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        雷軍在演講中沒(méi)說(shuō)的事: 撤換創(chuàng)始人時(shí)曾想準(zhǔn)備救護(hù)車(chē)

        2020-10-12 14:23:15鄒松霖
        中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊 2020年18期
        關(guān)鍵詞:海濤傳記雷軍

        鄒松霖

        書(shū)名:《一往無(wú)前》作者:范海濤出版社:中信出版集團(tuán)

        作者簡(jiǎn)介:

        范海濤

        傳記作家,海濤口述歷史·人物傳記工作室創(chuàng)始人。2013年獲得哥倫比亞大學(xué)口述歷史碩士學(xué)位。2019年2月,啟動(dòng)小米公司口述歷史項(xiàng)目。

        8月11日晚,小米舉行創(chuàng)立十周年慶典,雷軍用一場(chǎng)近3小時(shí)的公開(kāi)演講,回顧了小米過(guò)去的10年,也展望了新的10年。

        在回答完關(guān)于小米的“哲學(xué)三大問(wèn)”之“小米從哪里來(lái)”后,雷軍做了一次“帶貨”。帶來(lái)的是一部官方授權(quán)的小米傳記。

        “這10年有太多精彩故事,一場(chǎng)演講肯定說(shuō)不完。知名傳記作家范海濤,撰寫(xiě)了首部官方授權(quán)的小米傳記。她從前年年底開(kāi)始,對(duì)小米團(tuán)隊(duì)做了大量的采訪,先后采訪了 100 多人,歷時(shí)一年半時(shí)間。這本書(shū)的書(shū)名,就叫《一往無(wú)前》……要想了解小米更多故事,推薦大家買(mǎi)一本來(lái)看看,36 萬(wàn)字,內(nèi)容非常翔實(shí)?!?/p>

        這部記錄了雷軍在演講中說(shuō)不完的故事、由雷軍親自站臺(tái)推薦的傳記,到底寫(xiě)了什么?

        通常,公司傳記的寫(xiě)作套路是,按照時(shí)間順序呈現(xiàn)一家公司的創(chuàng)建初心,起步時(shí)期的篳路藍(lán)縷、創(chuàng)業(yè)維艱,一路走來(lái)各時(shí)期里遇到的數(shù)次危機(jī)、困難,而團(tuán)隊(duì)如何一次次化險(xiǎn)為夷、渡過(guò)難關(guān)、走向坦途,以及,在尾聲中眺望公司未來(lái)將向何處去。

        坦誠(chéng)地說(shuō),《一往無(wú)前》的確未能免俗,以上內(nèi)容仍然占據(jù)了相當(dāng)大的篇幅。

        對(duì)于早已被發(fā)達(dá)的大眾傳媒養(yǎng)刁了胃口的讀者們而言,這也許不夠解饞,沒(méi)有“新鮮感”。公眾對(duì)小米和雷軍的經(jīng)歷或傳奇太過(guò)熟悉,雷軍本人也從不吝嗇于向媒介、公眾講述自己和小米的故事。

        比如,那本曾在武漢大學(xué)校園里激勵(lì)了一名青年學(xué)子的《硅谷之火》、29歲已出任金山公司總經(jīng)理實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由、風(fēng)口豬飛論、與董明珠的五年之約、刷新紀(jì)錄最快進(jìn)入世界500強(qiáng)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、和“友商”們的互懟公案等等。

        但《一往無(wú)前》帶來(lái)的價(jià)值或許是,它還刻畫(huà)了小米公司的高管群像。

        過(guò)往,大眾基本上將小米與雷軍畫(huà)上等號(hào),而在這本書(shū)中,盡管雷軍終歸是繞不開(kāi)的唯一主角,但除了展現(xiàn)雷軍,它還記錄了創(chuàng)造出小米的,那一群人的故事。

        商業(yè)故事的落腳處終歸是“人”。有人的地方便有江湖,出場(chǎng)角色足夠多,江湖上便會(huì)有熱血沸騰或暗流涌動(dòng),也真正好看的商業(yè)故事。

        比如,雷軍“勸退”小米8位聯(lián)合創(chuàng)始人之一周光平的經(jīng)過(guò)。

        從當(dāng)時(shí)的媒體公開(kāi)報(bào)道中,外界已經(jīng)大致清楚事件脈絡(luò)。2015年,小米計(jì)劃推出其第5代手機(jī)“小米5”。新機(jī)原計(jì)劃在2015年6月上市,但直到次年2月,手機(jī)才從工廠出貨。原因是小米手機(jī)硬件團(tuán)隊(duì)高管幾乎把供應(yīng)商得罪了個(gè)遍,尤其是惹怒了核心供應(yīng)商三星集團(tuán)。這直接導(dǎo)致小米手機(jī)供應(yīng)鏈供貨不足,整整半年內(nèi),小米商城上顯示有10款手機(jī),但只有一兩款有貨。

        最終,是雷軍親自帶領(lǐng)小米高管團(tuán)隊(duì)赴三星道歉,才挽回了對(duì)方的供貨支持。

        但事情并沒(méi)完,到了2016年5月,雷軍發(fā)布了一封有關(guān)人事任免的內(nèi)部信,稱(chēng)“小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁周光平將出任小米首席科學(xué)家”,職責(zé)為“負(fù)責(zé)手機(jī)技術(shù)前沿領(lǐng)域研究”。由周光平帶隊(duì)多年的小米手機(jī)研發(fā)和供應(yīng)鏈兩大業(yè)務(wù)線,改由雷軍親自主抓。

        在外界看到的化險(xiǎn)為夷、有驚無(wú)險(xiǎn)背后,雷軍和小米內(nèi)部經(jīng)歷了什么?

