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        基于突發(fā)疫情防控完善社區(qū)公共衛(wèi)生人才隊伍長期建設(shè)機制的對策研究

        2020-10-09 06:33:52劉亞軍劉志剛趙京賈建平王東瑞吳文娟張向東
        中國全科醫(yī)學(xué) 2020年34期
        關(guān)鍵詞:公共衛(wèi)生服務(wù)

        劉亞軍,劉志剛,趙京,賈建平,王東瑞,吳文娟,張向東

        根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)中的公共衛(wèi)生人員承擔(dān)著轄區(qū)傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理在內(nèi)的多項基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù),在突發(fā)疫情防控中起到“吹哨人”作用。北京在取得2003年抗擊非典疫情勝利后,按照黨和國家的整體戰(zhàn)略部署進一步重視和規(guī)范公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),建成了以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系為基礎(chǔ)的基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),并在近幾年發(fā)生的人禽流感疫情、人感染豬鏈球菌病、甲型H1N1流感等疫情防控中,有效筑牢了社區(qū)“健康網(wǎng)底”[1]。2020年1月新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生以來,包括公共衛(wèi)生人員在內(nèi)的全市近4萬名社區(qū)衛(wèi)生工作人員堅守崗位,克服人員緊張、任務(wù)繁重的困難,在家庭醫(yī)生服務(wù)團隊網(wǎng)格化管理基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,堅持關(guān)口前移、重心下移,一手抓防控,一手抓服務(wù),為轄區(qū)居民筑起健康防護屏障。同時,北京市積極響應(yīng)國家號召,派出6名社區(qū)公共衛(wèi)生高級別專家馳援武漢社區(qū)疫情防控工作。

        此次疫情發(fā)生以來,公共衛(wèi)生備受社會關(guān)注。2020年3月《求是》雜志發(fā)表了習(xí)近平總書記《全面提高依法防控依法治理能力 健全國家公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系》的重要文章,指出要健全公共衛(wèi)生服務(wù)體系,加強公共衛(wèi)生隊伍建設(shè)[2]。北京市長期注重社區(qū)公共衛(wèi)生體系建設(shè)和人員隊伍建設(shè),并取得了一定成果,能夠在此次突發(fā)公共衛(wèi)生事件中主動及時應(yīng)對。本研究對北京市2010—2019年社區(qū)公共衛(wèi)生人才隊伍總量、結(jié)構(gòu)分布、崗位吸引力和人力資源配置公平性等變化進行初步分析,提出社區(qū)公共衛(wèi)生人才隊伍長期建設(shè)中存在的主要問題和相關(guān)工作建議,以期為今后社區(qū)公共衛(wèi)生人才隊伍體系建設(shè)提供借鑒和參考。

        本文要點:

        (1)社區(qū)公共衛(wèi)生人員要負(fù)責(zé)至少十四大項服務(wù)內(nèi)容,涵蓋健康管理、慢性病管理、預(yù)防接種、傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理、健康促進等,具有涉及范圍廣、專業(yè)知識強、與服務(wù)對象聯(lián)系緊密等特點;(2)社區(qū)公共衛(wèi)生人員非正常流失現(xiàn)象逐年增加、隊伍整體年齡增加、30歲以下年輕人占比明顯減少,說明社區(qū)公共衛(wèi)生崗位逐漸失去吸引力,尤其對于需要明確職業(yè)發(fā)展方向的年輕人;(3)建議通過提高公共衛(wèi)生體系人才建設(shè)認(rèn)識高度、結(jié)合國情優(yōu)化公共衛(wèi)生學(xué)科建設(shè)、加強社區(qū)公共衛(wèi)生人才素質(zhì)和能力培養(yǎng)等措施完善社區(qū)公共衛(wèi)生人才隊伍長期建設(shè)機制。

        1 資料與方法

        1.1 數(shù)據(jù)來源 2020年2—4月,通過2010—2019年法定統(tǒng)計報表《北京市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)人員基本情況表》(京衛(wèi)社S2-8表)收集北京市16個行政區(qū)全部社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)公共衛(wèi)生崗位人員信息,內(nèi)容主要包括人員數(shù)量、年齡、學(xué)歷、職稱等。通過北京市統(tǒng)計局官網(wǎng)收集北京市16個行政區(qū)對應(yīng)統(tǒng)計時段的服務(wù)人口和轄區(qū)面積。全部法定報表均經(jīng)過市、區(qū)兩級主管部門的培訓(xùn)、報送、審核等技術(shù)流程。

