濟(jì)獨立。

        第四,可持續(xù)性。以政府為主導(dǎo)的傳統(tǒng)評審模式,容易產(chǎn)生“走過場”的現(xiàn)象,造成形式主義,第三方評審在塑造醫(yī)院質(zhì)量監(jiān)管長效機制中發(fā)揮著重要的作用。通過第三方評價進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)測,建立“圍評價期”評價模式,借助PDCA循環(huán)、多維評價、質(zhì)量管理與改進(jìn)工具增強醫(yī)療機構(gòu)對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重視程度,從而提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,改善患者就醫(yī)體驗。

        第五,公平公正性。獨立第三方主體由于沒有相關(guān)利益,對醫(yī)院進(jìn)行評審時可避免行政干預(yù)和形式主義,有利于提高評價結(jié)果的公平性、公正性。

        總之,第三方醫(yī)院評審相較于傳統(tǒng)的以政府為主導(dǎo)的評審模式具有諸多優(yōu)勢,能夠提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提高醫(yī)院管理水平,促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和現(xiàn)代化建設(shè)和發(fā)展。

        “第三方”醫(yī)院評審是區(qū)別于第一方(政府)和第二方(醫(yī)院)的評審模式,由第三方組織進(jìn)行,獨立于政府及醫(yī)院之外。

        “第三方”醫(yī)院評審模式的可行性分析

        下文主要采用PEST模型,分別從政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會文化環(huán)境、科技環(huán)境四個方面對第三方醫(yī)院評審模式的可行性進(jìn)行分析。

        其一,政治法律環(huán)境。2011年,原衛(wèi)生部發(fā)布的《醫(yī)院評審暫行辦法》中明確提出,醫(yī)院評審主體是衛(wèi)生主管部門,也可以委托具備條件的第三方專業(yè)機構(gòu)進(jìn)行評審。2012年衛(wèi)生部頒發(fā)的《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于做好醫(yī)院評審工作的通知》提出,有條件的地區(qū)可委托具備條件的第三方機構(gòu)實施評審的技術(shù)性工作。2016年,中共中央、國務(wù)院發(fā)布的《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》也明確提出,“支持發(fā)展第三方醫(yī)療服務(wù)評價、健康管理服務(wù)評價,以及健康市場調(diào)查和咨詢服務(wù)”。一系列政策文件都引導(dǎo)、支持、鼓勵第三方機構(gòu)進(jìn)行醫(yī)院評審評價工作。

        其二,經(jīng)濟(jì)環(huán)境。對于公立醫(yī)院,市場經(jīng)濟(jì)和醫(yī)改大環(huán)境下公立醫(yī)院自負(fù)盈虧,經(jīng)營狀況良好的醫(yī)院對于支付評審費用完全沒有壓力,而對于經(jīng)營狀況欠佳的醫(yī)院,財政補貼可緩解部分費用壓力。

        對于非公立醫(yī)院而言,在經(jīng)營管理過程中,為了達(dá)到質(zhì)量改進(jìn)、增加市場競爭力,有進(jìn)行第三方評審評價的迫切需求;由于非公立醫(yī)院的盈利性質(zhì),同時也具備支付第三方評審評價費用的經(jīng)濟(jì)實力。加之,近年來非公立醫(yī)院在數(shù)量和服務(wù)量上都迅猛增長,“第三方”醫(yī)院評審評價的需求量也迅速增長。

        “第三方”醫(yī)院評審全面分析

        優(yōu)勢

        去行政化

        最大限度地排除了不必要的行政干預(yù)。

        科學(xué)性與專業(yè)性

        在評審主體的選擇、評審數(shù)據(jù)的處理、評審指標(biāo)的制定、評審結(jié)果的判斷上更具科學(xué)性和專業(yè)性,可進(jìn)行差別化評價,提升評審質(zhì)量和效率。

        相對獨立性

        第三方獨立于第一方和第二方。

        可持續(xù)性

        在塑造醫(yī)院質(zhì)量監(jiān)管長效機制中發(fā)揮重要的作用。

        公平公正性

        獨立第三方主體無相關(guān)利益,可避免行政干預(yù)和形式主義。

        劣勢

        社會公信力不足

        評審人員還是評審項目方面均缺乏權(quán)威性,致使評審結(jié)果的可信度不高,社會公信力不足。

        權(quán)威性不高

        第三方的強制性和權(quán)威性不足,可能導(dǎo)致評價對象的配合度不高,影響評價工作的全面、客觀實施。

        評價標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計難度大

        可能在設(shè)計方面缺乏合理性。

        經(jīng)費保障困難

        第三方評價市場尚未形成,第三方機構(gòu)運營經(jīng)費短期難以得到保障。

        增加了監(jiān)管難度

        政府在組織評審的同時,還需要對第三方評審組織進(jìn)行監(jiān)督。

        機遇

        政治法律環(huán)境

        政策支持和很鼓勵第三方機構(gòu)進(jìn)行醫(yī)院評審評價工作。

        經(jīng)濟(jì)環(huán)境

        市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境良好和醫(yī)改正當(dāng)時,非公立醫(yī)院數(shù)量和服務(wù)量提升,需求量大。

