霍慶豐

【摘要】由先進青年群眾團結(jié)而成的共青團緊隨我黨腳步前行，以自身優(yōu)勢結(jié)合群眾幫助黨組織完成重要工作。隨著社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，共青團已經(jīng)成為國有企業(yè)中的左膀右臂，因此，如何在新時期下取得更好的成績是國有企業(yè)現(xiàn)階段應(yīng)當加以思考的重要問題。

【關(guān)鍵詞】新時期;國有企業(yè);共青團工作

國家發(fā)展與前行離不開青年群體的支撐，新時期下國有企業(yè)隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展也迎來了更多挑戰(zhàn)，而這也對國有企業(yè)共青團提出了更為嚴格的要求。在發(fā)展的同時共青團工作應(yīng)當與黨的前進方向保持高度的一致性，正確樹立目標，以“為人民服務(wù)”為宗旨，全面貫徹其先進性與政治性，有序開展各項工作，推動國有企業(yè)長遠發(fā)展。

一、新時期做好國有企業(yè)共青團工作的作用

國有企業(yè)隨著社會的不斷發(fā)展與變化迎來了蓬勃發(fā)展，而在國企工作中，青年作為其中的主力軍是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標的關(guān)鍵。國有企業(yè)生存的活力與可持續(xù)發(fā)展的希望完全依賴于青年的現(xiàn)有狀態(tài)，而在社會經(jīng)濟日新月異的今天越發(fā)重視文化政治，因此，在國有企業(yè)中對青年的要求已由踏實、肯干轉(zhuǎn)變?yōu)榫邆潇`活的頭腦、良好的業(yè)務(wù)能力，進而推動國有企業(yè)的長遠發(fā)展?，F(xiàn)階段，國有企業(yè)的重要目標即是以有效措施激發(fā)青年潛能，使其能夠參與到國有企業(yè)的有序運營中，國有企業(yè)應(yīng)當以迎合社會發(fā)展需求為前提制定戰(zhàn)略規(guī)劃，以人才強國戰(zhàn)略為重要理念，培養(yǎng)高素質(zhì)青年管理團隊，應(yīng)用專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)擴大國有企業(yè)現(xiàn)有規(guī)模，進一步實現(xiàn)發(fā)展目標。

國有企業(yè)共青團工作所面臨的挑戰(zhàn)與問題較多，因此，國有企業(yè)應(yīng)當以黨建為中心堅定青年思想信念，以全局觀、大局觀為重，為其提供良好的奮斗依據(jù)。提高國有企業(yè)在社會發(fā)展中的核心競爭力應(yīng)當以提升青年的綜合素質(zhì)為前提，逐步擴大共青團組織隊伍建設(shè)力量，以充滿活力與生機的團隊為其未來發(fā)展目標帶來希望。共青團組織的政治方向應(yīng)當以凝聚優(yōu)秀青年強大自身隊伍為基礎(chǔ)，加強與重視共青團工作，保障企業(yè)振興、國家強盛，進而構(gòu)建和諧社會。將提高社會核心競爭力作為共青團工作的主要內(nèi)容，以新形式突破限制，重視發(fā)展質(zhì)量與效率，提升整體管理領(lǐng)導(dǎo)能力，強化隊伍建設(shè)將培養(yǎng)高素質(zhì)高技能人才作為主要內(nèi)容，發(fā)揮共青團組織的主力軍作用，增強整體能動性，以創(chuàng)新思維提高工作效率。對于國有企業(yè)而言，培養(yǎng)共青團綜合素質(zhì)水平屬于日積月累的工作，其不僅對社會主義現(xiàn)代化建設(shè)有著十分重要的意義，還能夠保障相關(guān)工作的有序開展，營建和諧的內(nèi)部環(huán)境，提升國有企業(yè)內(nèi)部凝聚力與向心力。

二、國有企業(yè)共青團工作的基本內(nèi)容

現(xiàn)階段，我國市場經(jīng)濟體制隨著改革開放理念的深化得到不斷完善，而為適應(yīng)新時期市場環(huán)境的實際變化，國有企業(yè)紛紛調(diào)整自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。國有企業(yè)共青團在新時期中自身所承擔的責任與工作環(huán)境也發(fā)生了翻天覆地的變化，在新時期國有企業(yè)發(fā)展目標中以更為嚴格的標準對共青團提出更高要求，以實際需求創(chuàng)新思路把握正確方向，才能以保證共青團工作的有序開展。以先進理念指導(dǎo)共青團管理工作，提升針對性內(nèi)容的有效性。首先，國有企業(yè)應(yīng)當明確共青團工作的核心，只有做好青年團員的思想工作，使其積極參與到日常服務(wù)，共青團的主要以青年團員為主，因此，團組織應(yīng)當時刻關(guān)注青年團員的實際需求，通過各項活動了解青年團員的個人成長經(jīng)歷、日常生活及其工作中所遇到的困難，以潛移默化的引導(dǎo)提高思想認識，進而以積極健康的思想狀態(tài)參與各項工作。除此之外，共青團組織還應(yīng)當強化與青年團員之間的聯(lián)系，幫助其樹立良好的服務(wù)意識與組織意識，進而積極參與到共青團的活動中。其次，以為國有企業(yè)發(fā)展服務(wù)、為自身責任為基礎(chǔ)樹立思想高度為目標，培養(yǎng)青年團員的責任意識與創(chuàng)新精神，以實現(xiàn)國有企業(yè)長遠發(fā)展為核心投身到企業(yè)發(fā)展工作中，只有以創(chuàng)新思路打破僵局提升自身專業(yè)能力才能為增強國有企業(yè)核心競爭力貢獻一份力量。青年團員的成長離不開團組織科學(xué)手段的應(yīng)用，以國有企業(yè)經(jīng)濟利益與團員切身利益為出發(fā)點，通過統(tǒng)籌協(xié)調(diào)充分挖掘青年團員潛力。最后，提高青年團員的思想認識與業(yè)務(wù)水平，市場隨著社會的不斷進步與發(fā)展越發(fā)需要知識型人才，而共青團組織應(yīng)當為青年團員提供展現(xiàn)自我的平臺，創(chuàng)造更多學(xué)習(xí)機會，重視人才培養(yǎng)力度，通過有效舉措提升團青年團員的業(yè)務(wù)水平，重視思想道德教育，以時刻關(guān)注青年團員的實際需求為前提，使其能夠以良好的服務(wù)意識在工作中樹立正確的人生觀念，進一步提升其社會責任感，也為實現(xiàn)國有企業(yè)長遠發(fā)展提供有效服務(wù)。

