□ 本刊記者 鞏聰聰
6月15 日至18 日,省委書記劉家義就推進我省黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展進行調(diào)研時強調(diào),要深入貫徹落實習近平總書記關于高質(zhì)量發(fā)展的重要論述,堅定走綠色、可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展之路。其間,劉家義察看了黃河大堤沿線的一系列重點項目;其中,鄄城縣舜耕農(nóng)業(yè)文化生態(tài)園項目和齊河縣中國驛·泉城中華飲食文化小鎮(zhèn)項目均出自山東省土地發(fā)展集團有限公司(以下簡稱“山東土地集團”)。
山東土地集團是省政府2015 年批復成立的省屬功能型國有資本投資運營公司,主要圍繞省委、省政府重大發(fā)展戰(zhàn)略,開展土地開發(fā)、整理和經(jīng)營,盤活低效利用和閑置土地,提升土地資產(chǎn)價值,進行投融資和資本運作,為全省重大基礎設施建設和經(jīng)濟社會發(fā)展提供資金支持和土地保障。成立以來,特別是最近3 年,山東土地集團聚焦主責做優(yōu)主業(yè),打造高質(zhì)量發(fā)展理想狀態(tài);夯實現(xiàn)代管控體系,打好高質(zhì)量發(fā)展堅實基礎;創(chuàng)新實踐持續(xù)提升,打通高質(zhì)量發(fā)展前進路徑——他們用實際行動交出了一份具有山東土地集團特色的現(xiàn)代國企高質(zhì)量發(fā)展答卷。
“服從服務于省委、省政府重大決策部署,服從服務于地方經(jīng)濟社會的高質(zhì)量發(fā)展。”山東土地集團黨委書記、董事長展寶衛(wèi)用“兩個服從服務于”來闡述山東土地集團的發(fā)展宗旨。
提升經(jīng)濟效益是企業(yè)作為市場主體的基本任務,注重社會效益是國有企業(yè)的使命擔當,“實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益有機統(tǒng)一”是新時代國企改革的基本導向,是現(xiàn)代國企高質(zhì)量發(fā)展繞不開的課題。
對于山東土地集團來說,這個課題的具體任務是圍繞“兩個服從服務于”發(fā)展宗旨而來的籌資主責和土地主業(yè)。針對這個課題,山東土地集團的答案是將主責和主業(yè)有機統(tǒng)一,聚焦主責的同時做優(yōu)主業(yè),通過市場化運作,依托土地資源要素,扎實開展業(yè)務,既完成好省委、省政府交辦的重大籌資任務,又深度融入全省各市經(jīng)濟社會發(fā)展大局,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益相互賦能,打造高質(zhì)量發(fā)展理想狀態(tài)。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,山東土地集團成立以來,已開展土地業(yè)務項目共計148 個。2019 年,山東土地集團開展土地業(yè)務項目81 個,其中,獨立投資4 個,合作開發(fā)4 個,合作經(jīng)營73 個,完成省政府安排的籌資任務25億元,實現(xiàn)營業(yè)收入50.19 億元,同比增長736.50%,利潤總額5.20 億元,同比增長69.38%;2020 年上半年,在新冠肺炎疫情的沖擊下,山東土地集團保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢,開展土地業(yè)務項目57 個,其中,全域整治1 個,合作開發(fā)4 個,合作經(jīng)營47 個,合作服務5 個,營業(yè)收入16.52 億元,同比增長30.90%(剔除新增建設用地指標影響因素),利潤總額4.40 億元,同比增長42.39%;截至2020 年6 月底,山東土地集團資產(chǎn)總額216.91 億元,同比增長73.96%,資產(chǎn)負債率54.44%,人均利潤率、社會貢獻率均居山東省屬企業(yè)前列。
鄉(xiāng)村振興、精準扶貧、新舊動能轉(zhuǎn)換等國家或地區(qū)重大戰(zhàn)略部署,是山東土地集團聚焦主責做優(yōu)主業(yè)的重要抓手。
