梁國(guó)法
孫軍站
1978年,中國(guó)改革開(kāi)放的大幕拉開(kāi)后,一大批創(chuàng)業(yè)者如雨后春筍般涌現(xiàn)而出,成為時(shí)代的弄潮者,孫軍站就是其中一員。
孫軍站,1956年出生在河南開(kāi)封尉氏縣一戶清貧家庭,在兄弟姊妹中排行第二,所以鄉(xiāng)親們又都稱(chēng)呼他“二孩兒”。為了減輕家中負(fù)擔(dān),孫軍站只讀到了中學(xué)。1978年,22歲的孫軍站成了生產(chǎn)隊(duì)的會(huì)計(jì),村莊近千人的生活安排和費(fèi)用支出全都交給了這個(gè)年輕人。
“化工夢(mèng)是創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中慢慢才有的,一是為了脫貧,二是因?yàn)闄C(jī)緣巧合。”改革開(kāi)放的政策,使孫軍站萌生了創(chuàng)業(yè)的念頭。1986年,憑著村民的支持以及做會(huì)計(jì)工作時(shí)練就的組織力和凝聚力,他帶領(lǐng)11個(gè)村民開(kāi)始抒寫(xiě)精彩的故事。
一個(gè)機(jī)緣巧合,孫軍站來(lái)到了河南開(kāi)封的一個(gè)制藥研究所,考察之后,他對(duì)化工著了魔,一心撲在化工研究的學(xué)習(xí)上。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的學(xué)習(xí)和采買(mǎi)搭建,孫軍站用大家一起湊來(lái)的16500元,在一個(gè)農(nóng)家院里建成了他們的第一座化工廠。
設(shè)備調(diào)試,提取草酸,是辛苦且艱難的。方案一改再改,設(shè)備一調(diào)再調(diào),夜以繼日,廢寢忘食成了孫軍站的常態(tài)?!半m然第一次成功提取出來(lái)的草酸還不到一兩,但是依然很開(kāi)心?!敝?,路子順了起來(lái),企業(yè)盈利也十分可觀,已經(jīng)可以維持員工家中的基本生活。這也算是孫軍站創(chuàng)業(yè)路上的第一桶金。
好景僅僅維持了一年多,1989年,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)物價(jià)大幅度波動(dòng)導(dǎo)致草酸價(jià)格大跌,化工廠入不敷出,員工為了生活不得不離開(kāi)廠子,外出打工??蓪O軍站不服輸,他帶著弟弟又一次來(lái)到研究院,在這個(gè)夢(mèng)開(kāi)始的地方,他決定生產(chǎn)草酸二乙酯。為了更好地經(jīng)營(yíng)新廠,孫軍站辭掉了會(huì)計(jì)這個(gè)“鐵飯碗”,又向銀行分兩次共貸款5萬(wàn)元,成立了河南開(kāi)封明陽(yáng)化工廠,并擔(dān)任經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng),這次他們很快就生產(chǎn)出來(lái)了草酸二乙酯。明陽(yáng)化工廠,穩(wěn)了!孫軍站就像梅花一樣在寒冬中綻放,他挺過(guò)來(lái)且又一次成功了。
1995年,開(kāi)封明陽(yáng)化工廠由集體企業(yè)轉(zhuǎn)制為民營(yíng)股份制企業(yè)。小化工廠如過(guò)江之鯽般競(jìng)爭(zhēng)激烈,致使明陽(yáng)化工廠的企業(yè)效益一路走低。
已是幾個(gè)孩子父親的孫軍站并沒(méi)有選擇求穩(wěn)發(fā)展,他提前嗅到了危機(jī)和商機(jī),企業(yè)不改革就要淹沒(méi)在改革開(kāi)放的大浪里。他心一橫,帶著湊到的10多萬(wàn)元轉(zhuǎn)戰(zhàn)江南,著手化工貿(mào)易,憑借著開(kāi)封的化工資源和以前的人脈,開(kāi)拓出了一條屬于自己的商路。
2001年,張家港成立了保稅區(qū),這對(duì)孫軍站來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪中送炭,他很快在2002年注冊(cè)成立了“張家港保稅區(qū)豫東國(guó)際貿(mào)易有限公司”,開(kāi)始經(jīng)營(yíng)醫(yī)藥、農(nóng)藥和獸藥的中間體。
在一個(gè)舉目無(wú)親的地方白手起家,其中的艱難困苦可想而知,作為豫東國(guó)貿(mào)唯一的業(yè)務(wù)員,孫軍站的送貨工具是一輛腳蹬三輪車(chē),200多公斤的化工原料就這樣綁在車(chē)上,靠著一雙腿,蹬到了客戶工廠,也蹬過(guò)了一年四季。
2010年,孫軍站看準(zhǔn)了化工品出口的良機(jī),成立了蘇州豫馳進(jìn)出口有限公司。自此,兩家公司雙軌而行,經(jīng)營(yíng)規(guī)模越來(lái)越大,至2012年銷(xiāo)售額正式突破了億元大關(guān),孫軍站的第一個(gè)10年目標(biāo),完成了。
作為一個(gè)農(nóng)民企業(yè)家,孫軍站從未忘記家鄉(xiāng)。在幫助舞陽(yáng)縣招商引資的同時(shí),孫軍站還救助幫扶當(dāng)?shù)刎毨?8戶,幫助他們穩(wěn)定脫貧。
不但如此,孫軍站還始終把公益事業(yè)擺在第一位,舉辦慈善拍賣(mài)、慰問(wèn)環(huán)衛(wèi)工人、抗擊新冠肺炎疫情捐贈(zèng)防護(hù)和消毒及醫(yī)療物資,并積極響應(yīng)政府“六穩(wěn)”“六保”政策,確保企業(yè)員工不裁不降不下崗。
今年已經(jīng)65歲的孫軍站,對(duì)于未來(lái)依然信心滿滿,斗志昂揚(yáng)。他表示,不會(huì)停下前進(jìn)的腳步,“我們目前已經(jīng)完成了年銷(xiāo)售額2個(gè)億的目標(biāo),爭(zhēng)取5年時(shí)間突破10個(gè)億,接下來(lái)我們還會(huì)用全部的力量與資源為舞陽(yáng)的建設(shè)添磚加瓦,以貿(mào)易、研發(fā)為中心,使豫博集團(tuán)成為地區(qū)醫(yī)藥化工行業(yè)的領(lǐng)軍者?!?/p>
這既是總結(jié)語(yǔ),又像“沖鋒號(hào)”,孫軍站在敢闖敢拼的創(chuàng)業(yè)路上,正在努力前行。