王海龍

（中鐵十一局集團第一工程有限公司，湖北襄陽 441104）

0 引言

我國社會在全新的歷史時期經(jīng)濟取得飛速的發(fā)展，城市化水平進一步提高，在這個前提下，需要提高土木工程管理的水平，加強施工過程中質量控制措施，使得在全新的歷史時期土木工程工作可以有效地發(fā)揮作用，需要利用土木工程管理施工過程中質量控制措施，提高土木工程管理的工作水平，避免在施工的過程中由于管理不當出現(xiàn)質量問題。因此，需要加強質量控制，保證施工水平。

1 土木工程質量管理的特點

1.1 復雜性

土木工程比較特殊，不同于其他產品，土木工程在進行施工的時候沒有固定的場所和模式，容易受到各種因素的影響，且由于土木工程自身的復雜性，導致在進行生產的過程中時常會出現(xiàn)突發(fā)狀況和不可控因素，無法保證土木工程的施工質量，提高質量控制工作的難度。

1.2 土木工程施工環(huán)境惡劣

土木工程作業(yè)沒有固定的施工場所和模式，時常在室外進行施工，容易受施工現(xiàn)場氣候、溫度、地質、生態(tài)環(huán)境等因素的影響。而由于土木工程的室外作業(yè)也使得天氣因素容易造成施工延期和材料損壞等現(xiàn)象，影響土木工程的施工質量。因此，為了加強土木工程管理施工過程中質量控制措施，需要減少環(huán)境對土木工程質量的影響，這使得質量控制的難度增加，導致土木工程的施工質量得不到有效保障。

1.3 一次性

加強土木工程管理施工過程中質量控制措施的重要原因在于土木工程產品具有一次性。一旦在完工后發(fā)現(xiàn)質量問題，無法像工業(yè)品一樣進行返工重組，而是只能在已經(jīng)完成工程的基礎上予以補強和整修。因為土木工程的一次性，導致管控工作在必須全面和深入，避免在進行過程的過程中出現(xiàn)質量問題。

1.4 施工質量影響巨大

土木工程和一般的工程存在很大的差異，對社會發(fā)展和人民生活有重要影響，因此需要采取合理的手段提高管理水平。土木工程項目往往投資巨大，一旦在質量管控工作中出現(xiàn)疏漏，影響土木工程施工質量，會給國家和人民帶來巨大的損失。所以，必須加強土木工程管理施工過程中質量控制，保障國家和人民的利益，避免土木工程施工出現(xiàn)問題。

2 加強質量控制的有效措施

土木工程施工是特殊的建筑工程，為了提高土木工程的質量加強在施工過程中的質量控制具有著重要的作用和深遠的意義。相關部門在進行土木工程施工管理工作的工程中，需要采取有效措施提高質量管控水平，避免在土木工程施工的過程中出現(xiàn)質量問題，為整個土木工程的施工質量造成影響，損害國家和人民的利益。

2.1 加強施工設計的質量控制

為了有效加強土木工程管理施工過程中質量控制，需要從認知上提高重視程度，并在施工之前對整個工程進行合理的設計。首先，設計部門需要對施工現(xiàn)場進行仔細勘察，對施工現(xiàn)場氣候、溫度還是地質、生態(tài)環(huán)境等因素進行著的考慮，全面了解施工現(xiàn)場的實際情況。然后，根據(jù)勘察數(shù)據(jù)和施工現(xiàn)場的實際情況構思和設計具體的施工計劃，并且制定具體的施工計劃，繪制準確的施工圖紙，圖1 為土木工程施工圖紙。

2.2 完善土木工程質量管理體系

圖1 土木工程圖紙

土木工程施工質量管理體系包含著施工管理控制方法、組織設計和控制的原則。因此，為了加強施工質量管理，相關部門需要健全管理體系，做好對突發(fā)情況的應急預案，將施工過程中的安全隱患扼殺在苗頭之中。優(yōu)秀的管理體系可以在進行質量管理工作的時候發(fā)揮重要的作用，預防質量缺陷的產生，避免在施工過程中出現(xiàn)安全問題，降低質量事故發(fā)生的概率。相關部門需要根據(jù)施工圖紙對施工的細節(jié)和構造進行仔細審查，制定相應的應急預案，避免出現(xiàn)安全事故。同時，需要保障相關工作人員可以對圖紙的內容理解透徹，對工程特點有一個明確的認知，提高工作人員自身的責任感。在施工開始前，需要明確責任制度和施工內容，防止在施工的過程中出現(xiàn)搪塞現(xiàn)象，各個部門之間缺乏協(xié)調運作，影響施工質量。完善土木工程管理施工過程中質量控制體系可以有效降低安全事故發(fā)生的概率。

