李苗苗

摘要：城市建設(shè)隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展也在不斷的進(jìn)步，并且取得了非常好的成就。經(jīng)過(guò)多年的努力，也促進(jìn)了我市政工程建筑質(zhì)量的提高，能夠讓我國(guó)的建設(shè)水平能夠更好的發(fā)展，確保施工的質(zhì)量也能夠朝著安全、科學(xué)的方面發(fā)展。

關(guān)鍵詞：市政;工程管理;質(zhì)量;控制體系;建立;完善

1引言

加強(qiáng)市政工程質(zhì)量的管理和控制工作是十分有必要的。市政工程是民生工程，可以在很大程度上改善民眾的生活條件和出行條件，相關(guān)工作的具體開(kāi)展和落實(shí)，不僅能夠提高工程的質(zhì)量，同時(shí)也能夠完善相關(guān)的管理體系和服務(wù)體系，提高政府的形象。

2市政工程施工質(zhì)量的影響因素

2.1施工材料因素

施工材料屬于市政工程的重要組成部分，會(huì)直接影響到工程質(zhì)量，通過(guò)和其它工程類型進(jìn)行比較可以看出，市政工程選擇的材料種類比較少，但是存在較大的需求量，要是施工材料產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題，就會(huì)嚴(yán)重影響到整體的工程質(zhì)量，所以在進(jìn)行施工的時(shí)候，需要增強(qiáng)對(duì)于材料質(zhì)量的控制，防止在施工時(shí)期使用劣質(zhì)材料。

2.2管理因素

現(xiàn)階段我們國(guó)家施工企業(yè)不具備完善的質(zhì)量管理體系，而且不夠重視質(zhì)量管理工作，質(zhì)量管理過(guò)于形式化，很難發(fā)揮實(shí)際的效果，如此會(huì)嚴(yán)重影響市政工程質(zhì)量管理，一部分企業(yè)因?yàn)橄胍鰪?qiáng)對(duì)于成本的控制，獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，會(huì)選擇忽視建筑質(zhì)量，所以市場(chǎng)上會(huì)存在較多的豆腐渣工程，不僅會(huì)影響到人們的財(cái)產(chǎn)安全，而且會(huì)影響到城市的可持續(xù)發(fā)展。

2.3人為因素

施工人員對(duì)于市政工程來(lái)說(shuō)是比較重要的，施工操作和施工管理都需要借助人來(lái)進(jìn)行完成，所以人會(huì)直接影響到整體的市政工程施工質(zhì)量。在這個(gè)時(shí)期需要增強(qiáng)對(duì)于人員素質(zhì)的重視，在進(jìn)行施工的時(shí)候，要是施工人員素質(zhì)較低，就比較容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。施工人員要是沒(méi)有充分明確施工工藝和施工技術(shù)進(jìn)而出現(xiàn)違規(guī)的情況，不僅會(huì)出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)，而且會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。在這個(gè)時(shí)期也需要增強(qiáng)對(duì)于管理人員素質(zhì)的重視，要是管理人員的專業(yè)理論知識(shí)儲(chǔ)備較差，就會(huì)在市政工程中產(chǎn)生更加嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。

3市政工程施工階段質(zhì)量管理體系的構(gòu)建和完善

3.1市政工程建設(shè)質(zhì)量管理與控制人員負(fù)起責(zé)任

一方面，要從意識(shí)上明確提高市政工程建設(shè)質(zhì)量的重要性，真正了解到肩負(fù)管理與控制任務(wù)的艱巨性，明白市政工程本身建設(shè)對(duì)本市人民和國(guó)家社會(huì)的意義，從而增強(qiáng)責(zé)任感和落實(shí)動(dòng)力;另一方面，政府和施工單位應(yīng)各自安排專門人員組成質(zhì)量管理與控制小組，實(shí)時(shí)監(jiān)管各個(gè)階段的建設(shè)質(zhì)量，及時(shí)溝通和解決質(zhì)量問(wèn)題，明確責(zé)任主體，推進(jìn)工程進(jìn)程，確保工程質(zhì)量。

