張延軍，曹 兵，袁維運(yùn)

（中國(guó)石油西部鉆探吐哈鉆井公司，新疆吐魯番 838200）

0 引言

鉆井工程是系統(tǒng)工程，含機(jī)械、動(dòng)力、供配電、井控、鉆井液凈化設(shè)備等裝備，設(shè)備的修理和管理都是產(chǎn)生費(fèi)用較多的環(huán)節(jié)。

1 著力推進(jìn)“四化”建設(shè)工作

在標(biāo)準(zhǔn)化上，針對(duì)集團(tuán)公司設(shè)備大檢查和公司《鉆井隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施指南》的要求，結(jié)合電動(dòng)鉆機(jī)、頂驅(qū)、發(fā)電機(jī)組等新設(shè)備數(shù)量增加的實(shí)際情況，全面梳理設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)表、潤(rùn)滑油管理辦法、操作規(guī)程、上鎖掛簽、看板操作、定置管理、目視化管理、油水管理等各種制度和記錄，統(tǒng)一鉆機(jī)配置標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)選樹示范隊(duì)站強(qiáng)力推進(jìn)，通過標(biāo)桿引領(lǐng)和示范作用，推動(dòng)公司現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理再上新臺(tái)階。鉆井平臺(tái)如圖1 所示。

在專業(yè)化上，大力推進(jìn)“制造+服務(wù)”模式，堅(jiān)持以制造廠商為主體，以優(yōu)質(zhì)社會(huì)資源為補(bǔ)充，建立專業(yè)的維保修服務(wù)隊(duì)伍，創(chuàng)新總包服務(wù)模式，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

2 推廣電代油鉆井成熟技術(shù)

圖1 鉆井平臺(tái)

隨著近幾年柴油價(jià)格受國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)影響不斷上漲，鉆井能耗成本不斷上升，在全員降本過程中，實(shí)施油改電項(xiàng)目也更加迫切。隨著公司油改電配套技術(shù)的成熟應(yīng)用，以及吐哈油田電力設(shè)施的逐步完善，清潔和相對(duì)廉價(jià)的電力能源成為鉆井生產(chǎn)的選項(xiàng)之一。自2005 年以來，通過充分使用油改電技術(shù)，全員參與降低能耗成本，不僅提高了油田電網(wǎng)利用率，而且創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排目標(biāo)。

（1）持續(xù)投入油改電設(shè)備使用，提升節(jié)能效果。石油鉆機(jī)油改電技術(shù)改造的前提是油區(qū)電網(wǎng)具有一定的富余容量。目前公司作業(yè)的區(qū)域主要有鄯善、三塘湖、吉木薩爾區(qū)塊，在電網(wǎng)容量能夠保障的前提下，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，公司制定科學(xué)可行的運(yùn)行方案，結(jié)合目前鉆機(jī)配置、施工區(qū)域、施工井特點(diǎn)進(jìn)行合理組織，精心測(cè)算能耗成本情況，積極協(xié)調(diào)網(wǎng)電各方關(guān)系，科學(xué)安排單井油改電設(shè)備使用，確保油改電生產(chǎn)安全、高效，提升節(jié)能效果。

在近幾年的實(shí)際運(yùn)行中，該技術(shù)已經(jīng)非常成熟，2017 年度最多時(shí)同時(shí)有22 支井隊(duì)在使用油改電設(shè)備或直接使用網(wǎng)電，直接經(jīng)濟(jì)效益相對(duì)于使用柴油機(jī)作為動(dòng)力來源來比較，效益比較明顯。節(jié)約費(fèi)用的組成主要是油料和設(shè)備維修。網(wǎng)電和柴油比較費(fèi)用較低是顯而易見的，網(wǎng)電設(shè)備和傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)備相比較，故障率更低，所以產(chǎn)生的維修費(fèi)用相對(duì)更低。2019 年公司電動(dòng)鉆機(jī)“電代油”項(xiàng)目取得廣泛、良好的應(yīng)用和節(jié)能減排成效，1～10 月，共有16 部電動(dòng)鉆機(jī)在34 口井實(shí)施“電代油”應(yīng)用，累計(jì)作業(yè)57.73 臺(tái)月，完成進(jìn)尺94145 m，消耗電1221 萬度，替代柴油7524 t，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤7600 t，扣除電費(fèi)后節(jié)約燃料費(fèi)用790 萬元。機(jī)械鉆機(jī)“油改電”（圖2）。根據(jù)井位、電網(wǎng)分布情況，除了5 套自有油改電設(shè)備投用外，另租賃油改電設(shè)備18 套，陸續(xù)在27 支井隊(duì)?wèi)?yīng)用。累計(jì)在76 口井應(yīng)用113.88 臺(tái)月，完成進(jìn)尺209746 m，消耗電5726 萬度，替代柴油12854 t，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤11 690 t，扣除電費(fèi)后節(jié)約燃料費(fèi)用1975 萬元。