山東土地集團積極對接鄉(xiāng)村振興重大戰(zhàn)略,成立以來已與70 余個縣市區(qū)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,累計總投資194 億元;在山東省屬企業(yè)中率先實施“百鎮(zhèn)千村行動計劃”,分別在膠東、魯中、魯西南、魯西北等不同地區(qū)打造不同模式的鄉(xiāng)村振興樣板;在北京成功舉辦“鄉(xiāng)村振興齊魯樣板研討會”,與中國農(nóng)科院聯(lián)合籌建齊魯鄉(xiāng)村振興學院,牽頭成立國內(nèi)第一個“鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”,鄉(xiāng)村振興事業(yè)影響力、品牌度不斷提升。
6月17日,省委書記劉家義察看山東土地集團齊河中國驛·泉城中華飲食文化小鎮(zhèn)項目
劉家義此次調(diào)研重點察看的鄄城縣舜耕農(nóng)業(yè)文化生態(tài)園項目,正是山東土地集團積極對接鄉(xiāng)村振興重大戰(zhàn)略的代表性作品。山東土地集團與鄄城縣合作,將美麗宜居鄉(xiāng)村建設與產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機結合,為當?shù)卮迕駱嫿ㄐ滦褪孢m整潔社區(qū)的同時,同步建設產(chǎn)業(yè)園區(qū)即舜耕農(nóng)業(yè)文化生態(tài)園,積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),深挖文旅潛能,實現(xiàn)“新型社區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、文旅景區(qū)”三區(qū)同建、良性循環(huán)。
2019 年9 月17 日,山東省委、省政府在菏澤組織召開鄉(xiāng)村振興調(diào)度推進工作會議,激勵廣大干部群眾在鄉(xiāng)村振興上實現(xiàn)新突破,在推動菏澤高質(zhì)量發(fā)展上邁出新步伐。會后,山東土地集團在深入調(diào)研和科學預判基礎上,迅速制定出《山東省土地發(fā)展集團推進菏澤鄉(xiāng)村振興工作方案》,計劃未來5 年在菏澤累計投資400 億元。省委副書記楊東奇對此專門批示:“省土地發(fā)展集團在支持菏澤鄉(xiāng)村振興方面,動作快、有思路、措施實。希望你們大力推進、持續(xù)落實,在全省打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板工作中發(fā)揮獨特的作用,實現(xiàn)鄉(xiāng)村得振興、企業(yè)有收益?!?/p>
在積極推進鄉(xiāng)村振興項目的過程中,山東土地集團積極發(fā)力精準扶貧。2019 年以來,山東土地集團(莒縣)有限公司按照全域模式與龍山鎮(zhèn)開展合作,在鎮(zhèn)域內(nèi)共同實施土地綜合整治項目,以文化旅游為主線,致力于鄉(xiāng)村振興示范區(qū)建設,著力打造產(chǎn)業(yè)升級新平臺,獲得當?shù)攸h委政府和各村群眾大力支持。2020 年初,在新冠肺炎疫情防控形勢最嚴峻時期,莒縣公司組建疫情防控黨員先鋒隊,為莒縣龍山鎮(zhèn)西樓社區(qū)困難群眾送去防疫與生活保障物資,解決困難群眾的實際問題。截至目前,山東土地集團為山東省“扶貧基金”捐贈1000 萬元助力脫貧攻堅,出資860 萬元用于“第一書記”和“鄉(xiāng)村服務隊”扶貧項目。
此外,山東土地集團還主動聚力新舊動能“十強”產(chǎn)業(yè),著力打造中國驛·泉城中華飲食文化小鎮(zhèn)、魯班精裝產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)、大汶口古鎮(zhèn)、虎頭角海洋藝術小鎮(zhèn)等精品項目。
2019年9月28日,山東土地集團領導調(diào)研日照公司土地綜合整治項目
