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        化工生產(chǎn)技術(shù)管理是化工安全生產(chǎn)的保障研究

        2020-10-13 12:26:08張艷軍
        寫真地理 2020年28期
        關(guān)鍵詞:安全

        張艷軍

        摘 要: 闡述了化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系,提出當(dāng)前化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)存在的不足,最后結(jié)合筆者工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),就化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)完善措施進(jìn)行探討,以供參考。

        關(guān)鍵詞: 化工生產(chǎn);技術(shù)管理;安全

        【中圖分類號(hào)】X701 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.28.265

        當(dāng)前人們的物質(zhì)條件相較于以往有了極大的改善,他們的日常生活對(duì)化工產(chǎn)品的需求量也越來(lái)越大,這無(wú)疑給化工生產(chǎn)企業(yè)提出了更高的要求。隨著化工生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張,如何保障一線作業(yè)人員的安全成為了一個(gè)重點(diǎn)課題。具體來(lái)講,化工企業(yè)應(yīng)該明確生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)之間的關(guān)聯(lián)性,采取強(qiáng)化措施以提高生產(chǎn)水平,只有如此才能夠?yàn)橥苿?dòng)化工行業(yè)的發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

        1 化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系

        1.1 生產(chǎn)技術(shù)管理有利于控制安全隱患

        化工生產(chǎn)技術(shù)對(duì)于保障生產(chǎn)而言意義重大。在化工生產(chǎn)過(guò)程中,有很多因素會(huì)引發(fā)安全問(wèn)題,例如存在易燃易爆物,或者化工原料具有毒性等等。這些潛在隱患都容易引發(fā)安全事故。鑒于此,化工企業(yè)有必要遵循合理性與科學(xué)性原則,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患加以控制。具體來(lái)講,開展技術(shù)管理工作,可以根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)化工生產(chǎn)中的材料、設(shè)備以及人員進(jìn)行檢查,逐一排除掉安全隱患,如此一來(lái)就可以為化工安全生產(chǎn)提供可靠保障[1]。

        1.2 生產(chǎn)技術(shù)管理貫穿于安全生產(chǎn)全過(guò)程

        化工生產(chǎn)技術(shù)管理在整個(gè)化工安全生產(chǎn)中都發(fā)揮著重要作用。具體來(lái)講,不管是生產(chǎn)工藝、設(shè)備管理、儀表管理、人力資源等工作都與生產(chǎn)技術(shù)管理有關(guān)聯(lián)性。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,都會(huì)給化工生產(chǎn)安全造成影響。因此,為了保障化工生產(chǎn)安全,就必須將生產(chǎn)技術(shù)管理滲透于生產(chǎn)全過(guò)程中,采用多樣化的方法與措施,提高技術(shù)管理水平,明確安全生產(chǎn)職責(zé),如此才能夠?yàn)橥苿?dòng)化工安全生產(chǎn)工作奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

        2 化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的不足

        2.1 職工安全意識(shí)薄弱

        作為實(shí)施化工安全生產(chǎn)工作的主體,化工企業(yè)職工對(duì)于開展安全技術(shù)管理,保障生產(chǎn)工作安全而言起到重要的作用。然而不可否認(rèn)的是,現(xiàn)階段一些化工企業(yè)中職工的安全意識(shí)相對(duì)薄弱。根據(jù)近年來(lái)我國(guó)化工安全事故分析,不難發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)的職工在上崗前并沒(méi)有接受專業(yè)的培訓(xùn)與考核,尤其是安全生產(chǎn)培訓(xùn)停留在空白階段,從而導(dǎo)致職工的安全意識(shí)不強(qiáng),難以配合技術(shù)管理工作,在生產(chǎn)中表現(xiàn)出較強(qiáng)的隨意性,最終大大增加了安全生產(chǎn)隱患[2]。

        2.2 技術(shù)與設(shè)備不到位

        化工生產(chǎn)中會(huì)使用很多技術(shù)手段與大型機(jī)械設(shè)備。而目前一些化工企業(yè)的一線作業(yè)人員對(duì)設(shè)備的檢查并不到位,并且對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用與檢驗(yàn)也存在一些不足。即使在發(fā)生安全事故之后,化工企業(yè)的技術(shù)工作人員也沒(méi)有認(rèn)真分析技術(shù)與設(shè)備問(wèn)題,一昧的追求生產(chǎn)進(jìn)度,完全沒(méi)有考慮生產(chǎn)技術(shù)對(duì)于化工安全生產(chǎn)的適用性,整個(gè)管理工作缺乏約束性,從而導(dǎo)致化工生產(chǎn)缺乏技術(shù)保障與支持,最終增加了安全風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于化工企業(yè)綜合效益造成了比較大的影響。

