信瑩 南賀

摘 要：在大數(shù)據(jù)時代持續(xù)發(fā)展的過程中，高校組織員一直以來作為我國政治歷史的新產(chǎn)物，必須借助大數(shù)據(jù)所具有的3V特點積極應(yīng)對?；诖?，本文主要針對新時代下高校組織員隊伍發(fā)展路徑進(jìn)行簡略的研究與分析，希望可以為相關(guān)工作提供助力與思路，僅供參考。

關(guān)鍵詞：新時代;高校組織員;隊伍;發(fā)展路徑

為了能夠保證我黨事業(yè)的有序發(fā)展，基于大數(shù)據(jù)背景下，高校需要再次審視組織員機(jī)制，盡可能的維系其在黨員未來發(fā)展、教育以及管理過程中的職責(zé)，并且借助對數(shù)據(jù)素養(yǎng)的有效培養(yǎng)，提升數(shù)據(jù)分析能力等多項大數(shù)據(jù)技能，改善高校組織員管理模式，切實的展現(xiàn)出高校數(shù)據(jù)環(huán)境所具有的資源價值，不斷增強高校組織員整體管理能力，以此促進(jìn)個人與高校黨組織建設(shè)的持續(xù)發(fā)展。

一、新時代為高校組織員隊伍帶來的新發(fā)展機(jī)遇

對于大數(shù)據(jù)而言，所指的主要是不能在特定時間和要求中借助常規(guī)系統(tǒng)措施予以采集、管理以及處理的信息數(shù)據(jù)整合，而是一種借助前沿處理方式才可以具備更優(yōu)質(zhì)的決策力以及洞察發(fā)現(xiàn)力的龐大、多元化與高增長率的信息資產(chǎn)，是高校之中必不可少的戰(zhàn)略管理資源之一，其在高校日常教學(xué)、科研以及管理各個層面所展現(xiàn)出的革新和發(fā)展效用愈發(fā)顯著。

由于大數(shù)據(jù)在具體應(yīng)用時，具有大規(guī)模、預(yù)測性、多樣性以及動態(tài)性等多種特性，所以也為新時代下高校組織員隊伍帶來了許多新的發(fā)展機(jī)遇。

二、新時代下發(fā)展高校組織員隊伍的必要意義

在大數(shù)據(jù)日漸深入各個行業(yè)的背景下，其必要性日漸突出，大數(shù)據(jù)的相關(guān)研究和實踐應(yīng)用獲得了快速的發(fā)展，現(xiàn)如今類似智慧黨建以及指尖黨建等多項嘗試和研究都對黨建工作形式予以了有效的創(chuàng)新。高校組織員在不斷發(fā)展黨員的過程中，已經(jīng)不再局限于以往的預(yù)估數(shù)據(jù)信息，而是直接選擇大數(shù)據(jù)，這對于提升數(shù)據(jù)信息的精準(zhǔn)性與實效性具有積極意義。例如，動態(tài)落實轉(zhuǎn)正大會以及黨員思想?yún)R報會等多項日程提醒，積極借助高校學(xué)生學(xué)習(xí)生活過程中所瀏覽的網(wǎng)頁以及博文等多方面對黨員的實際思想情況進(jìn)行充分的了解，并且對學(xué)業(yè)情況或是日常消費等所有方面展開嚴(yán)格的監(jiān)管，借助大數(shù)據(jù)這一措施對不能量化與難以企及的作業(yè)盲點予以優(yōu)化，切實的讓高校組織員的日常工作能夠?qū)崿F(xiàn)有據(jù)可循。

三、新時代下高校組織員隊伍發(fā)展的有效策略

1.借助大數(shù)據(jù)資源，編制高校組織員常態(tài)化管理制度

雖然從組織員制度建立到現(xiàn)在已經(jīng)有很長一段時間了，然而推行情況和預(yù)期設(shè)想之間卻存在許多差距。即使我國相關(guān)條例規(guī)范中對這一機(jī)制做出了進(jìn)一步的要求，但是在高校中全面貫徹時并沒有遵循因地制宜的基本原則落實。在高校組織員進(jìn)行考核以及崗位晉升過程中，往往存在消極懈怠的現(xiàn)象，缺少有效的獎懲制度，從而對高校組織員工作質(zhì)量和效果產(chǎn)生不利影響。

