冀棟

摘 要：青年是祖國和民族未來的希望，也是革命建設的主力軍，并且國家與黨已經(jīng)將共青團建設作為發(fā)展的重要工作內(nèi)容，這也是推進歷史改革與社會前進的重要舉措。下面本文結(jié)合新時期黨的要求和與領導對建設共青團的相關實踐進行探索與研究，以供相關人員參考。

關鍵詞：新時期黨領導;共青團建設;實踐措施

對于新時期共青團員而言，其是一個充滿活力但是又騷動不安的團體，如果沒有一個好的領導措施，則在很大程度上就不會將其資源進行有效的整合，其作用也將難以發(fā)揮。而作為黨領導下的先進青年組織，共青團組織應當結(jié)合新形式的發(fā)展需求來結(jié)合創(chuàng)新精神推進自身工作落實，更好的履行組織青年與引導青年，不斷提升共青團員工作水平。進而在新時期黨領導下如何加強共青團基層建設，主要還需要從幾個方面進行思考，具體如本文所示。

一、建立健全共青團組織體系

首先需要加強共青團團員組織建設，創(chuàng)新管理組織模式，以此來實現(xiàn)管理模式全覆蓋。另外在具體的工作中，應當結(jié)合所調(diào)研的當下發(fā)展形式信息，和青年群體分布的具體情況，對共青團基層團組織靈活設置，以此來將單一的組織體系向著青少年組織互補的多元化組織體系轉(zhuǎn)變，不斷擴大與鞏固團組織對團員的有效覆蓋，做到凡是有團員的地方就有團組織的教育與管理，凡是有青年聚集的地方就有團組織的引導與服務[1]。而在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件發(fā)展形式下，團組織建設的難度在逐漸增加，因此要想實現(xiàn)團組織教育的橫向聯(lián)系，加強同級工會等群眾組織的互相聯(lián)系，需要加強各個同級領導組織和相關工會群眾來有效的開展各項活動，以此來獲得黨和群眾的高度支持，實現(xiàn)各個信息的資源共享，結(jié)合黨的建設與引導，進而形成團組織成員之間的協(xié)作，加強工作的合作力和有效力。

二、加強共青團干部隊伍建設

打造一支高素質(zhì)、高質(zhì)量的共青團干部團隊，一方面可以結(jié)合黨的指導，為共青團團員做好知識與實踐教育，另一方面可以結(jié)合黨和人民的需求，為共青團教育提供堅實的基礎。而在共青團干部隊伍培養(yǎng)方面，首先需要結(jié)合實際創(chuàng)新干部選拔方式，積極探索團干部的培養(yǎng)補充常態(tài)機制，進而優(yōu)先選擇能力較強的團員來擔任干部，并且結(jié)合黨委組織部門來選擇科學的評價方法，尋求基層團員干部的公開選拔，工作中本著公開、公正和公平的原則來做好思想工作，將更加優(yōu)秀的干部成員引進工作崗位，在源頭上加強干部隊伍結(jié)構(gòu)建設。另外在基礎工作中，需要加強兼職團干部建設，以此來形成專職的團干部隊伍與兼職互相融合的模式，進而建設程優(yōu)勢與良式互補的形式建設。同時需要加強團隊干部的梯隊建設，將青年團各個成員的意愿和想法積極采納，并結(jié)合選舉、自薦等方式，最后結(jié)果由黨組織決定團干部隊伍的成員建設的最終結(jié)果。

同時在共青團員干部選拔之后需要實施定期培訓，堅持以正確的思想意識來武裝干部團隊建設，努力將共青團組織建設成為共產(chǎn)黨創(chuàng)新理論的重要學習型組織，將其主要的內(nèi)容建設作為重點的建設部分，實現(xiàn)青少年思想素質(zhì)建設目標[2]。并結(jié)合理論與實踐的相關要求來努力提升干部團隊各個干部的理論素養(yǎng)和實踐能力。最后結(jié)合有效的評價機制，加強對共青團干部的考核和管理;并且建立科學完善的考核評價方法與方式，在具體的考核中，需要結(jié)合干部自身的要求和感受，注重對干部工作的評價，對評價內(nèi)容和考核結(jié)果實施存檔管理，以此來實現(xiàn)組織的關心與培養(yǎng)。

三、改進共青團員的教育管理方式

結(jié)合青年團員組織的觀念淡薄等問題，需要加強其在傳統(tǒng)管理方面的同時，應當結(jié)合情感化和人性化的引導服務方式，盡量減少共青團工作中的行政化與指令化色彩，進而滿足團員的基本需求。另外需要結(jié)合有關活動的舉辦來增強團員之間的交流，如走訪、座談會或者建立微信群等方式，積極探索共青團員的愛好與喜好，盡量開展共青團員所喜好的文化活動與娛樂活動，將團員引入到團組織中去，結(jié)合以組織為基本中心的管理方式，增強團員的組織理念和意識，體現(xiàn)團隊的先進性。

另外需要結(jié)合加強共青團員的能力建設為基本核心與重點，進一步圍繞團隊各項工作的職能水平來開展實際的能力服務建設。一方面需要對青年成長中所需要的服務進行展開，其中需要明確的是，服務青年就需要適應其活動方式和思想意識情況，針對與青年教育和就業(yè)健康等方面需求，將共青團員的服務工作推行更深的深度，以此來全面滿足共青團員的各項需求。另一方面需要明確聯(lián)系黨組織與青年團之間的紐帶與聯(lián)系，引導青年為單位的事業(yè)發(fā)展提供自身服務[3]。團隊的工作也是黨工作的重要組成部分，在目前黨組織建設中，其需要共青團員能夠發(fā)揮自身的能力和作用，這也是考驗其團隊戰(zhàn)斗力的重要方式。在圍繞單位黨組織的工作中心實現(xiàn)各個項目培訓期間，需要跟著黨的指導路線和方針，引領團隊青年投身與黨委組織，以此來促進共青團能夠在中心工作中發(fā)揮出自身的能力和意識，推進黨的各項工作順利開展。

綜上所述，加強與改進共青團的基層組織建設，不僅是黨和國家的實際需求，也是時代發(fā)展的必然要求。在新時期共青團的需求多樣化背景下，社會環(huán)境的復雜性為團隊工作帶來一定的難度，因此只有通過對團組織加強內(nèi)部素質(zhì)建設、提升自身的思想意識和能力，這樣才能夠更好的實現(xiàn)團隊的服務職能，最終為社會發(fā)展提供真實服務。

參考文獻：

[1]馬琳琳.共青團工作及其在新時代的創(chuàng)新發(fā)展研究[D].東北師范大學，2019.

[2]廖家偉.任弼時共青團建設理論研究[D].西華大學，2018.

[3]蘇醒.我國共青團政治思想工作優(yōu)良傳統(tǒng)研究[D].東北師范大學，2016.