王庭松 李敏 趙繼光 劉靜儀 陳凱

摘要：隨著信息技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為各個行業(yè)提升其競爭力的重要方式之一，而且新一代的數(shù)字化技術(shù)也有效地推動了生產(chǎn)方式以及經(jīng)營模式的創(chuàng)新發(fā)展，為此，電網(wǎng)企業(yè)為了在市場經(jīng)濟體制中謀得一席之地就必須要把握此次機遇，加強對基建工作的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，進(jìn)而在提升基建質(zhì)量和效率的同時提升供電效率。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)工程;基建管理;數(shù)字化;轉(zhuǎn)型

引言

在社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展大背景下，尤其是隨著區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)以及5G技術(shù)的綜合應(yīng)用，有效的降低了各個領(lǐng)域發(fā)展成本并實現(xiàn)了資源的高度共享。物聯(lián)網(wǎng)以及5G技術(shù)的應(yīng)用有效的解決了低成本、低功耗以及大容量問題，而區(qū)塊鏈技術(shù)則有效的保證了各項數(shù)據(jù)的安全以及價值的發(fā)揮。對于電網(wǎng)工程的基建來說，雖然電網(wǎng)、儲能以及分布式能源等新技術(shù)的應(yīng)用，其也迎來了新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。尤其是可再生能源的應(yīng)用對于電力行業(yè)而言具有重要的影響作用，再加上分布式能源的應(yīng)用導(dǎo)致電網(wǎng)的穩(wěn)定性受到不同程度的影響，僅從外部因素來看，電網(wǎng)工程基建行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是電網(wǎng)企業(yè)適應(yīng)時代發(fā)展的必然趨勢。

1電網(wǎng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀分析

就目前來看，政府相關(guān)部門逐漸加強了對各企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重視，我國兩大電網(wǎng)公司也逐漸在各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域中開展了相關(guān)數(shù)字化轉(zhuǎn)型措施，譬如，南方電網(wǎng)首先頒布了關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書，從而加快了電網(wǎng)轉(zhuǎn)型變革之路。對于電網(wǎng)企業(yè)來說，電力系統(tǒng)的運行、電力調(diào)度以及營銷等的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是其發(fā)展的必然趨勢，而且這些設(shè)備的應(yīng)用、質(zhì)量檢測等均離不開數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展。但是由于各方面因素的影響導(dǎo)致很多人認(rèn)為電網(wǎng)工程的基建數(shù)字化轉(zhuǎn)型指的僅僅是現(xiàn)場的施工即對管理人以及施工過程的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，進(jìn)而導(dǎo)致處于基建環(huán)節(jié)的調(diào)度部門的數(shù)字化發(fā)展較為落后。

2電網(wǎng)工程基建管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究策略

2.1加強對相關(guān)人員的數(shù)字化管理

對于電網(wǎng)基建工程而言其主要涉及設(shè)計咨詢、工程評審以及工程建設(shè)三類現(xiàn)場工作，其中設(shè)計咨詢主要是相關(guān)設(shè)計人員為基建工作提供相關(guān)設(shè)計咨詢服務(wù);工程評審主要針對的是方案技術(shù)的評審人員;而工程建設(shè)現(xiàn)場則指的主要是從事工程建設(shè)、監(jiān)理以及具體的施工人員。因為基建工作的特殊性，設(shè)計咨詢以及工程評審人員所涉及的人身安全風(fēng)險較低于工程建設(shè)人員，為此，第三類人員成為制約基建數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點和關(guān)鍵。為此，在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中必須要加強對相關(guān)人員的數(shù)字化管理，并通過實名制管理方式來保證各個線路的正常運行。第一，加強對適用范圍廣且大家比較容易接受的數(shù)字化管理方式進(jìn)行管理，譬如，人臉識別、指紋識別等技術(shù)，進(jìn)而實現(xiàn)對相關(guān)人員進(jìn)場、出場、考勤的統(tǒng)一化管理，譬如南方電網(wǎng)在對工程項目建設(shè)人員數(shù)字化管理中，相關(guān)人員只有在身份證以及資質(zhì)證書完全符合的情況下，且審批通過之后方可運行相關(guān)人員進(jìn)入工程現(xiàn)場，進(jìn)場時還需要進(jìn)行刷臉操作等。第二，通過相關(guān)軟件來實現(xiàn)對相關(guān)人員的自動定位，進(jìn)而保證其履行到崗責(zé)任，從而實現(xiàn)對相關(guān)人員的數(shù)字化管理，提升電網(wǎng)工程基建質(zhì)量和效率。

