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        基于企業(yè)戰(zhàn)略管理層面的人力資源規(guī)劃研究

        2020-09-27 22:58:22劉慧
        今日財富 2020年30期
        關鍵詞:戰(zhàn)略規(guī)劃市場經(jīng)濟資源管理

        劉慧

        近些年來,隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷發(fā)展進步,人們生活水平的日益提高,我國的各行各業(yè)都取得了顯著的進步,我國的國內(nèi)市場也同樣得到了大幅度的發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟市場的發(fā)展變化,相應地各個企業(yè)之間也加深了彼此之間的合作交流以及競爭。在企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展管理中,人力資源是確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的新鮮血液,人力資源方面的規(guī)劃對企業(yè)實際的發(fā)展管理有著舉足輕重的影響作用。人力資源管理體制的是否完善與是否創(chuàng)新都直接影響著企業(yè)日后長遠的發(fā)展目標。

        隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)也要順應時代的潮流,不斷地在多元化的社會中尋找自身的立足之地,如何在眾多的企業(yè)發(fā)展中利于不敗之地以及獲得長久有效的發(fā)展,企業(yè)管理者及必須提高自身內(nèi)部的競爭實力,逐步發(fā)展完善企業(yè)的人才資源管理制度,利用科學有效的人力資源管理制度來為保障企業(yè)今后長足的發(fā)展進步,并且一個企業(yè)的戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略規(guī)劃直接受到人力資源規(guī)劃的影響,足以可見人力資源規(guī)劃在整個企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中的重要意義。那么在實際的工作過程中,企業(yè)的人力資源部門應該牢牢把握住企業(yè)人力資源的發(fā)展,不斷規(guī)劃人力資源管理工作,不斷為企業(yè)發(fā)展提供更加完善可靠的保障。

        一、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源規(guī)劃之間的聯(lián)系

        基于我國大的時代背景,市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,市場的競爭隨著時間的推移也愈來愈顯得激烈,企業(yè)發(fā)展也有著許多的要求規(guī)范,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中脫穎而出,那么必須制定相應的企業(yè)戰(zhàn)略,不斷提升企業(yè)的競爭力。在實際的操作過程中,人力資源管理方面的工作人員應當準確判斷人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃之間的聯(lián)系,對人力資源進行合理并且科學的規(guī)劃研究。

        (一)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是人力資源規(guī)劃的可行依據(jù)

        在企業(yè)的管理發(fā)展工作中,科學有效的企業(yè)戰(zhàn)略管理是不可或缺的重要組成部分,科學有效的企業(yè)戰(zhàn)略管理可以為企業(yè)在激烈又多變的社會競爭中提供良好的保障,社會環(huán)境不斷發(fā)展,市場環(huán)境也處于多變的狀態(tài)之中,企業(yè)的管理者要時刻把握住市場的動態(tài),實時地監(jiān)控市場的動態(tài),依據(jù)掌握的市場動態(tài)萊制定企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略管理方針,使企業(yè)的戰(zhàn)略部署可以更加地符合時代發(fā)展的需要、更加地符合激烈多變的市場競爭??梢?,企業(yè)戰(zhàn)略管理在人力資源規(guī)劃方面起著十分重要的作用。在企業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié),人力資源部門也更應該推陳出新,始終圍繞著企業(yè)的戰(zhàn)略方針,緊緊的把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源規(guī)劃聯(lián)系在一起,以實現(xiàn)企業(yè)制定的戰(zhàn)略目標為己任,朝著該方向努力不懈的發(fā)展,使企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理工作與人力資源規(guī)劃管理工作相輔相成,科學的發(fā)展人力資源規(guī)劃方面的各種工作。

        企業(yè)戰(zhàn)略的目標是企業(yè)的人力資源規(guī)劃的關鍵依據(jù),企業(yè)工作人員的優(yōu)化管理與科學配置無法脫離企業(yè)制定的戰(zhàn)略目標,人力資源部門的管理人員應當合理規(guī)劃人力資源,通過科學實驗手段來確保企業(yè)內(nèi)部工作人員的順利流通,不斷地對企業(yè)內(nèi)部人員的工作素質(zhì)、工作效率、行為道德等進行優(yōu)化和發(fā)展,加強企業(yè)各個部門人才的密度;由于當今社會環(huán)境總在不斷的變化發(fā)展,企業(yè)的年輕化管理顯得越來越越重要,為了符合時代的發(fā)展需求,企業(yè)的人力資源規(guī)劃管理要不斷的調(diào)整人才結(jié)構(gòu),讓人才結(jié)構(gòu)趨于年輕化與活力化,保證企業(yè)自身可以不斷地攝入新鮮的血液,完善人力資源管理規(guī)劃,為企業(yè)長期有效的發(fā)展提供有力的保障,為企業(yè)今后的長足發(fā)展打下堅實的基礎。

