【摘要】工程財務(wù)管理對于任何工程而言意義重大，公路工程的建設(shè)也不例外。現(xiàn)階段，由于各種因素的影響，致使我國工程財務(wù)管理存在一系列風(fēng)險。鑒于此，在本文中，首先對工程財務(wù)管理實踐進行一定的分析，并在此基礎(chǔ)上，對工程財務(wù)風(fēng)險管理措施進行了研究與探討，僅供參考。

【關(guān)鍵詞】工程財務(wù);風(fēng)險管理;措施

1、引言

通常來說，工程財務(wù)管理工作具有一定的繁雜性，與建設(shè)單位中的各個環(huán)節(jié)之間有著直接聯(lián)系。在對工程資金進行管理期間，對于財務(wù)部門而言，會碰到各種各樣的問題。因此，對財務(wù)管理相關(guān)體制機制進行遵循，對工程相應(yīng)的管理操作程序進行完善，采取科學(xué)合理的措施精簡操作流程，有效的管理工程財務(wù)并做好風(fēng)險管控，這對于企業(yè)財務(wù)管理工作水平的提高，促使企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的提升有著十分重要的現(xiàn)實意義。

2、工程項目財務(wù)管理實踐分析

為了能夠使工程財務(wù)管理工作得以順利、有序開展，需建立健全財務(wù)管理程序，并結(jié)合有關(guān)法律法規(guī)，促使企業(yè)相關(guān)規(guī)程得以不斷優(yōu)化。以下主要圍繞工程項目財務(wù)管理的有關(guān)措施展開分析。

2.1對財務(wù)崗位進行不斷優(yōu)化

在對財務(wù)崗位進行配置期間，需要對上級有關(guān)單位業(yè)務(wù)活動內(nèi)部中，與核算跟管理相關(guān)的要求進行遵循，同時，需要與企業(yè)實際特點相結(jié)合，對與自身發(fā)展相適應(yīng)的財務(wù)規(guī)范化體系進行建立，從而使企業(yè)工程財務(wù)管理水平得以有效提高，進而為企業(yè)專業(yè)化管理制度的創(chuàng)建奠定良好的基礎(chǔ)。

2.2財務(wù)稽核業(yè)務(wù)

與企業(yè)實際需求相結(jié)合，開展財務(wù)稽核工作。通常來說，稽核業(yè)務(wù)的重點主要分為專項稽核與常規(guī)稽核兩類。常規(guī)稽核工作主要是為了能夠?qū)ω攧?wù)管理期間存在的潛在風(fēng)險進行切實降低。專項稽核工作的內(nèi)容主要涉及基建工程完工決算、合同控制、技術(shù)研發(fā)等，其主要是為了能夠?qū)似陂g所產(chǎn)生的問題進行積極地解決。

2.3對財務(wù)風(fēng)險管控進行強化

企業(yè)在對財務(wù)風(fēng)險管理工作進行開展期間，應(yīng)該與實際情況相結(jié)合，來對科學(xué)合理的財務(wù)風(fēng)險防控措施進行落實，并對財務(wù)預(yù)警平臺，與財務(wù)分析指標制度進行建立，從而進一步提升企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理水平。在進行工程財務(wù)風(fēng)險管理期間，發(fā)展空間仍然比較大，財務(wù)風(fēng)險管理措施、財務(wù)風(fēng)險控制計劃、財務(wù)風(fēng)險管理文件以及財務(wù)風(fēng)險數(shù)據(jù)庫等均能夠在一定程度上給財務(wù)風(fēng)險管理工作的開展提供科學(xué)依據(jù)。

2.4對財務(wù)內(nèi)部管理進行加強

目前，許多企業(yè)在工程管理方面上已經(jīng)將相對較為健全的內(nèi)部管理體制進行了制定，其中也包括了工程管理的各個環(huán)節(jié)。從某種程度上來看，各個流程的控制相對來說比較完善，各個部門的職責(zé)也是比較明確的，而且有關(guān)監(jiān)督制度相對較為健全。建立財務(wù)內(nèi)部控制制度，重點需要關(guān)注業(yè)務(wù)、核算程序。在內(nèi)控評估期間，針對部分相對比較薄弱的環(huán)節(jié)，需要制定相應(yīng)的處理措施，從而使企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制制度得以更加的優(yōu)化與完善，促使企業(yè)工程財務(wù)風(fēng)險控制水平得以進一步提高。

