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        變電運檢管理模式運行方式創(chuàng)新分析

        2020-10-09 11:13:10王林發(fā)
        科學(xué)與信息化 2020年26期
        關(guān)鍵詞:管理模式創(chuàng)新

        王林發(fā)

        摘 要 文章結(jié)合變電運檢的發(fā)展現(xiàn)狀,進一步對管理模式的創(chuàng)新加以探究,進而得以有效促進電力行業(yè)的進一步發(fā)展。

        關(guān)鍵詞 變電運檢;管理模式;運行方式;創(chuàng)新

        就我國社會當前的發(fā)展現(xiàn)狀來看,為了進一步契合人們生產(chǎn)生活對于電力的需求,國家電網(wǎng)的整體發(fā)展水平也越來越高,電力事業(yè)的整體發(fā)展水平也相應(yīng)有了很大進步,電力系統(tǒng)的整體發(fā)展可以說是取得了更大進展。變電運檢模式會直接關(guān)系到電力系統(tǒng)的安全運行,所以在未來的發(fā)展過程當中,需要立足于當前的變電運檢發(fā)展現(xiàn)狀,然后在這個基礎(chǔ)上來進一步做出發(fā)展創(chuàng)新,確保變電運檢的管理模式運行方式能夠契合當前電力系統(tǒng)變革發(fā)展的需要,并且有效提高變電運檢的運行質(zhì)量。因此在未來的發(fā)展過程當中,電力部門的相關(guān)工作人員要積極的做出創(chuàng)新分析,探究出更有效的創(chuàng)新管理模式,繼而得以有效促進電力行業(yè)的整體新發(fā)展。

        1變電運檢管理運行模式的現(xiàn)狀

        1.1 變電運檢的工作量比較大

        當前人們物質(zhì)生活水平的提高使得他們對于電的依賴性越來越大,這既促進了我國整體電力行業(yè)的發(fā)展,同時也導(dǎo)致了電網(wǎng)運行的負荷增加,因此對變電運檢工作的開展提出了更多要求。為了更好地契合當前人們的用電需求,電力企業(yè)的規(guī)模也相應(yīng)有所擴大,這對于變電運檢工作人員來說,工作量一定會加大。很多電力企業(yè)當前也是處于革新的狀態(tài)當中,所以各項發(fā)展并沒有成熟,由于沒有及時進行變電運檢工作量的調(diào)節(jié),所以容易出現(xiàn)工作混亂的現(xiàn)象,對于最終電力運行的質(zhì)量來說會產(chǎn)生不利影響,繼而也使得電力企業(yè)難以謀取到足夠的經(jīng)濟效益[1]。

        1.2 部門之間的工作協(xié)調(diào)性不足

        變電運檢工作是需要企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的協(xié)調(diào)來完成的,但是在實際開展工作的過程當中,很多電力企業(yè)往往將運行和檢修這兩個方面的管理工作相分離,部門之間各司其職,沒有進行有效合作。變電運檢就是在經(jīng)過巡視之后發(fā)現(xiàn)問題,然后再及時進行問題解決,但是由于部門之間無法有序做出協(xié)調(diào),所以運檢人員在發(fā)現(xiàn)問題之后無法及時進行處理,檢修部門也不能立即采取措施進行解決。這樣一來整體的檢修故障傳遞不及時,工作人員的態(tài)度也不夠端正,從而導(dǎo)致用電故障的出現(xiàn)。

        1.3 檢修人員的工作繁重

        變電消缺是整個變電運檢過程中一個很重要的工作內(nèi)容,它主要是靠檢修部門的工作人員來完成的,但是現(xiàn)在電網(wǎng)規(guī)模越來越大,變電系統(tǒng)當中的設(shè)備也更多,因此,使得變電檢修工作人員的工作量增大,如果電力企業(yè)不能及時對檢修人員的工作量做出合理安排,那么便會影響到檢修人員的工作積極性,使得變電運檢工作整體開展的質(zhì)量和效益都大大降低。