其中,2019 年7 月7 日啟動試運營的中國驛·泉城中華飲食文化小鎮(zhèn)項目總占地面積10430 畝,定位于中華美食文化的體驗、傳播與研學,打造齊魯文化、中原文化、非遺文化與餐飲文化相結合的原創(chuàng)性飲食文化集聚地。正式運營后,預計日均接待游客量將超過4 萬人次。4 月25 日,山東土地集團打造的總投資400 億元的魯班精裝產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)項目在臨沂市蘭山區(qū)奠基。該項目之后,小鎮(zhèn)還將陸續(xù)落地國家級建材檢測認證中心、中國科學院大學臨沂產(chǎn)業(yè)研究院等重點項目,總體實現(xiàn)打造“國際精裝產(chǎn)業(yè)之都”的目標。劉家義對項目給予高度評價:“魯班精裝全產(chǎn)業(yè)鏈的建設,是供給側結構性改革的典范,是臨沂商城新舊動能轉(zhuǎn)換的集中體現(xiàn)?!?/p>
說一千道一萬,增加農(nóng)民收入是關鍵。在尊重合作地農(nóng)民意愿基礎上,山東土地集團通過鄉(xiāng)村振興齊魯樣板建設、新舊動能“十強”產(chǎn)業(yè)鏈接等實招,為當?shù)剞r(nóng)民開辟財產(chǎn)性收入、資金性收入、分紅性收入、工資性收入等多種增收渠道,“真金白銀”精準扶貧,水到渠成打造經(jīng)濟效益與社會效益并駕齊驅(qū)高質(zhì)量發(fā)展理想狀態(tài)。
現(xiàn)代企業(yè)的競爭,很大程度上體現(xiàn)為管理水平的較量。構建并夯實現(xiàn)代管控體系,是新時代國企高質(zhì)量發(fā)展的基礎。市場是現(xiàn)代企業(yè)必須面對的外部環(huán)境,以市場為導向完善管控體系是現(xiàn)代企業(yè)的必修課。山東土地集團領導班子對此有著非常清醒的認知,該集團的管控體系由此呈現(xiàn)出明顯的頂層設計屬性。
“中央近日發(fā)布了關于進一步完善社會主義市場經(jīng)濟體制的實施意見,中國走市場化道路的決心堅定不移?!闭箤毿l(wèi)分析,“基于對市場經(jīng)濟宏觀趨勢的研判,結合自身發(fā)展實際情況,我們初步確定了‘政策+市場’‘市場+政策’‘純市場化’三大發(fā)展階段,目前正處于由‘政策+市場’過渡至‘市場+政策’的關鍵時期,必須強化市場化意識?!?/p>
談及企業(yè)市場主體愿景,山東土地集團黨委副書記、總經(jīng)理陳道江描繪道:“山東土地集團努力成為全國領先的現(xiàn)代化市場主體,具備市場化、產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化、融合化意識,不斷深化國企改革,積極探索國際市場,打造更具活力、更高效率、更好應對市場競爭的管理運行機制,引領市場發(fā)展?!?/p>
頂層認知方面,山東土地集團將自身業(yè)務概括為“八個兩”:始終秉持“兩個服從服務于”發(fā)展宗旨,堅決完成“省政府籌資和省國資委預算”兩大任務,研究運用“土地和產(chǎn)業(yè)”兩大政策,并落實為“新的土地指標和新的土地面積”兩大產(chǎn)品,根據(jù)“城市建設用地和農(nóng)用地”兩塊土地屬性,打造“城市化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”兩大產(chǎn)業(yè)鏈,并按照市場價值取向,形成與之對應的“城市化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”兩條價值鏈,最終實現(xiàn)“人民群眾滿意和黨委政府滿意”兩大目標。
“土地開發(fā)和基于土地開發(fā)業(yè)務的投融資”,是省國資委審核公布的山東土地集團主要業(yè)務。按照這個要求,山東土地集團將業(yè)務板塊細化明晰為三足鼎立架構:以土地指標為主要內(nèi)容的土地業(yè)務,即“城市建設用地和農(nóng)用地”產(chǎn)品化,這是山東土地集團的立家之本;依托土地資源要素的產(chǎn)業(yè)化拓展,即“城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”兩大產(chǎn)業(yè)鏈及其價值延伸,這是山東土地集團當前及未來發(fā)展的主要業(yè)務;現(xiàn)代金融服務業(yè),即支撐土地業(yè)務產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的資本力量,這是山東土地集團持續(xù)發(fā)展的重要保障。
為什么要將金融業(yè)務上升到集團業(yè)務板塊架構的高度?
