鄧偉強(qiáng) 楊文青 高潔 于吉松

9月15日9時(shí)23分，我國在黃海海域用長征十一號海射運(yùn)載火箭，采取“一箭九星”方式將“吉林一號”高分03-1組衛(wèi)星送入預(yù)定軌道，發(fā)射獲得圓滿成功。這是我國自去年首次海上發(fā)射成功后，又一次新的探索驗(yàn)證。

從溝壑縱橫的黃土高原到碧波蕩漾的深海藍(lán)天，從三晉大地到港口沿海，此次發(fā)射任務(wù)是太原衛(wèi)星發(fā)射中心海上發(fā)射團(tuán)隊(duì)在遠(yuǎn)離陸地發(fā)射場的區(qū)域，再次進(jìn)行發(fā)射，這個(gè)成立不到3年的團(tuán)隊(duì)，主要承擔(dān)著測試和新型產(chǎn)品的發(fā)射、測量控制和效果評估等任務(wù)。截至目前，已圓滿完成了兩次長征六號發(fā)射任務(wù)、兩次海上發(fā)射任務(wù)、同一天同一工位兩發(fā)快舟發(fā)射任務(wù)等為代表的開創(chuàng)性、標(biāo)志性工作，該團(tuán)隊(duì)綜合發(fā)射能力得到有效驗(yàn)證。

自太原衛(wèi)星發(fā)射中心海上發(fā)射團(tuán)隊(duì)成立以來，依托各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷磨練摔打團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動強(qiáng)能增效，培育綜合能力新的增長點(diǎn)，聚焦場區(qū)外發(fā)射能力的提升，在組織模式、人才隊(duì)伍建設(shè)、科研成果轉(zhuǎn)化上大膽創(chuàng)新探索、持續(xù)發(fā)力，多項(xiàng)成果在航天發(fā)射任務(wù)中得到應(yīng)用。

1、瞄準(zhǔn)前沿鍛造“人才林”

“產(chǎn)品檢測單元報(bào)告，火工品異常……”

“請立即啟動備用單元實(shí)施補(bǔ)充試驗(yàn)！”

“明白！”

這是該團(tuán)隊(duì)進(jìn)行“任務(wù)異常處置”科目訓(xùn)練的一個(gè)場景。面對這一特情，按照指揮所處置預(yù)案指令，啟動“備用單元”進(jìn)行補(bǔ)充試驗(yàn)，各崗位工作人員嫻熟默契配合，操作一氣呵成，快速完成任務(wù)。

為加快提升新型產(chǎn)品航天發(fā)射能力，該團(tuán)隊(duì)針對組建時(shí)間短、人員素質(zhì)參差不齊的實(shí)際，通過設(shè)備跟研、以老帶新等方式助推能力提升;與科研院所、相關(guān)部門簽訂協(xié)同創(chuàng)新與人才培養(yǎng)合作協(xié)議，圍繞某型號專項(xiàng)試驗(yàn)鑒定任務(wù)，組織新裝備基本原理授課培訓(xùn)，提升人員操作能力;著眼下階段任務(wù)計(jì)劃安排，緊貼任務(wù)環(huán)境特殊、區(qū)域環(huán)境復(fù)雜、遠(yuǎn)程機(jī)動等實(shí)際，針對性選送人員外出跟學(xué)，并積極與航天科工集團(tuán)、工業(yè)部門、技術(shù)總體單位協(xié)調(diào)，形成人才合作培養(yǎng)機(jī)制，持續(xù)提升遂行任務(wù)能力。

人才是實(shí)現(xiàn)理論、技能等軟實(shí)力向發(fā)射能力實(shí)踐轉(zhuǎn)化的智能載體。面對裝備型號新、技術(shù)狀態(tài)新、崗位設(shè)置新、人員構(gòu)成新等“四新”難題，該團(tuán)隊(duì)主動籌劃，前后派出兩支隊(duì)伍分別赴武漢、上海、北京進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，安排技術(shù)骨干下廠跟訓(xùn)見學(xué)、專家指導(dǎo)、實(shí)裝操作，在較短時(shí)間內(nèi)掌握了裝備測試、狀態(tài)檢測、技術(shù)維護(hù)、任務(wù)發(fā)射等20余項(xiàng)實(shí)裝操作科目內(nèi)容。

