劉三勇

摘 要 現(xiàn)階段我國社會各大產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)正在不斷實現(xiàn)升級和轉(zhuǎn)型，整體經(jīng)濟效益不斷提升。非標自動化設備在企業(yè)生產(chǎn)工作中，地位及作用非常重要，對企業(yè)經(jīng)濟效益提升以及長遠穩(wěn)定發(fā)展都有重要影響。因此，要想有效提高非標自動化設備的研發(fā)工作質(zhì)量和進度，必須要有效解決非標自動化設備研發(fā)工作中的進度管理問題。不斷引入更加先進的關(guān)鍵鏈技術(shù)來加以保障，有效解決資源供應和生產(chǎn)過程中存在的矛盾。鑒于此，本文對關(guān)鍵鏈技術(shù)的非標自動化設備研發(fā)項目管理進行分析，以供參考。

關(guān)鍵詞 非標自動化設備;研發(fā)項目;進度管理;關(guān)鍵鏈技術(shù)

引言

在非標自動化設備研發(fā)工作中，通過關(guān)鍵鏈技術(shù)的有效運用，在項目整體管理工作效果上非常明顯。通過關(guān)鍵鏈技術(shù)的合理運用，實現(xiàn)了對項目開發(fā)資源的合理配置與使用，有效控制了項目開展的時間、工藝流程等各方面質(zhì)量，最大限度縮短了非標自動化項目的研發(fā)周期，提高了項目研發(fā)工作效率，實現(xiàn)了項目單位良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

1對于研發(fā)項目進度掌控運用關(guān)鍵鏈技術(shù)的必要性

（1）妥善控制研發(fā)項目的整體進度。關(guān)鍵鏈技術(shù)本身是基于網(wǎng)絡分析的視角，可以達到控制整個項目過程的目的。同時，通過實現(xiàn)研發(fā)項目的集成監(jiān)控方法，可以靈活調(diào)整研發(fā)項目的當前進度，關(guān)鍵是有序調(diào)整當前的項目進度。因此，從控制項目進度的角度來看，關(guān)鍵鏈技術(shù)可以通過估計持續(xù)活動時間來構(gòu)建研發(fā)進度模型，同時，它還考慮了一些具有很強不確定性的特殊項目過程，并準確計算出一些關(guān)鍵路徑。通過設置必要的時間緩沖，我們應該能夠全面地控制研發(fā)進度，避免一些不確定因素造成相應的項目影響。

（2）運用項目網(wǎng)絡圖來簡化進度掌控的過程。該項目組網(wǎng)方案構(gòu)成了關(guān)鍵技術(shù)的核心和核心意義，因為項目概況允許對工程進度進行全面控制，同時旨在簡化研發(fā)過程。當選擇一種用于靈活控制過程的關(guān)鍵排放方法時，必須根據(jù)TOC約束程序的基本原則，將重點放在其中許多未確定的項目過程對象上。在此基礎上，可以通過關(guān)鍵路徑充分計算對某些特殊作業(yè)的工程進度影響。通常，研發(fā)項目的現(xiàn)有資源有限，因此需要靈活掌握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，最終對項目過程進行全面控制。

2非標自動化設備研發(fā)項目進度管理中存在的問題分析

（1）項目進度計劃的科學合理性不足。非標自動化設備在研發(fā)工作中涉及的工作層面相對較高，其中相關(guān)研發(fā)工作人員必須要保證整個項目的研發(fā)力度，同時對項目計劃進行有效編制。但是現(xiàn)階段，很多工作單位在整個項目進度管理工作中，工作人員單純憑借自身工作經(jīng)驗進行操控。整個項目進度管理工作表現(xiàn)出過于簡單化和隨意性，造成非標自動化設備的研發(fā)工作項目存在諸多缺陷，整體科學性明顯不足。沒有有效考慮相關(guān)工作人員的工作能力以及綜合素養(yǎng)，對整個非標自動化設備的研發(fā)工作進度形成嚴重制約。

（2）缺乏對不確定性因素的防治對策。在非標準自動化設備研發(fā)工作中，相關(guān)工作人員需要對整個項目實施進度進行有效管理，項目施工人員必須要充分考慮項目實施過程中存在的問題，其中包含自然災害、設備故障以及供應廠商變動等相關(guān)影響因素。在項目開展過程中，也可能會對出現(xiàn)的“墨菲定律”或“學生綜合征”，缺少科學合理分析，造成整個非標自動化項目的開展進度出現(xiàn)落后，無法保證整個研發(fā)工作項目的順利開展[2]。

