張啟剛

摘 要： 現(xiàn)如今機電安裝工程在整個項目管理過程中起到著非常重要的影響作用，并且因為社會經(jīng)濟發(fā)展的速度越來越快，機電安裝工程的規(guī)模也隨之得到了很大程度的提高，其中系統(tǒng)的自動化度、復(fù)雜度以及對技術(shù)的實際要求相比于之前也變得更高。并且隨著當(dāng)下社會正逐步向著工業(yè)化、自動化程度發(fā)展，在實際開展建筑工程或工業(yè)工程的時候，也對于機電安裝工程項目管理越發(fā)依賴。要想 更好地來控制機電工程施工的實際質(zhì)量，那么就一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的制度以及標(biāo)準(zhǔn)來進行施工作業(yè)，同時還要預(yù)先設(shè)置出一個嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的質(zhì)量目標(biāo)，在實際施工的過程中也要配置好更加正確、合理的生產(chǎn)要素，同時，相關(guān)工作人員也要采用更加科學(xué)有效的管理方式來進行施工管理。

關(guān)鍵詞： 機電工程;項目管理;質(zhì)量控制;措施對策

【中圖分類號】F407 【文獻標(biāo)識碼】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.28.148

1 機電安裝工程項目管理及質(zhì)量控制現(xiàn)狀

1.1 施工操作缺乏規(guī)范性

機電安裝工程是一項極具專業(yè)性、體系化、復(fù)雜性的作業(yè)活動，為確保工程項目施工作業(yè)質(zhì)量，相關(guān)人員必須嚴(yán)格按照工程施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范流程進行相應(yīng)的作業(yè)活動。從機電安裝工程施工作業(yè)現(xiàn)狀來看，多數(shù)工程企業(yè)內(nèi)部都存在施工操作規(guī)范性不足的現(xiàn)象。在施工作業(yè)人員綜合素養(yǎng)水平不高、管理人員未切實做好技術(shù)交底及過程監(jiān)管工作內(nèi)容的情況下，容易出現(xiàn)施工作業(yè)人員憑借自身工作經(jīng)驗進行機電安裝工程施工操作活動的情況，其無視機電安裝標(biāo)準(zhǔn)化流程進行施工操作，增加了施工操作不規(guī)范現(xiàn)象出現(xiàn)的可能性，隨之增加了施工作業(yè)技術(shù)質(zhì)量安全問題出現(xiàn)的可能性。

1.2 作業(yè)交叉進行

機電安裝是一項程序復(fù)雜且難度較高的工程，其在現(xiàn)實施工過程中的管理和監(jiān)理是由多個承包單位共同進行的，且受機電安裝施工場地范圍的限制，就造成不同操作在進行作業(yè)時距離過近、施工場地秩序混亂的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象使得各種電線混為一團，極易造成施工風(fēng)險。除此之外，施工現(xiàn)場的工作人員較多，其要用電的地方也都不用，由此就使得各作業(yè)之間的要求存在很大的差異。而施工過程中若出現(xiàn)交叉施工，就極易出現(xiàn)安全隱患，對機電的安裝工程的質(zhì)量及進度都造成了極大的阻礙。

1.3 機電工程項目隊伍缺乏專業(yè)性

機電工程是相對復(fù)雜的安裝工程，為了有效的管控施工質(zhì)量，需要機電工程項目施工者具備專業(yè)的機電安裝技術(shù)和管理手段。但是，目前看來，我國的機電工程項目管理者缺乏相應(yīng)的項目管理經(jīng)驗，而施工技術(shù)人員對先進技術(shù)的掌握還不夠熟練，但是在機電工程項目施工中，經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題，影響機電工程項目的施工。

2 機電工程項目施工中質(zhì)量控制的方法

2.1 加強安裝施工前期質(zhì)量管理

（1）在機電設(shè)備安裝、施工前，應(yīng)認(rèn)真分析、充分了解設(shè)計圖紙中的有關(guān)資料，使施工人員了解整個施工過程：在分析過程中，必須及時與有關(guān)部門和技術(shù)人員聯(lián)系溝通，及時制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，根據(jù)糾正措施科學(xué)合理地整合施工社區(qū);施工前必須認(rèn)真檢查原材料和設(shè)備，確保施工順利進行;施工前必須充分了解施工的技術(shù)文件、資料和標(biāo)準(zhǔn);原材料、設(shè)備合格，設(shè)計圖紙核對無誤，恢復(fù)與施工人員的溝通和交流，做好相關(guān)技術(shù)交底工作。