        1.2 統(tǒng)計學(xué)方法 建立Excel數(shù)據(jù)庫,對收集數(shù)據(jù)進行質(zhì)控和分類整理,使用SPSS 25.0進行統(tǒng)計學(xué)檢驗。計數(shù)資料以頻數(shù)和相對數(shù)表示,組間比較采用χ2檢驗;計量資料以(±s)表示。通過專家研討選取3個具有代表性的可及指標(biāo)(本地從業(yè)人員占比、政策保障人員占比和非正常流失人員占比)反映社區(qū)公共衛(wèi)生崗位吸引力變化情況。

        使用基尼系數(shù)(Gini coefficient)計算并描述北京市社區(qū)公共衛(wèi)生崗位人力資源配置公平性變化趨勢。按照國際慣例,基尼系數(shù)<0.2表示絕對平均、0.2~0.3表示比較平均、0.3~0.4表示相對合理、0.4~0.5表示差距較大、>0.6表示差距懸殊?;嵯禂?shù)計算公式如下:

        其中G為基尼系數(shù);Pi為各行政區(qū)的人口(面積)數(shù)占全市總?cè)丝冢娣e)數(shù)的比重;Yi為各行政區(qū)人口(面積)所擁有的社區(qū)公共衛(wèi)生崗位人員數(shù)占總數(shù)的比重;Vi為按人均人口(面積)社區(qū)公共衛(wèi)生崗位人員排序后Yi從i=1到i的累計數(shù)[3]。

        2 結(jié)果

        2.1 2010—2019年北京市社區(qū)衛(wèi)生人員數(shù)量變化2010年北京市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)公共衛(wèi)生崗位人員2 139例,占衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)的8.69%,2019年為3 488例,占衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)的10.62%。2010—2019年,北京市社區(qū)衛(wèi)生全體人員、衛(wèi)生技術(shù)人員和公共衛(wèi)生崗位人員總數(shù)均呈現(xiàn)出不同程度增長,年均增長率分別為3.25%、3.26%和5.58%。與前兩類人員相比,公共衛(wèi)生崗位人員數(shù)量增長幅度更大(見表1)。

        表1 2010—2019年北京市社區(qū)衛(wèi)生人員數(shù)量變化情況Table 1 Numeral changes of community health staff in Beijing,2010—2019

        2.2 2010—2019年北京市社區(qū)公共衛(wèi)生崗位人員年齡構(gòu)成變化 2010年北京市社區(qū)公共衛(wèi)生崗位人員平均年齡(35.9±10.7)歲,年齡構(gòu)成占比由高到低排列依次為<30歲(37.87%)、30~<40歲(27.63%)、40~50歲(18.84%)和>50歲(15.66%)。2019年平均年齡(37.6±9.4)歲,年齡結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,年齡占比由高到低排列依次為 30~<40歲(41.80%)、40~50歲(25.52%)、<30歲(20.70%)和>50歲(11.98%)。歷經(jīng)10年,社區(qū)公共衛(wèi)生人員平均年齡增長約2歲,2019年與2010年相比,<30歲的年輕人占比減小(χ2=197.252,P<0.001;見表2)。

        表2 2010—2019年北京市社區(qū)公共衛(wèi)生崗位人員年齡構(gòu)成變化情況Table 2 Changes of age structure of community public health professionals in Beijing,2010—2019

        2.3 2010—2019年北京市社區(qū)公共衛(wèi)生崗位人員學(xué)歷構(gòu)成變化 2010年北京市社區(qū)公共衛(wèi)生崗位人員學(xué)歷以大學(xué)??茷橹鳎?1.37%),其次為中專及以下(28.94%)、大學(xué)本科(27.26%)和研究生(2.43%)。2019年半數(shù)人員達到了大學(xué)本科及以上水平,學(xué)歷結(jié)構(gòu)占比以大學(xué)本科(46.33%)和大學(xué)??疲?7.21%)為主(見表3)。

