昌穩(wěn)萍

摘 要：黨的十八大以來(lái)，黨中央高度重視新聞?shì)浾摴ぷ鳎⑨槍?duì)縣級(jí)媒體發(fā)展做出一系列重大決策部署，縣級(jí)媒體傳播力建設(shè)正式進(jìn)入國(guó)家輿論戰(zhàn)略視野。2020年縣級(jí)的媒體融合推進(jìn)工作依舊是媒體融合的重點(diǎn)工程，發(fā)達(dá)地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村，要結(jié)合本地實(shí)際情況因地制宜積極參與融媒體建設(shè)的謀劃和試驗(yàn)，盡最大努力徹底打通媒體融合的“最后一公里”。

關(guān)鍵詞：縣級(jí)融媒體;媒介融合;路徑探索

中圖分類(lèi)號(hào)：G206 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-3866（2020）12-0047-02

一、研究背景

農(nóng)村基層傳播作為黨的聲音必達(dá)的末端，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推動(dòng)下，重新整合迫在眉睫。鄉(xiāng)村興則國(guó)家興，十九大提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大歷史任務(wù)。農(nóng)村是我國(guó)全面建成小康社會(huì)和社會(huì)主義強(qiáng)國(guó)最艱巨最繁重的任務(wù)，也是最大的潛力和后勁。因此，無(wú)論是從政治層面還是經(jīng)濟(jì)推動(dòng)的考量下，縣級(jí)媒體都必須順應(yīng)改革的要求，通過(guò)轉(zhuǎn)型融合來(lái)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展，增強(qiáng)自身的傳播力以及競(jìng)爭(zhēng)力。本文將以嶗山區(qū)融媒體中心為例，探討我國(guó)縣級(jí)融媒體在發(fā)展過(guò)程中面臨的困境，以及如何探尋出路，以更好地推動(dòng)鄉(xiāng)村振興。

二、嶗山區(qū)融媒體中心成立

建設(shè)縣級(jí)融媒體中心是踐行新媒體傳播環(huán)境下的群眾路線(xiàn)，根本目的在于“更好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾”。在新媒體傳播環(huán)境下，傳統(tǒng)的縣級(jí)媒體遭遇了以微博、微信等商業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體挑戰(zhàn)，導(dǎo)致黨和政府與基層群眾溝通和聯(lián)系的“最后一公里”不暢通，引導(dǎo)群眾的職能開(kāi)始弱化。建設(shè)縣級(jí)融媒體中心的根本任務(wù)在于重新打通黨和政府與基層群眾信息溝通及聯(lián)系的“最后一公里”，從而實(shí)現(xiàn)更好引導(dǎo)群眾的根本目的。

截至2020年，媒體融合踏入新的階段——繼續(xù)向縱深推進(jìn)。經(jīng)過(guò)前幾年的努力，前端平臺(tái)建設(shè)基本完成。實(shí)踐方面，縣級(jí)融媒體的推進(jìn)工作依舊是基層媒體融合的重點(diǎn)工程，縣級(jí)融媒體在硬件設(shè)置方面腳步不停，進(jìn)展尚且順利，并開(kāi)始向基層延伸性發(fā)展。因地制宜積極推動(dòng)當(dāng)?shù)乜h級(jí)媒體融合，一批踐行相關(guān)要求的縣級(jí)市開(kāi)始積極探索建立融媒體中心?？h級(jí)融媒體實(shí)踐正當(dāng)熱，2019年12月13日，嶗山區(qū)融媒體中心啟用。融媒體中心的建立實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)工作調(diào)度和現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)指揮，為了更好地開(kāi)展工作這里配備了頂尖的高級(jí)硬件設(shè)施，以及專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀的采編團(tuán)隊(duì)，可實(shí)現(xiàn)采、編、發(fā)的一體化。除此之外，其中心內(nèi)還設(shè)有獨(dú)立的直播場(chǎng)地，可以同步實(shí)現(xiàn)電視和網(wǎng)絡(luò)直播。融媒體中心的建設(shè)，既完成了部門(mén)的優(yōu)化重組，又實(shí)現(xiàn)了采編流程的優(yōu)化重構(gòu)，很大程度上提高了服務(wù)水平。

