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        測繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制芻議

        2020-09-28 07:38:12曹靜杰
        裝備維修技術(shù) 2020年36期
        關(guān)鍵詞:系統(tǒng)控制測繪工程質(zhì)量管理

        曹靜杰

        摘 要:對于測繪工程當中的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制來說,這些環(huán)節(jié)通常需要涉及多個部門來共同協(xié)調(diào),此環(huán)節(jié)對一個項目的其他環(huán)節(jié)會產(chǎn)生直接影響。目前,測繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制問題,深受人們的關(guān)注。因此,本篇文章便會在理解測繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制有關(guān)概念的基礎(chǔ)上,當前我國社會工程在質(zhì)量管理系統(tǒng)控制方面存在的不足之處,并提出了相應(yīng)的改善措施,希望對我國測繪工程的發(fā)展起到推動作用。

        關(guān)鍵詞:測繪工程;質(zhì)量管理;系統(tǒng)控制;分析

        由于我國對建筑行業(yè)的高度重視,使得當前建筑行業(yè)當中的企業(yè)競爭越發(fā)明顯,而眾多建筑企業(yè)為了在競爭中具有顯著優(yōu)勢,紛紛在測繪工程管理當中采用了良好的質(zhì)量管理系統(tǒng)措施。對近幾年測繪工程的事件進行深入分析,便知近幾年的測繪工程開展過程當中存在的問題并探索出解決方案。

        1對測繪工程質(zhì)量管理的理解

        我國社會發(fā)展至今,人們對于生活品質(zhì)的追求越來越高,人們格外注重各行業(yè)生產(chǎn)過程當中管控、檢查、測驗等方面的工作。在《中國新地形測繪方法條例》里明確要求項目開展方應(yīng)該對地形測繪任務(wù)加強管理。此外,在實施測繪工程質(zhì)量管控時,需要參與者按照品質(zhì)優(yōu)先、集中管控的原則來實施任務(wù),同時要格外關(guān)注,做回工程所帶來的社會經(jīng)濟利益,以便于通過合理的管控措施來保證測繪工程的品質(zhì)。測繪工程質(zhì)量管控的首要任務(wù)是明確管理目標和保證項目的多方效益。所以,為了實現(xiàn)作為工程的高品質(zhì),項目利益牽扯方均要加深自身對測繪工程質(zhì)量管理的了解程度,并且運用多種多樣的培訓活動來提升測繪人員的專業(yè)素養(yǎng)水平。

        2對測繪工程系統(tǒng)控制的理解

        在構(gòu)建較為全面的工程協(xié)調(diào)和管理體系當中測繪工程系統(tǒng)控制發(fā)揮著重要作用,其主要是運用勘測與測繪來對項目品質(zhì)進行全方位的考核,同時保證勘測與測繪任務(wù)具有合理性與統(tǒng)一性。測繪工程系統(tǒng)能夠以城市控制網(wǎng)絡(luò)或國家控制網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)來創(chuàng)建統(tǒng)一的系統(tǒng)控制網(wǎng)絡(luò),然后依據(jù)測繪工作實施地的地方特點來運用合理的投影長度和高度。此外,測繪工程系統(tǒng)控制合理的聯(lián)系實際情形,能夠很好的降低系統(tǒng)控制網(wǎng)絡(luò)與實際測繪任務(wù)之間的矛盾。在測繪工程技術(shù)不斷提升的環(huán)境下,我國測繪工程系統(tǒng)控制在未來將逐步趨于智能化與自動化,并深受人們的喜愛。工程開展方能夠通過控制管理系統(tǒng)來達到共享地形與改善制圖的目標,尤其是能夠高效地使用全球定位系統(tǒng)和國際制圖技術(shù),為這位工程數(shù)據(jù)準確性的提升奠定良好基礎(chǔ)。

        3測繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制存在的缺陷

        3.1測繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制效率較低

        如今,雖然我國有許多同事研究與社會的工作者,他們在進行測繪工程時也在不斷的踐行著質(zhì)量與系統(tǒng)的控制,然而,創(chuàng)建一個完備的管理系統(tǒng)所需的周期較長,這在一定程度上極大的減緩了測繪工程統(tǒng)一質(zhì)量管控標準頒布的進程。同時,因為地形測繪沒有統(tǒng)一的標準,使得項目參與各方?jīng)]有辦法,準確達到質(zhì)量控制的預(yù)期值。

        3.2測繪工程團隊不具備高素養(yǎng)

        自古以來,我國便存在與建筑有關(guān)的歷史,其發(fā)展至今缺乏一定的實效性,在測繪工程項目進程里此現(xiàn)象最為常見。比如,現(xiàn)如今的測繪工程項目管控團隊人員大多數(shù)由各種各樣地方的人員構(gòu)成,成員組成具有易變換的特點,其次各成員之間極大地會出現(xiàn)交流障礙、習俗不搭等問題。這些問題便可能會極大的阻礙團隊技術(shù)水平的提升。另外,有少部分管控團隊沒有組織集中學習過相應(yīng)的測繪工程施工知識,大多數(shù)項目實施僅僅依據(jù)本身所具有的以往經(jīng)驗。這種施工方式可能會讓項目進程里產(chǎn)生一些技術(shù)性的失誤、原料的浪費等情況,進而加大了測繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制的難度。

