許琴琴

摘? ? 要：對(duì)于土建工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，增強(qiáng)建筑施工中安全管控的力度，不但可以確保工程項(xiàng)目的總體作業(yè)品質(zhì)，還可以盡可能地減短建設(shè)工期，從而減少工程項(xiàng)目的總體成本，確保施工工人的個(gè)人安全。然而，對(duì)于現(xiàn)階段的建筑行業(yè)的實(shí)際情況，在土建工程項(xiàng)目的建筑現(xiàn)場(chǎng)中仍舊存有些許急需要處理的問(wèn)題，要想將這些問(wèn)題處理好，就應(yīng)該全方位的了解土建工程項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)期間安全管控工作的重點(diǎn)，并且落實(shí)管控工作期間將這些工作重點(diǎn)內(nèi)容做全面，以此來(lái)提升土建工程的總體效果。

關(guān)鍵詞：土建施工;安全管理;管理辦法

1? 引言

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的改革，從而某種意義上而言，對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展有著推波助瀾的效果。隨著建筑行業(yè)在不斷地發(fā)生翻天覆地的改變過(guò)程中，建筑行業(yè)的規(guī)模和數(shù)量也在不斷的改變過(guò)程中，從而使建筑工程土建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理，所具有的難度系數(shù)也在進(jìn)行不斷的增加過(guò)程中。為了能夠使建筑工程質(zhì)量能夠得到保障，建筑工程管理人員必須要對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式進(jìn)行一定形式上的調(diào)整，從而使建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理能夠得到有效的改善，通過(guò)對(duì)管理技術(shù)的不斷研究與創(chuàng)新，從而使管理水平得到質(zhì)的改變，最終使施工企業(yè)得到持續(xù)不斷的發(fā)展。

2? 木工程施工安全管理現(xiàn)狀

2.1? 缺乏健全的安全管理體系

缺乏建立健全的安全管理體系及安全管理制度，是導(dǎo)致安全管理措施落實(shí)情況、影響安全管理質(zhì)量的重要原因。同時(shí)施工過(guò)程中工作人員為圖一時(shí)方便，高空作業(yè)、抄近道、不帶安全帽等，導(dǎo)致安全防護(hù)不到位、管理管理不到位，也是影響建筑土建工程項(xiàng)目安全管理質(zhì)量的重要因素。此外，部分施工企業(yè)及相關(guān)部位為圖方便，不結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，只是生搬硬套的照搬安全管理措施，這也可能會(huì)因安全管理不切合實(shí)際情況而影響安全管理質(zhì)量，增加工程施工的安全風(fēng)險(xiǎn)。

2.2? 缺乏對(duì)安全教育的重視

安全生產(chǎn)是建筑土建工程項(xiàng)目施工期間非常關(guān)鍵的兩個(gè)方面，為保證施工質(zhì)量，就必須要加強(qiáng)對(duì)施工安全的重視。但當(dāng)前仍有部分施工企業(yè)只是一味的追求經(jīng)濟(jì)效益，將重點(diǎn)放在生產(chǎn)上，忽略對(duì)安全管理的重視，這必然會(huì)對(duì)施工安全造成影響。故而，施工企業(yè)必須要強(qiáng)化施工安全管理、重視人員安全教育。但受工程項(xiàng)目人員復(fù)雜、流動(dòng)性強(qiáng)等因素的影響，極易導(dǎo)致施工人員出現(xiàn)放松警惕、不重視安全防護(hù)的現(xiàn)象。加之，建筑土建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)往往會(huì)涉及到多種建材機(jī)械，若使用不當(dāng)，同樣可能會(huì)增加人工人員的風(fēng)險(xiǎn)性;此外，當(dāng)前還有部分施工企業(yè)存在有大量無(wú)證上崗、未經(jīng)培訓(xùn)的人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展各項(xiàng)操作，這也會(huì)給項(xiàng)目的施工安全造成隱患。

2.3? 施工設(shè)施以及原材料管理不善

在土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全系統(tǒng)的完整運(yùn)行過(guò)程中，一部分原因是來(lái)自于施工人員不規(guī)范的所造成，但也存在施工的原材料以及施工設(shè)施等原因所造成，對(duì)原材料所采購(gòu)的質(zhì)量沒(méi)有達(dá)標(biāo)、對(duì)原材料的管理不當(dāng)、對(duì)施工中的設(shè)備沒(méi)有進(jìn)行準(zhǔn)確的操作等。尤其是對(duì)于土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員密集，施工線(xiàn)路較長(zhǎng)的情況下，土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全事故極其有可能發(fā)生。

3? 土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理方法

3.1? 完善施工安全制度

完善施工安全管理制度可有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，也可以有效地解決項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)生的安全事故。因此，施工企業(yè)必須對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程實(shí)施監(jiān)控和安全管理制度，并有效利用各種管理系統(tǒng)來(lái)改善自身系統(tǒng)的不足。安全管理機(jī)構(gòu)需要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)專(zhuān)門(mén)的組織來(lái)對(duì)這些施工安全管理系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控。在改進(jìn)施工安全管理系統(tǒng)的同時(shí)，有必要建立一個(gè)基于信息的施工安全管理系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的充分應(yīng)用和信息的快速傳遞有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。

3.2? 提高施工人員的安全意識(shí)

