陳澤慧

【摘? 要】當(dāng)前，新媒體越來越多地影響著大眾的精神生活。新媒體充分發(fā)揮著低門檻，低成本的優(yōu)點(diǎn)，正在每個領(lǐng)域、每個角落慢慢奪得信息的主導(dǎo)權(quán)，這是傳統(tǒng)主流媒體從業(yè)者們不愿意看到而又必須適應(yīng)、必須接受的事實(shí)。

【關(guān)鍵詞】主流媒體;優(yōu)勢;轉(zhuǎn)變;趨勢

引言

無論質(zhì)量、數(shù)量還是受眾上，新媒體每天都在不斷擴(kuò)大著絕對優(yōu)勢，面對這樣行業(yè)存亡攸關(guān)的挑戰(zhàn)，主流媒體是否就會像傳統(tǒng)郵政面對快遞一樣接受命運(yùn)？其實(shí)，在主流媒體和新媒體對立的局面下，主流媒體并不是在打一場防守戰(zhàn)，而是一場以降低姿態(tài)為先發(fā)的進(jìn)攻戰(zhàn)。

1.主流媒體不滅的優(yōu)勢

（1）主流媒體的信息來源與社會的架構(gòu)是有直接關(guān)系的，主要的信息來源都是建立在“關(guān)系”之上的。從民生新聞的電話熱線到政府要聞的官員采訪，主流媒體在信息的質(zhì)量上有著勝過新媒體的絕對把控。

（2）主流媒體能夠第一時(shí)間獲得重大新聞的素材，加上后方強(qiáng)有力的技術(shù)團(tuán)隊(duì)支持，在確保權(quán)威性的前提下，時(shí)效性上也有決定性的優(yōu)勢。

（3）即使近年各主流媒體的廣告收入都在下滑，一些傳統(tǒng)的老牌地方媒體甚至面臨裁員和經(jīng)營困境，但是相對于0門檻的新媒體和自媒體們，主流媒體在資金和資源上還是有著壓倒性的優(yōu)勢，因此，主流媒體能擁有豐富的信息種類來傳播，來打造信息平臺。一個專攻國際新聞自媒體的推送內(nèi)容主要的信息來源仍然是引用主流媒體的一手信息，這是新媒體成本低的優(yōu)勢，但在主導(dǎo)力量還是掌握在主流媒體，主流媒體對于高端信息、行業(yè)的先驅(qū)信息有著嗅覺上的絕對優(yōu)勢，這也決定了這類信息主流媒體還是主要的信息源。而對于新媒體，這是近乎不可能躋身的區(qū)域，但同時(shí)又是一個信息能夠真正產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值的領(lǐng)域，新媒體也是主流媒體的觀眾，這也是主流媒體的優(yōu)勢。

2.從業(yè)者意識形態(tài)的轉(zhuǎn)變

2.1放低姿態(tài)

產(chǎn)業(yè)的競爭中，實(shí)力差距過大就不會形成競爭環(huán)境。但在傳媒業(yè)中，主流媒體和新媒體的競爭卻完全不遵循這樣的規(guī)則。主流媒體從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)和素質(zhì)普遍偏高，而一個有著幾十萬關(guān)注者的美妝訊息的博主可能只是一個在校大學(xué)生。但是就平均個體來看，新媒體的信息所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益并不一定比主流媒體低。宏觀說來，這是一場量和質(zhì)的競爭。新媒體們的質(zhì)在不斷走高，但對于有很多規(guī)則和制限約束的主流媒體，要把量提升成為競爭的籌碼是不現(xiàn)實(shí)也沒效率的。

2.2接受挑戰(zhàn)

一個健康的產(chǎn)業(yè)既不是壟斷獨(dú)大也不是擁有太多競爭者，適當(dāng)競爭才會促進(jìn)發(fā)展，一個行業(yè)的傳統(tǒng)架構(gòu)受到了挑戰(zhàn)就表明這個行業(yè)在進(jìn)步。新媒體的出現(xiàn)，對于主流媒體確是一種威脅，尤其是影響到從業(yè)者的勞動回報(bào)時(shí)，但是新媒體和主流媒體并不是單純對立競爭的關(guān)系，就像自行車企業(yè)和汽車產(chǎn)業(yè)并不互補(bǔ)一樣。我們作為主流媒體從業(yè)者應(yīng)當(dāng)首先認(rèn)識到這個競爭現(xiàn)象是良性現(xiàn)象，也是傳媒行業(yè)隨著科技進(jìn)步必將會發(fā)展到的一個階段。從業(yè)者們必須認(rèn)清并且接受了挑戰(zhàn)，才會對整個傳媒業(yè)可能到來的變革起到推動作用。

2.3如何共生

主流媒體如何完全擊垮新媒體，奪回受眾，奪回收視率，這并不應(yīng)當(dāng)成為從業(yè)者們的目標(biāo)。前文所提到過，大部分新媒體們的主要信息來源還是取于主流媒體。大部分新媒體不過是利用新手段新平臺插在了主流媒體和觀眾中間，作為信息傳播的中游，上游和下游一樣重要。新媒體最初席卷傳媒業(yè)的大勢其實(shí)早已褪去，現(xiàn)在新媒體已經(jīng)完全變成了每個人生活中的一部分。業(yè)內(nèi)不乏很多主流媒體靈活運(yùn)用新平臺和新媒體，在當(dāng)時(shí)的大勢中不退反進(jìn)的例子。對于具體的共生方案，需要對每個主流媒體的自身情況進(jìn)行因地制宜的分析，但是有一些共通的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變是大部分主流媒體都需要的。不僅是應(yīng)對新媒體的沖擊，對于自身進(jìn)步也十分重要。