3、工程財務(wù)風(fēng)險管理措施

現(xiàn)如今，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提升，公路工程的建設(shè)規(guī)模逐漸擴大。同時，需要所應(yīng)用的技術(shù)、設(shè)備等要求越來越高，建設(shè)標準也逐步提升。在此背景下，給工程財務(wù)管理工作既帶來了機遇，也帶來了挑戰(zhàn)。通常來說，財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)工作量比較大，存在較大的風(fēng)險系數(shù)。所以，應(yīng)該與當前發(fā)展要求相適應(yīng)，不斷地創(chuàng)新工程財務(wù)管理工作，從而使工程建設(shè)行業(yè)得以更加持續(xù)、健康的發(fā)展。

3.1對內(nèi)控管理體制建設(shè)進行做好

對于工程建設(shè)企業(yè)來說，應(yīng)明確財務(wù)管理的主題，進一步優(yōu)化與完善現(xiàn)存的財務(wù)管理機構(gòu)設(shè)置，同時，需要積極引進外部審計，采取有效措施不斷提升財務(wù)工作人員的素質(zhì)。另外，應(yīng)該嚴格按照相關(guān)規(guī)定來出具審計報告，披露企業(yè)內(nèi)部存在的財務(wù)風(fēng)險，從而保證公司決策的正確性。加大內(nèi)控管理體制建設(shè)力度，從而使工程建設(shè)企業(yè)得以更好的發(fā)展。

3.2對融資渠道建設(shè)進行優(yōu)化

為了能夠切實有效的控制好工程財務(wù)風(fēng)險，對于工程建設(shè)企業(yè)來說，還應(yīng)該對融資渠道的建設(shè)進行不斷優(yōu)化，進一步提高并增強資金的利用效率，從而使工程財務(wù)管理風(fēng)險控制工作的需要得以更好地滿足。

3.3建立健全風(fēng)險預(yù)警機制

在工程財務(wù)管理中建立健全風(fēng)險預(yù)警機制，能夠切實有效的監(jiān)督與預(yù)警工程財務(wù)風(fēng)險，從而使風(fēng)險管理工作能夠更加及時、有效的開展，進而切實避免工程財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。對于工程建設(shè)企業(yè)來說，還應(yīng)該對質(zhì)量風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)進行建立，并針對預(yù)警防范體系與風(fēng)險預(yù)警體系以及預(yù)警網(wǎng)絡(luò)進行完善，從而切實有效的監(jiān)督整個工程財務(wù)管理中存在的風(fēng)險。

3.4對工程合同管理進行做好

在建筑工程財務(wù)管理工作之中，對于建設(shè)單位雙方來說，應(yīng)該對合同風(fēng)險制定工作進行做好。雙方對合同進行共同簽訂，在簽訂之前需要對相應(yīng)的預(yù)警與防范工作進行開展，從而切實有效的控制好工程財務(wù)風(fēng)險。在簽訂合同期間，應(yīng)該對下列幾點進行做好：第一，簽訂合同應(yīng)該嚴格遵守招標程序;第二，在簽訂合同期間應(yīng)該對合同審查進行注重，對其是否有違法行為存在，以及是否有利潤低于成本等問題進行判別;第三，在簽訂合同之前，還應(yīng)該切實控制好合同風(fēng)險發(fā)生的幾率。此外，對于合同補充條款而言，需要對以下幾個問題進行關(guān)注：其一，工程付款的方式;其二，材料款的支付方式及稅費繳納方式;其三，合同中明確規(guī)定的利息與墊資問題。換言之，為了能夠使自身的權(quán)益得以切實有效的保障，需要對合同中的規(guī)定進行嚴格執(zhí)行。同時，對于公路工程建設(shè)企業(yè)來說，還應(yīng)該高度重視合同的管理工作，切實做好工程財務(wù)風(fēng)險管理工作。

結(jié)語：

總而言之，公路工程建設(shè)具有規(guī)模大、周期長等特點，在對工程財務(wù)管理工作進行開展期間難度比較大。從某種意義上來說，工程財務(wù)管理工作除了與工程建設(shè)質(zhì)量有著直接關(guān)系，并且還與工程建設(shè)成本及其建設(shè)的進度有著緊密的聯(lián)系。所以，需要高度重視工程財務(wù)管理工作。而在工程財務(wù)管理工作中，做好風(fēng)險管理是十分必要的，應(yīng)該與工程項目實際情況相結(jié)合來進行綜合考慮。并采取科學(xué)合理的措施來強化風(fēng)險管理工作，從而使工程財務(wù)管理期間財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生幾率得以有效降低，促使工程項目的建設(shè)能夠更加順利、有序開展。

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作者簡介：

帥瑾，女，漢族，本科，湖南省衡陽市，中級會計師，研究方向公路養(yǎng)護成本管理，工程財務(wù)，審計。