宋茲鵬

他是中國男子體操新生代中的佼佼者，曾經(jīng)獲獎無數(shù)，被譽為“吊環(huán)王子”。退役后的他，華麗轉身為一名體育領域的創(chuàng)業(yè)者。如今，卸下冠軍光環(huán)的他，是大學課堂上的副教授、是公司里的掌舵者、是家庭中的丈夫和父親。他就是人們熟悉的原中國體操隊運動員、奧運冠軍陳一冰。外表帥氣、陽光的他，雖然已經(jīng)退役，但是在創(chuàng)業(yè)和生活中依然秉承著初心——做自己的冠軍。

連續(xù)創(chuàng)業(yè) 詮釋運動員退役后的更多可能

2008年的北京奧運會是國人永遠值得銘記的時刻，在賽場上，陳一冰獲得了團體冠軍和男子吊環(huán)冠軍，攀上了他運動生涯的巔峰。2008年，國人圓了百年奧運夢，而對于陳一冰而言，這是他最高的個人榮譽，他等這一刻已經(jīng)等了很久。但這一年的陳一冰已經(jīng)24歲，年齡在運動員中偏大，在北京奧運會后他萌生了退役的念頭。

往常，運動員退役之后大多會留在國家隊當教練或回地方當教練，抑或從事相關的管理工作。當時，陳一冰思考著自己退役之后能否做些不一樣的事情。有一天，一位他認識的體能教練和他說想開辦一個運動康復、體能訓練的場館，陳一冰聽說后也想嘗試，二人一拍即合?！斑@算是我第一次創(chuàng)業(yè)，也是想試探一下自己其他的可能性?！标愐槐诮邮苡浾卟稍L時表示。

作為第一次創(chuàng)業(yè)，陳一冰的合伙人主要負責經(jīng)營，他主要負責投資和品牌運作背書、資源創(chuàng)建等。第一次參與創(chuàng)業(yè)項目，陳一冰與合伙人從一個很小的體能康復俱樂部做起，截至2012年，這個項目在北京、天津、沈陽一共開了6家連鎖俱樂部，而且均能盈利。

2013年12月，陳一冰正式退役。作為天津人，退役后的陳一冰回到了老家天津，被任命為吉林市體育運動學校副校長，兼任天津市體操中心副主任。這時，陳一冰把自己的股份全都轉讓給了合伙人，自己的第一次創(chuàng)業(yè)宣告結束。

到了2015年，陳一冰辭去管理干部的工作，被自己的母校北京師范大學聘為副教授，為學生們講授運動與減脂塑形等課程，每次課開放30個預約名額，深受學生的歡迎。當了老師之后，陳一冰有了更多自己的時間，他的內(nèi)心深處萌生了一個想法，那就是做一些自己真正喜歡的事情。

退役之后的陳一冰盡情地享受著生活帶來的愉悅，像普通人一樣，去健身房健身成為他生活的一部分。在健身時，有很多教練為陳一冰做相關的指導。但陳一冰覺得這些教練的水平參差不齊，大多以銷售為導向，其技能有很大的提升空間?！拔耶敃r就覺得能不能構建一個體系，對健身房、俱樂部等社會性的教練做一些標準化的培訓?！标愐槐f。因為歐美健身市場要比中國發(fā)展得更早一些，陳一冰認真研究了美國教練培訓的模式后，他發(fā)現(xiàn)美國有健身教練的線上學習、考證模式。2015年互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)非常成熟了，而且移動互聯(lián)網(wǎng)也逐漸興起，互聯(lián)網(wǎng)+的理念被運用到很多行業(yè)當中。陳一冰覺得這是不錯的機遇。

不做“思想的巨人，行動的矮子”。依舊心懷創(chuàng)業(yè)夢想的陳一冰，很快便同互聯(lián)網(wǎng)領域的朋友合作成立了型動體育，并開發(fā)了型動匯App。對于陳一冰的創(chuàng)業(yè)想法，國家體育總局的領導也相當支持，陳一冰對此心懷感激。

