于文澎

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的水電工程建設(shè)進(jìn)行得如火如荼，一大批水電工程陸續(xù)開工。隨著水電建設(shè)的進(jìn)行，工程的現(xiàn)場(chǎng)安全問題也日益受到人們的重視。為此，采取有效措施加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理就成為研究的重點(diǎn)，而本文則對(duì)此進(jìn)行了分析研究，同時(shí)提出一些具體措施以供參考。

關(guān)鍵詞：水利水電;施工現(xiàn)場(chǎng);安全管理

為解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的需要，國家興建一大批水利水電工程。在這些水利水電工程建設(shè)過程中，如何保證施工安全成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。為此，管理者就要采取有力的措施和辦法，健全制度，加大科學(xué)管理力度，進(jìn)而切實(shí)做好水利水電工程的安全管理工作。

一、加強(qiáng)水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要性

1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，可以克服水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜、管理繁瑣的缺陷，切實(shí)保障工程建設(shè)人員的生命安全和施工安全、財(cái)產(chǎn)安全，減少直至杜絕出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的可能。

2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，可以增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。通過完善安全管理的制度和體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)，進(jìn)而增加企業(yè)的聲譽(yù)和社會(huì)形象，增加自身的市場(chǎng)競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、當(dāng)前水利水電安全管理工作中存在的問題

當(dāng)前，我國的水利水電工程安全管理工作雖然取得了很大的進(jìn)步，但仍有一些問題尚待解決。

1、 安全管理者自身的安全管理意識(shí)薄弱，亟待加強(qiáng)。

在履行職責(zé)時(shí)工作不積極，態(tài)度不認(rèn)真。對(duì)施工中出現(xiàn)的安全隱患沒有給予充分的重視。

2、 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理體系不完善。

管理人員分工不明確，相關(guān)管理制度得不到落實(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)組織工作混亂，施工沒有明確的目標(biāo)和計(jì)劃，具體施工常出現(xiàn)不按照相關(guān)規(guī)定實(shí)施的情況。

3、 水利水電工程的特殊性導(dǎo)致管理難度大。

水利水電工程施工環(huán)境極為復(fù)雜，涉及多個(gè)部門和專業(yè)，施工流程和內(nèi)容也多，同時(shí)，設(shè)備安全和作業(yè)安全也是安全工作的重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容，這就極大地增加了安全管理的難度。

三、做好水利水電安全管理工作的具體辦法

1、提高安全管理意識(shí)

若想切實(shí)做好水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，提高管理的效率，改善安全管理的形勢(shì)，就必須注意提高企業(yè)管理人員和安全管理者的安全意識(shí)，做好宣傳教育工作，確保安全工作的重要意義深入到每一個(gè)企業(yè)管理者和相關(guān)人員的心中。管理人員要明確，做好企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，不僅可以有效保障施工人員的生命安全和施工安全，還直接決定著企業(yè)的形象及社會(huì)影響，責(zé)任極其重大。管理人員要通過整理列舉水利水電行業(yè)內(nèi)的一些建筑施工安全事故，分析其發(fā)生的原因，從而從反面提醒施工人員警鐘長鳴。另外，在這些工作的基礎(chǔ)上，要求所有的企業(yè)管理者和安全管理人員明確安全管理工作的意義，擺正自己的位置，規(guī)范自己的行為，進(jìn)而積極主動(dòng)的投入到施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中。

2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管控和監(jiān)督工作

水利水電的安全管理要堅(jiān)持科學(xué)的原則進(jìn)行有效管理。要尊重科學(xué)規(guī)律，落實(shí)各項(xiàng)行之有效的規(guī)章制度，努力提高安全管理的質(zhì)量和效益，提高管理水平做好監(jiān)督工作，將安全危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。其中重要的有兩點(diǎn)：1）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，如檢查施工設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和保養(yǎng)維護(hù)情況，防止因?yàn)樵O(shè)備問題而影響施工安全;2）檢查施工材料，對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各種建材要加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)，以免質(zhì)量低劣的建材進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，防止因?yàn)榻ú馁|(zhì)量問題造成安全事故。

3、落實(shí)安全責(zé)任制

要將安全責(zé)任制度落到實(shí)處，特別是工程項(xiàng)目部和班組作業(yè)隊(duì)，要切實(shí)肩負(fù)起安全工作。除此之外，建立由第一責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任的安全管理制度，從企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)層到具體的工程施工人員要形成一條鏈條，提升安全意識(shí)，做好安全工作，將安全施工的責(zé)任落到實(shí)處，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，確保安全管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)人的身上。例如，可建立起“安全生產(chǎn)合同制度”，即由項(xiàng)目經(jīng)理和企業(yè)簽訂“安全生產(chǎn)工作責(zé)任書”，而后再由項(xiàng)目部和作業(yè)隊(duì)簽訂“安全生產(chǎn)合同”，一直到具體的施工人員與作業(yè)隊(duì)簽訂“安全生產(chǎn)協(xié)定”，這樣通過制度和簽訂相關(guān)的協(xié)議來倒逼管理者和施工人員提高安全防范意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。

四、結(jié)束語

做好水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，需要管理人員從各方面進(jìn)行協(xié)調(diào)和配合，這對(duì)于工程的建筑施工也有著重大的影響，直接決定著工期和工程質(zhì)量。但當(dāng)前，在我國的水利水電工程施工中，安全管理工作還存在很多不足和疏漏，需要管理人員進(jìn)行改善，并采取有針對(duì)性的措施預(yù)以解決，最終有效保證水利工程施工的順利安全進(jìn)行。

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（作者單位：大連銘成建設(shè)工程有限公司）