2.3 加強土木工程企業(yè)人力資源管理

在當今社會我國經(jīng)濟飛速發(fā)展，在全新的歷史時期，企業(yè)需要把握人才優(yōu)勢才能錯綜復雜市場環(huán)境下把握核心競爭優(yōu)勢，在經(jīng)濟的戰(zhàn)爭中把握核心競爭力。在土木工程施工的過程中，工程施工人員和項目管理人員的素質和質量對于土木工程管理施工過程中質量控制具有重要的作用。因此，為了有效提高土木工程施工質量控制工作的作用，需要加強企業(yè)人力資源管理。施工企業(yè)需要根據(jù)施工的實際情況開展相關的開展培訓工作，加強各個企業(yè)之間的溝通，有效提升工作人員的工作素質和技能。同時，相關部門開展培訓工作，加強對工作人員的安全教育，增強工作人員的安全意識，培養(yǎng)責任感，保障土木工程的施工質量。同時，需要對工作人員進行考察，保障其操作符合規(guī)范，并且建立健全相應的獎懲制度，提高工作人員的工作興趣和思想道德水平。

2.4 加強施工設備及材料管理

土木工程屬于大型工程，為了保證土木工程管理施工過程中質量控制可以有效發(fā)揮作用，需要加強土木工程施工設備及材料管理，避免在施工的過程中出現(xiàn)問題。在社會主義市場經(jīng)濟的背景下，建筑材料的種類繁多，質量參差不齊，一旦在建筑材料上出現(xiàn)問題，會影響整體的施工質量。因此，施工單位在進行采購的過程中需要根據(jù)工程的實際情況和設計圖紙對材料的質量和規(guī)格進行嚴格的把關，另一方面需要保障采購人員自身的素質，防止采購人員在施工的過程中與供應商勾結，導致土木工程的質量受到影響。同時，需要對建筑材料進行現(xiàn)場檢驗，不合格的產品嚴禁進入施工現(xiàn)場。

土木工程作為大型項目，會使用不少大型機械設備，為了加強土木工程管理施工過程中質量控制，保證機械設備參數(shù)的準確性，因此需要對機械設備及時維修、校正、和保養(yǎng)工作提升自身的發(fā)展水平，從而，使得土木工程施工可以順利的開展。在安裝施工設備時，一定要保證機械設備符合施工的標準，并且對設備定期進行檢測和保養(yǎng)，保障土木工程施工的質量。在施工過程中現(xiàn)場會投入大量的機械設備如起重機、塔吊等一定要具有合格證明，操作者也一定要有相關的操作證書，保證施工現(xiàn)場的安全。

2.5 重視環(huán)境管理

土木工程施工時常處在室外作業(yè)，容易受施工現(xiàn)場氣候、溫度、地質、生態(tài)環(huán)境等因素的影響。因此，為了有效加強土木工程管理施工過程中質量控制，需要重視土木工程施工環(huán)境管理，降低環(huán)境因素對土木工程施工質量的影響。因此，在施工之前相關部門需要對現(xiàn)場進行實際勘察，把握當?shù)氐膶嶋H環(huán)境情況，并且制定相應的施工計劃，有效降低環(huán)境因素為施工造成的影響。在進行施工的過程中，需要保障施工方法與技術的完整性和系統(tǒng)穩(wěn)定性，對施工方案檢測手段等進行全面的控制。同時，施工管理人員可以利用現(xiàn)代化手段建立技術資料清單，對資料的信息進行實時管理，保障收發(fā)信息的準確性，提高管理質量，促進管控工作的開展

2.6 更新技術，提高質量

加強土木工程管理施工過程中質量控制需要提高在施工管理的過程中的技術水平。相關部門需要意識到科技的重要性，明確科技是第一生產力，加強對于信息、裝備、檢測和檢驗技術等因素的管理，及時的對施工技術進行更新，有效發(fā)揮技術管理的作用，提高土木工程施工質量。為了加強土木工程管理施工過程中質量控制，需要重視新工藝、新技術的可使用性，保證新技術可以在施工的過程中進行使用，加快建筑企業(yè)的發(fā)展。

3 總結

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平土木工程的重要性日益凸顯，質量管控的意義也越來越重要。為了加強土木工程管理施工過程中質量控制，相關部門需要認識到土木工程質量管理的特點，并采取合理的措施提高質量管理的水平，從而讓土木工程施工工作可以順利的開展，使得施工企業(yè)可以面對社會主義市場經(jīng)濟的沖擊，把握競爭優(yōu)勢，提高經(jīng)濟效益和社會效益。