嶗山區(qū)融媒體上線(xiàn)的同天“嶗山嘉匯”App也上線(xiàn)運(yùn)行，嶗山嘉匯是嶗山區(qū)媒體深度融合的核心平臺(tái)。它在整合了現(xiàn)有的媒體傳播平臺(tái)的基礎(chǔ)上，整合形成的集“新聞資訊+政務(wù)+服務(wù)”的多功能移動(dòng)客戶(hù)服務(wù)端。從相加到相融，“嶗山嘉匯”立足于打通和深度融合各方面的資源，推動(dòng)各類(lèi)媒體形態(tài)的融合，更好的服務(wù)于公眾。

嶗山區(qū)融媒體中心的建設(shè)，標(biāo)志著它在媒體融合發(fā)展的道路上邁入新征程，開(kāi)啟新的篇章。然而每一個(gè)融媒體中心發(fā)展中都會(huì)面臨各種各樣的問(wèn)題，它也同樣不可避免。如何直面問(wèn)題，探尋發(fā)展新路徑，進(jìn)一步提升主流媒體傳播力、公信力、引導(dǎo)力、影響力，是每一個(gè)融媒體中心在發(fā)展中必須考慮的問(wèn)題。

三、縣級(jí)融媒體中心發(fā)展現(xiàn)狀

隨著新媒體的興起，媒體格局、用戶(hù)市場(chǎng)的改變和自媒體的崛起，使縣級(jí)資源變得分散，縣級(jí)主流媒體陷入了財(cái)力、人力、物力短缺的困境，基層思想輿論陣地松動(dòng)，對(duì)基層政權(quán)的穩(wěn)固和國(guó)家文化安全產(chǎn)生了影響?？h級(jí)融媒體中心建設(shè)是加強(qiáng)新時(shí)代基層宣傳思想文化建設(shè)的戰(zhàn)略工程，它承接了三大背景趨勢(shì)投射的疊加。一是意識(shí)形態(tài)安全要求強(qiáng)化基層宣傳思想文化陣地;二是傳媒體制改革的螺旋式運(yùn)行要求大力推進(jìn)縣級(jí)媒體改革;三則是媒體深度融合態(tài)勢(shì)要求基層媒體進(jìn)行根本性改革。

在媒體深度融合的過(guò)程中，加大改革力度，優(yōu)化方案，適應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)成為媒體改革不容回避的問(wèn)題?？h級(jí)融媒體中心建設(shè)實(shí)際上是在媒體深度融合形勢(shì)下如何做強(qiáng)黨的媒體，是鞏固擴(kuò)大基層思想輿論陣地的重大舉措。

縣級(jí)融媒體中心推進(jìn)過(guò)程中面臨的問(wèn)題錯(cuò)綜復(fù)雜，諸如下列系統(tǒng)性問(wèn)題：人才不足、經(jīng)驗(yàn)不足、資金不足、設(shè)備不足的現(xiàn)象和管理機(jī)制不活、內(nèi)容創(chuàng)新不夠、技術(shù)應(yīng)用不暢、服務(wù)群眾能力不強(qiáng)等的缺憾也逐漸暴露出來(lái)?？偟膩?lái)說(shuō)，前端平臺(tái)建設(shè)基本完成，從宏觀來(lái)看，有很多成功案例可以借鑒，但是也存在區(qū)域發(fā)展不平衡的現(xiàn)象。本文以嶗山區(qū)融媒體中心發(fā)展中面臨的問(wèn)題為例，來(lái)探討當(dāng)前縣級(jí)融媒體推進(jìn)過(guò)程中面臨代表性問(wèn)題。

（一）人才匱乏

人才是縣級(jí)融媒體發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾力量，只有足夠的高素質(zhì)人才才能保證縣級(jí)融媒體的長(zhǎng)足發(fā)展。當(dāng)前我國(guó)縣級(jí)融媒體推進(jìn)過(guò)程中面臨的一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題或者困難，就是專(zhuān)業(yè)人才的缺乏?？h級(jí)融媒體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不如城市地區(qū)，缺乏天然的吸引力;加之縣級(jí)媒體在我國(guó)傳播結(jié)構(gòu)中處于末端，長(zhǎng)期的發(fā)展不充分，人才引進(jìn)自然也存在困難。隨著融合進(jìn)程的推進(jìn)和技術(shù)的革新，媒體對(duì)于專(zhuān)業(yè)人才，全能人才的需求也不斷提升。目前的融縣級(jí)媒體因?yàn)樾匠牦w系不合理、運(yùn)行機(jī)制不明確、人才引進(jìn)不靈活等方面的原因，導(dǎo)致現(xiàn)有人才難以發(fā)揮才能，專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)困難。由于傳統(tǒng)編制制度導(dǎo)致的崗位飽和與聘用制員工待遇差的矛盾造成的人才緊缺狀況突出。