        3.3管理任務(wù)落實不到位

        管理任務(wù)落實不到位主要是由管控制度有待完善所引起。在測繪工程管控制度方面,管理人員信息化管控意識模糊,導致信息化使用程度不足,管控制度難以發(fā)揮其重要作用。甚至處于混亂無序當中,在一定程度上給建筑工程行業(yè)帶來了消極作用。管理人員知識素養(yǎng)比較低。由于建筑領(lǐng)域在新時代背景中,在國民經(jīng)濟提高中揮著不可磨滅的作用。正因如此,越來越多的人想要進入到建筑領(lǐng)域當中。最終建筑行業(yè)出現(xiàn)魚龍混雜現(xiàn)象,建筑成效產(chǎn)生負面影響。

        3.4測繪數(shù)據(jù)管理存在缺陷

        對于數(shù)據(jù)管理問題來說,主要體現(xiàn)有兩方面。其一,技術(shù)資料不完善,存在缺少項目。測繪工程實施過程中各階段的相應(yīng)數(shù)據(jù)都需要進行實時存檔處理。其二,數(shù)據(jù)填寫形式不標準,內(nèi)容短缺。在測繪工程是否允許進行的相應(yīng)表單中,相應(yīng)的簽字欄中存在署名不完整的現(xiàn)象,在收集測繪工程數(shù)據(jù)中存在簡單了事。

        4測繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制的改善措施

        4.1完善質(zhì)量管理機制,做好系統(tǒng)控制工作

        在我國建筑工程行業(yè)當中,測繪工程管控者社會經(jīng)濟發(fā)展過程當中參與了許多部門的工作,各個部門都具有著自身的特征。而當前我國測繪工程當中的管理機制有質(zhì)量監(jiān)督機制、獎勵機制、全面的質(zhì)量控制機制等??傊?,這些機制使得測繪技術(shù)為質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。因此,深化測繪部門管控機制的建立意識,落實好系統(tǒng)控制任務(wù)是非常重要的兩項任務(wù)。

        4.2提升各方參與人員的專業(yè)素養(yǎng)

        在測繪工程開展當中,測繪工程管控者的專業(yè)素養(yǎng)能力的高低會對項目成果的品質(zhì)發(fā)揮直接作用。因此對于項目開展方來說,需要定期對管控者進行專業(yè)素養(yǎng)提升培訓教育。教育活動的開展在一定程度上可以增加管控者的職責思想,這是保障測繪工程所有參與者擁有高素質(zhì)能力的基礎(chǔ)。而測繪工程實施方所舉辦的培訓教育要時刻體現(xiàn)精細化管理理念,在教育活動當中應(yīng)該配備專業(yè)知識與實踐經(jīng)驗均豐富的授課人員,經(jīng)過一定階段的教育來讓他們能夠十分明白項目開展當中所涉及的準則、標準和運作流程,以便于他們能夠很快發(fā)掘測繪工程項目開展當中存在的不足之處,并采取相應(yīng)合理的改善措施。

        4.3構(gòu)建完備的測繪工程管控機制

        對于整個測繪工程來說,最為重要的任務(wù)之一是構(gòu)建完備的管控機制,而這一任務(wù)是由工程管理者進行制定,同時會涉及到原料、儀器、技術(shù)、品質(zhì)檢測等方面的管理。在測繪工程開展前期就應(yīng)該安排相應(yīng)的總工程師,并讓其來管理所開展工程的全部過程。對于項目落實團隊來說,可以將其劃分為具有明確職責的執(zhí)行小分隊,而在小分隊當中也應(yīng)該配有相應(yīng)的領(lǐng)導人,以此來層層加強管理力度。對于測繪工程項目質(zhì)量的檢測來說,應(yīng)該配置高專業(yè)素養(yǎng)的品質(zhì)檢測者,以此來規(guī)范項目開展各環(huán)節(jié)當中執(zhí)行者的行為,從而保證測繪工程的順利開展。構(gòu)建完善的管控機制,嚴苛遵循相應(yīng)的政策,切實管控政策。在實際的項目開展里,測繪工程開展方有必要對防控機制進行持續(xù)補充與改善,以此來保證測繪工程開展當中管控不到位現(xiàn)象的避免。

        4.4資料管理的系統(tǒng)化

        由于建筑施工有一定的繁瑣性與階段性,因此在建筑施工的各個階段中會有大量信息產(chǎn)生,且這些信息具有數(shù)目大,類別多,難管理等特性。對于測繪工程來說,其具有海量的數(shù)據(jù)需要進行合理的存檔。當代我國的資料管理行政部門對施工當中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)采取的管理方式有了更高更嚴格的要求,而一般的信息管理方式是完全不符合建筑工程項目相關(guān)人員會議資料和資料管理的需求,為了滿足這一需求,就要在項目施工過程當中運用現(xiàn)代化的科學技術(shù)方式,幫助資料文檔的繪制、管控、匯總、編排、檢驗、存檔等任務(wù)實現(xiàn)智能化管理,同時促進一般資料文檔管控手段進行革新,在一定程度上也對資料管理人員的專業(yè)技能有了更高的要求,便于提升施工的資料繪制和管控標準,提高施工技術(shù)資料編制及管理水平。

        5結(jié)束語

        簡而言之,對測繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制中存在的問題采取有效措施進行彌補是我國當前建筑行業(yè)較為關(guān)注的話題之一,這是由于測繪工程在一定程度上對我國經(jīng)濟的發(fā)展具有狀態(tài)的影響。但是當前我國測繪工程在質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制方面或多或少的存在一些不足之處,為了彌補這些不足我國社會相關(guān)人員也探尋了一些改善方法,希望能通過這些措施來促進測繪工程的平穩(wěn)發(fā)展。

        參考文獻:

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        [3]王丹.工程測量的發(fā)展與需求[A].全面建設(shè)小康社會:中國科技工作者的歷史責任--中國科協(xié)2003年學術(shù)年會論文集(上)[C].2003.

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