趙凡榮
摘 要 隨著建筑工程的快速良好發(fā)展,施工水平與管理水平獲得快速的提升,提高工程質(zhì)量與資金利用效率對建筑工程穩(wěn)定良好發(fā)展有著關(guān)鍵的影響和作用。工程造價(jià)屬于現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié),工程造價(jià)的科學(xué)合理控制也對減少施工成本有著重要影響,可以實(shí)現(xiàn)利益最大化?;诖耍疚膶θ^程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性做出分析探討。
關(guān)鍵詞 建筑經(jīng)濟(jì)管理;全過程;造價(jià)控制
引言
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國的城市化進(jìn)程不斷加快,建筑工程也越來越多,人們對工程質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益的重視程度也不斷加強(qiáng)。工程造價(jià)貫穿于工程項(xiàng)目開始到結(jié)束全過程,顯示出其獨(dú)特的重要性。在工程項(xiàng)目各階段管理中,如果沒有采取恰當(dāng)?shù)墓こ淘靸r(jià)管理手段,項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益就會遭受損失,就會出現(xiàn)不必要的資金浪費(fèi)。全過程工程造價(jià)管理的好壞,直接決定了工程經(jīng)濟(jì)效益,決定了項(xiàng)目是否成功[1]。
1全過程工程造價(jià)在經(jīng)濟(jì)管理中的意義
(1)有利于提升經(jīng)濟(jì)管理。在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中,隨著工程項(xiàng)目的規(guī)模不斷增大,工程施工技術(shù)越來越復(fù)雜,工程施工設(shè)備逐漸大型化,使工程項(xiàng)目在施工期間的難度越來越大,其穩(wěn)定性越來越差。傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的需求,全過程工程造價(jià)管理,能對建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行全面評估和管控,從而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目在施工的各個(gè)階段的管理和控制,并能在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中將經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)降到最低,從而利于提升工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用,進(jìn)而能有效提升經(jīng)濟(jì)管理的準(zhǔn)確性[2]。
(2)有利于成本管控。在我們的建筑工程施工過程中,工程成本集中于施工材料、人工、購買和租賃設(shè)備等方面的費(fèi)用,這些成本存在動態(tài)特點(diǎn),會隨著具體施工操作以及現(xiàn)場管理、建筑材料的市場價(jià)格變動等因素產(chǎn)生相應(yīng)的變化,從而導(dǎo)致實(shí)際施工過程中消耗的成本與預(yù)定造價(jià)方案有所偏差。而采取全過程工程造價(jià)手段,可以有效監(jiān)控整個(gè)項(xiàng)目工程的實(shí)施過程。同時(shí)不同部門分別承擔(dān)相關(guān)的造價(jià)管理責(zé)任,確保整個(gè)施工管理的流程透明化,從而有效地監(jiān)督部門之間的工作,順利完成造價(jià)管理的工作,這種互相監(jiān)督的作用機(jī)制便于更好地控制建筑施工成本,擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益。
(3)確保預(yù)算評估的合理準(zhǔn)確。為了讓建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,勢必要減少工程項(xiàng)目的建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。雖然運(yùn)用了全過程工程造價(jià)管理,但工作人員還應(yīng)該全面的分析施工過程中各個(gè)資金因素,譬如:銀行的借款利率、材料的市場價(jià)格、施工環(huán)境、施工內(nèi)容等多個(gè)方面。由于我國對工程的投資通常分為固定資產(chǎn)與流動資金兩個(gè)方面,因此,建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)結(jié)束之后,工程人員還應(yīng)該充分結(jié)合具體情況投進(jìn)資金。唯有資金的合理投入,才可以更好地優(yōu)化施工建設(shè)[3]。
2全過程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理過程中的應(yīng)用策略
