唐金鑫

【摘要】隨著大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日益成熟，企業(yè)招聘模式也在不斷創(chuàng)新，新招聘模式對(duì)企業(yè)招聘效能產(chǎn)生著更加重要的影響。本文總結(jié)當(dāng)下企業(yè)傳統(tǒng)招聘模式所存在的不足和弊端。為尋求最優(yōu)化的解決辦法，進(jìn)而利用大數(shù)據(jù)技術(shù)提高企業(yè)招聘的整體效率，對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下的人才招聘模式和方法進(jìn)行了創(chuàng)新，進(jìn)而預(yù)測(cè)了其對(duì)企業(yè)招聘效能的提升和企業(yè)發(fā)展的作用。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)? 企業(yè)招聘? 模式創(chuàng)新

一、引言

當(dāng)今時(shí)代下企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，已不僅僅是科學(xué)技術(shù)方面的競(jìng)爭(zhēng)，更加是人才方面的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)招聘方法也應(yīng)朝著專門化和現(xiàn)代化的方向發(fā)展，其發(fā)展應(yīng)主要從員工招聘的方式和員工考核方法等方面得到展現(xiàn)。由于大數(shù)據(jù)具有高速多樣的特點(diǎn)，越來(lái)越多的企業(yè)開始利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行企業(yè)招聘模式的創(chuàng)新，依靠信息管理系統(tǒng)提高人崗匹配效度。所以，企業(yè)如何才能準(zhǔn)確把握互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來(lái)的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，不斷優(yōu)化企業(yè)招聘管理模式，提升企業(yè)招聘的效率，是值得每個(gè)企業(yè)深入探討的課題。

二、大數(shù)據(jù)下企業(yè)招聘模式的當(dāng)代發(fā)展

（一）建立科學(xué)的招聘管理信息系統(tǒng)

在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，如何建立有效的招聘管理系統(tǒng)，如何科學(xué)地進(jìn)行企業(yè)招聘，已經(jīng)成為大多數(shù)企業(yè)招聘所面臨的問(wèn)題。企業(yè)的人力資源部門可以通過(guò)電子信息系統(tǒng)，對(duì)招聘所產(chǎn)生的各類問(wèn)題及應(yīng)聘人員的個(gè)人信息數(shù)據(jù)進(jìn)行處理分析，從而提高企業(yè)的招聘效率與質(zhì)量。與此同時(shí)，建立人才簡(jiǎn)歷的數(shù)據(jù)庫(kù)，全方面了解求職者的經(jīng)歷和信息等資料，將有利于招聘專員通過(guò)電子信息系統(tǒng)及時(shí)地將求職者與崗位進(jìn)行精確匹配。

（二）使用信息化的招聘模式

以往的企業(yè)招聘，大多都是通過(guò)利用大量的紙質(zhì)版和電子版簡(jiǎn)歷來(lái)進(jìn)行的，而面對(duì)當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)背景，企業(yè)可充分利用當(dāng)下的條件，采用網(wǎng)絡(luò)化、信息化的方式來(lái)進(jìn)行招聘。在當(dāng)今時(shí)代，信息開放程度愈加發(fā)達(dá)，互聯(lián)網(wǎng)上的個(gè)人信息更加廣泛，涵蓋更加全面，通過(guò)信息化招聘強(qiáng)大的數(shù)據(jù)功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)聘者個(gè)人信息的高效匯總，尤其是對(duì)無(wú)序化、零散化的信息進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)招聘流程自動(dòng)化、信息化，讓信息能夠形成動(dòng)態(tài)化的整理和更新，增強(qiáng)企業(yè)招聘的整體效率，進(jìn)而為企業(yè)更高效率地實(shí)現(xiàn)人崗精確匹配。

（三）“微”招聘模式

傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)招聘模式資源和信息量較大，但其企業(yè)與應(yīng)聘者互動(dòng)性差和成本較高已成為其不可忽視的弊端。基于當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)背景下，市場(chǎng)上形成了獨(dú)特的“微”招聘模式，受到了社會(huì)的廣泛關(guān)注。與傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)招聘相比，“微”招聘不僅能夠借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)招聘的各類信息進(jìn)行有效地傳播和擴(kuò)散，同時(shí)也達(dá)到了增強(qiáng)企業(yè)與應(yīng)聘者的互動(dòng)性的作用。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)招聘的對(duì)策與建議

