張姍姍
內(nèi)容摘要 隨著我國企業(yè)的不斷深化改革,企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境發(fā)生了巨大的改變,企業(yè)內(nèi)部財務審計工作也不斷發(fā)生著變化,審計工作對象和處理內(nèi)容也越來越復雜,傳統(tǒng)的內(nèi)部審計工作理念及審計技術在許多企業(yè)當中已越來越不適用。因此,企業(yè)要不斷創(chuàng)新內(nèi)部審計的主要工作對象內(nèi)容和處理方法,并重視財務內(nèi)部審計的指導作用。所以,如何合理協(xié)調(diào)好企業(yè)財務審計和審計創(chuàng)新相關業(yè)務也就成了最為重要的一項工作任務。文章從財務審計的基本關系特點出發(fā),對財務審計與審計業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展途徑進行了深入分析,并結合電力企業(yè)中財務審計與審計業(yè)務的融合發(fā)展進行了討論,旨在為深入做好財務審計與審計業(yè)務創(chuàng)新的深度融合與協(xié)同發(fā)展研究提供參考資料。
關鍵詞 財務審計 審計業(yè)務 創(chuàng)新融合
1 引言
隨著我國企業(yè)的逐步健康發(fā)展,無論是企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營方式理念,還是其內(nèi)部經(jīng)營管理環(huán)境均隨之出現(xiàn)了很大變動,這就造成內(nèi)部審計工作也隨之出現(xiàn)了重要變化,不僅內(nèi)部審計工作內(nèi)容不斷變多,而且審計對象也越來越復雜。傳統(tǒng)的內(nèi)部審計工作方法及審計理念已經(jīng)不能完全滿足一些現(xiàn)代化大型企業(yè)的審計需求。所以,企業(yè)需要進行不斷優(yōu)化及創(chuàng)新內(nèi)部審計工作方法,對企業(yè)財務審計及內(nèi)部審計師的業(yè)務管理之間的協(xié)作關系進行更加科學化的協(xié)調(diào),不斷地融合發(fā)展,推動企業(yè)財務審計工作的不斷開展。
2 財務審計與審計業(yè)務的創(chuàng)新途徑
2.1 加強思維方式的轉變
通常人們的財務行為由一種思維表達方式轉變來直接決定,雖然企業(yè)財務的創(chuàng)新審計工作仍然是比較常規(guī)的財務審計工作,但是如果在審計工作的整個過程中始終不能貫穿所有創(chuàng)新財務審計業(yè)務的基本理念,那么必然會在實際行動上受到很大影響,從而無法實現(xiàn)創(chuàng)新審計業(yè)務理念的最終目標。
在不斷進行企業(yè)財務管理審計工作的發(fā)展過程中,在不斷地改變原有審計工作目標及重點的基礎上,應該不斷拓寬財務審計工作人員的財務思維工作模式,對公司原有的審計思維工作模式不斷地進行創(chuàng)新突破,有意識地將適用財務法的審計理念延伸拓展到企業(yè)管理財務審計上?;蛘哒f,根據(jù)相關審計業(yè)務單位的實際工作特點,關注一些關鍵的審計環(huán)節(jié)。審計管理人員就需要能夠善于學會使用逆向審計思維及橫向審計思維,學會運用多種審計思維表達方式去正確處理審計問題,這就非常需要審計管理人員通過不斷的實踐學習,使自身的審計綜合能力素質(zhì)不斷提高,這樣他們才能在實際的審計工作中不斷創(chuàng)新審計思維[1]。
2.2 突破傳統(tǒng)的財務審計模式
傳統(tǒng)的企業(yè)財務風險審計主要審查的對象是財務報表及個人賬簿,要求基于此數(shù)據(jù)來進行檢查收入及支出情況是否具有科學合理性,是否可能存在異常等。但是,隨著審計企業(yè)的不斷發(fā)展及時代的不斷進步,審計調(diào)查方法及技術也已經(jīng)有了審計人員及審計技術方的基本保障。為了審計工作的順利進行,一般企業(yè)比較科學、準確地劃分實際審計持續(xù)時間,而各審查內(nèi)容的實際審計時間,以企業(yè)審前審后調(diào)查中制定的風險影響評估報告結果作為審計基礎。在決定結束企業(yè)項目風險審計之后,應當專門制定針對審計風險信息來源編制有效的項目審計報告,以使審計風險信息得到更加科學的綜合分析和及時披露,這些也是與企業(yè)原有項目審計工作報告不同之處。只有不斷提升企業(yè)風險意識,企業(yè)審計管理者和經(jīng)營者才能夠主動地關注企業(yè)風險,審計管理服務的主要職能也就可以充分地發(fā)揮出來。
3 電力企業(yè)財務審計與審計業(yè)務的融合
3.1 力推數(shù)字化審計建設
電力企業(yè)重視數(shù)字化審計建設。一方面,在實時集約化和精細效益化企業(yè)管理模式要求下,公司內(nèi)部在線審計業(yè)務對象實時信息化業(yè)務范圍和管理深度逐步擴大,基本可以實現(xiàn)企業(yè)橫向信息集成、縱向信息貫通,企業(yè)對公司經(jīng)營業(yè)務信息的管理要求已逐步上升至實時信息化和企業(yè)在線信息化;另一方面,公司已經(jīng)具備了遠程企業(yè)在線內(nèi)部審計和遠程自動化企業(yè)風險管理在線審計監(jiān)測等相關專業(yè)技術能力支撐。