有沒有金融意識及運作能力,是反映企業(yè)運作現(xiàn)代化水準的重要標志?,F(xiàn)代企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展離不開資本支撐。山東土地集團積極對接資本市場,降低融資成本。5 月26 日,山東土地集團在上交所成功發(fā)行20 億元私募公司債,認購倍數(shù)2.69,票面利率3.48%,創(chuàng)私募公司債史上山東省屬企業(yè)同期限票面利率新低,全國省屬企業(yè)同期限、同規(guī)模票面利率新低。
為了做穩(wěn)做優(yōu)金融板塊,山東土地集團于2018 年5 月成立了功能型子公司——山東土地金融控股集團,具體承擔兩大任務:支撐本企業(yè)發(fā)展;探索產(chǎn)融結合新路徑。目前,山東土地金融控股集團已在基金投放、股權投資、資產(chǎn)管理等方面做了一些布局,還跟山東財金集團聯(lián)合成立了創(chuàng)投公司。
山東土地金融控股集團的高效規(guī)范運作,是山東土地集團夯實現(xiàn)代管控體系、賦能高質(zhì)量發(fā)展的一個縮影。作為一家成立時間只有4 年多的年輕企業(yè),山東土地集團在事業(yè)接續(xù)方面意識強烈,這種接續(xù)意識在現(xiàn)代企業(yè)管理模式構建方面體現(xiàn)為一脈相承與不斷完善。
成立以來,山東土地集團以提高運營效率為導向,以自我革命精神積極推進流程再造,不斷對集團管控體系和管理流程進行優(yōu)化。特別是2020 年3 月,山東土地集團印發(fā)《關于進一步規(guī)范和完善集團管控權責體系的實施意見(試行)》,加快構建“權責明確、組織科學、協(xié)同有力、運轉(zhuǎn)高效”的現(xiàn)代企業(yè)集團管控體系,致力于打造“產(chǎn)業(yè)布局合理、經(jīng)營管理科學、運營模式先進、治理體系完善、可持續(xù)競爭力強”的省內(nèi)一流、國內(nèi)知名企業(yè)。
在山東土地集團構建的三級管控體系中,集團總部定位為“平臺”,二級公司定位為“舞臺”,三級公司定位為“擂臺”。從戰(zhàn)略層面看,這種三級管控體系意在解決“縱向到底、橫向到邊”的問題,實現(xiàn)穿透式和全覆蓋發(fā)展。其中,縱向?qū)嵭小叭壜?lián)動”,集團公司搭“平臺”,重點解決好科學決策、資源整合和風險防控三大問題,強調(diào)服務意識和支撐作用;二級公司建“舞臺”,重點解決好項目運作、落實落地和總體平衡三大問題,是集團的產(chǎn)業(yè)集聚體和效益增長極;三級公司擺“擂臺”,重點解決好項目質(zhì)量、效益和安全三大問題,是集團的項目實施者和利潤創(chuàng)造源。橫向?qū)嵭小包c、片、面”相結合,根據(jù)我省東中西經(jīng)濟發(fā)展實際和土地現(xiàn)有資源狀況,東部地區(qū)選點運作,實現(xiàn)“錦上添花”;中部地區(qū)連片開發(fā),達到“相得益彰”;西部地區(qū)全覆蓋挖潛,做到“雪中送炭”。這種“三級聯(lián)動”與“點、片、面”相結合的縱橫交織管控體系,蘊含著強烈的問題導向意識,構成了山東土地集團獨有的現(xiàn)代化特色管理框架,為其高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎。
3月20日,山東土地集團與山東財金集團戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式
值得關注的是,山東土地集團二級公司又分為功能型和區(qū)域性兩大類。功能型公司現(xiàn)有5 家:山東土地鄉(xiāng)村振興集團、山東土地城鄉(xiāng)融合發(fā)展集團、山東土地產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團、山東土地康養(yǎng)文旅集團、山東土地金融控股集團,其任務是通過專業(yè)化運作開疆拓土,側重重點項目和樣本項目;區(qū)域性公司現(xiàn)有12 家,其任務是扎根當?shù)?、精耕細作,側重區(qū)域綜合開發(fā)。功能型公司和區(qū)域性公司之間呈現(xiàn)協(xié)同發(fā)展關系,按照“大局觀念、協(xié)同作戰(zhàn)、主次搭配、統(tǒng)一調(diào)配”的總體原則,在集團公司的統(tǒng)籌下,形成強大的現(xiàn)代企業(yè)市場主體合力。