        (二)人力資源規(guī)劃可以保障企業(yè)戰(zhàn)略目標的完成

        人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃有著緊密的聯(lián)系,同樣人力資源是否合理有效,也直接影響著企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃目標是否可以順利完成,人力資源規(guī)劃對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理有著非常重要的作用。企業(yè)工作人員通過制定行之有效、科學、合理的人力資源規(guī)劃,來確保企業(yè)可以朝著更好更有價值的方向發(fā)展,企業(yè)的人力資源部門應當重視對人才的引進,準確的把握住市場中的人才力量,提高企業(yè)員工的高素質(zhì)、高能力、高品質(zhì),這樣一方面可以為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的資源配置,另一方面可以提升企業(yè)戰(zhàn)略管理的科學性與先進性,促使企業(yè)的戰(zhàn)略目標進一步地適應于市場經(jīng)濟發(fā)展的需求,為企業(yè)的戰(zhàn)略目標執(zhí)行任務提供更加合理的保障。

        人力資源是否合理有效不僅影響著企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃目標是夠可以順利完成,同樣也影響著企業(yè)是否可以引進先進的人力資源,企業(yè)的管理工作人員應當十分注重對人力資源的管理,不斷地發(fā)揮人力資源方面的優(yōu)勢,首先企業(yè)管理部門的工作人員要準確無誤的把握企業(yè)目前的人力資源發(fā)展現(xiàn)狀,根據(jù)了解掌握的問題短板來有效地進行一對一的解決,不斷的在過程中摸索出最適合企業(yè)自身的人力資源,加強對企業(yè)內(nèi)部工作人員的管理與監(jiān)督,同時也了解所競爭企業(yè)的對手,達到“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”的有利局面,來制定出符合企業(yè)自身發(fā)展的有力戰(zhàn)略規(guī)劃。

        企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地,是多方面因素綜合的作用,其中人力資源規(guī)劃是重中之重的一個環(huán)節(jié),企業(yè)的管理人員必須重視對人力資源規(guī)劃工作的建設與管理,合理的人才資源規(guī)劃可以為企業(yè)輸入源源不斷的活力與生機,讓企業(yè)的各項工作得到更加穩(wěn)定的發(fā)展,企業(yè)管理者一定要注意到人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃之間的有效聯(lián)系,確保企業(yè)人力資源的發(fā)展,促進企業(yè)健康的發(fā)展與蓬勃的生命力。

        二、企業(yè)戰(zhàn)略管理層面上的人力資源規(guī)劃工作

        企業(yè)管理工作人員要想做好人力資源規(guī)劃方面的工作,就一定要以企業(yè)制定的戰(zhàn)略管理為基礎,事先就要把企業(yè)的戰(zhàn)略目標擺放在首要位置,從而區(qū)進一步地深化企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的關鍵因素,讓人力資源規(guī)劃充滿時代的先進性與科學的精神,并且發(fā)揮最大的作用來為企業(yè)的戰(zhàn)略目標提供保障;人力資源及時更新、對相關職能的合理定位、以及人才資源的工作水平這些都是企業(yè)管理者在人力資源規(guī)劃方法所要考慮的重要因素,讓人力資源部門發(fā)揮極致的作用,來促使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)全面的健康發(fā)展。

        (一)人力資源規(guī)劃管理要依托于市場經(jīng)濟的實際情況

        當今社會沒有一成不變的事物,萬事萬物都處于一種極速發(fā)展的高速運轉(zhuǎn)狀態(tài)之中,龐大的經(jīng)濟市場也是瞬息萬變。在現(xiàn)如今的市場經(jīng)濟體系之下,人力資源管理規(guī)劃逐漸成為企業(yè)發(fā)展競爭力的重要條件。而隨著市場經(jīng)濟體系改革的推進,當今企業(yè)間相互競爭的重點,也已經(jīng)由原來的資本、技術(shù)等的優(yōu)勝爭取逐漸轉(zhuǎn)向人才的角逐??梢娏私馐袌鼋?jīng)濟的實際情況而進行的人力資源規(guī)劃管理,是對于解決企業(yè)發(fā)展所需的戰(zhàn)略規(guī)劃問題的關鍵。然而,就當前人力資源規(guī)劃管理情況分析,不少企業(yè)的人力資源規(guī)劃管理體制脫離市場經(jīng)濟的實際情況,不能夠很好地迎合當今市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。事實上,人力資源規(guī)劃管理要依托于市場經(jīng)濟的實際情況,企業(yè)想要在激烈的市場經(jīng)濟競爭當中勝出,就務必將人力資源規(guī)劃管理和市場經(jīng)濟實際情況間的關系重視起來。那么人力資源規(guī)劃如果根據(jù)市場經(jīng)濟的實際情況進行管理呢?這就需要企業(yè)時刻關注市場的動態(tài),以市場經(jīng)濟的實際情況為出發(fā)點,根據(jù)其實際變化來進行對人力資源的合理規(guī)劃,以實際的市場發(fā)展情況來逐步調(diào)整企業(yè)人力資源規(guī)劃,保證最終制定出來得人力資源規(guī)劃符合企業(yè)發(fā)展所需要的戰(zhàn)略規(guī)劃,來推動企業(yè)的創(chuàng)新與實踐。