（2）油改電鉆井技術(shù)有效降低環(huán)境保護(hù)成本，社會(huì)效益日益明顯。一臺(tái)柴油機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)發(fā)出的噪聲大約在125 dB，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出人類正常承受的80 dB，對(duì)操作者和周圍人群甚至于動(dòng)物產(chǎn)生嚴(yán)重污染。柴油機(jī)排出的廢氣溫度約在300～500，散發(fā)到大氣中，加劇大氣升溫，排放的SO2等有毒有害氣體，對(duì)空氣產(chǎn)生嚴(yán)重污染。使用該技術(shù)后，井場(chǎng)四周安靜，大氣空氣清鮮，周邊衛(wèi)生清潔，大大改善鉆井隊(duì)工作環(huán)境，融洽了工農(nóng)關(guān)系，社會(huì)效益明顯。

圖2 電動(dòng)鉆機(jī)

（3）狠抓能源定額考核。高度重視能源消耗的控制工作，對(duì)于各單位實(shí)行定額考核。按照考核辦法對(duì)完成井能耗進(jìn)行考核、對(duì)后勤季度能源消耗按照指標(biāo)進(jìn)行考核。凡是超能耗定額部分，按照市場(chǎng)價(jià)格扣除該井獎(jiǎng)金；結(jié)余部分，按照市場(chǎng)價(jià)格作為效益獎(jiǎng)勵(lì)。依據(jù)考核結(jié)果對(duì)單位、個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)罰，將節(jié)獎(jiǎng)超罰政策落到實(shí)處。每月將考核的情況在公司內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行公示，并利用月度設(shè)備例會(huì)向各單位通報(bào)能耗情況，要求各單位分析節(jié)超原因并及時(shí)調(diào)整能源管理工作。

3 開展油水管理專項(xiàng)督查

隨著機(jī)械鉆機(jī)油改電、電動(dòng)鉆機(jī)電代油的推廣使用，井隊(duì)員工已習(xí)慣電機(jī)免維護(hù)的使用方式，再加上機(jī)房人員更新快，技術(shù)素質(zhì)低，在更換為柴油機(jī)、發(fā)電機(jī)后，不按時(shí)加水換油，發(fā)電機(jī)、柴油機(jī)機(jī)油不檢測(cè)，超保、漏保等問題多次出現(xiàn)。修訂下發(fā)潤(rùn)滑油管理辦法，開展油水管理專項(xiàng)督查，對(duì)于因基礎(chǔ)管理差、操作保養(yǎng)不到位造成設(shè)備惡性損壞，頻繁更換設(shè)備的井隊(duì)，取消年度評(píng)優(yōu)資格，責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，損失費(fèi)用納入成本考核，真正樹立起“管好設(shè)備先管好人”的意識(shí)。

4 嚴(yán)格規(guī)范設(shè)備維修程序

在2020 年集采中標(biāo)定商定價(jià)目錄范圍內(nèi)擇優(yōu)選取技術(shù)實(shí)力雄厚的承修單位，以“試運(yùn)轉(zhuǎn)周期、修理時(shí)限、返修扣款、質(zhì)保期免費(fèi)服務(wù)”等合同條款約束，加強(qiáng)“修理標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢測(cè)量、試車驗(yàn)收、配件更換”等方面的管理與考核，落實(shí)監(jiān)修責(zé)任，全面開展設(shè)備修理效益和質(zhì)量跟蹤分析，不斷提高設(shè)備修理質(zhì)量，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。