董業(yè)國

【摘要】我國建筑工程在發(fā)展的過程中，工程管理質(zhì)量在其中扮演著較為重要的角色，是整體建筑質(zhì)量提高較為重要的環(huán)節(jié)，為此國家較為重視工程管理，在此基礎(chǔ)上給予了資金支持，這對提高建筑工程管理質(zhì)量具有較大促進作用。但是，較多建筑工程在施工的過程中依然存在安全事故問題，為此施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)進行有效的安全管理，不但能夠使安全事故發(fā)生率降至最低，而且還可全面提升建筑工程管理質(zhì)量，以此為我國建筑行業(yè)的較快發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。本文就建筑工程強化建筑工程安全管理的有效措施進行了分析，以期提高建筑工程整體質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;安全管理;有效措施

1、建筑工程安全管理現(xiàn)狀

1.1工作人員專業(yè)能力的不足

建筑工程在施工過程中較為重視工作人員具有建筑施工方面的專業(yè)素養(yǎng)，但是對于工程的安全管理方面重視度不足，因此在建筑工程開展過程中，容易在施工中出現(xiàn)安全性的問題和事故。以外，因為建筑工程分布的區(qū)域較為廣泛，不同的區(qū)域其工作人員的專業(yè)能力以及具體的知識儲備不同，并且建筑工程的難度以及具體環(huán)境也會隨之發(fā)生較大的變化，如果工作人員缺乏相應(yīng)的安全管理意識和安全管理的能力，則會使施工期間存在較大的安全隱患。對于全體員工的安全責(zé)任意識培養(yǎng)不足，缺乏相對應(yīng)的培訓(xùn)流程以及考核制度，一方面對于預(yù)防建筑工程施工安全缺乏相應(yīng)的知識和經(jīng)驗，另一方面一旦出現(xiàn)相應(yīng)的安全問題，并不能進行快速有效的解決。員工操作細(xì)微的不當(dāng)將會造成很大的安全隱患。同時，由于工作強度高，工作環(huán)境較為惡劣，并且存在一些工程為了追趕工期，工作人員所承受的工作負(fù)荷較大，這種模式長期以往會對于安全管理造成不利的影響。

1.2安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全

要想加強建筑工程安全管理，最根本的是要提升管理人員的安全管理素質(zhì)。雖然我國在政策上加強了對管理人員的監(jiān)管，但是實際上相關(guān)的管理人員還未能達(dá)到政策的要求。要想保障建筑施工人員的安全，就要建立一個完善的建筑施工安全制度。根據(jù)制度規(guī)范施工。然而，現(xiàn)今我國建筑工程安全制度不完善，不足以應(yīng)對施工時出現(xiàn)的安全問題。

1.3現(xiàn)場管理制度得不到有效貫徹和執(zhí)行

在建筑施工過程中，現(xiàn)場管理制度得不到有效落實的原因有以下幾個方面：一是相關(guān)管理制度缺乏細(xì)節(jié)和合理性，導(dǎo)致規(guī)則制度不能在實踐中有效執(zhí)行。二是管理人員對相關(guān)管理細(xì)節(jié)和內(nèi)容不了解，也可能導(dǎo)致施工計劃無法按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，給施工的安全質(zhì)量造成隱患。三是部分管理人員出于工作能力、職業(yè)精神、權(quán)錢交易問題等因素，可能對相關(guān)工程安全質(zhì)量問題存在疏忽的態(tài)度，也導(dǎo)致管理制度和機制成為形式主義，起不到實際的管理作用和效果，使得工程的安全和質(zhì)量無法得到有效保證。

2、強化建筑工程安全管理的有效措施

2.1加強對工作人員的安全管理技術(shù)培訓(xùn)

重視工作人員安全技術(shù)培訓(xùn)工作的開展，不僅要對上層的管理人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)工作，同時要強化全體工作人員的集體安全培訓(xùn)，并且將相應(yīng)的責(zé)任以及職責(zé)進行針對性的具體劃分，將不同的工程環(huán)節(jié)所涉及到的安全技術(shù)管理知識進行系統(tǒng)性的訓(xùn)練。提升建筑工程不同環(huán)節(jié)的安全技術(shù)能力和意識。設(shè)置安全技術(shù)管理考核機制，實行月匯報總結(jié)制度，設(shè)置獎罰制度體系，對于不通過安全技術(shù)測試的員工進行懲罰，并且繼續(xù)加強學(xué)習(xí)。確保員工都有良好的積極性和自動性。建筑工程中各個部分均要注重安全技術(shù)統(tǒng)一化、規(guī)范化，因此要建立安全技術(shù)管理中心，將各個部分的安全技術(shù)匯總為科學(xué)的體系。此外要注重監(jiān)督管理工作的開展，確定相應(yīng)的監(jiān)督模式以及機制，從而使整個建筑工程能夠得到全面的安全管理。