2.2 對風(fēng)險的數(shù)字化管理

作為電網(wǎng)基建中最為危險的環(huán)節(jié)，現(xiàn)場施工的風(fēng)險發(fā)生幾率最大，為此在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中必須要加強對施工方案的制定。對于工業(yè)中任何一類施工作業(yè)而言，均要進(jìn)行開票作業(yè)，并且要進(jìn)行班會交底。在傳統(tǒng)的管理模式中，作業(yè)票以及站班會均是在線下進(jìn)行開具的，所以極易出現(xiàn)開票人和實際參建人身份不符、開票內(nèi)容與實際作業(yè)內(nèi)容不符以及站班會趨于形式等問題，而通過數(shù)字化的電子作業(yè)票的應(yīng)用則可以通過刷臉開票、錄音交底等方式有效的降低無票或者票人不符的情況，從而降低施工風(fēng)險的發(fā)生幾率。而且通過電子化的發(fā)展，還可以減輕相關(guān)人員的工作量，還可以對全程風(fēng)險進(jìn)行記錄。除此以外，電子作業(yè)票的應(yīng)用還可以在一定程度上提升管理效益，譬如，通過APP可以實現(xiàn)對位置信息的記錄，繼而自動生成導(dǎo)航圖，利于開展相關(guān)監(jiān)督管理工作;或者通過電子作業(yè)票的應(yīng)用還有效的對施工工序進(jìn)行了記錄，進(jìn)而可以采用建模的方式來對工程進(jìn)度進(jìn)行預(yù)測，實現(xiàn)工程進(jìn)度零上報，總之，通過數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用可以有效地規(guī)避基建過程中的施工風(fēng)險發(fā)生幾率，保證相關(guān)人員安全的前提下保證供電質(zhì)量和效率。

2.3基建計劃管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

對于任何工程項目而言，計劃均是進(jìn)行項目管理的重要指導(dǎo)方向。對于電網(wǎng)基建而言，其計劃管理主要包括三級網(wǎng)絡(luò)計劃，即一級網(wǎng)絡(luò)計劃、二級網(wǎng)絡(luò)計劃以及三級網(wǎng)絡(luò)計劃。其中一級網(wǎng)絡(luò)計劃指的主要是在每年的年初相關(guān)部門下達(dá)開工投產(chǎn)計劃，并約定了該項目的工作量以及剛性等時間節(jié)點;二級網(wǎng)絡(luò)計劃則指的是項目實施計劃，其主要內(nèi)容為項目的設(shè)計招標(biāo)、定標(biāo)、初設(shè)以及完成時間等時間節(jié)點;三級網(wǎng)絡(luò)計劃則是施工項目所制定的單項工程的作業(yè)計劃，主要內(nèi)容為各個項目的施工工序計劃譬如，土建、安裝以及調(diào)試等工序的時間節(jié)點等。通過數(shù)字化計劃管理模式的應(yīng)用，可以通過線上開展相關(guān)編制、審批以及下達(dá)等業(yè)務(wù)，如果出現(xiàn)下級計劃時效超出預(yù)定的時間則需要進(jìn)行上級自動匯報審批并給予相應(yīng)的警示，而如果計劃正常進(jìn)行則會自動的進(jìn)入到下一個工序。除此以外，通過數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用還可以指定施工周計劃以及風(fēng)險執(zhí)行情況，進(jìn)而提前進(jìn)行預(yù)警，實現(xiàn)對現(xiàn)場資源的優(yōu)化配置，提升基建效率和質(zhì)量。

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王庭松 ?男 1986 ?四川雙流 ?高級工程師 ?高級產(chǎn)品經(jīng)理 ?碩士 ? 電網(wǎng)規(guī)劃、電網(wǎng)基建、