        對(duì)此,書(shū)中做了詳細(xì)記錄。

        2016年5月10日,小米一場(chǎng)發(fā)布會(huì)結(jié)束后,“雷軍一個(gè)人閉關(guān)思考了三天三夜。最終,他做出了一個(gè)決定:人事調(diào)整必須在此刻進(jìn)行。在這期間,曾經(jīng)有一些可怕的念頭出現(xiàn)在他的腦海中。他想,如果進(jìn)行重大的人事調(diào)整,整個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)不會(huì)出現(xiàn)嘩變?一旦出現(xiàn)軍心大亂的情況,公司的業(yè)務(wù)會(huì)不會(huì)翻船?他甚至想,小米這么大的規(guī)模,要不要和政府機(jī)構(gòu)報(bào)備一下這個(gè)重大變故,以便在需要幫助的時(shí)候可以及時(shí)呼救?他還想,如果在公司內(nèi)部和市場(chǎng)上都找不到可以接任的手機(jī)部門(mén)負(fù)責(zé)人,該由誰(shuí)最終對(duì)這個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)?”

        做出決定很難,執(zhí)行決定、實(shí)現(xiàn)權(quán)力平穩(wěn)交接同樣不易。

        2016年5月15日,雷軍召開(kāi)創(chuàng)始人內(nèi)部會(huì)議,大家投票表決,一致通過(guò)撤換手機(jī)部負(fù)責(zé)人的決定。

        5月16日上午,小米召開(kāi)緊急董事會(huì)議,董事們一致同意撤換決定。在會(huì)上,大家做出周密準(zhǔn)備和詳細(xì)分工,策劃用什么形式和當(dāng)事人做正式的交流、如何進(jìn)行流程上的準(zhǔn)備、如何面對(duì)可能的輿情風(fēng)險(xiǎn),甚至有董事提議準(zhǔn)備一輛救護(hù)車(chē),以防各種意外發(fā)生。

        5月16日下午,從兩點(diǎn)到晚上10點(diǎn),和周光平的談話持續(xù)了8個(gè)小時(shí)之久。先是由雷軍作為董事長(zhǎng)和他單獨(dú)會(huì)面,告訴他董事會(huì)的最終決定。隨后由董事會(huì)代表劉芹和小米公司代表祁燕與之會(huì)談。

        “總體來(lái)說(shuō),這個(gè)過(guò)程沒(méi)有想象中的驚濤駭浪,也沒(méi)有出現(xiàn)各種夸張的劇情,當(dāng)事人最終平靜地接受了這個(gè)事實(shí),結(jié)束了自己相對(duì)還算成功的小米生涯?!狈逗浭龅?。

        當(dāng)時(shí),媒體對(duì)此有所報(bào)道,并不乏猜測(cè)聲認(rèn)為周光平新職位務(wù)虛或被架空。但小米官方并未對(duì)背后細(xì)節(jié)發(fā)聲。

        2015年,小米的全年銷(xiāo)售額已經(jīng)達(dá)到780億元。此時(shí),要“勸退”創(chuàng)業(yè)功勛元老,實(shí)現(xiàn)人事平穩(wěn)過(guò)渡,雷軍與高管團(tuán)隊(duì)所承受的壓力之巨、所做的考量之多可想而知。這些在現(xiàn)在看來(lái)似乎是“內(nèi)心戲過(guò)多”的各種預(yù)判風(fēng)險(xiǎn),絕非杞人憂天。

        和平實(shí)現(xiàn)權(quán)力過(guò)渡,這多少需要些好運(yùn)氣。

        試想,如果創(chuàng)始人不滿自己出局,上演常見(jiàn)諸報(bào)端的宮斗乃至“全武行”戲碼,甚或公開(kāi)反目、爆料公司內(nèi)幕……小米的故事或?qū)⒉坏貌恢匦聲?shū)寫(xiě),甚至戛然而止于此。

        但好運(yùn)氣站在了雷軍和小米這邊。

        畢竟,創(chuàng)業(yè)成功,本就需要些好運(yùn)氣。

        如作者范海濤所言,“艱難的人事調(diào)整,是一個(gè)企業(yè)發(fā)展中的必修課,而小米終于完成了這一課,從這一刻開(kāi)始,它從一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司成長(zhǎng)為一家更為成熟的公司?!?/p>

        從青澀莽撞到成熟持重的轉(zhuǎn)變,足以稱(chēng)作是小米創(chuàng)立后的第二次“新生”,也是小米得以一往無(wú)前的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

        記錄下小米這一路經(jīng)歷的,則是這本《一往無(wú)前》。

        小米成功、“一往無(wú)前”的原因是什么?也許是專(zhuān)注、極致、勤奮、勇氣,也或者更多來(lái)自好運(yùn)氣。

        相信在這本《一往無(wú)前》中,每個(gè)讀者都能獨(dú)立找到更多小米何以一往無(wú)前的原因。

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