南方周末記者 盧寶宜 發(fā)自廣州
★國有六大行中,郵儲銀行(601658.SH)下降的幅度最為明顯,目前人均薪酬12.05萬元,下降了13.8%。交通銀行(601328.SH)和建設(shè)銀行(601939.SH)的薪資降幅也都超過6%。
每年同學(xué)聚會時(shí)就會發(fā)現(xiàn),早年進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的同學(xué),“不僅比你有錢,還可以穿拖鞋、染頭發(fā)”。
近期銀行招聘主要集中在技術(shù)領(lǐng)域,對專業(yè)的要求則集中在計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)、密碼學(xué)、微電子、軟件開發(fā)等。為了吸引人才,“薪酬對標(biāo)互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)”。
中秋節(jié)將至,林敏卻高興不起來。
她所在的銀行網(wǎng)點(diǎn)又背上了賣月餅的任務(wù),8個(gè)人要賣掉5萬元。2019年因?yàn)橘u不出去,她自掏腰包買了近兩千元的月餅券。
“再掙扎一下就走?!鄙洗伟蛋捣藕菰捠窃?019年年底,當(dāng)時(shí)行里分配了銷售ETC的任務(wù)。連著4個(gè)周末,林敏都被分配至車站、加油站以及飯店等地“拉人頭”。
不僅如此,行里還要求每個(gè)職工必須發(fā)朋友圈并群發(fā)親朋好友,還要檢查手機(jī)是否真實(shí)發(fā)送。林敏向南方周末記者回憶,那段時(shí)間,她連做夢都在拉著人問:“要辦ETC嗎?”
兩年前,林敏畢業(yè)于一所985高校,通過校園招聘的方式進(jìn)入了一家國有大行的廣州支行,目前擔(dān)任柜員一職。
幾乎每天,林敏都會去微博上打卡一個(gè)超話——今天你從銀行辭職了嗎? 這個(gè)超話就像一個(gè)論壇,聚集了年青一代的銀行人。目前該超話已有1.5萬張?zhí)?,閱讀數(shù)高達(dá)7200萬。
2020年的超話特別熱鬧。先有中國銀行“原油寶”巨虧;接著脫口秀演員池子大戰(zhàn)中信銀行,中信銀行未獲池子授權(quán),就將其個(gè)人賬戶流水提供給了前東家;再有廈門國際銀行的員工因不喝領(lǐng)導(dǎo)敬酒而被打耳光辱罵。
每當(dāng)看到這類新聞,陳琦就特別緊張。她已在銀行業(yè)摸爬滾打了16年,從銀行柜員做起,一步步做到了某股份制銀行的支行副行長。她十分感謝銀行對自己的栽培,但是如今令她最頭疼的工作之一,便是如何留住行里的年輕人。
陳琦所在的銀行2019年甚至專門開過高層會議,討論“如何指導(dǎo)90后工作”,得出的結(jié)論是“要多肯定,多溝通,不能PUA(通過心理暗示、語言貶低對方以進(jìn)行精神控制)”。陳琦告訴南方周末記者,很多領(lǐng)導(dǎo)還要專門去學(xué)習(xí)什么是PUA。
36家A股上市銀行剛剛發(fā)布了2020年中報(bào)。截至2020年上半年,工農(nóng)中建4家國有銀行員工人數(shù)合計(jì)高達(dá)154萬,但較年初合計(jì)減員超2.6萬。這還是在銀行大力擴(kuò)招的前提下。
最近一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在2016年。這一年,工農(nóng)中建四大行同時(shí)減員,共減約2.5萬人。之后,四大行的總?cè)藬?shù)逐年削減。
多位受訪者告訴南方周末記者,離開的主要是年輕人。一位股份制銀行分行人士說,該行兩年內(nèi)新員工的離職率約為50%,大部分的支行網(wǎng)點(diǎn)很難見到工齡在3年以上8年以下的員工。
對于年輕的銀行人來說,他們沒有嘗到十年前銀行業(yè)突飛猛進(jìn)的紅利,卻在邁入職場之初,經(jīng)歷了降薪、高壓以及互聯(lián)網(wǎng)的誘惑。