2.4適應(yīng)趨勢

電子科技的發(fā)展直接影響人們接受和處理信息的方式?，F(xiàn)今電子科技的更新速率被眾多行業(yè)巨頭所掌控，新舊技術(shù)和產(chǎn)品更替非?？欤粋€新的智能手機(jī)或者操作軟件會直接改變?nèi)藗儷@取信息的渠道。作為信息的提供者，主流媒體必須一刻不停地緊跟趨勢的走向。傳統(tǒng)的電視頻道正在遠(yuǎn)離逐步成長的年輕一代的生活，不同的傳播媒介有不同的受眾，主流媒體應(yīng)充分認(rèn)識這一點(diǎn)，不同平臺應(yīng)當(dāng)有不同的消息類目和傳播形式，而且要盡快地盡可能地適應(yīng)任何新的趨勢。作為“國”字號的報(bào)社，人民日報(bào)在這個點(diǎn)上就做得非常好?，F(xiàn)在多平臺發(fā)展的人民日報(bào)不但沒有被眾多五花八門的流量新聞自媒體所打倒，相較于以往依賴于紙質(zhì)媒體，反倒贏得了更多的讀者。

2.5新型人才

適應(yīng)新科技、新趨勢，最直接最高效的方式就是聘用新型人才。各大媒體每年都有引進(jìn)人才的計(jì)劃，但是并沒有真正把新型人才運(yùn)用到新型市場或者渠道中去的，師徒模式的“引進(jìn)門”模式仍是傳媒行業(yè)中最常用的，這對于新人適應(yīng)行業(yè)是非常有效的。但是另一方面，新人學(xué)習(xí)了傳統(tǒng)模式就很容易變?yōu)閭鹘y(tǒng)人才，對于新領(lǐng)域的發(fā)展起不到實(shí)際作用。并不是說傳統(tǒng)就應(yīng)摒棄，而是要思考如何更好更快地在維持優(yōu)良傳統(tǒng)模式的同時(shí)，運(yùn)用新的模式。傳媒業(yè)相較于其他一些行業(yè)較為特殊的就在于，必須第一時(shí)間適應(yīng)和緊跟任何電子科技的發(fā)展。渠道一旦落后，時(shí)效性就會消亡，而信息一旦失去時(shí)效性就會大大貶值。敢于委以新型人才重任對于主流媒體是非常難于邁出但又必須邁出的一步。

2.6不用顧全所有

由于科技進(jìn)步，一些本不存在于人們視野的東西被創(chuàng)造出來。就好比微信上轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)量多的文章往往是一些「知道這幾個妙招能救你命」，「被十幾億人轉(zhuǎn)瘋了的生活小技巧」，「看到一定轉(zhuǎn)發(fā)，絕對不要錯過」等類似“博人眼球”的標(biāo)題，這類信息有價(jià)值與否不重要，重要的是這些原本少有人關(guān)注的東西依靠科技有了受眾，而且數(shù)量巨大。自媒體的蓬勃發(fā)展讓不被人熟知的領(lǐng)域，各行各業(yè)的資訊和人的生活被搬上了互聯(lián)網(wǎng)，被更多人接收到。主流媒體受眾們對于信息的需求，不會因?yàn)樾旅襟w的成長而受到擠壓。作為主流媒體，沒有必要轉(zhuǎn)變一直以來成功的經(jīng)營方向，沒必要因?yàn)橐ミm應(yīng)能博得更多受眾的潮流，而去改變主流媒體的根，而是提倡模式上的轉(zhuǎn)變，讓受眾們能夠更好更快地接受到信息。這與拓寬原本級別的產(chǎn)品線并不沖突，只是沒有任何一個主流媒體能做到顧全所有。就像東方衛(wèi)視做了很多不同主題的成功的真人秀，但是沒有推出美女電競主播或者熱門網(wǎng)絡(luò)搞笑視頻這樣的節(jié)目。信息的內(nèi)容不分高低，但是處理信息的形式卻有質(zhì)量之分，這是主流媒體們必須思考的。

3.結(jié)語

紙上談兵是易事，要有政策性的改變對于主流媒體談何容易。部分新媒體由于缺乏相關(guān)法律法規(guī)細(xì)致的管制，很容易通過一些旁門左道獲得“一夜暴富”的效果。對于正規(guī)且有組織有規(guī)劃的主流媒體，有完善的制度約束雖然可能會一定程度上阻礙發(fā)展和變化，但這是更大程度上是把主流媒體和新媒體區(qū)分開來的界線。主流媒體必須在現(xiàn)有的環(huán)境下尋求生機(jī)，注重質(zhì)和技術(shù)，并且在繼續(xù)專注于一直以來的發(fā)展方向下，不斷適應(yīng)新的模式和趨勢，是主流媒體在現(xiàn)今社會下的一條出路。與注重量、注重客戶粘性以及流量所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益的新媒體一起共生共長，形成新形勢下的媒介環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

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