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        我院神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)病房在新冠肺炎防控中的護(hù)理管理實(shí)踐探索

        2020-09-22 01:40:52童曉瓊何劍吳歷張莉馮婷唐飛燕
        中國醫(yī)療管理科學(xué) 2020年5期
        關(guān)鍵詞:神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)護(hù)人員我院

        童曉瓊 何劍 吳歷 張莉 馮婷 唐飛燕

        2019年12月,新型冠狀病毒席卷而來[1]。2020年2月11日,WHO將由新型冠狀病毒引發(fā)的疾病正式命名為2019冠狀病毒病(corona virus disease 2019),簡稱COVID-19[2]。該病主要經(jīng)呼吸道飛沫和接觸傳播,已被納入國家“乙類”傳染病,采取“甲類”傳染病防控措施[3]。COVID-19累及的主要器官為肺,此外,還可以累及神經(jīng)系統(tǒng)、消化系統(tǒng)等多個(gè)系統(tǒng),累及神經(jīng)系統(tǒng)時(shí)可出現(xiàn)急性腦血管病、顱內(nèi)感染、肌肉損害等相關(guān)癥狀。早期以神經(jīng)系統(tǒng)癥狀為首發(fā)癥狀時(shí),易誤診,延誤治療,同時(shí),這類患者為隱形傳播者[4]。我院神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)病房作為急危重癥患者的救治基地,需加強(qiáng)疫情的預(yù)防控制工作,通過梳理我院應(yīng)對疫情的經(jīng)驗(yàn)及問題,以期為疫情防控提供借鑒。

        1 基本情況

        我院神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)病房目前有編制床位8張,其中2張為隔離病床。護(hù)理人員共計(jì)17名,平均年齡(27.44±6.41)歲,其中副主任護(hù)師1名,主管護(hù)師2名,護(hù)師3名,護(hù)士11名;本科及以上學(xué)歷6名,大專10名,中專1名。

        2 應(yīng)對疫情護(hù)理管理實(shí)踐

        2.1 規(guī)范診療流程,制定應(yīng)急預(yù)案

        我院神經(jīng)內(nèi)科成立以科主任為組長,護(hù)士長、感染控制醫(yī)護(hù)人員為成員的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,制定應(yīng)急預(yù)案。設(shè)立應(yīng)急隔離病房1間。一旦發(fā)現(xiàn)疑似病例,即將患者安置在應(yīng)急隔離病房,安排專人進(jìn)行診療和護(hù)理,限制醫(yī)護(hù)人員進(jìn)出,電話通知醫(yī)院感染管理部及預(yù)防保健科,請感染科會(huì)診,并按要求完善相關(guān)檢查及轉(zhuǎn)運(yùn)。轉(zhuǎn)運(yùn)后按要求對應(yīng)急隔離病房及轉(zhuǎn)運(yùn)工具進(jìn)行消毒處理。對接診的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察。疫情期間,我院神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)病房診療流程見圖1,應(yīng)急處置流程見圖2,疑似患者的標(biāo)本送檢流程見圖3,疑似患者的影像學(xué)檢查流程見圖4。

        2.2 合理安排人力資源

        2020年1月24日派遣1名護(hù)士支援醫(yī)院新型冠狀病毒肺炎隔離病區(qū)。2020年2月1日派遣1名護(hù)士作為四川省第三批援鄂醫(yī)療隊(duì)員前往武漢抗擊疫情。2020年1月27日,我院神經(jīng)內(nèi)科嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)關(guān)于春節(jié)停休假制度,全體護(hù)士停止休假,返回待命。春節(jié)期間我院神經(jīng)內(nèi)科危重癥患者仍多,工作任務(wù)繁重,為保證工作的安全開展,護(hù)士長向護(hù)理部申請人力支援,之后派來1名心血管內(nèi)科護(hù)士前來支援。我們根據(jù)工作量進(jìn)行彈性排班,既保證患者得到充足的護(hù)理服務(wù)資源,又保證護(hù)士盡最大可能得到充足的休息,以保持良好的心身狀態(tài),隨時(shí)可以投入到緊張的醫(yī)療和疫情防控工作中。

