徐愛忠

摘要：隨之這些年我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑市場的競爭不斷加劇，以至于在工程管理方面出現(xiàn)了諸多的問題，那么隨著這些問題的不斷產(chǎn)生，同時也沒用得到有效的解決措施，在某種程度針對造價管理方面就造成了很大的限制，所以我們必須得到充分的認知，并重視這些問題的產(chǎn)生，切實深入揪起根本原因，結(jié)合實際情況加以整改，從而得到有效的解決措施方案。伴隨我國的經(jīng)濟發(fā)展以及城市建設(shè)的不斷加快以及完善，人們對于建工行業(yè)的要求也隨之越來越高，那么我們必然要加強對企業(yè)管理人員的管理制度，更好的完善建筑工程造價管理的內(nèi)容，提升工程管理的質(zhì)量，解決好工程造價管理問題。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價;造價管理;解決措施

我國目前處于各行各業(yè)蓬勃發(fā)展的時期，那么建筑工程行業(yè)的進步更加是顯而易見的，隨著國民經(jīng)濟的不斷提升，人們對于建筑要求也是越來越高，那么這樣在我國的建筑行業(yè)來說，也面臨著極大的挑戰(zhàn)，所以針對于建筑工程管理問題，我們就必須重視起來，去認真研究管理過程中出現(xiàn)的問題，并加以改進。在整改的工程項目管理中，工程造價管理貫穿于整個管理項目，這對于工程質(zhì)量，施工進度，企業(yè)效益都有著非常重要的影響，這也使得工程造價管理的難度不斷上升，本片文字針對工程造價管理出現(xiàn)的問題加以認真分析，從而得出一些有效的辦法和措施，來更好的完善其管理制度。

一、建筑工程造價管理的意義

建筑工程造價管理需要保證的是工程施工成本指標得以滿足，相關(guān)單位要結(jié)合企業(yè)項目的實際狀況，根據(jù)合同目標，針對施工過程的成本指標通過管理措施得到有效的管理控制，造價管理人員需要認真分析工程造價管理的多主體性、階段性、動態(tài)性以及系統(tǒng)性等特點，這樣才能確保建筑工程造價管理的工作能有序的進行[1]。

下面我用工程造價匯總表詳細分析一下：

1、多主體性。即建筑工程在施工的時候，有很多的單位介入，并且介入的這些單位的工程造價管理模式不統(tǒng)一，針對性的目的亦是大不相同。

2、階段性。即建筑工程在施工的時候會經(jīng)歷很多個階段，且每個階段都是有變化的，這樣對于建筑工程造價管理的工作需要階段性的調(diào)整和變化。

3、動態(tài)性。建筑工程造價管理工作具有動態(tài)性，這樣就需要管理人員利用科學有效的管理辦法對工程造價管理進行動態(tài)性的監(jiān)督。

4、系統(tǒng)性。建筑工程造價管理工作是系統(tǒng)性的工作，它關(guān)聯(lián)著整個管理過程，并且制約著這個過程的各個因素。

二、建筑工程造價管理中存在的問題

1、環(huán)節(jié)脫節(jié)。在建筑施工過程中，從施工開始，到施工階段，再到竣工驗收，整個過程都被工程造價管理貫穿始末，然而目前這個情況，很多建筑企業(yè)的建筑工程造價管理工作都有著環(huán)節(jié)脫節(jié)的問題，部門之間，單位之間缺少溝通，缺乏互相交流，導(dǎo)致管理過程出現(xiàn)了斷層，大大影響了預(yù)算。不僅如此，由于管理人員的意識不夠，極為獨立，導(dǎo)致施工人員不能規(guī)范施工，由于管理的不科學，不能有效的做好監(jiān)管工作，這必將會導(dǎo)致建筑工程造價管理工作出現(xiàn)大的漏洞。