人才興則事業(yè)興。該團(tuán)隊(duì)持續(xù)貫徹人才戰(zhàn)略，始終把聚集和培養(yǎng)高素質(zhì)人才作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略工程，對接規(guī)劃建設(shè)發(fā)展構(gòu)想，優(yōu)化結(jié)構(gòu)組成，突出人才隊(duì)伍培養(yǎng)錘煉，研究論證人才發(fā)展規(guī)劃，開展人才發(fā)展研究。該團(tuán)隊(duì)按照“王牌隊(duì)伍出王牌人才”要求，立足單位實(shí)際逐步建強(qiáng)3支人才隊(duì)伍，即：一支以團(tuán)隊(duì)黨委為主體，懂任務(wù)、能協(xié)調(diào)、善指揮、會聯(lián)合的指揮人才隊(duì)伍;一支以技術(shù)骨干為主體的創(chuàng)新型、總體型、研究型、專業(yè)型的技術(shù)人才隊(duì)伍;一支以一線操作為主體，業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)過硬的“航天工匠”型裝備操作隊(duì)伍。

經(jīng)過一次次任務(wù)磨礪淬煉，一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的新型人才正逐步涌現(xiàn)，數(shù)十項(xiàng)重大任務(wù)圓滿完成，航天發(fā)射綜合能力得到提升。

2、技術(shù)驅(qū)動蹚開“發(fā)展路”

“03報(bào)告，指控中心通信鏈路正常，數(shù)據(jù)傳輸正常。”一串清晰的口令從調(diào)度終端機(jī)中傳出來，在座人員歡欣鼓舞。

為了等這一串口令，該團(tuán)隊(duì)人員架設(shè)215臺（套）設(shè)備，輸入3萬條啟動指令，精心安裝調(diào)試裝備，最終在規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)之前，成功搭上了任務(wù)通信中樞的最后一條神經(jīng)。

面對傳輸距離遠(yuǎn)、設(shè)備復(fù)雜程度高、任務(wù)時(shí)間緊的多重困難，他們迎難而上，認(rèn)真對任務(wù)需求進(jìn)行深入分析，梳理出8大通信系統(tǒng)、14個(gè)子系統(tǒng)的工程方案。執(zhí)行域外任務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足，從無到有組成系統(tǒng)、逐行逐句編寫代碼，這對通信系統(tǒng)搭建能力提出了很高的要求。13名同志整整用了兩天時(shí)間，將硬件設(shè)備安裝到機(jī)柜中，制作千余個(gè)光纖頭、網(wǎng)線水晶頭將各設(shè)備有序連接。

搭建好設(shè)備這只是第一步，要使通信設(shè)備高速運(yùn)作起來還需要一系列的步驟流程。通信網(wǎng)的初始化建設(shè)難度最大，需要輸入各類信息代碼才能啟動整個(gè)系統(tǒng)，為此，他們夜以繼日編寫通信代碼，經(jīng)過不懈奮斗，3萬行代碼指令注入系統(tǒng)，最后一根中樞神經(jīng)搭接完畢，前指后指數(shù)據(jù)交換正常高效。

通信網(wǎng)絡(luò)的成功架設(shè)，不僅是對綜合能力的檢驗(yàn)，也是對融合建設(shè)發(fā)展的一次實(shí)質(zhì)展示。發(fā)射區(qū)域距太原衛(wèi)星發(fā)射中心1300余公里，該團(tuán)隊(duì)與有關(guān)單位共同攻關(guān)難點(diǎn)，將8大通信系統(tǒng)、14個(gè)子系統(tǒng)高度集成到4個(gè)通信機(jī)柜中，共同探索出一條野外全要素通信系統(tǒng)組織模式，為后續(xù)野外通信任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

據(jù)了解，此次海上航天發(fā)射，由該中心研發(fā)的一體化指揮決策系統(tǒng)也首次應(yīng)用于場外海上發(fā)射。該系統(tǒng)核心硬件、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)和應(yīng)用軟件自主可控，可在全系統(tǒng)共享。

該系統(tǒng)可部署于航天發(fā)射各級指揮所，滿足各類型號的使用需求，具有三維態(tài)勢信息顯示、數(shù)據(jù)處理的監(jiān)視控制等功能，能夠?qū)崿F(xiàn)測發(fā)、測控、通信、氣象、技術(shù)勤務(wù)等五大系統(tǒng)信息的共享。