數(shù)字化審計能夠有效地消除內(nèi)部審計與被審計單位之間的距離,審計人員不需要依靠進駐審計現(xiàn)場就可以直接開展遠程審計,有效地避免了現(xiàn)場審計效率低下、審計范圍受限、審計結論片面等問題,在一定程度上提高了審計工作的經(jīng)濟性、效率性與及時性。并且,數(shù)字化審計利用大數(shù)據(jù)技術,能夠實現(xiàn)對審計的全覆蓋,通過實施全覆蓋審計,審計人員可以從全局角度對審計對象所有數(shù)據(jù)信息進行系統(tǒng)綜合分析,盡可能發(fā)現(xiàn)和揭示存在的重大問題隱患,有效規(guī)避抽樣審計風險,使審計過程能夠獲取更多具有價值的信息,為審計結論提供足夠的支撐依據(jù)[2]。
此外,數(shù)字化審計平臺通過信息技術手段完成系統(tǒng)集成與軟件應用,實現(xiàn)對審計數(shù)據(jù)必要的集中存儲和管理,克服內(nèi)審管理系統(tǒng)與各業(yè)務系統(tǒng)之間缺乏有效數(shù)據(jù)連接的不足,共享數(shù)據(jù)的同時還可以規(guī)避數(shù)據(jù)毀損、缺失的審計風險。
3.2 審計部門不斷地創(chuàng)新審計理念
審計管理部門主要是通過評價、監(jiān)督和審查企業(yè)財務申報信息,收集相關企業(yè)管理人員信息而專門獨立設立的一個職能專門機構。企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)審計管理機構既不直接從事與其有關的企業(yè)經(jīng)營資產(chǎn)管理業(yè)務活動,也不直接負責控制其他企業(yè)日常的經(jīng)營業(yè)務管理活動,而是憑借其審計職能,對國有企業(yè)日常的內(nèi)部業(yè)務管理活動,以及其他各職能部門的財務控制管理功能及其實施運行狀況進行制度監(jiān)督,它自然也就逐漸成為內(nèi)部管理控制財務審計的重要監(jiān)督主體。
電力企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營控制管理涵蓋的內(nèi)容范圍很廣,涉及電力企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營控制管理的各個主要業(yè)務流程環(huán)節(jié),電力企業(yè)內(nèi)部風險管理因素可以貫穿于所有企業(yè)經(jīng)營控制管理的各環(huán)節(jié)和整個業(yè)務流程,也會隨企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)境的日益變化而不斷發(fā)生改變。對整個企業(yè)內(nèi)部財務控制工作進行系統(tǒng)、全面的監(jiān)督檢查和績效評價,不僅要求高級執(zhí)業(yè)管理人員具有一套相應的財務專業(yè)知識及較高的財務管理能力,還要求高級執(zhí)業(yè)管理人員對整個企業(yè)的財務狀況具有詳盡而深入的了解和準確掌握。
但企業(yè)審計管理部門往往受到有限的內(nèi)部審計權和人力資源等技術方面的財力限制,難以及時開展全面的內(nèi)部風險控制性的審計工作。同時,內(nèi)部風險控制項目審計技術作為一項全新的專業(yè)審計技術領域,在整個項目計劃組織、實施工作過程中具有自身的風格特點[3]。因此,針對該業(yè)務類型審計師在開展工作過程中,須盡快轉變傳統(tǒng)審計工作思路和管理方法,在實踐中總結,在總結中創(chuàng)新,提升項目實效。
4 結語
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財務資產(chǎn)審計及其他審計相關業(yè)務也應當與時代同步發(fā)展,從而不僅使財務審計工作效率得到充分提高,并且能使其與審計業(yè)務部門及其他相關業(yè)務部門之間的業(yè)務關系矛盾得到有效緩解。但是,在財務審計業(yè)務及其他財務融合審計工作中,都需要審計工作人員始終保持嚴謹、專業(yè)的工作態(tài)度,使財務審計與審計業(yè)務在不斷創(chuàng)新融合發(fā)展的過程中,保證企業(yè)審計工作的審查準確性及審計專業(yè)化。
【參考文獻】
[1]牛偉偉,萬紅.財務審計與審計業(yè)務創(chuàng)新的融合與發(fā)展[J].才智,2017(35):232.
[2]周丁.試論財務審計與審計業(yè)務創(chuàng)新的融合與發(fā)展[J].當代經(jīng)濟,2016(27):102-103.
[3]于艷霞.企業(yè)財務審計與審計業(yè)務創(chuàng)新的融合與發(fā)展[J].商場現(xiàn)代化,2017(16):149-150.