大多數(shù)施工企業(yè)的施工人員是農(nóng)民工，所受的文化教育水平相對(duì)較低。因此，施工企業(yè)有必要對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，以便施工人員了解必要的安全信息。在施工過(guò)程中，必須對(duì)所有部門(mén)的人員進(jìn)行安全培訓(xùn);企業(yè)應(yīng)定期舉行安全工作會(huì)議;項(xiàng)目必須每天進(jìn)行安全檢查工作。與此同時(shí)，要求施工企業(yè)對(duì)永久性施工人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，保證施工人員的安全。

3.3? 現(xiàn)場(chǎng)管理組織結(jié)構(gòu)的完善

土建建筑工程參與者眾多。因此，在對(duì)土建建筑安全進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中，會(huì)相對(duì)的較麻煩，針對(duì)于這樣的一種情況，就需要各部門(mén)之間有良好的合作與協(xié)調(diào)。所以個(gè)部門(mén)之間一定要對(duì)自身的工作職責(zé)有明確的了解，要與各部門(mén)間做好相互間的溝通，遇到問(wèn)題要在第一時(shí)間找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人，然后采取有效的方法將其進(jìn)行解決，通過(guò)這樣的一種方式，就可以保證整個(gè)土建建筑工程的安全是可以達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，且還可以如期的完成。施工企業(yè)還可以根據(jù)需要設(shè)立竣工以后的檢測(cè)部門(mén)，主要是針對(duì)竣工以后的后續(xù)工作所設(shè)立的部門(mén)，該部門(mén)主要是對(duì)竣工以后的驗(yàn)收、土建的外觀、功能等作出最后的一項(xiàng)檢測(cè)。

3.4? 正確選擇施工材料，合理的配置各種資源

施工管理人員在開(kāi)展管理工作的過(guò)程中，需要仔細(xì)地檢查施工材料，施工材料質(zhì)量和建筑工程安全有著緊密的聯(lián)系，施工進(jìn)度也會(huì)直接影響到施工質(zhì)量，關(guān)系到建筑工程的整體收益和施工企業(yè)的企業(yè)形象。所以在進(jìn)行施工之前需要仔細(xì)地分析施工材料，正確開(kāi)展調(diào)查研究工作，確保施工企業(yè)嚴(yán)格地參考施工要求和工程設(shè)計(jì)來(lái)購(gòu)置施工材料。

3.5? 進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理

（1）在項(xiàng)目施工前應(yīng)定期檢查施工機(jī)械。如果施工機(jī)械存在問(wèn)題，就需要及時(shí)解決，避免操作過(guò)程中機(jī)械突發(fā)故障給施工人員帶來(lái)危險(xiǎn)。（2）各種特殊的施工機(jī)械需要調(diào)整適當(dāng)?shù)陌踩绦颉Ｊ┕と藛T必須確保機(jī)械操作人員在使用機(jī)械前均經(jīng)過(guò)完整的培訓(xùn)流程，并通過(guò)實(shí)際的操作情況對(duì)其進(jìn)行審核。（3）機(jī)械的結(jié)構(gòu)受很多條件的影響，比如摩擦、沖擊、拉力、振動(dòng)、機(jī)械工作部件的運(yùn)動(dòng)以及環(huán)境溫度和腐蝕等都會(huì)影響機(jī)械的結(jié)構(gòu)，從而造成機(jī)械使用壽命和安全系數(shù)的降低。因此，在管理和使用施工機(jī)械時(shí)，相關(guān)人員必須注意了解其操作特性。

3.6? 創(chuàng)新安全管理方式

施工企業(yè)需對(duì)安全管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)原有的時(shí)候查處的管理理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，做到全面檢查、提前預(yù)防與管理。在日常施工過(guò)程中，多各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理與監(jiān)查，做到提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，盡可能的減少施工安全風(fēng)險(xiǎn)，降低安全隱患，為施工安全提供保障。同時(shí)施工企業(yè)還需要轉(zhuǎn)變?cè)薪?jīng)驗(yàn)型管理理念，逐漸向?qū)I(yè)性、技術(shù)性管理方向過(guò)渡，確保各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)及管理環(huán)節(jié)均嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行，提高管理的科學(xué)化與規(guī)范化。此外，施工企業(yè)還需要盡可能的擴(kuò)大安全管理范疇，強(qiáng)化安全管理力度，確保安全生產(chǎn)管理方式能夠及時(shí)隨著時(shí)代的發(fā)展與進(jìn)步而調(diào)整，及時(shí)進(jìn)行升級(jí)、改革，做到與時(shí)俱進(jìn)，只有這樣才能保證土建工程施工中一系列的安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理工作能夠得到順利開(kāi)展、高效落實(shí)。

4? 結(jié)語(yǔ)

綜述，土建建筑施工安全的優(yōu)化措施方面問(wèn)題在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，是非常重要的一部分。為了能夠?qū)⑼两ńㄖ┕ぶ械默F(xiàn)場(chǎng)管理水平進(jìn)行有效的提升，建筑企業(yè)應(yīng)該要加大在這方面資金的投入，且在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中，要根據(jù)相關(guān)實(shí)踐情況去開(kāi)展工作，并且要制定出詳細(xì)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案。只有這樣才可以使土建建筑企業(yè)可以得到穩(wěn)定持續(xù)不斷的發(fā)展。

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