隨后，型動體育與國家體育總局人力資源中心簽約合作，進行教練線上標準培訓、認證。陳一冰認為，老百姓健身的需求其實是很高的，但由于健身運動專業(yè)性較強，所以老百姓并不知道教練的真實水平，因此提高教練的水平也是為全民體育做服務?！安还苁菑纳虡I(yè)模式還是市場空間考慮，作為一個退役運動員，我特別愿意去實踐。”陳一冰說。當時，型動體育一年有4萬名教練在線上完成培訓，這其中也包括很多退役運動員。

對于公司的發(fā)展，陳一冰表示，因為開始就是采取的線上模式，合伙人也都是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)出身，所以型動體育發(fā)展得比較順利?！暗蛣芋w育業(yè)務模式的想象空間不夠大?！标愐槐治?，培訓認證業(yè)務一年雖然能夠培訓幾萬名教練，也有盈利，但是數(shù)量有限，很難形成爆發(fā)式增長。看清楚業(yè)務模式的局限后，陳一冰開始探索公司的轉型，隨之開發(fā)了C端用戶的訓練課程，而這些課程也都是陳一冰親歷親為的，比如“陳一冰極簡訓練”、青少年兒童的訓練課程，成人的減脂塑形訓練、體能訓練和老年人的訓練等等。在平臺方面，型動體育開發(fā)了自己的小程序，可以學習相關的課程。“其實做C端課程的App非常多，但是我覺得中國的市場足夠大?！标愐槐硎?。

另外，陳一冰在創(chuàng)業(yè)的同時也努力學習投資，并相繼投資了一些項目，比如上海一家主營兒童輔食的食品公司——米小牙以及安徽、江蘇等地的食品公司。食品和體育看起來貌似沒有什么關聯(lián)，但其實運動與吃的關系非常密切。俗話說“三分練七分吃”，吃和練是分不開的。之所以做兒童輔食，和陳一冰的女兒有著很大關系。自從有了女兒后，陳一冰開始關注兒童產(chǎn)業(yè)方向的布局，在2018年年底成立了型寶體智能，做3-6歲兒童的體育訓練。去年年底，型寶體智能與陽光雨露教育集團進行了合并。陳一冰和青少年、兒童心理專家一起開發(fā)了型寶兒童青少年訓練課程，對于課程的開發(fā)，陳一冰親力親為，他非常希望通過體育運動來提高我國兒童的健康水平?，F(xiàn)在，全國一些中小學校也邀請他們?yōu)閷W生定制課程。

“兒童體育、校園體育、親子體育以及市場上的體育培訓等還有很大的發(fā)展空間。”陳一冰說，“中國還有很多兒童沒有真正運動起來，專業(yè)化、半專業(yè)化的體育教育機構也有待完善，所以我覺得這個市場有很大的發(fā)展空間。”

角色轉換 充滿著挑戰(zhàn)

從一個世界冠軍變?yōu)閯?chuàng)業(yè)者，這在常人看來是非常大的跨越。其實，在陳一冰看來，這種角色的變化帶給他的感受也是不一樣的。

他表示，運動員雖然也有團隊，但更多的需要個人有非常突出的能力，個人的因素對成功的概率會有更高的影響。而創(chuàng)業(yè)是團隊作戰(zhàn)，其因素變化會更復雜一些，除了天時地利人和以外，還要不斷地學習。同時，在創(chuàng)業(yè)的過程中，相對沒有太多的規(guī)則可言，就算是做同一件事情，不同的團隊、不同的合伙人去布局，其結果可能也完全不一樣。“所以，創(chuàng)業(yè)相對更多變一些，而且需要更強的團隊作戰(zhàn)意識，另外合伙人也是非常重要的?！标愐槐钣懈杏|地說。

當記者問及創(chuàng)業(yè)與做運動員哪個難度更大時，陳一冰脫口而出：“都非常有難度?！彼M一步表示，因為運動員能夠拿到奧運冠軍的寥寥無幾的，必須要有一定的天賦，付出巨大的努力。創(chuàng)業(yè)也很有樂趣，也非常有難度，因為它沒有規(guī)則，沒有退路可言，每一次決策都會影響到公司未來發(fā)展。在探索路上充滿著很多未知數(shù)，也充滿著樂趣。