金融讓利
林敏學(xué)的是會計(jì),之所以選擇這個(gè)專業(yè),又選擇去銀行工作,與她中學(xué)時(shí)代看了大量電影有關(guān)。她想象中的銀行就像《華爾街之狼》里演的一樣,西裝革履,紙醉金迷。
但2020年的半年報(bào)顯示,36家A股上市銀行支付給員工的現(xiàn)金總額,合計(jì)為4008.4億元,相比去年同期的4014.3億元,下降了5.9億元。
國有六大行中,郵儲銀行(601658.SH)下降的幅度最為明顯,目前人均薪酬12.05萬元,下降了13.8%。交通銀行(601328.SH)和建設(shè)銀行(601939.SH)的薪資降幅也都超過6%。
股份行薪酬明顯要比國有行高出一大截,但也出現(xiàn)了降薪現(xiàn)象。如平安銀行(000001.SZ)2020年上半年人均薪酬為30.06萬元,但同比降了10.31%,降幅在股份行中排第一。
多家銀行的員工告訴南方周末記者,除了酬薪下降以外,如住房補(bǔ)貼、節(jié)日補(bǔ)貼等福利也在相繼減少甚至取消。工作年限在1—3年間的銀行職員,年薪僅在10萬元上下,遠(yuǎn)低于上市銀行的平均薪資水平。
顏可本來決定在2020年年初離開銀行,但突如其來的疫情打亂了她的計(jì)劃。為了助力經(jīng)濟(jì)快速恢復(fù),顏可大年初十就被安排回到了崗位上。
“本來想著大環(huán)境再差,也不會影響到銀行,心想總算能享受一點(diǎn)‘鐵飯碗的好處了,結(jié)果薪酬調(diào)整了?!鳖伩伤诘墓煞菪须m然沒有明文規(guī)定降薪,但是固定薪酬的部分降低了,浮動薪酬的比例拉高了。而浮動薪酬與全行的利潤掛鉤,這相當(dāng)于是變相降薪。
幾乎每家銀行的利潤都下降了。2020年上半年行業(yè)的凈利潤下降幅度均在10%左右,降幅最大的交通銀行達(dá)到-14.61%。
交通銀行金融研究中心高級研究員武雯對南方周末記者表示,凈利潤負(fù)增長主要有兩個(gè)原因:資產(chǎn)減值損失加大,以及凈息差收窄。前者為主要因素,從行業(yè)整體經(jīng)營情況來看,給凈利潤增長帶來22.7個(gè)百分點(diǎn)的負(fù)面效應(yīng)。
資金減值損失,指的就是撥備計(jì)提,是對投資出現(xiàn)虧損來預(yù)備用于覆蓋貸款預(yù)期損失的資金。根據(jù)銀保監(jiān)會的公開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),上半年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)累計(jì)處置不良貸款1.1萬億元,同比多處置1689億元。同時(shí),按照預(yù)期信貸損失的原則要求,計(jì)提減值準(zhǔn)備1.3萬億元,同比增長34.4%。
從各家銀行管理層在業(yè)績會上透露的信息來看,不良率和凈息差這兩項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo),也有持續(xù)惡化的趨勢。
多家銀行在半年報(bào)中提到,受新冠肺炎疫情等因素影響,部分客戶風(fēng)險(xiǎn)加速暴露,信貸資產(chǎn)質(zhì)量承壓。半年報(bào)顯示,6家國有大行中,不良雙升最顯著的交通銀行,不良貸款余額較2019年末增幅達(dá)23.38%,至962.92億元;不良貸款率較2019年末增加0.21個(gè)百分點(diǎn),至1.68%。
相比大銀行,中小銀行資產(chǎn)質(zhì)量承壓更為明顯。鄭州銀行(002936.SZ)的不良率達(dá)到2.16%,是A股上市銀行中唯一一家不良率在2%以上的。
