李旭燕
關(guān)鍵詞:企業(yè)黨建;項(xiàng)目建設(shè);必要性
企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)上一般會設(shè)立黨支部,負(fù)責(zé)在項(xiàng)目各階段開展黨建工作,企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)中必然要以盈利為目的,但也必須要在合法、合理的前提下,這也就是開展黨建工作的本質(zhì)。
要想分析黨建工作在項(xiàng)目上的必要性,首先要從企業(yè)的項(xiàng)目活動開始,在市場經(jīng)濟(jì)體制下,對任何企業(yè)來說都是機(jī)遇和挑戰(zhàn),但這種機(jī)遇和挑戰(zhàn)要建立在合法、合理的基礎(chǔ)上,可以簡單概括為“合法合理性”與“盈利性”,前者是基礎(chǔ),其次來看項(xiàng)目部黨支部的基本職責(zé),即貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策,參與到項(xiàng)目施工的組織與管理中去,做好項(xiàng)目現(xiàn)場的宣傳鼓動工作,做好對職工的關(guān)心愛護(hù),做好職工的思想政治工作,做好監(jiān)督管理,避免有辱黨風(fēng)黨性的情況發(fā)生。
其次分析黨建工作在項(xiàng)目上的必要性,可以從兩部分分析,第一部分是企業(yè)大方向上的戰(zhàn)略規(guī)劃部署,第二部分是個人細(xì)微處的實(shí)際訴求。首先看第一部分,企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)如果一味追求盈利性,而忽略了基本的思想建設(shè),比如建筑項(xiàng)目選在材料選擇上以劣充優(yōu)獲取效益,比如為節(jié)省成本未采用更合理的消防器材,再比如未給員工做好交底即開展工作,造成安全隱患等,表面上看、短期來看對企業(yè)有一定增益,但從長遠(yuǎn)來看,必然對企業(yè)的發(fā)展造成負(fù)面影響,路越走越窄,要杜絕這種現(xiàn)象,就必須加強(qiáng)黨建工作,以強(qiáng)有力的組織建設(shè)、思想建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ),為項(xiàng)目建設(shè)提供指導(dǎo)思想,這可能會在短期內(nèi)影響企業(yè)的效益,但長遠(yuǎn)來看必然有利于企業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展,也就是常說的“戰(zhàn)斗堡壘”作用[1]。
大部分人認(rèn)為黨建工作可有可無。因?yàn)辄h建工作不是項(xiàng)目工作,因此大部分員工對黨建工作的認(rèn)知有一定誤差,認(rèn)為黨支部可有可無,平時宣傳動員工作,員工的配合也只是走個過程,并且在生活和工作中有訴求,也不會找黨建部門尋求幫助,這讓項(xiàng)目黨支部難以有效開展工作,久而久之,項(xiàng)目黨支部的威望和職能都嚴(yán)重受損。
黨建工作沒有聯(lián)系基層員工[2] 。要想將黨建工作落到實(shí)處,就必然要聯(lián)系員工,要面對面的和員工交談,要切實(shí)從員工的角度出發(fā)思考問題,以本人多年來在項(xiàng)目黨支部任職的經(jīng)歷來說,這種現(xiàn)象較為普遍,黨建工作只是普及式宣傳教育,沒有扎根于基層員工,沒有與員工進(jìn)行面對面交流,
黨支部職能缺失。部分項(xiàng)目黨支部建制不完善、自身腰桿子也挺不直,導(dǎo)致黨支部職能嚴(yán)重缺失,干部成了陪聽員、公關(guān)員,黨支部書記成了要賬、總賬的,這背后反映的是對職能的缺失,如果項(xiàng)目黨支部缺乏監(jiān)督措施和監(jiān)管力度,就是在給不良現(xiàn)象提供溫床,腐敗受賄、中飽私囊、私相授受、錢權(quán)交易等現(xiàn)象必然會隨之發(fā)生。
做好認(rèn)知性宣傳[3]。良好的認(rèn)知是開展工作的前提,做好認(rèn)知性宣傳,讓項(xiàng)目建設(shè)中的所有人都明確黨建工作的重要性以及工作具體內(nèi)容,對項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)階層來說,不僅要讓他們認(rèn)識到項(xiàng)目建設(shè)要建立在合法合理的基礎(chǔ)上,標(biāo)注化、規(guī)范化作業(yè),才能讓企業(yè)更好發(fā)展,個人才能有長遠(yuǎn)發(fā)展的余地,更要讓他們認(rèn)識到黨支部的監(jiān)督職能,讓每個人心中警鐘長鳴,從源頭盡可能減少不良風(fēng)氣,提升思想作風(fēng)建設(shè)。
加強(qiáng)項(xiàng)目黨支部自身建設(shè)。項(xiàng)目黨支部的自身建設(shè),首先黨支部框架要完整,將職能精細(xì)劃分,對應(yīng)分部門或干事,部門、班組、個人層層劃分,創(chuàng)新工作內(nèi)容,精簡工作流程,最大化黨建工作效率,其次要每一位黨建干部足夠優(yōu)秀,項(xiàng)目黨支部要面臨的情況更加復(fù)雜,對政工人才的要求更高,通過選聘、調(diào)度和培訓(xùn),逐步搭建起一支優(yōu)秀的政工團(tuán)隊(duì)。
落實(shí)黨建工作,杜絕空談[4]。在開展黨建工作的形式上,如果一味的給員工開宣傳動員會,卻不深入了解員工生活,不解決員工的實(shí)際問題,對員工實(shí)際訴求視而不見,這怎么能稱得上優(yōu)秀的黨建工作?在這里提倡與深入基層員工群體,化被動為主動,與員工展開面對面溝通,多交流,多了解員工的實(shí)際生活與工作訴求,盡最大可能解決員工困難,將大型的宣傳動員會變成小型的、更實(shí)際的、更深入的關(guān)愛溝通,變集中灌輸為分散溝通,多開展技術(shù)比崗、文體活動等,積極了解員工的行為和心理狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及早解決。
本文首先闡述了項(xiàng)目黨支部開展黨建工作的必要性,其次闡述了黨支部在開展工作是常出現(xiàn)的問題,圍繞問題提出了針對性的解決策略,結(jié)合上述闡述,積極開展黨建工作,對上抓思想作風(fēng)建設(shè),對下抓關(guān)心愛護(hù),長而久之,黨支部在所有人心中的地位提升,更好的指導(dǎo)企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè),發(fā)光發(fā)熱。
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