2.1 項(xiàng)目可研階段
在項(xiàng)目的立項(xiàng)可研期間,一般會進(jìn)行投資估算。這一時(shí)期是整個(gè)工程項(xiàng)目的前期規(guī)劃決策階段。決策直接對項(xiàng)目工程的總體投資產(chǎn)生重大影響,決策的科學(xué)有效性是項(xiàng)目成功的保證。只有正確的決策才能保證建設(shè)資金的效益。正因?yàn)槿绱?,前期的這一項(xiàng)工作是我們所不能輕易忽視的。依照以往的經(jīng)驗(yàn)分析來看,我們最重要的工作就是做好可行性研究,充分論證項(xiàng)目的必要性、合理性、可行性,經(jīng)過分析以及相關(guān)論證得出可行性報(bào)告,進(jìn)行科學(xué)決策。在此階段,我們應(yīng)兼顧建設(shè)項(xiàng)目生命周期中每一個(gè)環(huán)節(jié),提高工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
2.2 實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)科學(xué)的預(yù)算評估
建筑工程施工建設(shè)期間,開展全過程工程造價(jià)管理能夠使工程造價(jià)估算精準(zhǔn)度獲得有效提高,確保建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理可以向著動態(tài)化、全方位與全面性的方向良好發(fā)展。招投標(biāo)工作結(jié)束后,管理者就要按照造價(jià)的預(yù)算評估投入大量資金,并對工程施工經(jīng)濟(jì)投資的科學(xué)嚴(yán)格管理和控制。同時(shí),接收部分能夠負(fù)責(zé)收集每年建設(shè)投資的具體數(shù)額以及施工進(jìn)度具體情況,對資金鏈做出詳細(xì)準(zhǔn)確的規(guī)劃。全過程工程造價(jià)管理階段,能夠基于市場變化情況與銀行貸款利率變化情況,對企業(yè)位于施工階段需投入的成本費(fèi)用,做出系統(tǒng)精準(zhǔn)的科學(xué)預(yù)算,使建筑施工企業(yè)面對的資金風(fēng)險(xiǎn)問題得以有效降低。因此,全過程工程造價(jià)的有效運(yùn)用,可以使企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得以有效降低,使整體經(jīng)濟(jì)效益獲得相應(yīng)的提升[4]。
2.3 施工階段
當(dāng)?shù)竭_(dá)項(xiàng)目施工階段時(shí),在工程造價(jià)的節(jié)約上幾乎沒有實(shí)施空間,但存在資源浪費(fèi)的可能性卻非常大,因此,需要給予項(xiàng)目工程施工階段進(jìn)行全過程工程造價(jià)的足夠重視,并加強(qiáng)其全過程工程造價(jià)的管控,通過施工材料和施工設(shè)備兩方面著手,能有效提高施工材料和施工設(shè)備的使用率,從而減少浪費(fèi),進(jìn)而達(dá)到節(jié)約項(xiàng)目工程施工成本的目的。首先,需要加強(qiáng)采購過程的管理和監(jiān)督,保證材料與設(shè)備在合格的使用標(biāo)準(zhǔn)中具備較高的質(zhì)量和性能,并加強(qiáng)對其造價(jià)的管控。其次,加強(qiáng)材料與設(shè)備的管理工作,除了能讓材料和設(shè)備在安全管理中降低損壞率,保證其正常供應(yīng),減少阻礙工程進(jìn)度的各種因素外,還能避免在施工過程中供應(yīng)商的隨意變換和材料、設(shè)備的價(jià)格,造成施工成本的提高,從而導(dǎo)致施工材料和設(shè)備的成本浪費(fèi)[5]。
3結(jié)束語
綜上所述,現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理階段,若可以對全過程造價(jià)管理做出科學(xué)系統(tǒng)管理控制,方可使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到有效提高。與此同時(shí),同樣可以確保工程在計(jì)劃固定工期內(nèi)順利竣工。新時(shí)代背景下,對建筑行業(yè)市場有著更為樣的標(biāo)準(zhǔn),所以,建筑工程造價(jià)控制也成為至關(guān)重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié),開展全過程造價(jià)控制階段,務(wù)必對常規(guī)性加以重視,并對控制策略不斷優(yōu)化以及創(chuàng)新,以此實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)的科學(xué)系統(tǒng)管理控制,以此促進(jìn)現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的良好發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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