經(jīng)營數(shù)據(jù)是最好的試金石。自2015 年組建以來,山東土地集團總計完成籌資額63.8 億元,為全省經(jīng)濟社會發(fā)展作出重大貢獻;資產(chǎn)總額、營業(yè)收入和利潤總額均保持了較快增長速度。2017 ~2019 年,山東土地集團累計實現(xiàn)營業(yè)收入56.19 億元、利潤總額9.35億元。2020 年上半年,山東土地集團營業(yè)收入和利潤總額分別為16.52 億元和4.40 億元,完成年度預算的41.30%和53.79%。2020 年度,山東土地集團籌資任務、固定資產(chǎn)投資、主營業(yè)務收入、利潤、稅收五大指標預算年均增長均在20%以上,其中,營業(yè)收入要達到65億元(含政策性收入25 億元),利潤總額要達到8.18億元,籌資任務也相應提高,以實際行動詮釋現(xiàn)代國企的政治擔當、經(jīng)濟貢獻、社會責任和發(fā)展實力。
奮進正當時,擘畫新時代。扎實的經(jīng)營業(yè)績增強了山東土地集團開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展精益求精新局面的底氣,對現(xiàn)階段發(fā)展狀態(tài)的準確把握是繪制藍圖的基礎。
5 月27 日,山東土地集團組織召開“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃座談會,針對山東土地集團的發(fā)展狀態(tài),展寶衛(wèi)描繪了三個形象:“第一,就像一個人的成長,現(xiàn)在已不是‘咿呀學語’‘蹣跚學步’了,而是處于少年期,有蓬勃的朝氣,有無限廣闊的前景。第二,就像一棵樹,這棵樹已破土而出,主干雛形已形成,但還需要陽光、水分、土壤。第三,是一座形象,這座形象就是一個口碑,省委、省政府的評價,社會的評價,老百姓的評價,這個可能更深厚、更久遠?!?/p>
山東土地集團安丘市輝渠鎮(zhèn)全域土地綜合整治項目
山東土地集團平原規(guī)模農(nóng)業(yè)示范項目
如何讓“這個人”健康成長起來,讓“這棵樹”茁壯成長起來,讓“這塊碑”穩(wěn)固樹立起來,是山東土地集團“十四五”規(guī)劃的主體目標。
圍繞這個主體目標,山東土地集團從更高站位和更廣視野,創(chuàng)造性地提出了“一體兩翼”的未來發(fā)展格局。所謂“一體”,是指覆蓋全?。凰^“兩翼”,是指布局北京和海南。圍繞“一體”規(guī)劃,山東土地集團將深挖土地資源要素價值,在聚焦主責做優(yōu)主業(yè)的基礎上做好全方位服務,鞏固土地開發(fā)經(jīng)營業(yè)務的絕對優(yōu)勢,做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展大文章。在“兩翼”的規(guī)劃上,一翼是落子北京,遵循“聚焦部委、整合北京、落地山東、輻射全國”的發(fā)展思路,把以土地為主的自然資源及相關政策、技術、人才、數(shù)據(jù)、金融等要素通過產(chǎn)業(yè)園集成整合。針對這個新的業(yè)務領域,山東土地集團提出了“自然資源產(chǎn)業(yè)整合服務商”的新概念,并已付諸行動,在北京成立了首都自然資源產(chǎn)業(yè)園。另一翼是依托山東土地集團海南公司,從國家戰(zhàn)略、從自貿(mào)島發(fā)展前景出發(fā),通過全領域合作,去打造一個黨政民社企共同治理的創(chuàng)新體系。
可以預見,“一體兩翼”細化落地的過程,將是山東土地集團創(chuàng)新實踐、精益求精、持續(xù)發(fā)展的過程。