3非標自動化設備研發(fā)項目進度管理中的關(guān)鍵鏈技術(shù)應用分析

（1）關(guān)鍵鏈技術(shù)的應用優(yōu)勢。關(guān)鍵鏈技術(shù)考慮并分析了非標自動化設備開發(fā)項目進度管理中的影響因素，包括引入約束理論（TOC），優(yōu)化項目資源配置和協(xié)調(diào)，避免因資源制約或沖突而造成項目延誤的風險，利用緩沖機制、監(jiān)測機制避免項目進度管理失控。同時，關(guān)鍵技術(shù)（CCPM）允許從系統(tǒng)的角度分析和思考問題，有效把握非標自動化設備開發(fā)項目的關(guān)鍵和制約方面，合理運用分布機會知識，避免人為因素對項目的影響和影響，大大提高非標自動化設備開發(fā)項目的效率。

（2）全面優(yōu)化資源管理。非標自動化設備開發(fā)項目的最優(yōu)項目控制主要取決于能否全面優(yōu)化項目資源。在此基礎上，必須更加注重實時資源節(jié)約，建立必要的資源緩沖區(qū)作為保障，實現(xiàn)資源妥善管理的基本目標。另一方面，缺乏適當?shù)捻椖抗芾砜赡軐σ院蟮母马椖慨a(chǎn)生不利影響。在資源管理中，應準確跟蹤鏈的主體部分，以便全面控制項目進度。

（3）掌控實時性的研發(fā)項目進度。從研發(fā)項目實施的角度來看，項目實施在整個過程中面臨著一個急性、未定義的要素。在許多情況下，這些不確定性也相對較高。因此，項目進度監(jiān)控措施應能夠貫穿整個項目，確保項目進度控制措施實時達到目標。在實踐中，階段研發(fā)項目的實際進度應以進度圖的形式表示，以消耗緩沖區(qū)的百分比。

（4）非標自動化設備研發(fā)項目進度的關(guān)鍵鏈（CCPM）項目應用。非標自動化設備研發(fā)項目關(guān)鍵鏈技術(shù)秉持“項目必須遵守整體優(yōu)化而非局部優(yōu)化”的理念，不僅考慮時間約束，而且還優(yōu)化考慮所受到的資源約束，并根據(jù)分配資源方式的變化而發(fā)生改變，并使節(jié)省的項目時間作為項目緩沖存儲于項目之中，根據(jù)工序的重要性合理分資源，使關(guān)鍵工序優(yōu)先于非關(guān)鍵工序獲得并使用資源，并對項目資源進行有效監(jiān)控，有效保證項目進度的持續(xù)性、有序性和針對性[3]。

4結(jié)束語

關(guān)鍵鏈技術(shù)的本質(zhì)內(nèi)涵就在于有序結(jié)合整個項目內(nèi)部的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保從上述環(huán)節(jié)入手來監(jiān)控整體性的項目進度，最終確保達到精確掌控當前項目進度的目的。對于研發(fā)項目而言，其通常來講都會牽涉很多的復雜操作步驟與操作流程，此種現(xiàn)狀在客觀上體現(xiàn)了項目進度掌控的必要性[1]。因此在實踐中，如果要做到全方位的掌控研發(fā)項目進度，那么需要依賴于關(guān)鍵鏈技術(shù)作為支撐與保障，如此才能夠更好適應多進度的研發(fā)項目開展。

參考文獻

[1] 周偉.非標自動化設備的項目變更管理路徑探究[J].科技經(jīng)濟導刊，2019，27（28）：229.

[2] 王志洪.非標自動化設備的項目變更管理研究[D].上海：華東理工大學，2019.

[3] 丁康美.H公司非標壓縮機項目進度管理優(yōu)化研究[D].濟南：山東大學，2019.

作者簡介

劉三勇（1978-），湖南祁東人;職稱：工程師，現(xiàn)就職單位：湖南中南智能裝備有限公司，研究方向：非標自動化設備設計開發(fā)、機器人集成應用及周邊設備設計。