        2變電運檢管理運行模式的創(chuàng)新

        2.1 進一步完善一體化管理模式

        對于當前變電運檢管理工作的問題進行分析,會發(fā)現(xiàn)運檢一體化的模式對于變電運檢工作模式的創(chuàng)新會起到積極作用。首先來說,需要合理的對變電運檢基本框架做出完善,在進行實際工作的時候,各個部門之間需要加強聯(lián)系和融合,對于相關(guān)工作人員需要承擔(dān)的責(zé)任也需要做出明確,然后在這個基礎(chǔ)上再形成制度性的規(guī)定,使得工作的標準和操作的標準都可以得到規(guī)范,對變電運檢人員也要加強培訓(xùn),一方面是加強技術(shù)培訓(xùn),使得工作人員可以應(yīng)付各種技術(shù)性故障,另一方面還要加強思想上的教育,使得工作人員能夠以一種正確的態(tài)度來對待工作,促進工作的規(guī)范化進行。其次還需要健全崗位問責(zé)制度,這個制度的優(yōu)勢在于,可以將責(zé)任具化到人,使每一個項目的負責(zé)人都能夠有所明確,一旦出現(xiàn)了問題也可以盡快找到負責(zé)人員來做出處理,然后負責(zé)人再將責(zé)任下放到每個具體工作人員的身上,通過層層管理,來切實促進工作質(zhì)量和效益的提升。最后要完善考核評價體系,對于工作人員的日常工作狀況進行合理化的考核,對表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員必須要進行獎勵,肯定他們的工作,并且激發(fā)他們的工作熱情[2]。

        2.2 強化智能電網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)的力度

        當前越來越多的先進技術(shù)應(yīng)用到了電力行業(yè)當中,所以使得智能電網(wǎng)的建設(shè)成為可能,并且要建設(shè)集成高效的雙向通信網(wǎng)絡(luò),對于當前先進的傳技術(shù)必須要進行合理化應(yīng)用,使得整體的電網(wǎng)運行可以更加的安全可靠,逐漸實現(xiàn)電網(wǎng)運行的智能化。就當前的發(fā)展現(xiàn)狀來看,智能電網(wǎng)的建設(shè)也是國家電力行業(yè)的一個發(fā)展方向,可以有力加強電網(wǎng)建設(shè)集中監(jiān)控和運檢一體化發(fā)展。在未來的建設(shè)過程當中,需要適當?shù)膹娀ㄔO(shè)力度,促進工作質(zhì)量和效率的有效提高,進而得以有效推動變電運檢管理運行模式的創(chuàng)新[3]。

        2.3 推動電力工作人員綜合素質(zhì)的提升

        變電運檢工作是由具體的工作人員來完成的,所以想要促進變電運檢管理運行模式的創(chuàng)新,那么便需要加強對于員工的培訓(xùn),豐富員工知識,提升工作人員的綜合素質(zhì)。通過培訓(xùn)來使電力工作人員進行技術(shù)交流和崗前培訓(xùn),確保他們可以掌握最新的電力運行和維護技術(shù),也讓他們更好地適應(yīng)創(chuàng)新性的運檢管理模式。

        3結(jié)束語

        綜上,就我國社會當前的實際發(fā)展狀況來看,電力行業(yè)的整體發(fā)展水平越來越高,對變電運檢管理運行的模式做出有效創(chuàng)新,可以切實提升整個變電系統(tǒng)的運營質(zhì)量,這對于整個電力系統(tǒng)運行的安全性來說,也會產(chǎn)生積極影響。在未來的發(fā)展過程當中,需要認清當前的發(fā)展問題和矛盾,然后對問題進行集中分析,加強對變電運檢管理工作的創(chuàng)新,盡可能提升工作開展的質(zhì)量和效率,這樣一來就有助于促進整個電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻

        [1] 王圣.變電運檢管理模式運行方式創(chuàng)新[J].環(huán)球市場信息導(dǎo)報, 2018(2):48.

        [2] 林朋遠.簡析"大檢修"體系下的變電運行維護一體化管理模式[J].科技風(fēng),2018(30):178.

        [3] 王瑩瑩,王棟,郝琪偉.變電運維一體化方案分析和實踐探討[J].百科論壇電子雜志,2019(9):540.

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