2020年6月,國務(wù)院常務(wù)會議提出要推進(jìn)金融機(jī)構(gòu)向?qū)嶓w企業(yè)全年讓利1.5萬億元。8月25日,國務(wù)院政策例行吹風(fēng)會上,央行副行長劉國強(qiáng)也分享了前7月的成果:金融部門積極通過降低利率、減少收費(fèi)、貸款延期還本付息等措施為市場主體減負(fù)共計(jì)8700億元。
“一盆植物不能有一片枯葉子”
降薪的同時(shí),銀行員工的壓力卻越來越大。
林敏銀行生涯的第一個(gè)半年,是從“站大堂”開始的。站大堂,就是在銀行支行網(wǎng)點(diǎn)的營業(yè)大堂里負(fù)責(zé)各類事項(xiàng)。穿著高跟黑色皮鞋,一站就是一整天?!霸缟洗┲W醒潄?,下班換衣服時(shí)已經(jīng)塞不進(jìn)去了。”
半年后,林敏成為了柜員,從“一站一整天”晉升為“一坐一整天”。這個(gè)崗位工作比較單一,主要就是辦理開銷、存取款、簽協(xié)議等具體的銀行業(yè)務(wù)。
雖然業(yè)務(wù)相對簡單,但是工作強(qiáng)度也相當(dāng)大。銀行的對外營業(yè)時(shí)間一般是朝九晚五,但這卻并不等于員工的工作時(shí)間。每天早上8:30之前,林敏就要抵達(dá)銀行,打卡,換行服、開晨會、接押送錢箱的庫車。
下午5點(diǎn)也不代表下班時(shí)間到了。凡是在此之前拿了號的客戶,不管業(yè)務(wù)多復(fù)雜,柜員都要處理完成。業(yè)務(wù)做完,就要開始“軋賬”,即將錢箱里的錢和賬目進(jìn)行對數(shù),確認(rèn)無誤后還得讓領(lǐng)導(dǎo)再復(fù)核一遍,都是很費(fèi)時(shí)的工序。接下來還要整理傳票,也就是辦理業(yè)務(wù)的單據(jù),看有沒有出現(xiàn)漏單數(shù)或漏簽名的情況。
最后還得等庫車將錢運(yùn)走。林敏說,雖然她所在的支行和庫車定好的交接時(shí)間是下午6:30,但是由于下班高峰期堵車,經(jīng)常是要等到7點(diǎn)甚至8點(diǎn)。
這些都不是最辛苦的。林敏所在的支行網(wǎng)點(diǎn)位于廣州市內(nèi)某批發(fā)市場旁,每天會從批發(fā)市場的商戶處接觸到大量現(xiàn)金。每次點(diǎn)完錢,手指是黑色的,空氣中布滿了灰塵。但哪怕聞到了不好聞的味道,也不能皺眉?!拔⑿Ψ?wù)是我們的宗旨,零投訴是我們的目標(biāo)?!?/p>
因?yàn)轭^頂上有攝像頭,任何支行網(wǎng)點(diǎn)的錄像都會不定時(shí)地被抽取檢查,所以在銀行營業(yè)部里,有著最嚴(yán)苛的工作流程和接待禮儀。大堂經(jīng)理和柜員的一言一行,都在無死角的監(jiān)控下進(jìn)行。
憋尿,就是柜員們最常見的一個(gè)挑戰(zhàn)。當(dāng)柜員要離開座位時(shí),必須豎起“暫停服務(wù)”的牌子,起身前務(wù)必整理桌面,將電腦黑屏、箱子上鎖,最后擺正椅子。在嚴(yán)格的監(jiān)視下,林敏像是被鎖在工位上,一旦坐下,就無法輕易離開。遇到客流量大的時(shí)候,許多柜員常常是一整天都不喝水,為了避免離開,也避免犯錯。
2018年,林敏所在的網(wǎng)點(diǎn)為了評選“千佳示范單位”,支行領(lǐng)導(dǎo)要求營業(yè)廳內(nèi)以及銀行附近均不能出現(xiàn)垃圾,甚至網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)的任何一盆植物都不能有一片枯葉子。
在那個(gè)階段,林敏被要求剪掉劉海?!罢嫦肓魟⒑R膊皇遣恍校珓⒑2荒苓^眉,必須保證一天內(nèi)不能被風(fēng)吹亂。走路不能背手,給客戶指引問題時(shí)必須整只手伸出來,五指并攏。”
林敏笑稱,以前以為進(jìn)了銀行是進(jìn)了金融業(yè),如今才知道,其實(shí)進(jìn)的是服務(wù)業(yè)。
全員營銷
