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        基于BIM技術(shù)的建筑施工管理探索

        2020-10-14 10:34:51李緒
        名城繪 2020年5期
        關(guān)鍵詞:BIM技術(shù)施工管理建筑工程

        李緒

        摘要:BIM技術(shù)是建筑信息模型的英文簡稱,目前已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用,特別是在建筑的施工、設(shè)計以及后期的施工管理階段,使用BIM技術(shù)能夠確保設(shè)計方案的實用性、實現(xiàn)三維碰撞檢查、虛擬技術(shù)施工等等相對復(fù)雜的工作。現(xiàn)階段,隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,建筑工程的規(guī)模逐漸擴大,施工管理工作的難度也越來越大,因此分析BIM技術(shù)在建筑施工管理的運用是十分必要的。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;BIM技術(shù);施工管理

        1、BIM技術(shù)的概念

        1.1 BIM技術(shù)的應(yīng)用特點分析

        第一,可視化。就BIM技術(shù)來說,已經(jīng)成為現(xiàn)階段建筑行業(yè)中運用比較廣泛的一項技術(shù),與傳統(tǒng)的技術(shù)處理模式進(jìn)行對比可以看出,BIM技術(shù)能夠有效提升落實處理效果,所以說其不僅可以作用于建筑工程項目的設(shè)計環(huán)節(jié)中,同時也可以運用到其他環(huán)節(jié)中,提升設(shè)計的流程性,降低存在的安全隱患。在后續(xù)施工中運用BIM技術(shù),也可以保證施工管理上的有效性,提升管理的質(zhì)量。

        第二,協(xié)調(diào)性。通過采用BIM技術(shù)進(jìn)行建筑施工管理,能夠在協(xié)調(diào)性上展現(xiàn)出較強的作用價值效果,且在這種協(xié)調(diào)性的影響下,可以促使不同專業(yè)與部門之間進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)處理,確保建筑施工管理的順暢性,還可以處理好其中存在的問題。

        第三,計算能力較為突出。在建筑施工管理中運用BIM技術(shù),能夠在計算分析上展現(xiàn)出理想的作用效果,且在傳統(tǒng)的建筑施工管理中,也存在著具體的計算任務(wù),能夠?qū)Σ煌臄?shù)據(jù)信息進(jìn)行有效的分析,從而確保各項管理工作的順利進(jìn)行。通過對比可以看出,在BIM技術(shù)的影響下,也可以將以往一些常見的偏差問題進(jìn)行糾正與控制,從而提升了施工上的準(zhǔn)確性。

        第四,虛擬性。從運用效果上來說,能夠借助虛擬施工的方式來實現(xiàn)優(yōu)化與完善的目標(biāo),同時也可以為后續(xù)的施工項目奠定基礎(chǔ)。因此,要從虛擬性入手,做好問題的解決與完善工作,降低施工管理工作中的難度,從而滿足建筑施工管理的要求。

        1.2價值

        第一,能夠?qū)崿F(xiàn)三維渲染,從而提升宣傳展示的效果,帶給人們真實的感受以及視覺上的沖擊。第二,能夠在最短的時間里快速的進(jìn)行計算與測量,從而提升項目的精準(zhǔn)度,計算出準(zhǔn)確的工程量,增加施工項目上的預(yù)算準(zhǔn)確度。第三,制定出準(zhǔn)確的計劃,實現(xiàn)資源上的有效節(jié)約,避免出現(xiàn)浪費等問題,同時也可以幫助相關(guān)部門快速處理好建筑工程中的相關(guān)數(shù)據(jù),為人才計劃提供支持。第四,多角度上的對比。在有效管理與控制下,也可以實現(xiàn)不同數(shù)據(jù)上的對比,通過對項目成分風(fēng)險進(jìn)行管控,以此來滿足各方面的要求。第五,借助虛擬化施工,能夠?qū)崿F(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)。且在BIM技術(shù)與施工方案的綜合下,可以避免出現(xiàn)后期返工或是整改等問題的出現(xiàn)。

        2、BIM技術(shù)在建筑施工管理中的應(yīng)用

        2.1碰撞檢查

        工程建設(shè)中的材料的浪費非常高,而由于圖紙編寫錯誤造成的設(shè)計變更或者返工造成的造價的增加和損失比較多見。碰撞檢查是指在電腦中提前預(yù)警施工中各不同專業(yè)(結(jié)構(gòu)、消防、給排水等)在空間上的施工沖突。比如說:空間中兩根不同管并排設(shè)置時,由于要考慮到保溫、安裝等要求,兩者間必須留設(shè)一定的距離。通常碰撞出現(xiàn)較多情況有安裝工程中各管線間的碰撞問題、管線與建筑結(jié)構(gòu)的碰撞問題等。使用BIM技術(shù)進(jìn)行管線三維的碰撞測試,不但能夠解決硬碰撞、軟碰撞現(xiàn)象,還可以優(yōu)化設(shè)計方案,降低在施工階段可能發(fā)生的錯誤和返工的發(fā)生。進(jìn)行碰撞測試前,先使用BIM軟件建立各專業(yè)三維模型并且各技術(shù)人員要對模型的合理性、準(zhǔn)確性進(jìn)行復(fù)查,審核通過后運用BIM集成平臺自動尋找工程中結(jié)構(gòu)與機電安裝、結(jié)構(gòu)與結(jié)構(gòu)間的碰撞點并出具相應(yīng)的碰撞檢測告知書。作業(yè)前按照碰撞檢查書中的標(biāo)高信息、位置信息,進(jìn)一步使圖紙深化,及時對施工方案進(jìn)行調(diào)整,可以消除由于碰撞導(dǎo)致返工現(xiàn)象引起的問題。