        表3 2010—2019年北京市社區(qū)公共衛(wèi)生崗位人員學(xué)歷構(gòu)成變化情況〔n(%)〕Table 3 Changes of education structure of community public health professionals in Beijing,2010—2019

        2.4 2010—2019年北京市社區(qū)公共衛(wèi)生崗位人員職稱構(gòu)成變化 2010年北京市社區(qū)公共衛(wèi)生崗位人員初級及以下職稱占比73.40%,中級職稱占比24.68%,高級職稱人員占比不足2%。2019年初級及以下職稱占比減少至61.73%,中級職稱和高級職稱人員占比分別提高至34.35%、3.92%(見表4)。

        2.5 2010—2019年北京市社區(qū)公共衛(wèi)生崗位吸引力變化 2010—2019年統(tǒng)計結(jié)果顯示,本地人員從事社區(qū)公共衛(wèi)生崗位占比略有減少,由2010年74.10%下降至2019年的70.99%,反之外地引進人員占比略有增加。同時,享受編制內(nèi)政策保障的人員占比減少4.68個百分點,由2010年82.89%下降至2019年78.21%。此外,去除正常退休流失人員,社區(qū)公共衛(wèi)生崗位10年共計非正常流失1 327例,非正常流失總量和占比呈逐年增加趨勢,由2010年占比1.52%增加至2019年占比4.04%(見表5)。

        2.6 2010—2019年北京市社區(qū)公共衛(wèi)生崗位人員資源配置公平性變化 公共衛(wèi)生崗位人員作為社區(qū)內(nèi)可提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)的人力資源,可以利用基尼系數(shù)反映其配置公平程度。2010年北京市社區(qū)公共衛(wèi)生崗位按照地理面積和人口統(tǒng)計,分別為0.13人/km2、1.09人/萬服務(wù)人口;2019年相應(yīng)指標(biāo)分別提高至0.21人/km2、1.62人/萬服務(wù)人口。2010年按人口和地理面積分布的基尼系數(shù)分別為0.300 1、0.763 6;2019年按人口和地理面積分布的基尼系數(shù)分別為0.222 8、0.696 6(見表6)。

        3 討論

        此次新型冠狀病毒肺炎是新中國成立以來在我國發(fā)生的傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大的一次重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件。在以習(xí)近平同志為核心的黨中央的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,轄區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生隊伍參與至此次疫情防控工作中,疫情防控取得了全國范圍的決定性勝利。按照黨中央要求及時總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),從體制機制上創(chuàng)新和完善重大疫情防控舉措,健全國家公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系,提高應(yīng)對突發(fā)重大公共衛(wèi)生事件的能力水平[4]。這其中,對承擔(dān)公共衛(wèi)生“健康網(wǎng)底”和疫情“吹哨人”作用的社區(qū)公共衛(wèi)生崗位人才隊伍建設(shè)尤為重要。

        3.1 社區(qū)公共衛(wèi)生人才隊伍長期建設(shè)存在的問題

        3.1.1 社區(qū)公共衛(wèi)生人員數(shù)量相對不足 北京市自2010年起轉(zhuǎn)變社區(qū)衛(wèi)生傳統(tǒng)服務(wù)觀念,確立全科醫(yī)學(xué)思維,推行“家庭醫(yī)生式服務(wù)模式”,以健康管理為主要內(nèi)容,與居民簽訂協(xié)議并建立相對穩(wěn)定的服務(wù)關(guān)系,為居民提供主動、連續(xù)、綜合的健康責(zé)任制管理。促進“社區(qū)首診、分級診療”格局的形成。按照規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn),平均每個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團隊負(fù)責(zé)轄區(qū)1 800人,每個團隊中至少包括1例公共衛(wèi)生服務(wù)人員。按照2019年北京市2 153.6萬常住服務(wù)人口推算,社區(qū)公共衛(wèi)生人員缺口仍然很大,現(xiàn)有社區(qū)公共衛(wèi)生人員普遍通過一人兼職多崗和高負(fù)荷工作彌補人員相對不足[5]。盡管如此,北京市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)長期堅持政府絕對主導(dǎo),各項運行保障措施均以體現(xiàn)公益性為出發(fā)點和落腳點。另外,社區(qū)公共衛(wèi)生人力資源按人口分布比較公平,按地理面積分布差距懸殊,考慮與平原山區(qū)地貌和人口密度有關(guān)。