微觀行動層面,山東土地集團今年初啟動的以“提升政治站位、提升工作效率、提升經(jīng)濟效益、提升企業(yè)形象”為主要內(nèi)容的“四提升”創(chuàng)新實踐活動,已然在將高質(zhì)量發(fā)展推向更高層次。基于此,山東土地集團深入學習習近平總書記一系列重要講話、重要指示批示精神,全面推行“一線工作法”和“日清日結工作法”,從戰(zhàn)略架構、發(fā)展方向、業(yè)務構成和效益結構等方面進行全方位頂層設計,逐步打造起“政治堡壘、市場主體、發(fā)展先鋒、人生高地”的企業(yè)形象。
凡事預則立,不預則廢。風險防控能力是現(xiàn)代國企高質(zhì)量發(fā)展的基本素質(zhì)。成立以來,山東土地集團高度重視風險防控工作,在融資活動和項目運作中注重優(yōu)化債務結構,對短期借款和長期借款比例合理配置,對貸款期限與項目實施周期科學匹配,有效規(guī)避“錯配”帶來的還款風險,最大限度降低融資成本;在投資決策中,注重超前預測研判,認真做好風險評估工作,成立“項目投資風險評估工作小組”,制定并嚴格落實加強項目投資風險評估工作的有關制度,實時跟蹤項目進度,認真分析研判各板塊經(jīng)營風險。截至2020 年6 月底,山東土地集團帶息負債比率僅為32.08%,在山東省屬企業(yè)中處于較低水平。
特別值得一提的是,在注重微觀層面項目風險防控的同時,山東土地集團還從全局意識和宏觀視角出發(fā),將企業(yè)安全發(fā)展工作上升到頂層設計高度,創(chuàng)新提出了集團發(fā)展的安全保障體系建設,明確了巡視巡察標準、經(jīng)濟審計標準、國資監(jiān)管標準、督導督查標準、社會監(jiān)督標準等5 條高規(guī)格對標標準,切實筑牢集團安全發(fā)展防線,結合企業(yè)發(fā)展實際,創(chuàng)新實踐積極落實習近平總書記“全面深化改革是一項復雜的系統(tǒng)工程,需要加強頂層設計和整體謀劃,加強各項改革關聯(lián)性、系統(tǒng)性、可行性研究”的系統(tǒng)思維方法論。
人才是創(chuàng)新的主體與源泉。2019 年以來,山東土地集團把干部隊伍建設和人才隊伍建設上升為企業(yè)核心競爭力,圍繞“優(yōu)化內(nèi)部結構、提高整體素質(zhì)”的目標,重點解決好干部隊伍“市場化、產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化、融合化”的理念和能力問題,變精英人才的聚合為精英團隊的融合,為企業(yè)發(fā)展提供堅強組織保障和人才支撐,積極為員工搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺和自我價值對接企業(yè)價值與社會價值的舞臺,引導干部職工把集團公司當事業(yè)來辦、當產(chǎn)業(yè)來辦、當企業(yè)來辦、當家業(yè)來辦,推動集團發(fā)展更具活力、更有效率、更可持續(xù)、更有影響力。
山東土地集團鄄城舜耕社區(qū)鄉(xiāng)村振興示范項目
山東土地集團打造的海洋藝術小鎮(zhèn)項目
陳道江說:“既要有政治擔當,也要有企業(yè)思維;既要講情懷,也要講效益。高質(zhì)量發(fā)展是真正讓黨委政府與人民群眾滿意、出資人與監(jiān)管部門認可、廣大員工利益得到根本保障的前提和條件。心無旁騖攻主業(yè),聚精會神抓落實。不急功近利,不嘩眾取寵,誰真正做到了,就是真功夫、真本事。”
路漫漫其修遠兮,山東土地集團高質(zhì)量發(fā)展走過千山萬水,仍需跋山涉水。在山東土地集團的奮斗征程中,永遠不變的是“讓政府滿意、人民滿意、員工滿意”的初心,不斷變化的是對偉大事業(yè)的積極求索。而通過持續(xù)不斷的創(chuàng)新實踐,為高質(zhì)量發(fā)展上下求索打通前進路徑,是山東土地集團奮斗征程中已被證明并將繼續(xù)被深度證明的真知灼見。
回首歷程,山東土地集團聚焦主責做優(yōu)主業(yè),夯實現(xiàn)代管控體系,創(chuàng)新實踐持續(xù)提升,打造高質(zhì)量發(fā)展理想狀態(tài)、打好高質(zhì)量發(fā)展堅實基礎、打通高質(zhì)量發(fā)展前進路徑——成效初顯入佳境;展望未來,山東土地集團必將持續(xù)匍匐在山東土地上,耕耘在山東土地上,收獲在山東土地上,超越在山東土地上——彩云長在有新天。