        2.2輔助投標(biāo)和方案實施

        迫于競爭的壓力,施工單位為獲得建筑項目,使用BIM技術(shù)來顯現(xiàn)出本企業(yè)施工方案的可行性及優(yōu)勢,從而增加自身的競爭水平。在大型復(fù)雜建筑項目中,施工工序通常也較繁瑣,為使施工的順利完成,施工單位運用BIM技術(shù)進(jìn)行方案的模擬和分析,在實際作業(yè)前編制出科學(xué)的施工方案,同時便于與分包方協(xié)作與溝通。施工方基于建設(shè)方提供的招標(biāo)信息,運用BIM技術(shù)將初步設(shè)計的施工方案可視化,并制定投標(biāo)方案、參與項目投標(biāo)。

        2.3進(jìn)度管理

        BIM模型有從構(gòu)件材質(zhì)到尺寸數(shù)量和項目位置等完整的建筑技術(shù)信息。利用編制項目進(jìn)度的程序生成施工進(jìn)度計劃,首先將目標(biāo)進(jìn)行層層分解細(xì)化,判斷并輸入工期的預(yù)期值,添加時間表并按大綱的模式將其聯(lián)系起來,給各個任務(wù)安置相應(yīng)的資源,確定這些任務(wù)間的聯(lián)系并指定日期。將BIM模型的構(gòu)件和進(jìn)度表關(guān)聯(lián)起來,創(chuàng)建4D模型以直觀展示施工進(jìn)度。用4D模型展現(xiàn)預(yù)期施工進(jìn)度過程,運用虛擬建造過程,可以查看進(jìn)度計劃工期是否符合要求,即各工作的持續(xù)時間長短是否科學(xué),工序間的邏輯關(guān)系是否正確等,來對項目的進(jìn)度計劃進(jìn)行查看和優(yōu)化處理。

        2.4施工組織協(xié)調(diào)

        項目管理失敗的主要因素是欠缺必須的信息交流和溝通。項目的成敗需要項目各方的交流與協(xié)作。如今項目各方需要溝通很多的信息,然而因為這些信息并非同步更新,溝通起來很困難。BIM技術(shù)則可以解決這個問題。在企業(yè)內(nèi)部的組織管理中,可以建立總承包商和分包商協(xié)同平臺,運用BIM模型計算出的工程量合理安排人工及材料。在企業(yè)對外的組織中,運用BIM這個平臺,可以使咨詢公司、業(yè)主、設(shè)計院等單位在同一個平臺上完成數(shù)據(jù)共享,使溝通更為方便、管理更為有效。

        2.5安全管理

        安全管理是公司在施工中的重點工作,需要在施工作業(yè)中撰寫有關(guān)安全措施,其主要目的是把控作業(yè)中薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。傳統(tǒng)管理中,往往只能依照實際經(jīng)驗及有關(guān)規(guī)范要求編制相關(guān)安全措施。在BIM技術(shù)的運用下,這種情況將會明顯改善,以往作業(yè)場所防火設(shè)備的設(shè)置多著眼于全局,以覆蓋直徑范圍為要求,對于實時性的條件考慮并不周全,一是由于圖紙展現(xiàn)的只是平面,二是立面的建造是由時間的積累建造起來的,使得在確定方案的同時,沒有辦法實時全面動態(tài)性的思考變化全過程。

        3、結(jié)語

        BIM技術(shù)的應(yīng)用是建筑行業(yè)發(fā)展的大趨勢,這項技術(shù)的應(yīng)用能夠讓施工管理實現(xiàn)三維化、信息化和協(xié)同化;在如今信息化的時代,信息模型的建設(shè)也是應(yīng)時代的變化,讓整個建筑工程全面貫通,進(jìn)而促進(jìn)我國建筑行業(yè)的大發(fā)展。隨著BIM技術(shù)的逐漸成熟,對其引入和發(fā)展是建筑行業(yè)登上新高度的重要途徑,而傳統(tǒng)的建筑工程項目管理模式將會被取代。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李存斌,魯平.BIM技術(shù)在建筑施工企業(yè)的應(yīng)用研究[J].中國建設(shè)信息,2015,2.

        [2]王毓.淺析BIM技術(shù)推廣對施工企業(yè)的應(yīng)用價值[J].江西建材,2015,8.

        [3]劉冬學(xué).BIM技術(shù)在施工、造價、項目管理中的應(yīng)用[J].技術(shù)與市場,2015,22(12).

        (作者單位:合肥建工集團(tuán)有限公司)

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