許騰瀧 馬占坤 柴春暉

摘 要：針對油田地面工程施工質(zhì)量管理問題，本次研究結(jié)合我國油田地面工程施工管理現(xiàn)狀，首先對施工管理過程中存在的問題進行深入研究，提出施工質(zhì)量管理的相關措施，為提高油田地面工程的施工質(zhì)量奠定基礎。研究表明：對于我國油田的地面工程施工而言，在進行質(zhì)量管理過程中普遍存在施工標準不高、監(jiān)理人員素質(zhì)不高以及建設質(zhì)量管理落后等三項問題，因此，油田企業(yè)需要從提高施工標準、提高監(jiān)理人員能力以及形成質(zhì)量管理觀念等三方面入手，分別采取多項有效措施，全面提高油田地面工程施工質(zhì)量的管理水平。

關鍵詞：油田地面工程;施工質(zhì)量;問題;管理措施;施工標準

油田地面工程對于油田的生產(chǎn)作業(yè)而言十分重要，目前油田單位也十分重視油田地面工程的建設工作，但是受到各種因素的影響，地面工程的施工建設質(zhì)量十分容易出現(xiàn)問題，所以加強施工質(zhì)量的管理工作十分關鍵，質(zhì)量管理是整個施工管理的重要組成部分[1]。本次研究主要是對施工質(zhì)量管理過程中存在的問題進行全面的總結(jié)，并提出有效的措施，使得油田地面工程施工質(zhì)量管理的水平可以得到全面的提升。

1 油田地面工程施工質(zhì)量管理存在的問題

1.1 施工標準不高

油田地面工程設計的建設內(nèi)容相對較多，所以對施工的技術水平要求相對較高，在進行施工作業(yè)的過程中所需要投入的設備及工作人員數(shù)量相對較多，通過對我國油田企業(yè)的施工現(xiàn)狀進行全面的分析可以發(fā)現(xiàn)，施工標準還存在眾多的問題，施工標準問題主要集中在三個方面，首先，油田地面工程建設過程中，大多數(shù)的施工人員都屬于臨時聘請人員，工作人員的能力差別相對較大，很多施工人員并不具備施工方面的知識，也沒有經(jīng)歷過完善的培訓，這使得施工的質(zhì)量難以得到有效的保障;其次，油田地面工程施工環(huán)境相對較為惡劣，施工環(huán)境包括現(xiàn)場的環(huán)境以及自然環(huán)境，環(huán)境因素會對施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴重的影響，同時，也會施工的安全產(chǎn)生干擾;最后，隨著社會的發(fā)展，現(xiàn)代化的技術以及設備都已經(jīng)引入到了油田地面工程施工之中，新技術和新設備的加入確實使得施工效率得到了有效的提升，但是也引發(fā)了眾多的施工問題，部分油田單位在施工過程中，易燃易爆物品無法得到有效的保管，這為施工安全留下了極大的隱患[2]。

1.2 監(jiān)理人員素質(zhì)不高

在進行油田地面工程建設的過程中，監(jiān)理人員的工作十分重要，監(jiān)理人員的工作是保障施工質(zhì)量的基礎，但是由于監(jiān)理人員并沒有完善的認識到自身工作的重要性，所以在開展工作的過程中容易出現(xiàn)各種類型的問題，監(jiān)理人員的問題主要集中在兩個方面，首先，在進行油田地面工程建設施工的過程中，由于所需要的材料相對較多，部分施工團隊為了追求利益，可能會出現(xiàn)偷工減料的問題，監(jiān)理人員可能會忽視對施工團隊進行全面的監(jiān)管，進而為最終的施工質(zhì)量產(chǎn)生了消極的影響;其次，部分監(jiān)理人員的素質(zhì)相對較低，且沒有掌握油田地面工程建設過程中的所有知識，在進行質(zhì)量檢查的過程中，無法做到詳細的檢查，并沒有對施工現(xiàn)場進行全面的巡視，對于部分重要的文件，在沒有經(jīng)過確認的前提下就已經(jīng)簽署文件，這也會為最終的施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴重影響[3]。

1.3 建設質(zhì)量管理落后

油田地面工程建設具有很強的專業(yè)性，建設過程也相對較為復雜，在進行施工的過程中涉及的工序相對較多，由于油田地面工程建設具有很強的系統(tǒng)性，如果參與建設過程中的各個部門以及團隊沒有經(jīng)過詳細的溝通，同時也沒有對施工過程進行監(jiān)管，在很多細節(jié)上的問題很容易被忽視，部分管理人員認為細小的疏漏不會對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，最終導致整個項目漏洞百出，最終會對施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴重的影響。在另一方面，在進行施工建設的過程中，還可能會出現(xiàn)各個部門或團隊意見不一致的問題，各個部分意見不一致也會引發(fā)一系列的問題，這些問題都會對最終的施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴重的影響。

