海信（山東）冰箱有限公司

海信(山東) 冰箱有限公司是一家中資企業(yè)，主要生產(chǎn)家用節(jié)能環(huán)保電冰箱、冷柜、洗衣機及其他家用節(jié)能制冷電器產(chǎn)品,是海信集團旗下最大的家電生產(chǎn)基地。在安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)創(chuàng)建過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安全保障投入充足，注重專業(yè)隊伍建設(shè)，鼓勵安全創(chuàng)新。

■安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建概況

2012 年9 月公司建設(shè)初期，項目組從廠房設(shè)計、工藝布局、設(shè)備設(shè)施采購與安裝等方面嚴格按照安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)的要求執(zhí)行，在此期間先后兩次聘請資深安全專家參與建設(shè)項目的專業(yè)指導(dǎo)。2015 年5 月，經(jīng)公司辦公會研究，決定啟動平度工廠安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)創(chuàng)建工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、推進小組及專業(yè)小組，配置專業(yè)技術(shù)骨干組建基礎(chǔ)管理、燃爆熱工、機械、電氣、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康5 個自評專業(yè)組，積極展開安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)創(chuàng)建工作。

三年來，公司始終堅持“以人為本，持續(xù)建設(shè)安全生產(chǎn)管理體系”的信念。通過創(chuàng)建工作，公司安全管理水平得到了顯著提升，形成“以人為本，三個著力與三個持續(xù)創(chuàng)新提升”的安全生產(chǎn)特點，即：著力依法治安和全員參與的理念, 持續(xù)創(chuàng)新基礎(chǔ)基層建設(shè)；著力結(jié)合HSE 開展事故隱患排查治理，加大安全投入, 持續(xù)創(chuàng)新推進本質(zhì)安全，改善安全條件；著力提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系水平, 持續(xù)創(chuàng)新改善安全生產(chǎn)環(huán)境。開創(chuàng)安全管理運行智能化，展現(xiàn)良好的安全績效，共計自查問題點1526 項，整改1520 項，整改率99.6%，共計安全投入1491 萬元。

■基本做法

(1)每周二總經(jīng)理親自帶隊分組開展安全大檢查，對檢查出的問題落實責(zé)任，專人跟蹤整改，要求整改閉環(huán)率均在95%以上，同時對本周的安全工作進行布置。公司在創(chuàng)建過程中，設(shè)立10萬元項目基金，用于鼓勵、推進各專業(yè)小組的工作。與此同時，公司也培養(yǎng)了一批企業(yè)內(nèi)的安全專業(yè)隊伍。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查現(xiàn)場如圖1 所示。

圖1 公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查現(xiàn)場

(2)注重安全投入。公司繼承與弘揚海信集團企業(yè)文化，堅持“敬人、敬業(yè)、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)精神和“誠實、正直、務(wù)實、向上”核心價值觀，堅持“改善創(chuàng)優(yōu)，成長突破”的經(jīng)營理念，持續(xù)改進、安全發(fā)展，努力為員工創(chuàng)造一個健康舒適的工作環(huán)境。公司注重安全投入，創(chuàng)建期間，累計發(fā)現(xiàn)并解決問題1500 項，投入整改費用1491 萬元，并著力打造12 個微型消防站，購置1 臺消防車，對整個海信工業(yè)園實行聯(lián)動。

(3)創(chuàng)新安全管理模式。公司鼓勵全員開展各項安全創(chuàng)新工作，在此基礎(chǔ)上提煉出“績效基金”、“安標簡報”、“預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)”、“安全環(huán)保提案獎”等創(chuàng)新項目。

(4)加強安全教育。安全知為先，公司人事辦公室每年年底制定下一年度的安全培訓(xùn)工作計劃，按部門、崗位進行分解，并規(guī)定培訓(xùn)時間及培訓(xùn)合格率，嚴格按照培訓(xùn)計劃執(zhí)行。三年來各類安全教育達14103 人次，其中：新員工三級教育4560 人次；職業(yè)健康教育430 人次；全員教育20000 余人次；變換工種與四新教育496 人次；班組長教育280 人次；安全管理人員教育52 人；中層及以上人員教育48 人；特種作業(yè)人員取證62 人。消防安全知識培訓(xùn)1500 余人次，新安全生產(chǎn)法知識培訓(xùn)答卷59 人次，從而提高了作業(yè)人員自我防范意識,作業(yè)行為管理得到加強。班組安全知識培訓(xùn)如圖2 所示，車間應(yīng)急演練現(xiàn)場如圖3 所示，車間滅火實戰(zhàn)演習(xí)如圖4 所示。

圖2 班組安全知識培訓(xùn)

圖3 車間應(yīng)急演練現(xiàn)場

圖4 車間滅火實戰(zhàn)演習(xí)

2016 年，公司與法國供應(yīng)商進行學(xué)術(shù)交流，共計120 人次參加，進一步促進安全理念深化。與國內(nèi)外石化巨頭進行聚氨酯安全管理討論，進一步提高了企業(yè)的安全管理規(guī)范性。結(jié)合三次學(xué)術(shù)交流與培訓(xùn)，整改不符合56 項，并組織一次危險源預(yù)知舞臺劇競賽活動，加強了與國際水平看齊的意識與能力。

■現(xiàn)場改善亮點

公司在安全生產(chǎn)標準化建設(shè)中，注重安全技術(shù)改善，提升設(shè)備設(shè)施和作業(yè)現(xiàn)場的本質(zhì)安全性。安全改善的實例如圖5～圖17 所示。

圖5 配電柜“一釘多線”整改后實例

圖6 高壓綜合測試儀增加絕緣護欄

圖7 鈑金沖壓線增加保護光柵

圖8 油壓機增加高空維修平臺

圖9 粉碎車間增加除塵設(shè)施

圖10 公司進行微型消防站的建設(shè)

圖11 對E 線箱膽二層平臺等高溫區(qū)域安裝六套蒸發(fā)式水溫空調(diào)

圖12 對塑品車間吸塑機換模小車進行改善

圖13 塑品車間粉碎機房安裝空氣凈化器

圖14 塑品車間粉碎房墻壁修復(fù)吸聲材料

圖15 鈑金設(shè)備增設(shè)防護欄（上圖為改善前，下圖為改善后）

圖16 起重機吊具定置擺放（上圖為改善前，下圖為改善后）

圖17 配電柜增設(shè)隔弧板（上圖為改善前，下圖為改善后）

■績效

公司近三年傷亡事故與職業(yè)危害情況得到有效控制：2015—2017 年未發(fā)生輕傷以上工傷事故，未發(fā)生職業(yè)危害事故。公司建立了三個管理體系：安全生產(chǎn)標準化體系、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系、安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理體系，三大體系均運行有效且互相融合。

公司將始終堅持“安全第一 、以人為本”的安全發(fā)展理念，秉承 “敬人、敬業(yè)、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)精神，在新常態(tài)下的市場化、國際化進程中創(chuàng)建世界級工廠安全品牌！