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        新冠肺炎疫情對(duì)體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的影響研究及推進(jìn)策略

        2020-10-16 10:54:32黃婭張巖
        文體用品與科技 2020年18期
        關(guān)鍵詞:疫情體育

        黃婭 張巖

        (武漢體育學(xué)院 湖北 武漢 430079)

        1、引言

        不平凡的庚子年,新冠肺炎疫情迅速席卷中國,全國上下啟動(dòng)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng),在疫情的風(fēng)口浪尖上我國做出了一系列防控安排措施,進(jìn)入抗“疫”關(guān)鍵期。疫情的嚴(yán)重性不言而喻,體育健身休閑產(chǎn)業(yè)作為以線下為主的服務(wù)行業(yè)遭受沖擊。2020年1月30日,國家體育總局發(fā)布《關(guān)于大力推廣居家科學(xué)健身方法的通知》,對(duì)疫情防控期間群眾健身需求作出指示,強(qiáng)調(diào)積極宣傳居家健身重要性,推行居家健身方法,發(fā)布科學(xué)健身知識(shí),提倡疫情防控時(shí)期的健康生活方式。2月27日,國家體育總局召開全國體育系統(tǒng)統(tǒng)籌做好疫情防控和2020年體育重點(diǎn)工作視頻會(huì)議,會(huì)議中指出在大眾體育健身方面,要?jiǎng)?chuàng)新全民健身賽事活動(dòng)形式,豐富線上活動(dòng)和內(nèi)容,對(duì)居家健身給予科學(xué)指導(dǎo);落實(shí)體育場(chǎng)館免費(fèi)或低收費(fèi)開放補(bǔ)貼政策,推進(jìn)體育場(chǎng)館信息化建設(shè),為疫情后大眾參與健身活動(dòng)提供保證?;诖?,從新冠肺炎疫情這一現(xiàn)實(shí)背景出發(fā),圍繞體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,提出體育健身休閑產(chǎn)業(yè)推進(jìn)策略,以期實(shí)現(xiàn)后疫情時(shí)代新的發(fā)展。

        2、疫情下體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實(shí)困境

        2.1、對(duì)體育健身企業(yè)帶來直接沖擊

        自新冠肺炎疫情發(fā)生以來,大眾健身為主體的線下體育健身行業(yè)遭遇寒冬。截止到三月底,我國疫情得到有效防控,各行各業(yè)逐步推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),但多數(shù)行業(yè)生命力面臨巨大考驗(yàn),尤其是以抗風(fēng)險(xiǎn)能力低的線下體育健身中小微企業(yè)備受考驗(yàn)。第一,在此次全民抗“疫”保衛(wèi)戰(zhàn)中,全民高度警惕居家隔離,健身房、私教等線下經(jīng)營活動(dòng)基本停擺,按下“暫停鍵”。營收下降,創(chuàng)收渠道窄,而場(chǎng)地租賃、人員薪資等企業(yè)成本支出增加,沒有流動(dòng)資金的保障,企業(yè)生存危機(jī)加??;第二,大部分企業(yè)融資困難。據(jù)三體運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)中心不完全統(tǒng)計(jì),相比于2017年、2018年的48起、41起融資事件,2019年國內(nèi)健身行業(yè)包括超級(jí)猩猩、樂體運(yùn)動(dòng)、今日瑜伽等在內(nèi)共產(chǎn)生24起融資事件。

        2.2、戶外健身休閑活動(dòng)停擺帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失

        由于新冠肺炎疫情的影響,以冰雪運(yùn)動(dòng)、山地戶外運(yùn)動(dòng)等在內(nèi)的戶外健身休閑運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目停擺造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。每年的一、二月是冰雪運(yùn)動(dòng)的旺季,然而因?yàn)榭埂耙摺毙枰?020年1月24日起,各地滑雪場(chǎng)進(jìn)入休眠,疫情將給滑雪運(yùn)動(dòng)第一季度帶來1.5億元損失。根據(jù)2019年《中國滑雪產(chǎn)業(yè)白皮書》數(shù)據(jù)顯示,2020年全年滑雪人次將下滑至1100萬附近,同比下跌47.37%。根據(jù)2019年滑雪人數(shù)增長率估算,整體短期內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失預(yù)估將超過80億元人民幣。戶外健身休閑活動(dòng)收益高效,疫情帶給戶外健身休閑活動(dòng)巨大經(jīng)濟(jì)損失,國內(nèi)的戶外健身休閑活動(dòng)需要調(diào)整策略,提升自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