2 油田地面工程施工質(zhì)量管理措施

2.1 提高施工標準

在進行油田地面工程施工之前，管理人員需要對相關的標準規(guī)范進行收集，要求施工人員完全按照設計圖紙以及規(guī)范要求進行施工，在這一方面，油田企業(yè)需要首先做好施工人員的聘請工作，盡可能聘請有相關施工經(jīng)驗和施工知識的工作人員，同時，還需要制定施工人員審核制度，以便對施工人員自身的情況進行全面的把控，同時，在進行施工人員聘請以后，油田企業(yè)需要對施工人員進行全面的培訓，以此使得施工人員可以對油田地面工程建設的細節(jié)進行全面的了解，這是提高施工質(zhì)量的基礎;其次，管理人員需要對現(xiàn)場的施工環(huán)境進行全面的排查，同時需要嚴禁工作人員在惡劣環(huán)境下工作，進而使得施工現(xiàn)場的安全度可以得到有效的提升;最后，在油田地面工程建設引入現(xiàn)代化的技術以及設備以后，需要對技術的可行性進行全面的論證，只有確保施工技術符合現(xiàn)場情況以后才能使用，對于現(xiàn)代化的設備，工作人員需要做好保養(yǎng)工作，對于易燃易爆的物品，工作人員需要設立專門的地點以及工作人員對其進行有效的保存，易燃易爆物品周圍不得存在電源或者火源。

2.2 提高監(jiān)理人員能力

提高監(jiān)理人員的基本能力是提高施工質(zhì)量的基礎，這主要是因為監(jiān)理人員的工作能力會對施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴重的影響，在提高監(jiān)理人員能力方面，油田單位主要可以采取三方面的措施，首先，油田企業(yè)需要對監(jiān)理人員進行全面的知識培訓，使得每一名監(jiān)理人員都可以掌握工程監(jiān)督方面的相關知識，在進行工作現(xiàn)場之前，監(jiān)理人員需要對施工現(xiàn)場的情況進行全面的了解，只有了解地面工程建設方面的所有細節(jié)內(nèi)容，才能做好工程的監(jiān)督工作;其次，油田企業(yè)需要對每一名監(jiān)理人員進行全面的監(jiān)督，主要考察監(jiān)理人員的基本素養(yǎng)以及專業(yè)能力，如果監(jiān)理人員的基本素質(zhì)不符合要求，則需要對監(jiān)理人員進行處罰或辭退;最后，油田企業(yè)需要對每一名監(jiān)理人員的基本工作以及職責進行明確，使得監(jiān)理人員可以對自身工作的重要性進行重視，使得監(jiān)理人員在工作開展的過程中可以做到細心和細致。通過這一系列的措施可以使得監(jiān)理人員的能力得到全面的提升。

2.3 形成質(zhì)量管理觀念

在進行油田地面工程建設的過程中，各個部門需要對傳統(tǒng)的施工理念以及管理理念進行有效的創(chuàng)新，使得各個建設部門之間可以站在整個項目的角度，形成統(tǒng)一的施工理念以及施工意見，在進行施工的過程中，施工人員需要重視施工細節(jié)，油田企業(yè)需要要求所有監(jiān)管人員做好施工現(xiàn)場的巡視工作，對施工過程中的各種細節(jié)工作做好記錄工作。在另一方面，油田企業(yè)需要明確施工的檢查要點，如果發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題需要立即進行整改，在油田地面工程建設完成以后，油田工作人員需要做好驗收工作，對施工的情況進行全面的檢查，以此確保最終的施工結(jié)果符合質(zhì)量要求，對于已經(jīng)交付的項目工程而言，油田企業(yè)也需要做好回訪工作，以便對工程建設過程中的各種優(yōu)劣勢進行全面的分析，在今后的油田地面工程建設項目中可以及時的汲取經(jīng)驗。

3 結(jié)論

通過本次研究可以發(fā)現(xiàn)，油田地面工程建設對于油田的生產(chǎn)作業(yè)而言十分重要，但是在油田地面工程建設過程中非常容易出現(xiàn)各種類型的問題，其中，施工標準不高、監(jiān)理人員素質(zhì)不高以及建設質(zhì)量管理落后等三項問題較為凸出，因此，油田企業(yè)需要從提高施工標準、提高監(jiān)理人員能力以及形成質(zhì)量管理觀念等角度出發(fā)，分別采取多項有效措施，進而使得油田地面工程的建設質(zhì)量可以得到有效的提升。

參考文獻：

[1]劉增玉.強化油田地面工程建設質(zhì)量管理的措施[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量，2017，37（003）：20-21.

[2]陳晨.強化油田地面工程建設質(zhì)量管理的措施[J].化學工程與裝備，2017（07）：180-181.

[3]武宇偉.強化油田地面工程建設質(zhì)量管理的措施[J].油氣田地面工程，2013（10）：115-116.

作者簡介：

許騰瀧（1988- ），男，河北遵化人，助理工程師，從事油田地面工程建設工作。