3.2保證材料合理采購(gòu)、正確存儲(chǔ)、優(yōu)化使用

（1）合理挑選和采購(gòu)原材料。首先，根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際需要列出所需原材料清單，在預(yù)算范圍內(nèi)按質(zhì)按量挑選和采購(gòu)相應(yīng)的原材料，不盲目、不縮減、不以次充好。其次，采購(gòu)要多考慮材料質(zhì)量、性能和價(jià)格等要素，經(jīng)過(guò)多家篩選和比較，選取性價(jià)比較高的廠家作為合作方，并要求其提交質(zhì)量說(shuō)明書(shū)、訂制采購(gòu)合同，以免后續(xù)出現(xiàn)材料質(zhì)量問(wèn)題難以對(duì)應(yīng)責(zé)任主體。最后，為了減少中飽私囊、吃回扣現(xiàn)象出現(xiàn)，應(yīng)從不同部門抽調(diào)人員組成采購(gòu)團(tuán)，避免一人決策。（2）正確存儲(chǔ)材料。主要根據(jù)材料本身的特性來(lái)存儲(chǔ)，不管是溫度、濕度，都要安排到位，保證材料不會(huì)受潮、生銹、被燃、被腐蝕等，避免對(duì)之后市政工程建設(shè)的質(zhì)量造成威脅和安全隱患。（3）優(yōu)化使用材料。優(yōu)化使用材料重點(diǎn)在于合理進(jìn)行材料配比，這樣才能保證市政工程建設(shè)是合格的。材料配比必須精準(zhǔn)，所以要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格稱量，同時(shí)檢查材料的性能是正常的。另外，每種材料要應(yīng)用到相應(yīng)的位置，不能隨意替代，避免材料銜接不合理出現(xiàn)安全隱患。

3.3施工設(shè)備發(fā)揮真正作用

一方面，要及時(shí)維修維護(hù)和更新施工設(shè)備，以應(yīng)對(duì)大型市政工程建設(shè)的需要;另一方面，必須嚴(yán)格按照說(shuō)明書(shū)來(lái)操作施工設(shè)備。這樣不僅是為了保證工程質(zhì)量，還能夠高效率地工作，同時(shí)降低因設(shè)備老舊、操作不當(dāng)而導(dǎo)致的意外事故的發(fā)生率。

3.4優(yōu)化和提升技術(shù)水平

第一，為保證技術(shù)真正有效落實(shí)，需制定卓越的技術(shù)方案，在此之前，必須做好技術(shù)考察工作，應(yīng)多次進(jìn)行、多人進(jìn)行，最終確定合理全面技術(shù)方案。另外，技術(shù)方案要留有一定的調(diào)整空間，以在突發(fā)狀況發(fā)生時(shí)，能夠及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整，使技術(shù)方案更加優(yōu)良、符合建設(shè)實(shí)際。第二，持續(xù)學(xué)習(xí)和借鑒，不分國(guó)界引進(jìn)先進(jìn)建設(shè)技術(shù)，并將其應(yīng)用到市政工程建設(shè)施工中，節(jié)約成本和施工時(shí)間，保證質(zhì)量，又能夠使建筑同時(shí)兼具本土和國(guó)際特色。

3.5綜合考慮和確定建設(shè)選址

市政工程建設(shè)最終目的在于便利公眾，因此其選擇除了要考慮地理、人文、土質(zhì)、水質(zhì)等條件，也要考慮交通、生活等因素。遵循自然和人文條件，才能避免施工建設(shè)半途而廢、勞民傷財(cái)、浪費(fèi)資源、破壞當(dāng)?shù)匚幕偷乩項(xiàng)l件，更重要的是確保建筑設(shè)施擁有高質(zhì)量。

3.6做好相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)管理

市政工程的服役年限相對(duì)較長(zhǎng)，如地下管線工程的服役年限都在年限都在50年以上年以上，為了減少后續(xù)維護(hù)過(guò)程的經(jīng)濟(jì)成本投入，企業(yè)應(yīng)該做好工程投入使用之后的養(yǎng)護(hù)管理，及時(shí)對(duì)安全隱患進(jìn)行處理，做好故障檢查和維修。對(duì)于每次的養(yǎng)護(hù)管理做好記錄工作，定期進(jìn)行匯總，根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整養(yǎng)護(hù)管理周期，從而提升整個(gè)養(yǎng)護(hù)管理工作的有序性。

4結(jié)束語(yǔ)

城市市政道路的功能就是支撐起城市發(fā)展規(guī)模的構(gòu)架。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷加快，市政工程在其中發(fā)揮了重要的作用，完善了城市的交通體系、服務(wù)體系以及運(yùn)輸體系。所以，在當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)之下，做好市工程的建設(shè)，對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、商品的流通、相關(guān)服務(wù)體系的建立和完善、城市現(xiàn)代化的發(fā)展、人們的生活出行都有著重要的意義。

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（作者單位：烏魯木齊創(chuàng)博建設(shè)管理有限責(zé)任公司）