2.2完善健全現(xiàn)場管理的制度和機制

在工程建筑施工管理過程中，現(xiàn)場施工管理制度起到重要的指導(dǎo)和監(jiān)督作用，對此，相關(guān)規(guī)定制度的設(shè)立，需要符合施工現(xiàn)場的實際情況，并建立獎懲機制和責(zé)任機制，促使相關(guān)管理規(guī)則制度能夠切實落實。例如管理規(guī)范應(yīng)該列出部分施工容易出現(xiàn)的問題和細(xì)節(jié)，要求現(xiàn)場管理人員加強學(xué)習(xí)和了解。通過責(zé)任機制建立科學(xué)獎勵和懲罰制度，如對知情不報和出現(xiàn)隱患的工程問題進行嚴(yán)厲的追責(zé)和懲處。

2.3提升建筑施工企業(yè)對安全管理的重視程度

首先，應(yīng)該從建筑施工企業(yè)上層入手，樹立高度重視安全管理的共識，主動配合建筑安全管理工作實現(xiàn)對季度、成本、人員、材料、機械的調(diào)控和調(diào)配，在更高的層面以表率作用實現(xiàn)建筑安全管理。其次，應(yīng)該從建筑安全管理人員入手，強化職業(yè)道德、管理水平、安全技能的提升和培養(yǎng)，建立一支高素質(zhì)且具有新認(rèn)知和強能力的建筑施工隊伍，適應(yīng)建筑安全管理的實際要求和發(fā)展需要。最后，建筑安全管理工作還應(yīng)該向基層員工覆蓋，建立起重視建筑安全管理、支持建筑安全管理、服從建筑安全管理的基本共識，為建筑安全管理全面、系統(tǒng)地開展和運轉(zhuǎn)提供思想、行為和實施基礎(chǔ)。

2.4做好消防安全措施

施工單位在建筑內(nèi)設(shè)有安全消防栓以及應(yīng)急通道，做到定期檢查消防栓的安全，保證應(yīng)急通道的暢通。企業(yè)的每一個工作人員都要有防火的意識，知道自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，最好通過文字的形式進行表明。要在特定地方放置合格的消防器材，派有專業(yè)人員進行管理，定期進行檢查并更新器材。所有可能發(fā)生危險的地方進行標(biāo)志，尤其是易燃易爆物品，要對火災(zāi)進行最大力度的防范。

2.5改善建筑施工各項操作的安全工作環(huán)境

從安全管理科學(xué)的角度看，工作環(huán)境的安全、穩(wěn)定狀態(tài)會成為影響建筑安全的重要外部因素，因此建筑安全管理工作要千方百計地獲得外部對建筑施工安全的重視，從工作環(huán)境建設(shè)和安全環(huán)境建設(shè)的角度不斷改善和優(yōu)化建筑安全管理的外部空間和資源。建筑安全管理工作要爭取企業(yè)、社會等外部資源對建筑施工環(huán)境的投入，引入更多先進技術(shù)和先進設(shè)備消除環(huán)境中各類安全風(fēng)險和隱患。同時，要建立起建筑施工各項工作和各類操作的安全空間，改進傳統(tǒng)建筑施工環(huán)節(jié)、優(yōu)化施工工藝，確定技術(shù)操作、環(huán)境控制的要點，形成安全因素和工作環(huán)境的監(jiān)督與檢查體系，消除工作環(huán)境中存在的安全隱患，以實現(xiàn)建筑安全的目標(biāo)。

結(jié)語：

總之，建筑施工中存在的危險隱患具有多樣性和復(fù)雜性，需要針對不同的工程以及實際環(huán)境，制定合理、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度，使安全管理更加規(guī)范化和流程化，使得每一項工程工作的開展均有相對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進行強化對應(yīng)。

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