從事柜員1—3年,就有機(jī)會申請轉(zhuǎn)崗。比起幾乎沒有任何發(fā)揮空間的柜員,林敏有點(diǎn)期待客戶經(jīng)理的工作。
客戶經(jīng)理屬于銀行的營銷崗,分為對公和對私業(yè)務(wù)。所謂對公,即服務(wù)政府、企事業(yè)單位。對私,又分為理財(cái)客戶經(jīng)理和個(gè)貸經(jīng)理,分別對應(yīng)營銷和辦理個(gè)人理財(cái)、個(gè)人住房以及汽車貸款等業(yè)務(wù)。
趙曉光做了4年的客戶經(jīng)理,一點(diǎn)也不輕松。剛成為對公客戶經(jīng)理的時(shí)候,身上一年的存款任務(wù)就是2500萬,轉(zhuǎn)正后,任務(wù)翻倍。
“任務(wù)規(guī)定不切實(shí)際,忽視經(jīng)濟(jì)規(guī)律。”他告訴南方周末記者,近些年,經(jīng)濟(jì)下行,但銀行設(shè)定的KPI芝麻開花節(jié)節(jié)高,基層員工身上背的KPI越來越多。除了拉存款,還要拉貸款,辦信用卡,基金銷售,保險(xiǎn)銷售,網(wǎng)銀開戶,“反正就是全員營銷”。
還有銀行員工向南方周末記者反映,銀行不僅設(shè)有金融產(chǎn)品的目標(biāo),還包括端午賣粽子,中秋賣月餅,夏天賣電器,冬天賣酒水……
辛苦為的是什么? 趙曉光認(rèn)為,只要還在銀行這個(gè)系統(tǒng)里,就得“過關(guān)”。
銀行系統(tǒng)還有層出不窮的考核,每月一小考,每季一中考,半年一大考,年末還有終極考核。趙曉光說,每個(gè)考核周期還會有大排名?!岸际敲.厴I(yè)生進(jìn)來的,感覺回到了學(xué)生時(shí)代,誰都不想做末端的那幾位?!?/p>
回憶起學(xué)生時(shí)代,趙曉光也很感慨。他是2016年金融碩士畢業(yè)后進(jìn)入銀行系統(tǒng)的。與南方一家城商行簽了約。
那一年,以余額寶等產(chǎn)品為首的互聯(lián)網(wǎng)金融崛起。趙曉光的同班同學(xué),在這一年里大多選擇了被看作是朝陽行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融。
入職后,趙曉光發(fā)現(xiàn),銀行的柜臺業(yè)務(wù)越來越少,除了現(xiàn)金業(yè)務(wù),其他業(yè)務(wù)都轉(zhuǎn)移到了線上。各大銀行為了應(yīng)對微信、支付寶等移動支付的崛起,紛紛加大電子應(yīng)用的新業(yè)務(wù)。據(jù)界面新聞統(tǒng)計(jì),2020年上半年,有至少1300家銀行網(wǎng)點(diǎn)、分支機(jī)構(gòu)被關(guān)閉。
趙曉光偶爾也后悔,覺得自己當(dāng)年選錯了跑道。每年同學(xué)聚會時(shí)就會發(fā)現(xiàn),早年進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的同學(xué),“不僅比你有錢,還可以穿拖鞋、染頭發(fā)”。
最大的失落感來自于銀行這份職業(yè)沒有了職業(yè)榮譽(yù)感。趙曉光表示,過去都是企業(yè)求著銀行來貸款,如今是銀行員工求人辦卡。習(xí)慣了用“花唄”生活的年青一代,甚至不需要信用卡。
晉升越來越慢
“以前我生日的時(shí)候,行里還發(fā)過小金塊給我當(dāng)生日禮物,所以我們這叫‘金飯碗嘛。”剛進(jìn)入銀行的年輕人經(jīng)常能從老員工那里聽到銀行業(yè)過去的風(fēng)光。
2003年,國有商業(yè)銀行的股份制改造開始。萬得數(shù)據(jù)顯示,2003—2013年,中國商業(yè)銀行的凈利潤從63.05億元增長至11356.08億元,十年間暴漲近180倍,且每年始終保持著兩位數(shù)的增長。這十年,被稱為銀行業(yè)“躺著賺錢的黃金十年”。
?下轉(zhuǎn)第12版