        2.3 科學(xué)管理防疫物資

        新型冠狀病毒肺炎疫情形式嚴(yán)峻,時(shí)值春節(jié)這一特殊時(shí)期,各醫(yī)院防疫物資告急。自2020年1月22日始,我院神經(jīng)內(nèi)科的一切防疫物資進(jìn)行專人、專賬管理,感染控制護(hù)士對防疫物資進(jìn)行清理、登記造冊并上報(bào)。防護(hù)用品每日按崗核算,分發(fā)到人,簽字領(lǐng)取,嚴(yán)防口罩等防疫物資流失。因物資緊缺,倡議節(jié)約使用,禁止浪費(fèi),避免過度防護(hù)。

        2.4 全面強(qiáng)化新型冠狀病毒肺炎防控培訓(xùn)

        圖2 疫情期間應(yīng)急處置流程

        圖3 疑似患者標(biāo)本送檢流程

        圖4 疑似患者影像學(xué)檢查流程

        我院神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)護(hù)人員為非感染科專業(yè)人員,缺乏傳染病預(yù)防經(jīng)驗(yàn)。因此,對醫(yī)護(hù)人員強(qiáng)化新型冠狀病毒肺炎醫(yī)院內(nèi)感染相關(guān)預(yù)防知識(shí)及技能培訓(xùn)顯得十分重要。培訓(xùn)方式主要采取線上培訓(xùn),通過微信群進(jìn)行相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),要求學(xué)習(xí)后全體護(hù)士將內(nèi)容記錄在學(xué)習(xí)本上,并發(fā)在微信群里接受護(hù)士長檢查,替代傳統(tǒng)的集中現(xiàn)場學(xué)習(xí)。護(hù)士長每日對當(dāng)班護(hù)士進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的現(xiàn)場抽問,檢查學(xué)習(xí)效果;進(jìn)行跟班督導(dǎo),檢查措施是否有效落實(shí)。

        2.5 重視心理干預(yù)

        隨著新型冠狀病毒肺炎疫情肆虐,確診病例不斷增加,網(wǎng)絡(luò)信息泛濫,防疫物資供不應(yīng)求,全國人民面臨著很大的心理壓力,醫(yī)護(hù)人員尤為嚴(yán)重。有調(diào)查[5]顯示,某新型冠狀病毒肺炎定點(diǎn)醫(yī)院護(hù)士存在明顯焦慮,需要及時(shí)采取干預(yù)措施。我院神經(jīng)內(nèi)科進(jìn)一步加強(qiáng)對護(hù)士的心理干預(yù),如在微信群分享心理危機(jī)干預(yù)小技巧:深呼吸;表達(dá)自己的感受;轉(zhuǎn)移注意力;盡量保持力所能及的學(xué)習(xí)等。同時(shí)為護(hù)士提供疫情心理咨詢熱線電話及在線平臺(tái),鼓勵(lì)其在必要時(shí)主動(dòng)尋求專業(yè)幫助。

        2.6 嚴(yán)格落實(shí)消毒隔離措施

        2.6.1 做好職業(yè)防護(hù)。由于COVID-19具有很強(qiáng)的人際傳播能力,人群聚集地區(qū)為高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū),醫(yī)院更是防控的重點(diǎn)地區(qū)。在醫(yī)院內(nèi)嚴(yán)重傳播是2003年SARS暴發(fā)的特點(diǎn)之一[6]。因此,做好醫(yī)院內(nèi)感染的預(yù)防顯得尤為重要。我院全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生制度,若發(fā)現(xiàn)疑似患者,采取飛沫隔離和接觸隔離的防護(hù)措施,按要求戴N95口罩、一次性帽子、護(hù)目鏡或面罩、乳膠手套,穿防護(hù)服、隔離衣、靴套等進(jìn)行診療及護(hù)理。

        2.6.2 環(huán)境管理。根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒隔離技術(shù)規(guī)范》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)新型冠狀病毒感染預(yù)防與控制技術(shù)指南(第一版)》開展消毒隔離工作。普通病房加強(qiáng)對室內(nèi)空氣的通風(fēng)換氣,每天至少3次,每次至少半小時(shí)。使用空氣消毒機(jī)對病房進(jìn)行消毒,每天2次,每次2小時(shí)。地面每日清潔2次并使用500mg/L的含氯消毒劑消毒2次,所有區(qū)域嚴(yán)格分區(qū)消毒,一床一巾,用后嚴(yán)格消毒。辦公區(qū)域加強(qiáng)消毒,每日清潔2次,并使用500mg/L的含氯消毒劑消毒2次,尤其是注意門把手、電腦鍵盤、護(hù)士站等高頻接觸的物體表面。不耐腐蝕的設(shè)備使用75%酒精進(jìn)行擦拭消毒。疑似患者的病房終末處置,開窗通風(fēng)30min后,使用空氣消毒機(jī)消毒2小時(shí),使用2 000mg/L含氯消毒劑布巾進(jìn)行地面、物體表面的擦拭消毒,30min后再用清水擦拭,不耐腐蝕的設(shè)備使用75%酒精擦拭2遍。轉(zhuǎn)運(yùn)擔(dān)架使用1 000mg/L含氯消毒劑噴灑,作用60min后使用清水擦拭。