（二）原創(chuàng)內(nèi)容缺失

細(xì)品當(dāng)下縣級(jí)融媒體生產(chǎn)的媒介產(chǎn)品，缺乏針對(duì)性，原創(chuàng)性不足，吸引力不夠，豐富性欠缺。并且其信息與新媒體發(fā)布的信息大都雷同，同質(zhì)化程度過(guò)高;在敘述方式上也延承傳統(tǒng)的布告式產(chǎn)品供給，或充滿(mǎn)說(shuō)教的灌輸式傳播方式。

（三）管理機(jī)制混亂

我國(guó)的縣級(jí)融媒體依舊是“事業(yè)性質(zhì)，企業(yè)管理”的模式，由于傳統(tǒng)編制的事業(yè)制員工與聘用制企業(yè)員工的“二元結(jié)構(gòu)”混亂狀況突出。這種“二元結(jié)構(gòu)”突出表現(xiàn)在，崗位設(shè)置、薪酬分配以及人才培養(yǎng)等方面的差異。主管機(jī)構(gòu)與統(tǒng)籌機(jī)制的不明確，也是當(dāng)前縣級(jí)融媒體推進(jìn)過(guò)程中廣泛存在的問(wèn)題。這種管理的不明確，往往導(dǎo)致效率不高等情況。

（四）疫情加速升級(jí)

作為我國(guó)邁入移動(dòng)社交媒體時(shí)代的初次全民性公共危機(jī)，新冠肺炎的健康傳播極具社交媒體的特性，多渠道傳播。當(dāng)公眾認(rèn)為重大傳染疾病離我們?cè)絹?lái)越遠(yuǎn)，而這場(chǎng)疫情帶給我們的反思將超過(guò)我們所預(yù)計(jì)的。不管是從一線(xiàn)醫(yī)生在面臨疫情來(lái)臨時(shí)的警覺(jué)，他們?cè)谶@個(gè)社會(huì)是否有充分的話(huà)語(yǔ)權(quán)，能否將疫情相關(guān)信息傳播出來(lái)。還是從公眾對(duì)信息的獲取來(lái)看，公眾在充分的被社交媒體的狂歡所支配的時(shí)候，我們的公眾對(duì)待諸如新冠肺炎此類(lèi)的嚴(yán)肅問(wèn)題，對(duì)于城市管理、應(yīng)急制度、公共管理是否有反思的能力。

疫情突發(fā)時(shí)正值春節(jié)，傳統(tǒng)的信息傳播渠道難以抵達(dá)。這時(shí)縣級(jí)融媒體便可以施展拳腳，依托統(tǒng)一的采編機(jī)制，現(xiàn)實(shí)中是殊死搏斗的新冠病毒肺炎防控戰(zhàn)，網(wǎng)絡(luò)中“病毒式傳播”的信息戰(zhàn)也如火如荼。分頭推進(jìn)，多渠道傳播，立體化全景式展現(xiàn)疫情防控信息——微博、微信、客戶(hù)端、專(zhuān)題報(bào)道、短視頻、直播，多形式呈現(xiàn)，夯實(shí)權(quán)威欸信息的傳播，搶占輿論高地，傳播效果大大提升。

智慧便民，服務(wù)提升。依托“青島政務(wù)”微信公眾號(hào)，開(kāi)發(fā)口罩預(yù)約通道。結(jié)合實(shí)際由開(kāi)始的“線(xiàn)上預(yù)約+線(xiàn)下領(lǐng)取”方式，到后來(lái)的“線(xiàn)上預(yù)約+郵寄＼線(xiàn)下領(lǐng)取”多種便民舉措上線(xiàn);疫情后期的助農(nóng)活動(dòng)也是創(chuàng)新便民服務(wù)的優(yōu)秀舉措。

四、縣級(jí)融媒體中心路徑探索

（一）記者的轉(zhuǎn)型與突破

融媒體時(shí)代對(duì)于專(zhuān)業(yè)記者的要求是全能型記者。不再是傳統(tǒng)的新聞生產(chǎn)、傳播方式，不能像以前那樣按部就班的采訪，寫(xiě)稿;取而代之的是融媒體的融合思維，記者要主動(dòng)融合媒體發(fā)展，由一面轉(zhuǎn)向多面，會(huì)采訪，能編輯，會(huì)剪輯，會(huì)將一條新聞轉(zhuǎn)變成多種形式呈現(xiàn)，視頻的、音頻的、文字的;懂受眾，會(huì)營(yíng)銷(xiāo)，例題傳播新聞，受眾易于接受。

