王涵

“作為一個(gè)有創(chuàng)作基因的經(jīng)紀(jì)公司，不管是作品還是在培養(yǎng)藝人方面，我們追求的都是品質(zhì)。讓優(yōu)秀的作品和優(yōu)質(zhì)的藝人相輔相成。”

一直以來(lái)，運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域涉及電影、電視劇、藝人經(jīng)紀(jì)、娛樂(lè)營(yíng)銷等產(chǎn)業(yè)的壹同制作堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)行合理有效的商業(yè)化運(yùn)作。不僅致力于藝人打造與品牌建設(shè)，還立足影視市場(chǎng)，聯(lián)合策劃、投資、制作影視作品，并且不斷開拓國(guó)際市場(chǎng)。

北京壹同傳奇影視文化有限公司（以下簡(jiǎn)稱“壹同制作”）運(yùn)營(yíng)副總裁王嫦春在接受《電視指南》采訪時(shí)表示，與其他經(jīng)紀(jì)公司不同，壹同制作無(wú)論是受到疫情的外部影響還是遭遇行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)加劇，作品與藝人同步發(fā)展一直是戰(zhàn)略重點(diǎn)?！跋裎覀?cè)谶\(yùn)營(yíng)‘唐探IP的同時(shí)也會(huì)選擇符合IP條件的藝人，同時(shí)IP是一個(gè)長(zhǎng)線業(yè)務(wù)，藝人也要保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作，形成穩(wěn)定的經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)?！?/p>

以作品為抓手，打造合格的藝人分兩步

不同于其他藝人經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)五花八門的市場(chǎng)推送手法，壹同制作相對(duì)直接、簡(jiǎn)單，“作品是基礎(chǔ)，必須要有拿得出手的作品來(lái)推向市場(chǎng)?！蓖蹑洗褐毖怨竞灱s新人也沒(méi)有規(guī)律，沒(méi)有明確規(guī)劃簽約新人的數(shù)量，一切跟著作品需求走，“我們并沒(méi)有每年會(huì)簽約多少新人的規(guī)劃，一方面要看我們有沒(méi)有這樣的項(xiàng)目給到新人，另一方面是有沒(méi)有在市場(chǎng)上或?qū)W校里看到有潛質(zhì)的新人?！?/p>

但談到如何打造一個(gè)合格的藝人時(shí)，王嫦春坦言雖然行業(yè)沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，但壹同制作在選藝人的時(shí)候會(huì)有一個(gè)“合格標(biāo)準(zhǔn)”，“如果是新人的話首先需要對(duì)外形、形體、表演能力、語(yǔ)言能力、綜合素質(zhì)等本身?xiàng)l件進(jìn)行初步判斷。成為成熟藝人后，我們也不斷對(duì)其進(jìn)行考核觀察，從表演、拍攝平面、通告等方面來(lái)發(fā)現(xiàn)藝人身上的閃光點(diǎn)，既要保留他本真的一面，也從綜合素質(zhì)和悟性來(lái)看他更適合哪些方面?！?/p>

因此，“靠作品說(shuō)話”的壹同制作旗下藝人僅包括成熟藝人佟麗婭、劉昊然，新人演員尚語(yǔ)賢、陳昊、索朗美淇、李明軒等，層級(jí)和梯級(jí)劃分鮮明的同時(shí)，也都參演了公司制作項(xiàng)目，例如《唐人街探案》的系列衍生作品等。

對(duì)于公司在藝人經(jīng)紀(jì)方面取得的初步成效，王嫦春表示沒(méi)有特殊的成功秘籍，藝人在推進(jìn)市場(chǎng)后如何進(jìn)階，關(guān)鍵還在于老生常談的“不斷修煉內(nèi)功”，“其實(shí)就是在已有的基礎(chǔ)上不斷提升、不斷學(xué)習(xí)，包括文化修養(yǎng)和專業(yè)修養(yǎng)，這對(duì)藝人來(lái)說(shuō)至關(guān)重要?！?/p>

作品與藝人形成“兩條腿”走路，“小前臺(tái)大中臺(tái)”的模式匹配資源

當(dāng)下，國(guó)內(nèi)藝人經(jīng)紀(jì)模式種類較多，包括“保姆式”“分叉工作式”“家族式”“多元經(jīng)紀(jì)”“個(gè)人工作室”“股份綁定”等。但在泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)資本紛紛入局搶灘之下，藝人經(jīng)紀(jì)行業(yè)市場(chǎng)版圖在擴(kuò)張中不斷重構(gòu)，逐漸形成一個(gè)良性循環(huán)的生態(tài)。從公司成立至今，壹同制作憑借作品與藝人的協(xié)同，讓藝人獲得更高曝光度、更適宜的發(fā)展路徑的同時(shí)，也令公司形成兩條力量均衡的“腿”走在市場(chǎng)上，形成較為獨(dú)特的發(fā)展內(nèi)循環(huán)。

為了支撐這兩條力量均衡的“腿”，壹同制作采用了“小前臺(tái)大中臺(tái)”的模式。也就是前端經(jīng)紀(jì)人更多地去接觸市場(chǎng)，中端的商務(wù)資源匹配與宣傳合作會(huì)有更多的人去支持、去服務(wù)，兩者屬于順接式關(guān)系。

具體到藝人培養(yǎng)與建立共生共存關(guān)系的方法，王嫦春介紹道：“我們?cè)谂囵B(yǎng)年輕藝人上面下了很多功夫，從簽約起就已經(jīng)開始對(duì)藝人做規(guī)劃，在這個(gè)過(guò)程中也在不斷尋找更好的資源，除了公司自己的作品以外，也會(huì)在市場(chǎng)上尋找合適的機(jī)會(huì)，既要走出去也能走回來(lái)。因此，形成了兩者各自較為圓滿的、向上的成長(zhǎng)軌跡。”

同時(shí)，壹同制作不僅在藝人成長(zhǎng)上有著自己的規(guī)劃路徑，還在處理粉絲輿情與危機(jī)公關(guān)方面建立了長(zhǎng)期的監(jiān)測(cè)機(jī)制，利于藝人形象和公司品牌的樹立?！拔覀兗茸⒁夂头劢z之間的距離，也會(huì)保持良好的溝通，壹同制作的監(jiān)測(cè)機(jī)制長(zhǎng)期運(yùn)行，在為藝人解決后顧之憂的同時(shí)也會(huì)對(duì)個(gè)人形象進(jìn)行維護(hù)?！?/p>

在市場(chǎng)不斷變化、各類新信息不斷涌現(xiàn)的當(dāng)下，王嫦春認(rèn)為藝人的議價(jià)能力較以往有所降低，因此，“在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，壹同制作一方面會(huì)增強(qiáng)陣容，在目前的基礎(chǔ)上持續(xù)吸納更多藝人，培養(yǎng)新人擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)；另一方面是依托公司的制作能力及IP的基礎(chǔ)，可能會(huì)為藝人定制作品，或者說(shuō)定制一些可供他發(fā)揮的角色。”

期待在“唐探”IP之外，壹同制作可以創(chuàng)作并探索出更多“系列宇宙”。