（2）施工所用材料和設(shè)備的質(zhì)量直接影響到安裝施工的整體質(zhì)量。一方面，收料人員要嚴(yán)格檢查收料口，并參照施工要求和設(shè)計文件，做好材料設(shè)備的選材工作，提高材料在選材過程中的經(jīng)濟效益。另一方面，安裝完成后要組織技術(shù)人員進行設(shè)備的接收工作，并對已完成的分項工程及相關(guān)工序進行取樣，確保所有工程符合設(shè)計要求。在建筑材料和設(shè)備的選擇上，必須嚴(yán)格按照明確的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進行評定，選擇最安全、最可靠、性價比高的供應(yīng)商。另外，不得在建筑物內(nèi)放置未注明的建筑材料和設(shè)備。

2.2 對實際施工進度進行相關(guān)管理工作

對機電安裝工程的實際施工進度進行相關(guān)管理工作，就是通過項目前期制定的施工工期計劃，來對施工中的各個進度環(huán)節(jié)進行嚴(yán)密把控以及合理安排。通過對實際施工進度進行把控而開展的相關(guān)管理工作，能夠更好地反映出項目管理隊伍的整體組織程度、實際反應(yīng)能力，以及對各項機械設(shè)備的實際使用情況等，這項工作主要是通過預(yù)期相關(guān)負(fù)責(zé)人員制定出的工期計劃表來進行進一步的管理以及檢查工作。因為機電安裝這項工程的具體施工本身就具有比較高的復(fù)雜程度，所以說要是想要對工程中的各個環(huán)節(jié)都進行有效控制的話，就一定要以工程的整體實際進度為基礎(chǔ)來進行，只有這樣才可以在保證工程中各個階段的質(zhì)量都能夠始終達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的同時，還可以盡可能快速地完成工程的實際工作任務(wù)。

2.3 加強對機電安裝施工過程的監(jiān)管

一是要加強對合同內(nèi)容的控制力度。在進行合同簽訂前，施工單位、監(jiān)理單位以及其他相關(guān)部門都要先對合同條款的完整性和有效性進行再次確認(rèn)，然后在官方的認(rèn)可和見證下簽訂一式兩份的合同。二是要加強對施工材料和設(shè)備監(jiān)督管理的力度。在進行施工材料選購時，相關(guān)人員就要選擇信譽好，材料質(zhì)量好的供貨廠商，并與其協(xié)商進行長期的合作。在展開施工活動時，還要對材料進行二次監(jiān)管，以此來確施工現(xiàn)場不會出現(xiàn)任何的劣質(zhì)材料。并在施工時采用正確的操作方法來使用設(shè)備和大型器械，對其做好定時定期的保養(yǎng)和維護工作，以此來增加設(shè)備的使用期限，進而很好的節(jié)約施工成本。三是加強對施工環(huán)境的監(jiān)管力度。對于施工現(xiàn)場的環(huán)境，監(jiān)理人員要確保其一直處于干凈、整潔的狀態(tài)，及時清理施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾和廢電線，并對外來人員進行嚴(yán)格的限制。

結(jié)束語：總的來說，機電安裝質(zhì)量對整個建筑施工的質(zhì)量都起著極為重要的作用，它為機電設(shè)備的穩(wěn)定、安全的運行提供了保障。因此，我們要重視機電安裝在施工中的質(zhì)量管理工作，緊跟時代發(fā)展的步伐和實際需求來不斷優(yōu)化創(chuàng)新質(zhì)量管理模式，引進國外先進的理念和技術(shù)，建立完善嚴(yán)格的監(jiān)督管理機制，規(guī)范并使每一安裝工作的流程都能得到質(zhì)量保證，進而更有效、更持久的促進機電事業(yè)的發(fā)展。

參考文獻

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