        3、疫情下體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇

        3.1、在疫情的風(fēng)口里,大眾健身習(xí)慣及消費(fèi)意識(shí)的改變

        疫情使居民深刻體會(huì)了長期的“宅家”體驗(yàn),疫情造成的生理與心理創(chuàng)傷使得健身意識(shí)的覺醒。第一,大眾健身行為在線化提速。疫情加速了大眾生活方式的改變,更加習(xí)慣在線上化的APP中進(jìn)行健身、學(xué)習(xí)、消費(fèi)、娛樂。據(jù)樂刻和超級(jí)猩猩數(shù)據(jù)顯示,分別在2月5日、2月6日發(fā)起的線上課程直播觀看人數(shù)分別超過11萬人、18萬人;第二,安全需求帶動(dòng)無接觸。大眾在線化健身行為的逐步養(yǎng)成,促使無接觸服務(wù)成了普遍的形態(tài)。北京體育大學(xué)聯(lián)合快手APP,云端發(fā)起“全民跳繩挑戰(zhàn)”,截止4月16日全網(wǎng)曝光量約4000萬。線上健身模式為抗擊疫情營造了良好的氛圍,打卡了“無接觸”健身新模式;第三,健身消費(fèi)意識(shí)的改變。在疫情影響疊加“健康理念”的驅(qū)動(dòng)下,大眾在未來會(huì)選擇不同項(xiàng)目?jī)?nèi)容的體育健身休閑活動(dòng),滿足大眾的消費(fèi)需求,體育健身休閑產(chǎn)業(yè)將會(huì)迸發(fā)出新動(dòng)能。

        3.2、在疫情的洪流中,數(shù)字化、智能化創(chuàng)新發(fā)展模式凸顯

        在此次疫情的洪流中,科學(xué)健身深入到每一個(gè)家庭,適當(dāng)?shù)慕∩磉\(yùn)動(dòng)是提高自身免疫力最好的途徑。當(dāng)前,從智慧教育、智慧社區(qū)、智慧醫(yī)療等方面深入到體育健身休閑領(lǐng)域,與數(shù)字化密切關(guān)聯(lián),線下健身門店以及傳統(tǒng)健身產(chǎn)業(yè)都將革新技術(shù),持續(xù)進(jìn)化。根據(jù)《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》的建設(shè)目標(biāo):在2020年,將參加體育鍛煉人數(shù)增加至4.35億人,我國居民健康素養(yǎng)水平達(dá)20%。2030年,我國居民健康素養(yǎng)水平達(dá)30%。體育健身休閑需求高漲,體育新動(dòng)能的崛起,帶有新技術(shù)、新思維、新運(yùn)營理念,表現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展?jié)摿?。在互?lián)網(wǎng)快速發(fā)展的大背景下,大眾適應(yīng)新一類互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用媒介的傳播。未來我國體育健身休閑產(chǎn)業(yè)要抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展機(jī)遇,催生數(shù)字科技化的體育健身產(chǎn)品服務(wù)研發(fā)。

        3.3、在疫情的浪尖上,健身行業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)大,行業(yè)運(yùn)營走向標(biāo)準(zhǔn)化

        體育健身休閑產(chǎn)業(yè)不僅是我國體育產(chǎn)業(yè)的核心,也是我國體育事業(yè)的重要組成部分。一方面,作為體育產(chǎn)業(yè)的支柱性產(chǎn)業(yè),健身行業(yè)市場(chǎng)逐步擴(kuò)大。從短期來看,人們對(duì)大眾聚集性活動(dòng)會(huì)出現(xiàn)心存抵觸情況,然而戶外體育休閑運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目可以滿足公眾擁抱自然的心理,疫情結(jié)束后市場(chǎng)會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)2020年1月20日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,我國2018年體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出為2.6579萬億元,體育健身休閑活動(dòng)總產(chǎn)出為1028億元,占全國體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出比重達(dá)到3.9%(如表1);另一方面,作為體育事業(yè)的重要組成部分,疫情后居民消費(fèi)理念的改變,人們開始尋找各種途徑來提高自身的身體健康水平,我國體育健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,隨之而帶來的便是我國體育健身行業(yè)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,行業(yè)運(yùn)營逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化。

        表1 近三年體育健身休閑產(chǎn)業(yè)總規(guī)模以及占體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模比重一覽表

        4、后疫情時(shí)代體育健身休閑產(chǎn)業(yè)推進(jìn)策略

        4.1、催生體育健身休閑產(chǎn)業(yè)多元政策體系建設(shè)