借助大數(shù)據(jù)，高校能夠在組織員隊伍發(fā)展過程中進(jìn)行更全面與嚴(yán)格的管理。若想確保組織員工作更具實效性，對組織員隊伍建設(shè)予以高度重視是極為重要的。借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，深度提取所需要的信息數(shù)據(jù)，通過層層對比篩選，切實的打造一支政治思想過硬、政治信仰堅定、工作作風(fēng)優(yōu)良、黨務(wù)知識完善的高校組織隊員隊伍，切實的從基礎(chǔ)上做好高校組織員管理工作，由此才可以獲得事半功倍的效果。與此同時，還應(yīng)該編制完善的組織員隊伍教育培養(yǎng)長期規(guī)劃，以此構(gòu)成選拔、教育培訓(xùn)、考核、崗位晉升的組織隊員發(fā)展路徑，積極借助常規(guī)留痕數(shù)據(jù)著重針對高校組織員工作情況進(jìn)行嚴(yán)格的考核，不僅需要對其工作效能進(jìn)行全面的分析，同時還需要對其奉獻(xiàn)精神予以客觀評判，由此才可以借助人員流動形成完善的常態(tài)化管理制度。

2.積極培養(yǎng)大數(shù)據(jù)素養(yǎng)，促進(jìn)高校組織員不斷發(fā)展

在大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域愈發(fā)廣泛的現(xiàn)況下，為了能夠切實的展現(xiàn)出其優(yōu)勢和價值，高校組織員必須積極提升數(shù)據(jù)意識，全面掌握數(shù)據(jù)信息應(yīng)用權(quán)。

首先，對數(shù)據(jù)敏感性進(jìn)行全面培養(yǎng)。高校組織員必須對數(shù)據(jù)基本內(nèi)涵進(jìn)行充分的了解，靈活掌握各種數(shù)據(jù)表現(xiàn)方式，積極提高從各個材料找尋數(shù)據(jù)信息、提取數(shù)據(jù)信息以及數(shù)據(jù)信息研究分析的敏感性，以此借助數(shù)據(jù)信息洞察對象改變的實際情況，促使由數(shù)據(jù)素養(yǎng)至數(shù)據(jù)智慧的這一變化能夠得以形成。

其次，對數(shù)據(jù)工具性進(jìn)行充分了解。高校組織員在龐大的數(shù)據(jù)之內(nèi)怎樣最大限度的展現(xiàn)出數(shù)據(jù)信息的實質(zhì)價值，所應(yīng)用的工具一直以來都是必不可少的內(nèi)容之一。借助掃描、統(tǒng)計以及分析處理等一系列技術(shù)措施可以迅速對所需要運用的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效的提取，以此進(jìn)行更具針對性與有效性的工作指導(dǎo)以及個性化定制，從而建設(shè)出更具信息化且優(yōu)質(zhì)的工作氛圍。例如，動態(tài)落實高校組織員教育培訓(xùn)提醒及其核心內(nèi)容推送、確定個性化黨日活動規(guī)劃方案等。

四、結(jié)論

綜上所述，大數(shù)據(jù)時代的不斷發(fā)展不但為高校組織員隊伍發(fā)展帶來了許多新的機(jī)遇，還帶來了許多新的考驗。新背景與新黨建都必須依托于新技術(shù)所實現(xiàn)。而作為一名黨建工作合格的經(jīng)辦人，高校組織員身兼重任，義不容辭，必須借助大數(shù)據(jù)技術(shù)積極提升數(shù)據(jù)素養(yǎng)，提高數(shù)據(jù)信息安全應(yīng)用觀念意識，同時將數(shù)據(jù)當(dāng)作素養(yǎng)，將技術(shù)當(dāng)作能力，積極提升自身數(shù)據(jù)能力，切實的在黨建工作中展現(xiàn)出自身實質(zhì)價值和作用，不斷推動高校組織員隊伍的持續(xù)發(fā)展。

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