南方周末記者 盧寶宜 發(fā)自廣州
2020年9月2日,中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會上,參觀者正在與智能銀行仿真機(jī)器人大堂經(jīng)理互動。 人民視覺 ?圖
?上接第9版
2011年,時(shí)任民生銀行行長的洪崎直言:“企業(yè)利潤那么低,銀行利潤那么高,所以我們有時(shí)候都不好意思公布?!?/p>
在銀行業(yè)快速發(fā)展的這十年里,銀行的從業(yè)人員也突飛猛進(jìn)。銀監(jiān)會的數(shù)據(jù)顯示,2006—2017年間,全國商業(yè)銀行從業(yè)人員從172萬人增長至315萬人。
陳琦就是搭上了這一波“快車”的人。她從江浙一個(gè)小地方走出來,在985大學(xué)讀完了本科會計(jì)專業(yè),2005年從柜員做起,然后相繼升任支行會計(jì)助理、信貸主管、行長助理,最后到副行長,花了差不多10年的時(shí)間?!叭绻皇俏液竺嫔诵『?,為照顧家庭,沒有太大競聘的動力,我當(dāng)時(shí)還有機(jī)會可以去當(dāng)行長?!?/p>
不過,陳琦也能理解現(xiàn)在年輕一輩銀行人的不易?!皼]有哪個(gè)碩士畢業(yè)后第一年愿意給你做柜員,更不用說站大堂了?!?/p>
另一方面,陳琦也坦言,如今銀行體系內(nèi)的晉升速度比從前慢。
過去,銀行柜員的晉升一般分為兩條路,一條是在會計(jì)條線精耕細(xì)作,做成業(yè)務(wù)標(biāo)桿,升為柜長,然后競聘會計(jì)主管,再競聘為基層網(wǎng)點(diǎn)的副行長,再往上可以到省分行會計(jì)部門做分管領(lǐng)導(dǎo),然后競聘會計(jì)部總經(jīng)理,再向總行進(jìn)軍。陳琦自己走的就是這條路,她當(dāng)年身邊的同事,從柜員做到副行長,一般需要5—8年。
但是現(xiàn)在,中國零售金融的比拼從來沒有如此激烈。暫且不論商業(yè)銀行要和科技巨頭同臺競技,銀行同業(yè)競爭已經(jīng)相當(dāng)激烈。中國銀行業(yè)協(xié)會發(fā)布的《2019中國銀行業(yè)服務(wù)報(bào)告》顯示,中國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)為22.8萬個(gè)。“現(xiàn)在很多銀行從柜員做起,一做就得要3年起步。而這3年間,走的人就很多了?!?/p>
另一條晉升路徑是從柜員轉(zhuǎn)崗做客戶經(jīng)理,走營銷條線。據(jù)陳琦介紹,從客戶經(jīng)理升級到高級客戶經(jīng)理,再到私人銀行顧問,一般需要至少5年以上。隨著級別的不斷升高,工資收入也不斷提高,但自然要完成的KPI也會不斷上漲。往往需要強(qiáng)大的人脈和過硬的營銷手段。
在這個(gè)過程中,客戶經(jīng)理也可以選擇競聘支行行長。“但支行行長一般每3年換一次,身上背的KPI單種類就有五十多項(xiàng),而且每年總有行長因?yàn)闃I(yè)績不佳被開除?!?/p>
新網(wǎng)銀行首席研究員董希淼此前曾撰文寫道,近年來銀行人員流動不斷出現(xiàn)新的動向,從分行到總行、從普通員工到銀行中高層,外流情況不斷加劇,主要有兩個(gè)原因:一來是受到薪酬提升、職業(yè)發(fā)展等因素影響,對銀行業(yè)發(fā)展前景較為迷茫;二來是以互聯(lián)網(wǎng)金融為代表的新金融等業(yè)態(tài)吸引力增大,離職高管大多去往互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)就職。
董希淼預(yù)計(jì),隨著互聯(lián)網(wǎng)金融和傳統(tǒng)金融的不斷融合,未來人才流動將更趨頻繁。
需要科技人才
年輕的銀行人沒什么耐心,大家正在謀劃出走。