        社會文化環(huán)境

        第三方醫(yī)院評價是國際醫(yī)院評審評價的主流,并有全球聯(lián)合協(xié)作的趨勢。我國已涌現(xiàn)第三方評審評價機構(gòu)。

        技術(shù)環(huán)境

        我國積極探索適合我國國情的第三方醫(yī)院評審評價模式,正進(jìn)行理論研究和體系構(gòu)建。

        挑戰(zhàn)

        現(xiàn)有醫(yī)院評審模式的挑戰(zhàn)

        現(xiàn)階段,我國醫(yī)院評審仍然是以政府主導(dǎo)的評審模式為主,第三方評審?fù)茝V難度大,需要政府進(jìn)行背書。

        社會不良風(fēng)氣的侵蝕

        第三方評價機構(gòu)可能在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動下,突破道德底線,未能秉持獨立公允的第三方立場。

        社會及政府的信任危機

        醫(yī)療機構(gòu)和公眾對第三方機構(gòu)的關(guān)注度提高,一旦發(fā)生不良事件,會產(chǎn)生巨大的信任危機。

        其三,社會文化環(huán)境。目前,我國已自發(fā)出現(xiàn)了獨立第三方機構(gòu)從事醫(yī)院評審評價相關(guān)的工作,這標(biāo)志著我國醫(yī)院第三方評審已進(jìn)入起步階段。作為一家第三方醫(yī)院評價機構(gòu),海南省醫(yī)院評審與醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管中心的實踐也表明,第三方評審可以有效實現(xiàn)評審的公平、公正,并可成為持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的手段,形成醫(yī)院運營的長效監(jiān)管機制。

        政府兩次叫停醫(yī)院評審工作,原因在于現(xiàn)階段以政府主導(dǎo)評審模式缺乏公平性和公正性,急需第三方評審破除評價工作中醫(yī)院弄虛作假的現(xiàn)象,使醫(yī)院評審評價過程更加客觀、科學(xué)、公平、公正。

        從全球范圍來看,第三方評價是醫(yī)院評審評價的國際主流,并且有全球聯(lián)合協(xié)作的趨勢。

        其四,技術(shù)環(huán)境。西方發(fā)達(dá)國家醫(yī)院績效考核的形式以獨立第三方評審為主流,我國醫(yī)院第三方評審評價現(xiàn)已進(jìn)入起步階段,但并未形成完整健全的體系,也缺乏系統(tǒng)的理論研究?,F(xiàn)階段,我國學(xué)者及社會也在積極探索適合我國國情的第三方醫(yī)院評審評價模式,在統(tǒng)一評審標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容、量化評審指標(biāo)、加強公開性、評審機構(gòu)與輔導(dǎo)機構(gòu)分開、提高信息化利用率、異地專家參與評審等問題上積極展開研究。

        總結(jié)

        總體而言,第三方醫(yī)院評審具有去行政化、科學(xué)性與專業(yè)性、相對獨立性、可持續(xù)性、公平公正性等優(yōu)勢,政策經(jīng)濟(jì)文化環(huán)境都催生和鼓勵第三方醫(yī)院評審的發(fā)展,但是我國第三方醫(yī)院評審評價現(xiàn)處于起步階段,針對評價因素和政策的研究也尚有欠缺,并未形成完整的理論體系。要處理好權(quán)力分配、誠信體系匹配和評審結(jié)果公平等問題,真正實現(xiàn)“去行政化、科學(xué)性與專業(yè)性、獨立性、可持續(xù)性、公平公正性”,以滿足社會需求和期望。

        國際醫(yī)療品質(zhì)協(xié)會(ISQua)首席執(zhí)行官Peter Lachman(彼得·拉切曼)說過,“認(rèn)證不是一個可以解決所有質(zhì)量改進(jìn)問題的萬應(yīng)靈藥,但是它可以為需要改進(jìn)的領(lǐng)域提供一個系統(tǒng)的解決路徑,同時它可以成為醫(yī)療改革的有力工具?!毕M谌结t(yī)院評審能夠與醫(yī)院日常質(zhì)量監(jiān)管相結(jié)合,形成醫(yī)院持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的長效機制,成為醫(yī)療改革的有力工具。

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