        當(dāng)體育健身休閑產(chǎn)業(yè)遭受“黑天鵝”事件巨大沖擊后,構(gòu)建長期穩(wěn)定的宏觀政策體系確保體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行,是需要解決的首要問題。我國體育健身行業(yè)發(fā)展歷經(jīng)40余載,在政策的推動(dòng)下,體育健身休閑產(chǎn)業(yè)逐步成為倡導(dǎo)大眾崇尚運(yùn)動(dòng)、提高全民健康水平的幸福產(chǎn)業(yè)。為積極應(yīng)對(duì)疫情影響,在推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中,政府部門可以在政策端發(fā)力,出臺(tái)多元政策保障體育健身休閑產(chǎn)業(yè)恢復(fù)常態(tài)。首先,采取資金幫扶措施,強(qiáng)化資金紓困和支持,推動(dòng)政府購買全民健身公共服務(wù),以此刺激消費(fèi)、激活市場(chǎng),助力企業(yè)渡過疫情難關(guān);其次,體育健身休閑項(xiàng)目政策不完善,包括冰雪運(yùn)動(dòng)、山地戶外運(yùn)動(dòng)等在內(nèi)的休閑運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,未建立應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的有效策略;最后,完善和推進(jìn)體育健身休閑產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)重大突發(fā)公共事件的政策體系和運(yùn)行機(jī)制,提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力,以防在發(fā)生重大突發(fā)公共事件后渡過難關(guān)。

        4.2、加強(qiáng)體育休閑健身產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)融合

        經(jīng)營項(xiàng)目單一化、創(chuàng)收渠道窄、創(chuàng)新能力低,是大部分健身行業(yè)的瓶頸所在,如何提高體育健身行業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,成為最終的價(jià)值訴求。健身休閑產(chǎn)業(yè)是以運(yùn)動(dòng)為載體、以參與體驗(yàn)為主要形式、以促進(jìn)身心健康為目的,向大眾提供相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。隨著“全民健身”理念的普及化,體育健身休閑產(chǎn)業(yè)與培訓(xùn)、旅游、健康、養(yǎng)老等服務(wù)業(yè)密切關(guān)聯(lián),健身場(chǎng)所大規(guī)模發(fā)展,體育培訓(xùn)業(yè)也如雨后春筍般涌起,要加強(qiáng)相關(guān)行業(yè)的跨界融合,有利于減少企業(yè)運(yùn)營成本。政府部門要引導(dǎo)線下門店將新冠肺炎疫情化危為機(jī),通過鼓勵(lì)“體育+”豐富健身休閑產(chǎn)業(yè)內(nèi)容,增強(qiáng)體育上下游產(chǎn)業(yè)鏈的附加值,逐步推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。這樣,面對(duì)外在沖擊和不確定性因素時(shí),能夠降低經(jīng)濟(jì)損失,維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定。

        4.3、提升體育休閑健身產(chǎn)業(yè)自身活力

        體育健身休閑產(chǎn)業(yè)隸屬于服務(wù)業(yè),高質(zhì)量的服務(wù)產(chǎn)品供給是行業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。首先要提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。我國人均收入的提高,消費(fèi)支出穩(wěn)步提升,大眾在此次疫情之中表現(xiàn)出持續(xù)增加的健康消費(fèi),企業(yè)要不斷優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量,滿足大眾需求。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)整理來看,疫情防控期間,紛紛投入線上直播健身課程的健身俱樂部品牌主要以新型健身房為主。傳統(tǒng)健身俱樂部“重銷售、輕服務(wù)”使得會(huì)員逐漸流失,新型健身房的興起帶來挑戰(zhàn),要意識(shí)到服務(wù)的重要性,優(yōu)化服務(wù)意識(shí);其次,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部要素。企業(yè)通過整合資源,提升企業(yè)運(yùn)營能力,打造健身品牌文化。一方面,完善健身俱樂部教練、從業(yè)人員的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范,通過特定的運(yùn)動(dòng)技能培訓(xùn)、結(jié)業(yè)來規(guī)范從業(yè)人員體系;另一方面,通過加大復(fù)合型人才培養(yǎng)力度和體育人才引進(jìn)工作完善人才培養(yǎng)機(jī)制。

        5、結(jié)語

        作為重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件,新冠肺炎疫情帶給體育產(chǎn)業(yè)巨大沖擊,對(duì)體育健身休閑產(chǎn)業(yè)也產(chǎn)生了負(fù)面影響。體育健身休閑產(chǎn)業(yè)在推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí),助力我國體育事業(yè)的實(shí)現(xiàn);既是推進(jìn)體育強(qiáng)國建設(shè)戰(zhàn)略的重要載體,也是滿足人民日益增長的美好生活需求的幸福產(chǎn)業(yè)。新冠肺炎疫情雖然對(duì)體育健身休閑產(chǎn)業(yè)沖擊巨大,但只要積極應(yīng)對(duì),精準(zhǔn)施策,中國體育健身休閑產(chǎn)業(yè)就一定能重新煥發(fā)生機(jī)。本文以新冠肺炎疫情為背景探討了突發(fā)公共衛(wèi)生事件對(duì)體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的影響,疫情后我們首先需要政府宏觀政策引領(lǐng),加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)才是關(guān)鍵;其次是提升企業(yè)自身活力,提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力;再者加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)融合,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條;最后創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式,推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與體育健身休閑產(chǎn)業(yè)深度融合。

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