        表4 2010—2019年北京市社區(qū)公共衛(wèi)生崗位人員職稱構(gòu)成變化情況〔n(%)〕Table 4 Changes of professional title composition of community public health professionals in Beijing,2010—2019

        表5 2010—2019年北京市社區(qū)公共衛(wèi)生崗位吸引力變化情況〔n(%)〕Table 5 Changes of position attraction of community public health professionals in Beijing,2010—2019

        表6 2010—2019年北京市社區(qū)公共衛(wèi)生崗位人員資源配置變化情況Table 6 Changes of the distribution of community public health professionals by population and geography in Beijing,2010—2019

        3.1.2 社區(qū)公共衛(wèi)生人員綜合素質(zhì)亟待提高 根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目內(nèi)容和服務(wù)規(guī)范,社區(qū)公共衛(wèi)生人員要負(fù)責(zé)至少十四大項服務(wù)內(nèi)容,涵蓋健康管理、慢性病管理、預(yù)防接種、傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理、健康促進等,具有涉及范圍廣、專業(yè)知識強、與服務(wù)對象聯(lián)系緊密等特點。這些都要求社區(qū)公共衛(wèi)生從業(yè)人員具備良好的綜合素質(zhì)能力,既包括專業(yè)領(lǐng)域知識能力的儲備和運用,也包括非專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的溝通和交流[6]。

        3.1.3 崗位吸引力不足,人員非正常流失逐年增加 社區(qū)公共衛(wèi)生崗位吸引力受多種因素不同程度交叉影響。相關(guān)研究結(jié)果顯示,社區(qū)公共衛(wèi)生人員非正常流失現(xiàn)象逐年增加、隊伍整體年齡增加、30歲以下年輕人占比明顯減少,說明社區(qū)公共衛(wèi)生崗位已經(jīng)逐漸失去吸引力,尤其對于需要明確職業(yè)發(fā)展方向的年輕人[7]。公共衛(wèi)生崗位吸引力的缺失應(yīng)該是整個專業(yè)的社會普遍性問題,不僅在社區(qū)的醫(yī)療、護理和預(yù)防中相對較低,在疾病預(yù)防控制部門近幾年也普遍存在人員非正常流失嚴(yán)重現(xiàn)象。要加強基層及基礎(chǔ)應(yīng)用型人才培養(yǎng),滿足未來公共衛(wèi)生人員配置需求;加大政府投入力度,保障公共衛(wèi)生人員合理收入水平,建立吸引人才、 留住人才、發(fā)展人才的長效激勵機制;設(shè)立高端人才計劃,促進各專業(yè)學(xué)科均衡發(fā)展,整體提升公共衛(wèi)生系統(tǒng)服務(wù)能力。

        3.2 完善社區(qū)公共衛(wèi)生人才隊伍長期建設(shè)機制

        3.2.1 提高公共衛(wèi)生體系人才建設(shè)認(rèn)識高度 落實新時代衛(wèi)生與健康工作方針,實現(xiàn)《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》的戰(zhàn)略目標(biāo),需要更多高質(zhì)量的公共衛(wèi)生人才。落實預(yù)防為主和健康融入所有政策,需要在人才規(guī)模和結(jié)構(gòu)上有較大的發(fā)展和完善。全方位和全周期保障人民健康,需要公共衛(wèi)生人才能夠開創(chuàng)全新的工作模式[8]。具備不斷更新知識結(jié)構(gòu)的能力,掌握與當(dāng)前健康需求相適應(yīng)的知識和技術(shù),提高公共衛(wèi)生崗位適應(yīng)力,堅持公共衛(wèi)生人力資源按服務(wù)人口科學(xué)配置,是公共衛(wèi)生人才隊伍滿足健康均等化保障需求,特別是有效應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的基礎(chǔ)。公共衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)是落實國家基本公共衛(wèi)生的基石,是推動健康中國戰(zhàn)略的核心動力。發(fā)揮好公共衛(wèi)生的作用需要素質(zhì)優(yōu)良的公共衛(wèi)生人才[9]。