2、人員素質(zhì)較低。建筑工程造價管理工作的主體與核心就是管理的工作人員，然而，目前我國的大部分建筑工程造價管理工作人員的管理技能不夠?qū)I(yè)，并且有著職業(yè)道德缺失的現(xiàn)象，綜合素質(zhì)不夠，既不能有效的對造價管理工作進行科學管理，也不能對管理工作過程中出現(xiàn)的問題進行答疑解決，甚至還有貪污受賄的惡劣行為，管理人員在管理工作中不認真，不負責，態(tài)度差，偷工減料，騙取公款，這些現(xiàn)象都會影響到建筑工程的質(zhì)量，這些都直接關(guān)系著建筑工程造價管理工作的工作效果，并且管理問題頻頻發(fā)生，嚴重威脅了企業(yè)的利益。

3、管理體制不健全。如果想要建筑工程造價管理工作能夠有序的進行，那么完善建筑工程造價管理工作體系就至關(guān)重要了。由于企業(yè)管理對于建筑工程造價管理工作的重視程度較低，導(dǎo)致其管理體制不健全，使得建筑工程造價管理工作秩序雜亂無章，還有很多企業(yè)的流程不健全，實施造價管理工作無組織，不統(tǒng)一，各項的審批審核混亂，不僅影響了施工效率，同時也大大降低了施工質(zhì)量，增加了投資的風險。

三、優(yōu)化和完善建筑工程管理質(zhì)量的相關(guān)對策

1、規(guī)范建筑工程的管理工作。鑒于建筑工程造價管理工作的多主體性，有很多參與單位的介入，且目的各不相同，我們必須要做到規(guī)范化，因為建筑工程管理本身是具有強烈的專業(yè)性特點，我們應(yīng)該在整個建筑工程過程中科學管理，促使建筑工程造價管理工作人員能有效的開展管理工作，更好的提升施工技術(shù)和工程質(zhì)量，使企業(yè)利益能夠最大化[2]。

2、提高建筑工程造價管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。為了使建筑工程企業(yè)能夠很好的提升工程管理的質(zhì)量，建筑工程造價管理工作人員的自身素質(zhì)和修養(yǎng)就必須要加強，企業(yè)可以為工作人員開展素質(zhì)教育，通過不斷學習和思考，使他們能夠輕松掌握專業(yè)知識和技能，從而更好的運用，在開展管理工作的同時，工作人員需要具備處理突發(fā)情況的技能，畢竟建筑工程造價管理工作是具備動態(tài)性的，還要樹立正確的人生觀，價值觀，世界觀，讓工作人員有責任，有擔當。

3、完善工程造價管理體制。由于建筑工程造價管理工作中的動態(tài)性和體系性，體現(xiàn)出在建筑施工過程中設(shè)計變更和施工材料變更等類似的情況頻繁出現(xiàn)，我們必須完善好的建筑工程造價管理工作動態(tài)體制進行有效的分析并合理化指導(dǎo)，制定科學的解決方案政策，使建筑工程造價得到有效的控制，確保施工可以有效的進行工作，從而達到降低成本，以小博大的作用。

四、結(jié)論

總而言之，建筑工程造價管理工作對于工程質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟效益有著非常重要的影響，我們必須有效的保質(zhì)保量，保障施工進度，通過完善的建筑工程造價管理工作體系，提升工作人員的專業(yè)素質(zhì)，助推我國的建筑業(yè)可以很好的持續(xù)發(fā)展，維護好企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會形象[3]。

五、參考文獻

[1]謝方 . 建筑工程造價管理存在的問題及對策分析 [J]. 居舍，2019（32）：156.

[2]翟裕民 . 淺析建筑施工管理中存在問題及解決措施 [J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012（18）：220.

[3]王娜娜 . 土木工程的施工進度管理及質(zhì)量管理措施 [J]. 住宅與房地產(chǎn)，2017（12）：144–145.

（作者單位：正中國際工程咨詢有限公司）