三、國有企業(yè)共青團工作存在的問題

（一）共青團組織服務(wù)青年發(fā)展的作用未得到有效發(fā)揮。各行各業(yè)的企業(yè)受國內(nèi)市場發(fā)展趨勢多樣化影響競爭也日益激烈，而以社會經(jīng)濟環(huán)境發(fā)展為背景的國有企業(yè)迎來了極為嚴峻的挑戰(zhàn)。在自身發(fā)展過程中，國有企業(yè)所遵循的原則一直以“創(chuàng)造價值”為主，但因其過于重視經(jīng)濟效益而忽視為青年創(chuàng)造價值，而最終導(dǎo)致花費大量時間與精力的共青團組織工作未能得到理想效果，國有企業(yè)共青團組織隨著時代的發(fā)展對于自身工作也有了更為嚴格的要求，在發(fā)展青年創(chuàng)新思路，在宣傳建設(shè)時代標準的前提下還應(yīng)當提升自身思想與認識水平，只有正確定位才能以良好的態(tài)度開展各項工作。

（二）團干部缺乏管理能力。體制內(nèi)團干部相比國有企業(yè)共青團組織工作人員存在較大差別，國有企業(yè)因工作業(yè)務(wù)限制使得多數(shù)團干部身兼數(shù)職，而這也無法充分發(fā)揮共青團工作的實際價值，不僅加大青年工作壓力，還提升其工作強度，使得青年團員無法全身心投入到日常工作中。

（三）缺乏創(chuàng)新性思維。時代的發(fā)展使得各行各業(yè)越發(fā)重視科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，隨處可見的人工智能、建模技術(shù)對于青年工作者而言是一項不小的挑戰(zhàn)，僵化的思維使其難以吸收新鮮事物，而在日常工作中因無法迎合時代的發(fā)展需求，僅以傳統(tǒng)的模式開展各項工作也難以獲得較為理想的效果。

四、新時期做好國有企業(yè)共青團工作的有效措施

（一）堅持創(chuàng)新以不懈努力發(fā)揮共青團組織作用。為實現(xiàn)國有企業(yè)的長遠發(fā)展目標，應(yīng)當在改革中為其拓展發(fā)展空間，以良好的組織作用發(fā)揮共青團的實際效用。除此之外，時代發(fā)展使得青年群體產(chǎn)生較大變化，新時期的青年敢想、敢說、敢做且極具分析能力與實踐力，而與其他經(jīng)濟組織部門不同，共青團組織有著不可或缺的重要作用，因此，只有以最快速度適應(yīng)國有企業(yè)日常工作，才能為其謀求更好的發(fā)展。共青團應(yīng)當找準企業(yè)日常經(jīng)營切入點，強化自身建設(shè)，以生機與活力營造良好的工作氛圍。作為黨的助手與后備軍，共青團應(yīng)當時刻跟隨黨組織，抓住時間跟黨走，以總體格局實現(xiàn)團隊建設(shè)。為提升國有企業(yè)青年團隊整體素質(zhì)，應(yīng)當積極參與人力資源開發(fā)工作中，挑選具有業(yè)務(wù)能力、管理能力的員工，以良好的思想覺悟落實各項工作?，F(xiàn)階段，培養(yǎng)人才工作作為團組織現(xiàn)階段的首要任務(wù)，通過定崗培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、活動競賽等方式，激發(fā)員工潛能，使其能夠在平臺中展現(xiàn)自我。為展示國有企業(yè)品牌形象，積極參與品企業(yè)文化建設(shè)，重視商業(yè)競爭與文化競賽為前提，樹立品牌意識，加強文化宣傳以有效引導(dǎo)提升自身外在形象，發(fā)揮國有企業(yè)團組織作用，體現(xiàn)其實際價值。以黨的指示為前提服務(wù)于大局，通過深入思考準確把握時局以實現(xiàn)合理部署，只有明確自身定位才能發(fā)揮實際效用，進一步體現(xiàn)共青團組織的創(chuàng)造力與影響力。建立健全的人才干部選用機制，使其以科學(xué)與合理的方式增強共青團組織干部選拔效用，加以培訓(xùn)提升其專業(yè)能力與道德素養(yǎng)。秉承科學(xué)嚴謹?shù)膽B(tài)度開展各項工作，為建設(shè)共青團隊伍提供重要契機，在評價與推選共青團員時應(yīng)當以發(fā)展儲備后備人才資源為理念，充分利用自身現(xiàn)有人才優(yōu)勢樹立人才典型，為國有企業(yè)應(yīng)輸送積極、樂觀的正能量。