        3.2.2 結(jié)合國情,優(yōu)化公共衛(wèi)生學(xué)科建設(shè) 我國在實施健康中國戰(zhàn)略的深入建設(shè)中,社會對公共衛(wèi)生與健康需求的數(shù)量和質(zhì)量規(guī)模會逐步擴大[10]。利用系統(tǒng)思維做好公共衛(wèi)生繼續(xù)教育頂層設(shè)計、項目設(shè)計和項目實施等若干具體舉措,以期適應(yīng)新時期對公共衛(wèi)生改革發(fā)展的需求與挑戰(zhàn);同時建設(shè)從學(xué)校教育、畢業(yè)后教育到繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的階段分明、有機銜接、目標(biāo)明確的一體化公共衛(wèi)生學(xué)科教育體系,培養(yǎng)了解中國衛(wèi)生國情、肯于扎根基層,掌握健康管理、疫情防控,具備創(chuàng)新科研能力、國際化視角、學(xué)科交叉融合能力的社區(qū)復(fù)合型公共衛(wèi)生人才[11]。

        3.2.3 加強社區(qū)公共衛(wèi)生人才素質(zhì)和能力培養(yǎng) 國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目內(nèi)容和要求決定社區(qū)公共衛(wèi)生人才應(yīng)具備:(1)扎實的理論知識。不僅包括傳統(tǒng)公共衛(wèi)生學(xué)科知識,還應(yīng)包括全科醫(yī)學(xué)、社會與行為科學(xué)、衛(wèi)生管理、數(shù)據(jù)科學(xué)知識等。(2)過硬的實踐能力。公共衛(wèi)生實踐涉及臨床基本技能,突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理能力,傳染病、慢性非傳染性疾病、職業(yè)衛(wèi)生、營養(yǎng)和環(huán)境調(diào)查處理等多方面能力。(3)卓越的創(chuàng)新思維。在傳染性疾病和慢性非傳染性疾病的雙重負(fù)擔(dān)下,診療模式已由“以治病為中心”轉(zhuǎn)向“以健康為中心”[12]。公共衛(wèi)生人才必須善于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新,改革現(xiàn)有公共衛(wèi)生模式,以適應(yīng)健康中國建設(shè)需要。(4)良好的人文素養(yǎng)。公共衛(wèi)生服務(wù)成本低、效果好,但回報周期較長,這就要求公共衛(wèi)生人才養(yǎng)成人文自覺、塑造人文精神、建立人文價值、體現(xiàn)人文關(guān)懷,不忘初心,以飽滿的熱情投身公共衛(wèi)生事業(yè),持續(xù)為大眾健康服務(wù)。

        3.2.4 提升公共衛(wèi)生崗位吸引力,提高待遇保障 明確社區(qū)公共衛(wèi)生在醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)、國家經(jīng)濟和社會發(fā)展及健康中國建設(shè)中的地位和作用,提高崗位社會認(rèn)同感和職業(yè)自豪感。政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)作為公益事業(yè)單位,在承擔(dān)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)中,政府應(yīng)確立好崗位支持政策和激勵機制,根據(jù)服務(wù)人口和工作量,科學(xué)規(guī)劃和設(shè)置崗位人員政策保障范圍,切實提高衛(wèi)生技術(shù)人員待遇和保障水平。同時,改善職業(yè)發(fā)展和工作環(huán)境,實施科學(xué)績效管理[13],進一步完善符合社區(qū)衛(wèi)生學(xué)科發(fā)展的科學(xué)合理的人才評價機制。

        作者貢獻:劉亞軍、趙京負(fù)責(zé)文章的構(gòu)思與設(shè)計、論文撰寫;劉志剛負(fù)責(zé)研究的實施與可行性分析;吳文娟負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集;賈建平、王東瑞負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計學(xué)處理;張向東負(fù)責(zé)結(jié)果的分析與解釋、文章的質(zhì)量控制及審校。

        本文無利益沖突。

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