        (二)加強對人力資源規(guī)劃的重視程度

        人力資源規(guī)劃具有預設性、戰(zhàn)略性等特點,在企業(yè)落實人力資源管理工作的過程當中,人力資源規(guī)劃指導的重要作用尤為體現(xiàn)。人力資源是否合理有效,直接影響著企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃目標是否可以順利完成。人力資源規(guī)劃,只有企業(yè)上上下下真正的重視對人力資源的規(guī)劃才能確保人力資源管理方面的各項工作部署。然而,部分企業(yè)管理者和決策者對于人力資源規(guī)劃問題還不夠重視,部分企業(yè)對于人力資源規(guī)劃的理解還停留于簡單的招聘與傳統(tǒng)的合同管理模式,缺乏創(chuàng)新,從而導致部門人員層次安排不合理、工作人員數(shù)量過剩或者偏低等問題的出現(xiàn)。另一方面,部分企業(yè)即使意識到對人力資源規(guī)劃的重要性,但對于規(guī)劃的出發(fā)點與定位有所偏差,從而導致所作出的人力資源規(guī)劃并不適合所在的企業(yè),一旦人力資源規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理不相適應時,同樣也會出現(xiàn)人員過?;蛘呷瞬艆T乏等問題??梢姡肆Y源規(guī)劃在實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標的進程當中起著不可忽視的作用。因此,企業(yè)的管理者與決策者必須把人力資源的規(guī)劃放在重中之重,樹立科學的發(fā)展觀,在企業(yè)內(nèi)部樹立良好的氛圍,讓企業(yè)整體上下都注重對人力資源規(guī)劃的建設與管理,在偌大的企業(yè)中擺正人力資源規(guī)劃的位置,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的資源。與此同時,還需要注重人力資源規(guī)劃管理的科學性,保證企業(yè)在實行人才招收時的可行性,結(jié)合當前企業(yè)人力發(fā)展狀況及時作出相關調(diào)整,不斷完善企業(yè)人力資源發(fā)規(guī)劃,從而保證企業(yè)人才資源的可持續(xù)健康發(fā)展。

        (三)加強對人力資源工作人員的精神建設

        如今的社會越來越強調(diào)對人民的思想建設,要打造出高素質(zhì)的社會環(huán)境,那么在企業(yè)中,企業(yè)管理者也要注重對企業(yè)員工的精神文明建設,作為企業(yè)發(fā)展重中之重的人力資源規(guī)劃,工作量繁多,工作涉及的知識見解也越來越廣泛。而企業(yè)當中各個部門的工作人員都有著各自的感情與思維的,如果一味地要求企業(yè)人力資源工作人員推進人力資源規(guī)劃的創(chuàng)新與發(fā)展,強調(diào)企業(yè)戰(zhàn)略管理效益,而忽視其自身的專業(yè)素養(yǎng)條件與精神建設狀況,長期以來則無法調(diào)動人力資源工作人員的積極性,甚至會出現(xiàn)反作用。企業(yè)想要做好人力資源規(guī)劃方面的工作,就應當重視人力資源工作人員的精神環(huán)境,調(diào)動員工的積極性,使他們忠于事業(yè),不斷突破創(chuàng)新,并樂于將個人的智慧貢獻于團體當中,從而促進企業(yè)的經(jīng)濟效益和企業(yè)成果發(fā)展。而對于加強人力資源工作人員的精神建設工作的進行,又應當從何入手呢?企業(yè)應當注重對工作人員的道德教育與精神層面的要求,要綜合考量員工,不僅注重能力、嚴謹?shù)膽B(tài)度、長足的眼光還要注重工作人員的道德素質(zhì)。提升人力資源工作人員的整體素質(zhì),讓其明確所處崗位的重要職責,從而為企業(yè)持續(xù)綠色發(fā)展提供堅實的基礎,為企業(yè)注入鮮活的活力與豐富的內(nèi)涵。

        三、結(jié)語

        如今的市場中,企業(yè)競爭日益激烈,企業(yè)競爭也更多的是多方面的綜合競爭,企業(yè)不僅要重視資源的獲取,更要注重對企業(yè)人才的引進,讓人力資源規(guī)劃在企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中發(fā)揮超強的優(yōu)勢,重視兩者之間的關系與交流,制定出更加科學長遠的企業(yè)發(fā)展計劃。

        (作者單位:青海民族大學;包頭市東河區(qū)衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法局)

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