        2.7 加強(qiáng)病房患者及家屬的管理

        疫情期間,取消每日下午30min的常規(guī)入室探視。加強(qiáng)對患者及家屬的宣教,獲得理解與配合。特殊情況下,為患者及家屬提供視頻探視,由醫(yī)務(wù)工作人員的手機(jī)通過微信視頻進(jìn)行探視,探視時(shí)間為5min。家屬為患者配送三餐及生活用品時(shí),必須填寫《新型冠狀病毒肺炎防控期間住院承諾書及陪伴登記表》,佩戴陪護(hù)專用腕帶,接受體溫檢查,作好手衛(wèi)生及口罩佩戴,并采用非接觸配送。

        3 效果分析

        3.1 臨床效果

        2020年1月25日至2月25日,我院神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)病房共計(jì)收治危重癥患者36例,其中急性腦血管病26例、顱內(nèi)感染6例、重癥肌無力1例、一氧化碳中毒2例、意識(shí)障礙待診1例。入院時(shí)根據(jù)患者的流行病學(xué)史,以及有無發(fā)熱、上呼吸道癥狀,結(jié)合血常規(guī)、肺部CT結(jié)果對患者進(jìn)行新型冠狀病毒肺炎篩查。疑似患者采集呼吸道標(biāo)本及血液標(biāo)本進(jìn)行新型冠狀病毒核酸檢測[7]。在36例患者住院期間,醫(yī)務(wù)人員及患者均未出現(xiàn)COVID-19。

        3.2 分析與討論

        3.2.1 嚴(yán)格落實(shí)防控措施是保障疫情有效防控的關(guān)鍵。此次新型冠狀病毒肺炎由于傳播迅速,傳播途徑多,傳染性強(qiáng),缺乏特異性治療,給人類生命健康帶來巨大威脅,給醫(yī)療衛(wèi)生體系帶來巨大挑戰(zhàn)。隨著對疾病的不斷認(rèn)識(shí),新型冠狀病毒肺炎的相關(guān)指南、專家建議、指引及工作流程很快出臺(tái)并持續(xù)更新中。作好疫情防控工作,必須首先作好頂層設(shè)計(jì),根據(jù)診療方案,規(guī)范診療流程,制定應(yīng)急處置流程,讓醫(yī)護(hù)人員有章可循[8]。此外,新的防控規(guī)范出臺(tái)后,需及時(shí)組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并考核,確保人人掌握,保證防控措施的及時(shí)有效落實(shí)。

        3.2.2 關(guān)注醫(yī)務(wù)人員心身健康是保障隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的重要舉措。醫(yī)護(hù)人員作為抗擊疫情的一線人員和中流砥柱,也是感染風(fēng)險(xiǎn)最大的群體,尤其是護(hù)士[9]。新型冠狀病毒肺炎自發(fā)生以來,醫(yī)務(wù)人員發(fā)生新型冠狀病毒肺炎醫(yī)院感染人數(shù)不斷增加,Wang等[10]發(fā)現(xiàn),在發(fā)生院內(nèi)感染的醫(yī)護(hù)人員中,77.5%來自普通病房。在疫情的沖擊下,人們常常容易出現(xiàn)恐慌、擔(dān)心、焦慮等不良情緒反應(yīng),一線工作人員由于過度疲勞及緊張,可能出現(xiàn)注意力不集中、記憶力減退、反應(yīng)遲鈍等認(rèn)知改變[11-12]。幫助醫(yī)務(wù)人員察覺自身的不良情緒,教會(huì)其有效進(jìn)行心理調(diào)適,鼓勵(lì)其及時(shí)尋求專業(yè)幫助,從而保障隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,以打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。

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