作為一名退役運動員，對于運動員創(chuàng)業(yè)，陳一冰也感觸頗多，他認為，運動員創(chuàng)業(yè)，如果沒有太多的心理準備，最好先在自己感興趣的領域里打工，并且從基層做起，這樣創(chuàng)業(yè)時會少走很多彎路，而且心態(tài)也會不一樣，管理公司時也會更加穩(wěn)健。

創(chuàng)業(yè)有擔當

“做企業(yè)一定要有自己的文化和信仰，因為這里面包含著自己的夢想?！标愐槐馕渡铋L地說。

在陳一冰看來，如果企業(yè)純粹以賺錢為目的，是比較容易實現(xiàn)的。但對這位曾經(jīng)的世界冠軍、體育人來說，他希望社會上健身房、俱樂部的教練都擁有較高的水平，讓更多的中國老百姓能夠有更專業(yè)、更安全的運動體驗，這是陳一冰想去實現(xiàn)的，而他也是圍繞著這個目標去努力的?！拔矣X得做有情懷的公司并不影響掙錢，公司要盈利無可厚非，因為這樣才能夠把工作做得更好，才能培訓出更多的教練?！标愐槐f，“能夠掙錢的方式有很多，但是肯定要做一家對社會有價值的公司，這樣才會行穩(wěn)致遠?！?/p>

成立兒童體育公司，陳一冰也是抱著同樣的期待，為幼兒園編寫、輔導體育課程。在盈利的同時，也能提高兒童體育的專業(yè)性，很好地普及兒童體育運動。

對于公司的未來，陳一冰從來沒有想過上市，也沒有其他太多的設想，只是希望能夠得到更多人的認可，能夠打造一家對社會有價值的公司，他就心滿意足了。

除了創(chuàng)業(yè)之外，陳一冰還熱心公益，他退役后搞起了“百校公益行”活動，目標是走進100所高校講述中國體操隊和自己的奮斗歷史，和學生互動，激勵他們前行。去年，新中國成立70周年慶典，陳一冰又當上了志愿者，在現(xiàn)場觀禮臺做人事接待、維持秩序等工作。陳一冰表示，他個人做公益的能力是有限的，但現(xiàn)在做企業(yè)就可以解決一些人的就業(yè)問題。雖然企業(yè)發(fā)展尚處于初級階段，但是通過自己的努力，為國家、社會解決了一定的就業(yè)問題。

做自己的冠軍

作為一名創(chuàng)業(yè)者，陳一冰是公司的掌舵人，但是在處理公司繁忙事務的同時，他還是大學副教授，那么，如何兼顧公司的事務和學校的教學任務呢？陳一冰表示，自己的本職工作肯定要先做好，要保證百分百地完成教學和科研工作，再處理公司的事務。他坦言：“公司現(xiàn)在發(fā)展比較穩(wěn)定，也有很靠譜、很給力的合伙人，所以能夠保證穩(wěn)健成長?！?/p>

又是公司負責人，又是學校老師，工作和教學占用了陳一冰80%-90%的時間。除了這兩個身份外，他還是家里的丈夫和父親。作為一個有擔當?shù)哪腥?，陳一冰心里清楚，花在家庭中的時間太少了，他對記者說：“只能說家里人太給力了，太太、女兒都比較支持我創(chuàng)業(yè)，她們把家照顧得很好。有了家庭的全力支持，對我來說非常重要，事業(yè)上的‘軍功章也有他們一半?！?/p>

對于現(xiàn)在的工作和生活，陳一冰笑著說：“比我以前想象的要累、要忙。創(chuàng)業(yè)之初我希望工作只占個人精力的一半，而剩下的一半用來享受生活，但現(xiàn)在看來已經(jīng)很難達到這個比例?！钡愐槐浅酚^，他覺得運動員本身抗壓能力比較強，也比較經(jīng)得起挫折。

采訪接近尾聲，陳一冰向記者分享了自己的人生信條——要做自己的冠軍。每個人很難去跟別人相比，能夠做自己的冠軍也很了不起。每天都比昨天進步一點，登上虛擬的領獎臺，其實這已經(jīng)非常了不起了?！叭瞬豢赡苡泻芏喔吖鈺r刻，我體驗過登上領獎臺的滋味，有過當冠軍的滿足感，但在創(chuàng)業(yè)和生活中，作為老師、父親、丈夫，只要比昨天更好，做自己的冠軍就可以了?！标愐槐f。