（一）提高人力資源人員分析數(shù)據(jù)的能力

數(shù)據(jù)的整合是將數(shù)據(jù)依據(jù)一定的格式和標(biāo)準(zhǔn)，將數(shù)字材料和文字材料進(jìn)行不斷的整理，并對(duì)整理過(guò)的數(shù)據(jù)材料進(jìn)行理性分析，從而獲得相對(duì)有價(jià)值信息的過(guò)程。當(dāng)代企業(yè)必須對(duì)人力資源部門的招聘團(tuán)隊(duì)的數(shù)據(jù)分析與整合能力進(jìn)行有效的提升，規(guī)避傳統(tǒng)的人力資源部門將數(shù)據(jù)簡(jiǎn)單的分析或堆砌在一起所帶來(lái)的弊端。企業(yè)要不斷地發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后的信息，用專業(yè)的數(shù)據(jù)來(lái)挖掘問(wèn)題背后的真正原因，從而不斷提高企業(yè)的工作和運(yùn)行效率。

通常情況下企業(yè)可以采取提高招聘的數(shù)據(jù)分析能力大體分為兩種途徑，一是對(duì)現(xiàn)有的招聘團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技能培訓(xùn)，另一種是引入高科技人才，從而提高團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)分析能力。

（二）使用多種手段相結(jié)合辨別求職者信息真假

各行各業(yè)可以聯(lián)合起來(lái)，研究開發(fā)建立起類似于招聘中介的勞動(dòng)者職業(yè)誠(chéng)信檔案，同時(shí)開發(fā)新的信息甄別技術(shù)，以約束求職者簡(jiǎn)歷虛報(bào)的行為。在招聘的過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)使用多種辨別手段，對(duì)求職者所提供的信息進(jìn)行有效的甄別。不僅如此，企業(yè)應(yīng)聯(lián)合有關(guān)部門出臺(tái)針對(duì)求職者虛報(bào)、謊報(bào)信息等問(wèn)題的懲罰措施，從而降低不誠(chéng)信的求職者應(yīng)聘成功的概率，從而推動(dòng)企業(yè)招聘的效率和人崗匹配的精確度。

（三）確保人崗匹配精確化

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)背景下的招聘，重點(diǎn)在于運(yùn)用大量的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，以更好實(shí)現(xiàn)人崗匹的精確化。企業(yè)應(yīng)促進(jìn)招聘與互聯(lián)網(wǎng)的緊密結(jié)合，充分利用科技手段不斷減輕人力資源部門的任務(wù)量。求職者應(yīng)利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)，根據(jù)自己的個(gè)人素質(zhì)和能力等信息，對(duì)自己進(jìn)行綜合評(píng)分，并形成相對(duì)科學(xué)的報(bào)告，以方便企業(yè)尋找合適的人才。由此促進(jìn)求職者和用人單位之間的有效對(duì)接，促進(jìn)企業(yè)與應(yīng)聘者更深層次的了解，從而實(shí)現(xiàn)雙向的人崗匹配。

（四）建立信息化的招聘流程

在當(dāng)今社會(huì)，大部分企業(yè)招聘過(guò)程中的主要問(wèn)題仍然是招聘信息過(guò)于零碎、招聘渠道相對(duì)復(fù)雜、招聘成本相對(duì)高昂，但是員工的流動(dòng)性仍然在不斷提高，這些問(wèn)題導(dǎo)致了大部分的企業(yè)在招聘方面的工作日益繁重。一直以來(lái)傳統(tǒng)的人力資源工作需要花費(fèi)大量的時(shí)間在日常的工作與日常管理上，而今后在互聯(lián)網(wǎng)的背景下，招聘工作應(yīng)更加重視信息化的發(fā)展，利用互聯(lián)網(wǎng)提供的科學(xué)系統(tǒng)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)化。另外，企業(yè)還應(yīng)利用大數(shù)據(jù)信息化的分析，快速發(fā)現(xiàn)與自身職位相匹配的人才，最簡(jiǎn)程度上幫助企業(yè)最快找到合適自己的人才。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，信息化時(shí)代已然到來(lái)，大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)日益成熟，企業(yè)既面臨著重要的機(jī)遇也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。人才是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，在當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有取得優(yōu)勢(shì)地位，就必須探索更為有效的人才招聘模式，吸引更多人才，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在企業(yè)的發(fā)展中，不僅需要人力資源部門的努力，更需要企業(yè)積極探索其招聘最適宜的渠道和科學(xué)的信息技術(shù)，發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)，降低企業(yè)用人成本，為企業(yè)招聘工作提供不竭的動(dòng)力，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

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