近年來，該中心以信息化建設(shè)為牽引，著重在科研成果轉(zhuǎn)換上下功夫，潛心研制優(yōu)化一體化指揮決策系統(tǒng)等各類航天試驗(yàn)發(fā)射工作系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了各崗位要素信息共享、數(shù)據(jù)融合，有效破解了智能化程度低、輔助決策效果差的技術(shù)難題。

3、優(yōu)化機(jī)制點(diǎn)燃“加速器”

國家制定首次海射計(jì)劃時(shí)，太原衛(wèi)星發(fā)射中心海上發(fā)射團(tuán)隊(duì)剛成立不到兩年，面對新的發(fā)射模式，沒有慣例可循、沒有成法可鑒，如何開展？怎么實(shí)施？

“摸著石頭過河和頂層設(shè)計(jì)相結(jié)合，保證圓滿完成任務(wù)！”在推進(jìn)會上，該團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)長楊曉論斬釘截鐵地說道。

一遍遍的任務(wù)推演熬夜加班，一次次的實(shí)驗(yàn)測試精益求精，一場場的寒冬走進(jìn)場區(qū)采集數(shù)據(jù)……該團(tuán)隊(duì)最終確立了一條貫穿領(lǐng)受命令、理解意圖、分析研判情況、整體籌劃、發(fā)射實(shí)施、效果評估等測發(fā)全過程的指揮活動鏈，并培養(yǎng)鍛煉出三級指揮員隊(duì)伍;牽頭研發(fā)的數(shù)據(jù)處理、效果評估等系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵參數(shù)解算、實(shí)時(shí)態(tài)勢顯示，有效支撐了指揮所決策需要，效果評估能力提升明顯;遙測設(shè)備“2天機(jī)動轉(zhuǎn)進(jìn)、3天具備參加聯(lián)調(diào)聯(lián)試”，可順利獲取火箭飛行全程遙測數(shù)據(jù)，裝備機(jī)動能力得到有效數(shù)據(jù)支撐。

世上無難事，只要肯攀登。該團(tuán)隊(duì)于2019年6月圓滿組織實(shí)施我國首次海上發(fā)射任務(wù)，全方位檢驗(yàn)了海上發(fā)射能力。CZ-11海上發(fā)射任務(wù)的圓滿完成，標(biāo)志著團(tuán)隊(duì)形成基本發(fā)射能力，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了從陸基到?；?、從固定到機(jī)動、從復(fù)雜模式到簡易平臺發(fā)射的重大跨越，為中心職能拓展帶來了新的發(fā)展方向。

“只有充分總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能讓每一次發(fā)射對任務(wù)成功起到推動作用?！痹搱F(tuán)隊(duì)鞏固深化首次海上發(fā)射好的成果經(jīng)驗(yàn)，讓其成為團(tuán)隊(duì)建設(shè)發(fā)展的“加速器”，積極破解探索以往發(fā)射任務(wù)中存在的短板弱項(xiàng)，把快速圓滿完成航天發(fā)射任務(wù)作為創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做到打破框框而不標(biāo)新立異;敢闖敢試而不脫離實(shí)際，靠新思路找出路、用新辦法求突破，考慮最復(fù)雜任務(wù)情況、設(shè)計(jì)最簡方案，持續(xù)夯實(shí)遂行任務(wù)能力基礎(chǔ)，保障任務(wù)組織指揮高效順暢，過程結(jié)果順利圓滿。

神劍飛天，雷霆萬鈞。從受領(lǐng)首次海上發(fā)射任務(wù)到再次執(zhí)行任務(wù)，任務(wù)準(zhǔn)備周期極大地縮減，發(fā)射前準(zhǔn)備僅需1小時(shí)，測控系統(tǒng)由Y1遠(yuǎn)望船、青島站、江陰站、機(jī)動測量設(shè)備、天鏈衛(wèi)星等減少為天鏈衛(wèi)星和發(fā)射平臺1套簡易遙測站，一線人員精簡至不足百人，這改變的背后，是太原衛(wèi)星發(fā)射中心海上發(fā)射團(tuán)隊(duì)優(yōu)化流程機(jī)制最有力的證明。