        2.3 管理制度建設(shè)缺失

        目前,一些化工企業(yè)中管理人員開展技術(shù)工作遵循了一定的原則與規(guī)范,但并沒(méi)有結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況建立一個(gè)完善的管理體系,從而導(dǎo)致管理行為雖然符合規(guī)范要求,但是不符合企業(yè)的發(fā)展需求。例如有的化工企業(yè)的技術(shù)管理制度存在形式化問(wèn)題,在執(zhí)行過(guò)程中并沒(méi)有落實(shí)到位,很多操作與安全規(guī)程存在較大的差異。還有的一線作業(yè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有意識(shí)到安全風(fēng)險(xiǎn),對(duì)技術(shù)管理制度存在的漏洞有所忽視,在操作過(guò)程中表現(xiàn)出較強(qiáng)的隨意性,從而導(dǎo)致化工生產(chǎn)技術(shù)管理制度缺乏實(shí)際意義。此外,針對(duì)化工生產(chǎn)中的一些特殊作業(yè),例如動(dòng)火、受限空間作業(yè)、臨電、吊裝以及高空作業(yè)等等,化工企業(yè)也沒(méi)有制定專項(xiàng)的安全技術(shù)管理制度與措施,從而增加了安全隱患,給企業(yè)造成了較大的損失。

        3 完善化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的措施

        3.1 注重職工安全教育與培訓(xùn)

        對(duì)于化工安全生產(chǎn)工作而言,為了落實(shí)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)管理制度,首要條件就是職工具備強(qiáng)烈的安全意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)技術(shù)管理措施,充分發(fā)揮其作用與價(jià)值。因此,站在化工企業(yè)的角度,必須對(duì)職工在安全生產(chǎn)中的地位有所重視,針對(duì)職工安全教育與培訓(xùn)工作采取多種措施,促使其意識(shí)上對(duì)安全生產(chǎn)工作予以關(guān)注,并在實(shí)踐中有所行動(dòng)。具體來(lái)講,企業(yè)應(yīng)該積極開展宣傳工作,時(shí)刻給予職工提醒,在生產(chǎn)中將安全管理放在首位。其次,企業(yè)也應(yīng)該根據(jù)職工在一線作業(yè)環(huán)境中的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的考核機(jī)制,督促其嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)管理要求,為安全生產(chǎn)提供保障,對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的職工予以一定的獎(jiǎng)勵(lì),從而調(diào)動(dòng)他們的積極性[3]。

        3.2 完善技術(shù)與設(shè)備管理

        化工機(jī)械設(shè)備是保障安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),而化工生產(chǎn)技術(shù)則是提高生產(chǎn)安全系數(shù)的有效手段。因此,化工企業(yè)必須針對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)與設(shè)備管理工作進(jìn)行優(yōu)化與改進(jìn),基于此來(lái)提高生產(chǎn)水平。具體來(lái)講,在生產(chǎn)實(shí)踐中,企業(yè)應(yīng)該對(duì)生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況來(lái)選擇技術(shù)工藝,促使其在生產(chǎn)活動(dòng)中表現(xiàn)出較強(qiáng)的適用性。針對(duì)設(shè)備管理,企業(yè)則應(yīng)該安排專業(yè)的管理人員,做好設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)測(cè)工作,對(duì)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行調(diào)整,并且根據(jù)設(shè)備老化與磨損情況進(jìn)行維護(hù)與更新,從而使設(shè)備處于一個(gè)最佳的運(yùn)行狀態(tài),為安全生產(chǎn)提供有力支持。

        3.3 加強(qiáng)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)制度建設(shè)

        化工企業(yè)為了充分發(fā)揮技術(shù)管理的作用,提高安全生產(chǎn)水平,還應(yīng)該從制度層面上采取有力措施。具體來(lái)講,化工企業(yè)應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)有的法律政策以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對(duì)自身安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行完善,確保一線作業(yè)人員的操作符合國(guó)家要求;其次,化工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身生產(chǎn)情況,建立完善的技術(shù)管理制度,針對(duì)一線作業(yè)環(huán)境中存在的問(wèn)題與不足進(jìn)行補(bǔ)充,尤其是針對(duì)一些特殊作業(yè),應(yīng)該建立專項(xiàng)的技術(shù)管理方案,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的針對(duì)性,如此才能真正提高化工生產(chǎn)的安全性,為保障企業(yè)效益奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 成華建.化工生產(chǎn)技術(shù)管理是化工安全生產(chǎn)的保障[J].當(dāng)代化工研究,2020,(15):11-13.

        [2] 李尾萍.化工生產(chǎn)技術(shù)管理是化工安全生產(chǎn)的保障[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2020,(15):4090.

        [3] 陳宜東,陳繼偉,吳德才.化工生產(chǎn)技術(shù)管理是化工安全生產(chǎn)的保障[J].中國(guó)化工貿(mào)易,2019,11(13):58-59.

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