以農(nóng)業(yè)銀行為例,截至2019年年末,農(nóng)業(yè)銀行共有46.4萬員工,是國內(nèi)所有銀行中員工數(shù)量最多的一家,是交通銀行員工數(shù)的5.3倍。從連續(xù)幾年的農(nóng)業(yè)銀行年報(bào)可以看出,它的員工平均年齡正在不斷提高。
2017—2019年,農(nóng)行30歲及以下的員工比例分別為20.7%、20.0%、19.3%,逐年下降;而51歲及以上的員工比例則分別為24.5%、25.2%、27.4%,逐年上升。
長期以來,農(nóng)業(yè)銀行超六成的員工年齡都在40歲以上。而年齡分布最小的人群是30—40歲之間,其次則是30歲及30歲以下的人群。這恰恰反映了很多年輕人涌入了銀行,獲得了一份工作,卻沒有留下來。
離開的銀行人會去哪里?趙曉光在2020年年初也想試試換個(gè)工作,進(jìn)入他羨慕和好奇已久的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)。不過,留給他的選擇并不多。
事實(shí)上,趙曉光們剛邁入職場的那幾年,已經(jīng)有一批銀行的中高層選擇出走。陳琦所在支行的行長,2016年就帶領(lǐng)了一整個(gè)團(tuán)隊(duì)跳槽到了互聯(lián)網(wǎng)公司。那一年的銀行年報(bào)顯示,2015年工農(nóng)中建交五大行高管告別百萬年薪,降至平均50萬—60萬的年薪水平,相較2014年幾乎折半。
如今,當(dāng)趙曉光這批新的銀行人正在計(jì)劃是否要轉(zhuǎn)頭進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)公司之時(shí),比他們并沒有年長多少、來自銀行的80后前輩,已經(jīng)占領(lǐng)了這些公司多數(shù)中層以上的管理崗位,留給90后的晉升機(jī)會也不多了。
趙曉光在年初投出去的不少簡歷都石沉大海,偶有回應(yīng)的是部分券商或財(cái)富管理公司,看起來都更像是瞄準(zhǔn)他手上的客戶資源。
趙曉光有點(diǎn)失落。時(shí)代正在變化,金融專業(yè)已不再是“香餑餑”。
國際人力招聘公司Michael Page發(fā)布的《2018年中國金融科技就業(yè)報(bào)告》顯示,大數(shù)據(jù)、人工智能、風(fēng)險(xiǎn)管理崗位分列最熱門職位前三。而從專業(yè)發(fā)布來看,應(yīng)屆生中,計(jì)算機(jī)和數(shù)學(xué)專業(yè)的畢業(yè)生,最受金融科技公司的青睞。
就連銀行,也在不斷向科技人才拋出橄欖枝。在2020年不少銀行發(fā)布的春季社招職位中,信息技術(shù)職位占比高達(dá)七成,并且開出了較其他待招崗位更高的薪酬。如交通銀行在今年校招中也單獨(dú)為金融科技人才設(shè)置了IT板塊的招聘專場。
據(jù)一位在國有大行工作多年的資深人士透露,商業(yè)銀行正在期待通過數(shù)字貨幣這一項(xiàng)目,意圖扭轉(zhuǎn)與互聯(lián)網(wǎng)巨頭在競爭中的不利局面。為此,近期銀行招聘主要集中在技術(shù)領(lǐng)域,對專業(yè)的要求則集中在計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)、密碼學(xué)、微電子、軟件開發(fā)等。為了吸引人才,“薪酬對標(biāo)互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)”。
一位曾在銀行技術(shù)崗工作的員工在跳到了互聯(lián)網(wǎng)金融平臺后,最近又被挖回了銀行體系。不過,在他看來,銀行要想對抗互聯(lián)網(wǎng)的力量,還需要在很多層面突破創(chuàng)新。
(應(yīng)受訪者要求,林敏、顏可、陳琦、趙曉光為化名)