記者有清晰的認(rèn)知，主動(dòng)轉(zhuǎn)型，主動(dòng)學(xué)習(xí)成為“多面手”。提升自己的技術(shù)支撐，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)也要學(xué)習(xí)新技術(shù)的運(yùn)用，包括微信公眾號(hào)、抖音、新聞媒體客戶(hù)端的運(yùn)營(yíng)以及短視頻的拍攝策劃、腳本寫(xiě)作、H5設(shè)計(jì)、 無(wú)人機(jī)航拍等新技能。堅(jiān)定的政治立場(chǎng)不能少，做好“最后一公里”的接線(xiàn)員，連接黨和群眾的聲音，積極推動(dòng)基層宣傳。

（二）堅(jiān)持人才導(dǎo)向

人才隊(duì)伍建設(shè)腳步不能停，既要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，也要加大人才引進(jìn)的舉措。招聘復(fù)合型人才為儲(chǔ)備，多方式培養(yǎng)融媒時(shí)代需要的全媒體人才。創(chuàng)新管理、考核、培養(yǎng)機(jī)制，比如同崗?fù)甑默F(xiàn)代化企業(yè)治理轉(zhuǎn)型，打破身份藩籬，一視同仁，能者居上的管理機(jī)制，激發(fā)員工積極性，提高工作效率。

（三）新技術(shù)助力

5G+4K技術(shù)將為高清視頻發(fā)展帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇，VR＼AR等虛擬技術(shù)助力縣級(jí)融媒體發(fā)展。技術(shù)推動(dòng)變革，不能為技術(shù)所用，但要充分的利用技術(shù)推進(jìn)縣級(jí)融媒體進(jìn)程。大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)助力傳播內(nèi)容的個(gè)性化、定制化、精準(zhǔn)化投送，借鑒此次疫情的創(chuàng)新舉措：密切接觸者測(cè)量?jī)x，基于這一平臺(tái)，不僅個(gè)人可以自我查詢(xún)檢測(cè)，也有利于相關(guān)部門(mén)對(duì)于新冠肺炎病毒傳播軌跡的精準(zhǔn)掌控和排查。無(wú)人機(jī)、可穿戴設(shè)備等的使用也可以助力節(jié)目形式的創(chuàng)新。

（四）堅(jiān)持內(nèi)容為王

新媒體時(shí)代，技術(shù)驅(qū)動(dòng)變媒體變革。從傳統(tǒng)媒體到新媒體時(shí)代，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為王的核心地位從未撼動(dòng)。央視創(chuàng)新的“內(nèi)容+”為王的迭代思維，即“內(nèi)容+技術(shù)”“內(nèi)容+運(yùn)營(yíng)”“內(nèi)容+平臺(tái)”，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)內(nèi)容新樣態(tài)。無(wú)論何種樣態(tài)，其根本目的是服務(wù)號(hào)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的每一次呈現(xiàn)都光彩奪目。

五、結(jié)語(yǔ)

媒體發(fā)展到今天，尤其是在縣級(jí)融媒體平臺(tái)都已經(jīng)基本搭建完成的情況下，除了注重內(nèi)容差異化、多樣化的生產(chǎn)之外，媒體產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)也應(yīng)該被提上日程。媒體的內(nèi)容生產(chǎn)與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)猶如車(chē)之兩輪，應(yīng)并駕齊驅(qū)而不是割裂狀態(tài)。無(wú)論內(nèi)容生產(chǎn)還是產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，都應(yīng)該以用戶(hù)為中心，打造用戶(hù)喜愛(ài)的產(chǎn)品，把普通用戶(hù)轉(zhuǎn)化成超級(jí)用戶(hù)，因?yàn)槌?jí)用戶(hù)才是企業(yè)的核心人物和目標(biāo)，媒體尤其是縣級(jí)融媒體應(yīng)該引以為方向和指導(dǎo)。另外，當(dāng)前各地普遍整合廣播、電視、報(bào)社、微博、微信、客戶(hù)端等新舊媒體和平臺(tái)資源，力爭(zhēng)做到一次采集、多種生成、多元傳播。然而對(duì)于縣級(jí)融媒體中心而言，僅有這些還不夠，未來(lái)還需要繼續(xù)拓展其創(chuàng)新模式。

參考文獻(xiàn)：

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